小農(nóng)水組織施工設計

1、組織施工設計工程目標一、 工程質(zhì)量目標：本工程的質(zhì)量標準為合格。我公司承諾工程質(zhì)量目標為“合格”，力爭市優(yōu) 。我單位充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨，嚴格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾。保證工程的實現(xiàn)。二、 工程目標：本工程的工期要求：計劃于2010 年8月20日開工建設，2010年10月19日竣工。計劃總工期為60天，我公司投標工期為60 天。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序。周密安排周計劃和日記劃，與監(jiān)督方密切配合，確保工程按時完工。三、 現(xiàn)場管理目標：施工現(xiàn)場按文明安全工地標準進行布置和管理。確保工地安全文明施工。四、 安全

2、施工目標工傷事故頻率低于2%，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預防為主“的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。第四章 施工組織機構1項目經(jīng)理部施工項目組織機構項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師安全組質(zhì)檢組施工技術組計劃管理組設備物資組后勤資料組道路排水施工組土方施工組基礎施工組管道施工組在施工過程中，我公司將認真貫徹，落實“安全、質(zhì)量、速度、效益”八字方針的原則，層層分解到人，落實到人。1）項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理，是工程項目總負責人，是質(zhì)量和安全第一責任人，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負完全責任。（2）對業(yè)主負責。及時貫徹設計和監(jiān)理工程師

3、制訂的技術和管理文件，組織職工認真學習和有效運用。（3）保證按照質(zhì)量保證手冊所規(guī)定的和承諾的去做。（4）加強內(nèi)部行動的統(tǒng)一與團結(jié)，調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)“安全第一，質(zhì)量第一”的方針。2）項目副經(jīng)理：對工程項目經(jīng)理負責。協(xié)助項目經(jīng)理全面負責工程施工組織管理工作和外部聯(lián)絡工作。3）項目工程師：對工程項目經(jīng)理負責，負責施工全過程的技術和質(zhì)量管理工作，負責和甲方工程管理處和設計單位的技術工作聯(lián)絡。2安全、質(zhì)檢組安全、質(zhì)檢組設安全、質(zhì)檢組長。對項目經(jīng)理負責，對安全質(zhì)量保證體系的建設和運行負直接責任。分管安全保證和質(zhì)量保證，其職責主要是全面管理企業(yè)安全質(zhì)量工作，組織制定經(jīng)理部的安全質(zhì)量方針目標，對安全質(zhì)量指

4、標、安全質(zhì)量計劃負責，并對安全質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負責，還要組織安全質(zhì)量獎懲工作。安質(zhì)組在安質(zhì)組長的直接領導下，獨立開展工作。在實現(xiàn)安全質(zhì)量保證大綱的過程中，對除財務、后勤以外的各部門的安全質(zhì)量保證進行檢查、評審。其主要職責是：（1）負責編制和修訂安全質(zhì)量保證大綱，監(jiān)督大綱的有效實施，驗證大綱執(zhí)行的有效性。（2）組織編制和修訂安全質(zhì)量保證文件。（3）負責對供應商的資格評審工作。（4）負責安全質(zhì)量保證和安全質(zhì)量檢查的接口管理工作。（5）編制和實施安質(zhì)組的管理程序和實施細則，并督促各部門編制和實施本部門的安全質(zhì)量保證管理程序和實施細則。（6）實施安全質(zhì)量計劃，參加各項和服務的見證點、停工待檢點的

5、驗證和最終驗收工作。（7）負責對不符合質(zhì)檢報告要求及技術部門提出的處理方案進行審核工作，并采取后續(xù)行動以保證其行到正確及時地執(zhí)行。（8）有足夠的權力對不滿足安全質(zhì)量要求的工作或服務采取行動，包括停止工作并向項目經(jīng)理報告。（9）負責制定培訓計劃，并按計劃對相關工種及有關人員進行培訓。3施工技術組（1）設施工技術組長，由項目工程師負責，直接向項目經(jīng)理報告工作。（2）主管施工技術、資料、試驗測量。（3）編制技術管理文件，不符合項目的處理報告，質(zhì)量記錄，并對施工全過程進行質(zhì)量、進度控制。（4）主持編制、修改工程施工方案，批準作業(yè)指導書，負責對班組進行各道工序的技術交底工作。（5）對施工質(zhì)量全面負責，并

