總機電話接聽職責與標準_第1頁
總機電話接聽職責與標準_第2頁
總機電話接聽職責與標準_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、policy&principl政策規(guī)范date日期:2006年11月22日department 部門: 行政與人力資源部to致:各部門proposed by制定人: 趙欣re關于:總機電話接聽職責與標準no.編號: 20061122-01a總機電話接聽職責與標準為確保公司信息通訊的順暢,統(tǒng)一總機電話接聽標準,樹立公司良好的企業(yè)形象,特制定此辦法。具體職責與標準如下:一、 職責分工1、 總機電話由前臺接待負責接聽;2、 當前臺接待處空崗時,總機電話由hr伴侶客戶服務部專員負責接聽;3、 總機電話無故接聽不暢時,首要責任部門為行政與人力資源部;間接責任部門為hr伴侶客戶服務部。4、 前臺接待及hr

2、伴侶客戶服務專員以下統(tǒng)稱總機人員。二、 工作要求1、 總機電話鈴音響起2聲內(含),前臺必須接起;當前臺空崗或正在接聽電話時,電話須在3聲內(含)由hr伴侶客戶服務部專員接起;2、 總機人員在處理其它工作時,要求速度與效率,不可拖延時間,導致電話接聽工作出現(xiàn)紕漏;3、 當總機人員任何一方空崗超出3分鐘時,必須相互告知,以保證電話接聽暢通;4、 工作日17:30以后及公休時期,所有電話由hr伴侶值班人員負責接聽,如未按此管理辦法執(zhí)行者同樣追究責任并予以處罰;5、 總機人員熟記公司各部門及各員工準確分機號碼,以便電話接聽迅速、有效;6、 轉接電話要求及時、準確;保證接通后方可放下話機;7、 當對方

3、所要找的人員不在公司或崗位時,要求前臺人員(電話轉接人員)詢問清楚對方業(yè)務、姓名及聯(lián)系方式,以便轉達;8、 當對方不明確應找人員時,要求前臺人員(電話轉接人員)記錄下對方的姓名及聯(lián)系方式,核實后轉達給相關部門、人員;9、 如對方所找人員無法聯(lián)絡到,可征求對方意見將電話轉至相關部門負責人處,或提供留言服務;留下對方姓名、單位名稱、聯(lián)系方式、留言信息等,后于第一時間內予以傳達;10、 保證耐心,使用文明用語。三、 工作標準1、 電話接聽方法1)電話號碼:總機電話號碼分別為85931901、85931908;2)內部電話:公司內部聯(lián)絡直接撥打分機號:7或8;3)接聽外線:外部打入公司總機,85931

4、908按號碼1557000接聽;85931901按號碼#*8000接聽;4)轉接電話:輕按一下電話插簧,撥要轉接的分機號碼,對方接聽起后輕放下電話。2、 電話接聽標準1)通話時要求面帶微笑、聲音甜美、彬彬有禮、語言簡明扼要、語音清晰、語速適中;2)接起電話先致以禮貌問候,“您好,英網(wǎng)公司”(85931908);“您好,hr伴侶” (85931901);3)詢問對方需要什么幫助。根據(jù)對方要求予以電話轉接或幫助;4)通話完畢,致禮貌結束語。待對方電話掛后方可掛斷電話。四、 電話接聽基本標準用語1、 接起電話標準用語“您好,英網(wǎng)公司(85931908)”;“您好,hr伴侶(85931901)”;2、

5、 “幫您轉接,請稍侯”;3、 “對不起,您找的人不在座位上,有什么事我可以轉達嗎?”。五、 對相關人員要求1、 任何情況下,轉接電話不得在公司大聲呼叫被叫人員;2、 熟記電話名錄,提供準確、高效的服務;3、 業(yè)務嫻熟、行動高效、反應敏捷;六、 考核標準1、 前臺接待未在規(guī)定響鈴時間內接聽電話,予以20元/次處罰;2、 前臺接待接聽電話時,若出現(xiàn)不使用文明用語或交流過程情緒不耐煩等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次予以20元處罰;3、 前臺接待無故離崗,予以20元/處罰;4、 前臺接待因工作離崗后,若出現(xiàn)不及時處理工作拖延時間現(xiàn)象,予以20元/次處罰;5、 前臺接待因空崗未提前告知客服人員,導致接聽電話出現(xiàn)紕漏,予

6、以30元/次處罰。6、 客服人員在前臺不在時,接聽電話過程中出現(xiàn)以上類似錯誤,按前臺人員處罰辦法進行處理;在處罰客服人員時,前臺人員須接受所罰款項的10%程度的處罰。7、 當不清楚對方要找的人或被找的人不在時,未詢問對方姓名及聯(lián)系方式、業(yè)務等事宜,予以20元/次處罰。8、 任何人員在接聽電話時,出現(xiàn)大聲喊叫現(xiàn)象,予以30元/次處罰。9、 對轉接電話不負責任者,每發(fā)現(xiàn)一次予以10元處罰。10、任何情況下,接到客戶或總經理直接投訴者,對當事人予以30元/次處罰;其直接上級負連帶責任,予以20元/次處罰。12、 行政與人力資源部經理負監(jiān)管責任,若出現(xiàn)監(jiān)管不力、公司人員出現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象而行政部門未進行處罰時,公司每發(fā)現(xiàn)一次,對行政與人力資源部經理予以50元/次處罰。13、 監(jiān)管部門1)本制度由行政與人力資源部負責起草并監(jiān)督執(zhí)行,監(jiān)管部門有權對任何違反此規(guī)定者直接進行處罰;2)公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論