6、接受質(zhì)保部門監(jiān)督和評審。（6）負責對重大工程質(zhì)量、安全事故分析、主持和研究，制定審定事故處理方案。4經(jīng)營核算組（1）設經(jīng)營核算組長，由項目副經(jīng)理負責，直接向項目經(jīng)理報告工作。（2）主管計劃預結(jié)算控制、合同管理、經(jīng)營核算。（3）編制經(jīng)營管理文件，提出經(jīng)濟技術指標。（4）負責處理與業(yè)主的經(jīng)濟往來，組織重大經(jīng)營活動。（5）收集日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動的信息資料，處理經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題。5設備物資組（1）設備物資組長，向分管項目副經(jīng)理報告設備、物資保障情況。（2）主管設備和物資供應。（3）編制設備管理和物資管理文件。（4）協(xié)助有關部門做好機械車輛的調(diào)度和最優(yōu)配備，指導施工機械車輛的保養(yǎng)與維修，使其發(fā)揮最佳

7、經(jīng)濟效益。（5）編制材料供應計劃，組織材料供應，保證工程正常進行。6后勤組（1）設綜合組組長，在項目經(jīng)理直接領導下開展工作。（2）分管調(diào)度和行政工作。（3）負責項目經(jīng)理部的行政管理和后勤生活保障工作。（4）負責項目經(jīng)理部文秘工作，配合有關部門處理與業(yè)主的日常往來，安排項目經(jīng)理領導的經(jīng)營活動。（5）協(xié)助項目經(jīng)理安排各種會議，負責項目經(jīng)理與總部的日常聯(lián)系。7專業(yè)施工組在項目經(jīng)理的直接領導和授權下，實施工程項目的施工活動，主要職責有：（1）根據(jù)適用的工程文件組織實施施工，并形成記錄文件。（2）實施質(zhì)量計劃和工作計劃。（3）發(fā)現(xiàn)不合格項時，及時向質(zhì)保部門或質(zhì)檢人員報告。（4）實施文明安全施工，負責施工

8、區(qū)域的場地管理和施工機具設備、材料管理。（5）做好本經(jīng)理內(nèi)部各隊之間的接口工作。（6）做好物項交工前的維修、保養(yǎng)工作。二質(zhì)量管理領導小組建立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理和項目工程師為副組長，專職質(zhì)檢員中間控制，隊組基層自我檢查的三級質(zhì)量管理體系，做到全點、全面、全過程控制質(zhì)量，堅持每天的質(zhì)量例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，堅決做到前道工序不達合格的，后道工序不施工，質(zhì)量管理小組設置（見下圖）質(zhì)量管理領導小組組 長副組長專職質(zhì)檢員施工技術員材料管理員檔案資料員計劃管理員道路排水施工組土方施工組基礎施工組管道施工組各施工班組工人三安全管理領導小組成立以項目經(jīng)理任組長，有關部門負責人、技術人員及各施工隊

9、組生產(chǎn)骨干參加的安全生產(chǎn)領導小組，并設專兼職安全員，負責施工過程中的安全教育，安全措施的制定落實，檢查工作，確保安全生產(chǎn)。安全管理小組設置（見下圖）。安全管理領導小組組 長副組長專職質(zhì)檢員施工技術組道路排水施工組土方施工組基礎施工組管道施工組各施工班組工人第五章 施工方案本工程的工期相當緊迫，為 天，為保證工程的順利進行和各項目目標實現(xiàn)，我項目經(jīng)理部將對本工程進行科學、合理的組織和管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全做好各種技術保證措施；對施工材料的使用、施工機具的安排等問題進行良好的部署和協(xié)調(diào)。一施工準備若本公司中標，我公司將嚴格按照招標文件規(guī)定及時簽定合同協(xié)議書，并根據(jù)工程特點、進度和質(zhì)量要求，

10、從技術、物資、人和和組織等方面為施工實施創(chuàng)造一切必要條件，確保工程如期開工，確保工程按質(zhì)按量如期完成。（一）組織機構準備1本工程項目經(jīng)理具有多年市政工程施工經(jīng)驗，根據(jù)工程項目的特點，建立相應機構，配備技術、施工、質(zhì)量、資料、材料、安全、機械、用電及后勤等項工作的負責人和管理人員。2根據(jù)工程特點和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)隊伍。3進行工程項目分析，建立施工項目管理工作體系，編制施工項目管理工作體系和信息流程圖，編制施工項目管理規(guī)劃，確定管理的關鍵部位，形成書面文字材料。4編寫開工報告，報建設單位和監(jiān)理單位審批。（二）施工隊伍準備按照工程目標工期 天，日平均投入勞動力9

11、0人，實際施工中有可能還要變更增加，這么大的人工量不宜集中一點上施工，我們將該工程分為兩個施工段。各施工隊組其具體分工如下：土方施工隊：主要負責全線土方工程，采用人工結(jié)合機械施工。基礎施工隊：主要負責全線基槽整理及管道基礎工程。管道施工：主要負責全線管道施工。（三）材料供應1本工程按招標文件要求，所有材料由承包商自行采購，本工程所需的所有材料在進場前均須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查，不合格材料一律不得進放施工現(xiàn)場。2我項目經(jīng)理部根據(jù)工程實際進度計劃編制材料需用計劃，各種材料的進場按照已編定的材料需用計劃進場，并按指定的材料堆放點堆放。同時做好材料的保護工作，以防材料在施工現(xiàn)場出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。（四）技

12、術準備工作1圖紙會審及技術交底工程開工前，由項目總工程師組織，集中項目部有關技術人員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題衣時匯總會知甲方、監(jiān)理和設計單位及時解決。我項目經(jīng)理部將嚴格按有關程序，組織技術交底，由項目經(jīng)理部技術負責人向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術規(guī)范的內(nèi)容。2施工組織設計的編制由項目技術負責人編制該工程的施工組織設計方案，該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導性文件。三主要分部分項施工方法（一）施工降排水1生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)排水本工程應及時排除滲水及雨水，對本工程的順利實施顯得尤為重要，因此，統(tǒng)籌規(guī)化、合理配置排水設施及布置排水系統(tǒng)，是確保

13、工程順利施工的有力保障。施工區(qū)、生活區(qū)、材料堆料等區(qū)域排水系統(tǒng)排水要求，設置配套的排水溝和集水坑。（二）土方工程1概述本工程的土方工程施工主要包括：（1） 土方開挖（2） 土方回填（包括管側(cè)及管頂兩部分）。2土方工程平衡調(diào)配調(diào)配原則上能進行填筑的土方，盡量考慮挖填結(jié)合加以利用，減少土方的外調(diào)量。（1）土方開挖時，土方沿開挖線就近堆放。（2）機械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū)，再將多余運至棄土區(qū)。（3） 土方開挖邊坡按1：0.5開挖下口工作面每邊1m3土方開挖本工程采用1.0m3反鏟挖掘機挖土，推土機、自卸汽車等土方機械，為保證工期，施工現(xiàn)場的機械設備根據(jù)施工方案，結(jié)合現(xiàn)場實際情況

14、，由專人負責及時調(diào)度，最大限度地使施工機械處于滿負荷工作。（1）土方開挖邊坡1：0.5（2）基坑尺寸應根據(jù)施工方案決定，按基度的設計尺寸并留足夠的肥槽，以便設置排水溝，支撐及必要的工作面。在開挖前按測量中心線放出開挖邊線及基坑底界線。棄土位置高度盡量不超過1.5m。（3）在采用機械開挖溝槽時應遵守下列規(guī)定：a、開工前除應進行地下建筑物和其它已有管線的調(diào)查外，還應仔細考慮堆土位置，汽車運土路線，機械運轉(zhuǎn)路線等問題。b、機械開挖基坑時，基底以上至少保留30cm不挖。采用人工清理至槽底。c、挖土機工作或行走時，應注意架空線路，不得在架空輸電線路下工作。如在高低壓架空線路一側(cè)工作時，垂直及水平距離均不

15、應小于下表的規(guī)定。輸電線路電壓與挖土機最高處的垂直安全距離（m）不小于與挖土機最近處的水平安全距離（m）不小于1kv以下1.51.51-20kv以下1.52.020-110kv2.54.0154kv2.55.0220kv2.56.0d、在基槽挖土過程中應在隨時注意土質(zhì)變化情況，地下水情和標高等的變化，經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)異常應及時記錄與有關部門聯(lián)系；如發(fā)現(xiàn)文物、地下管線就妥善保護，待有關單位處理后，方允許繼續(xù)施工。e、基槽開挖質(zhì)量應符合下列規(guī)定：a 不擾動自然地基，地基處理符合設計要求。b 槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計規(guī)定。c 槽底高程允許偏差0-30mm。4、土方回填根據(jù)工程特點及實際情況，對

16、堆放在回填區(qū)的回填土做試驗，選擇最優(yōu)含水量，確定鋪層厚度和壓實遍數(shù)，以及有關技術參數(shù)。施工程序：首先清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物，由回填區(qū)最深部分開始，分層鋪設、碾壓。現(xiàn)場配備專職技術人員，測定壓實捕撈干容量，檢驗其壓實系統(tǒng)，和壓實范圍符合設計要求后，再填上層土，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣報請監(jiān)理工程師驗收。土方回填采用鏟運機運土，推土機推平、碾壓，局部（機械作業(yè)不具備條件的）采用人工配合找平，蛙式打夯機夯實。為保證回填土的質(zhì)量，必須做好以下幾點：（1）土方回填前清除原地面草皮、樹葉、建筑垃圾等雜物，并將填土表面碾壓密實，報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行墻后回填；（2）采用符合要求的土源作為回填土料，

17、其含水率應控制在最優(yōu)含水率，具體辦法是采用翻松、灑水、晾曬等措施。鋪土厚度與土粒直徑不得大于規(guī)范和試驗要求。分段回填時，各段之間設定標志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應錯縫。（3）填土面應保持一定的坡度，保持里面高外低，以利排除表面積水。回填土必須當天碾壓完成。由于氣候、施工等原因停工的，回填土面應加以保護。復工時應對不合格的面層作局部處理后繼續(xù)回填；（5）在進行土方分層碾壓回填時，施工質(zhì)檢員跟班檢測。按試驗確定的施工參數(shù)檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等指標。在施工過程中用輕便觸探儀來檢驗和控制土層的干密度和壓實指標，每層土坯碾壓完成后，按施工規(guī)范要求采用環(huán)刀法抽取土樣測定土的干密度，其

18、指標符合設計要求后，再填筑上層土方。5質(zhì)量控制在施工過程中選派人員具有豐富經(jīng)驗的工程技術人員在土方施工過程中進行現(xiàn)場管理，及時向項目監(jiān)理報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并提供必要的資料。（1）土方挖、填允許偏差基坑底面標高2.0cm；引河底面標高5.0cm；邊坡坡度達設計要求（2）質(zhì)量控制回填土壓實后的干容重，應有90%以上符合設計要求，其余10%的最低值與設計值的差不得大于0.5kn/m3，且不得集中。采用環(huán)刀法取樣時，每個回填單元的每層取樣一組，基槽或管溝回填，每層按長度20-50m取樣一組。取樣必須在每層的下半部。經(jīng)項目監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格的，應按項目監(jiān)理的指標，對缺陷工程部分進行返工、修理和補強，直

19、至達到要求為止。各項土方工程竣工后，應提供下列完整的竣工資料：a 土方竣工圖；b 有關設計變更和補充設計的圖紙或文件；c 施工記錄；d 隱蔽工程驗收記錄；e 土方工程控制樁和水準占的測量結(jié)果；f 質(zhì)量檢查和驗收記錄。（三）管道施工1施工程序管道施工程序：定位放線溝槽開挖管道基礎鋪設管道管道試壓閉水試驗土方回填2施工準備（1）組建工程測量專業(yè)小組，計10人，共中主測2人，記錄兼計算2人，前視4人，后視4人。施測應前進行技術交底。（2）對所用儀器進行檢查和校正。鋼尺、水準尺進行檢查、校核后方能投入正常測量工作。（3）根據(jù)設計圖紙及業(yè)交樁記錄，做了測量放線前的內(nèi)業(yè)計算工作。3施工測量按照設計文件要求

20、，在施工前組織測量人員設制高程控制點和軸線控制點，并進行復測、復算。進行施工放樣測量。定出管道中線及井位置并定出水準點作為整個工程的控制點，井面標高應平路面。每次測量均要閉合，嚴格控制閉合誤差，并做好測量記錄，報監(jiān)理、業(yè)主代表檢查、驗收。4、溝槽開挖（1）溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況，并結(jié)合人工開挖勘察，確認無誤后方可進行施工。當發(fā)現(xiàn)管線位置后應做好清晰的標志以保護好地下管線。（2）施工時在人行道邊設置臨時排水溝，以保證排水通暢，以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質(zhì)量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側(cè)筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工溝槽內(nèi)。溝槽內(nèi)兩側(cè)設排水溝和集水井，用碎

21、石填充，當?shù)叵滤S富或遇雨天時用抽水機抽水，以保證基坑不被水浸泡。（3）根據(jù)管徑進行放坡開挖。開挖時用挖掘機進行，人工配合，溝槽開挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸式汽車外運棄土。在開挖前，溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員詳細交底。在挖土過程中管理人員應在現(xiàn)場指揮并應經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖，用機械挖土至設計標高以上20-30cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開挖，每段20m-30m，以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。5管道施工（1）管道基礎11 在軟土地段應先清除雜填土，換填砂礫石至管道基礎底要示

22、高，然后再進行管道施工。12 測量中心軸線、標高，并放出基礎邊線。在溝底設置水平小木樁，樁頂標高為管道基礎的標高。（2）管道鋪設安裝時。為控制管底標高和坡度，擬架設坡度板，由測量人員將管道中心釘和高程釘測設在坡度板上，兩高程釘之間的連線即為管底坡度的平行線稱為坡度線，相鄰兩坡度板上管中心線頂面應較設計管頂高15cm，以便管道高程核查，在安裝管道時，可以坡度板上的中心連線，隨時掛垂球，控制管道軸線定位及坡度。（3）溝槽回填土管道鋪設完后，即可進行溝槽回填土，覆土時，溝槽內(nèi)不得有積水，嚴禁帶水覆土。6質(zhì)量標準（1）管道基礎管道基礎須表面平整，每兩座檢查井間軸線須順直。（2）管道鋪設管道順直，管枕墊

23、穩(wěn)，管底坡度不允許倒落水。第六章 針對本工程采用的措施一特殊措施1建立標高控制網(wǎng)，確保工程標高與其他建筑標高統(tǒng)一。我公司積極主動的會同業(yè)主、工程監(jiān)理進行施工前的交接驗收，編制施工前交接驗收報告書報業(yè)主和工程監(jiān)理審批，依據(jù)施工前交接驗收報告書。對現(xiàn)場引測標高軸線控制點進行移交、復核。建立標高控制網(wǎng)。2文明施工根據(jù)本工程施工的特點，我公司制定了切實可行的文明施工措施。文明施工，每日清理施工現(xiàn)場，即時清運建筑垃圾，安排施工有噪音的施工工序夜施工。并采取封閉運輸材料和建筑垃圾，防止滴漏，破壞市容市貌。保證施工現(xiàn)場地環(huán)境干凈衛(wèi)生，并防止噪音影響他人休息。3主動協(xié)調(diào)、配合施工由于本工程工期短、工程質(zhì)量要求

24、高，要求各專業(yè)工種主動協(xié)調(diào)，配合施工，保證工程質(zhì)量和工程工期。施工隊伍應服從業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門及相關單位的管理，并積極配合業(yè)主主動施工圖紙和施工工程深度理性再認識后進行工程設計變更，質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量等級鑒定等多方面工作，保證業(yè)主行使合法權力。在業(yè)主、監(jiān)理的指導下，共同進行施工工作面交接及工程質(zhì)量交接，整理交接資料。熟悉專業(yè)施工圖紙，方可進行下一工序施工。4搶工期根據(jù)工程實際工程量情況，我公司急業(yè)主所急，為了使工程盡快投入使用，產(chǎn)生效益。我公司對工程工期反復編排測算，認為應該在搶期的“搶”字上作文章。41 為保證工程所有人員的人生財產(chǎn)安全，施工前進行施工總動員，著重進行施工人員的道德教育和安

25、全施工、安全防火防電及文明施工教育，委派一批有豐富施工經(jīng)驗、素質(zhì)高、技術好的施工人員進行本工程的施工。集中優(yōu)勢力量，打一場漂亮的“搶”工期戰(zhàn)。我公司將本工程視為公司重點項目工程，決定成立以公司總工程師為主的領導小組，對本工程直接指揮、監(jiān)督，并由公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理任本工程的項目經(jīng)理，技術、質(zhì)量、安全、材料供應和電焊工等專業(yè)工程負責人和懂管理、懂技術、懂施工的施工人員直接由公司調(diào)泊，科學、事理安排工程施工，制定逐日制定施工進度計劃表，并采取立體交叉作業(yè)，確保工程工期。42 主動和業(yè)主保衛(wèi)配合，加強團結(jié)保安工作。43 機械化施工我公司開工前3天將調(diào)撥一批新添制的施工機械，并委派公司設備科人員駐現(xiàn)場

26、保養(yǎng)維護，機械化施工“搶”工期。44 ?？顚Ｓ梦夜菊J真編制了資金需求計劃，確保業(yè)主工程款?？顚Ｓ?，積極調(diào)撥工程備用資金，做好充分準備。防止業(yè)主工程資金有其他用途而影響工程材料的采購供應，確保工程工期。5防火為保證所有人員的人身安全，我公司將嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，制訂了切實可行的安全防火措施，設立防火墻設施，并逐層設五個沙箱、貳拾只泡沫滅火器和干粉滅火器，并懸掛緊急疏散導彈，有專人防火疏散指揮，安排2名專職人員日夜值班。還設有指揮焊作區(qū)，動火前必須有項目經(jīng)理簽發(fā)的動火證，專職安全員兩個按施工組織設計中防火、防電措施進行安全檢查、驗收。嚴禁在工地吸煙、使用電爐等違章行為發(fā)生。違章罰款壹萬元后，清

27、退出場。6項目經(jīng)理和工程技術人員配備組建工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理及經(jīng)理部組織人員將選派具有相應資質(zhì)，有多年工程施工經(jīng)驗的人員擔任，公司領導將派專人分管該項目，公司總工將直接監(jiān)督該項目施工技術方案的實施，公司工程技術、設備材料、財務、經(jīng)營計劃等職能部門全力支持和配合該項目，各作業(yè)班組施工人員將派遣施工技術水平高、能吃苦耐勞、思想素質(zhì)較高的人員，以確保該項目順利進行。根據(jù)項目管理的特點，制訂施工項目管理制度。對施工項目管理組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點進行預測和決策，形成文件并加以保持。根據(jù)所制定的階段控制目標和最終目標，從局部到整體進行施工活動和進行施工項目管理，堅持以控制論的原理和理論為指導，進行

28、施工全過程的科學控制，控制施工進度、工程質(zhì)量、成本、安全等目標，勞動力、材料、設備、資金和技術安全生產(chǎn)要素是施工項目目標得以實現(xiàn)的保證，須對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。二季節(jié)性施工措施1雨季施工管理措施11 現(xiàn)場食堂、庫房、辦公室、攪拌機等做好全面檢查，防止?jié)B漏。做好施工場內(nèi)縱橫坡，保證排水暢通，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水。12 安排施工計劃，應集中人力，分段突擊。13 雨季堆土時。不得切斷和堵塞原有排水路線，防止外入溝槽，堆土缺口應加疊閉合防汛埂。14 溝槽施工注意防止溝槽塌方，做好排水工作，在溝槽底部兩側(cè)設置集水溝，用潛水泵及時排出溝槽外。15 修筑路堤應做到隨挖、隨運、隨壓實。1

29、6 雨后恢復施工，填筑面應經(jīng)晾曬、復壓處理，必要時對表層進行清理，并待檢驗合格后方可繼續(xù)施工。17 施工期間配足充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物資，確保不因降雨而影響施工。18機電設備要接零、接地保護，所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨，隨時檢查漏電裝置功能是否靈敏有效。對電力轉(zhuǎn)供點、架空線、配電箱等逐一檢查，對機電線路要經(jīng)常檢查，機電設備需要加防雨罩，做好接地防雷工作。19 注意天氣預報，工地辦公室積極與氣象臺服務部聯(lián)系，配備氣象臺天氣預報接受電臺，由專人負責收取、記錄，并及時向工程項目經(jīng)理部其他同志通報，以便及時做好防范措施，適當調(diào)整施工方案，避免突發(fā)性降水而影響工期。2雨季施工措施21 注

30、意天氣預報，工地現(xiàn)場設專人與供應商聯(lián)系。22 現(xiàn)場應盡量縮短施工路段，各工序要緊密銜接。23 機械設備工地應備有防雨設施，并做好基層及路肩的排水措施。三質(zhì)量保證措施1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標（1）質(zhì)量方針：科技領先，優(yōu)質(zhì)高效，把每一個工程都建設成顧客滿意的放心工程。（2）質(zhì)量目標a 單位工程一次效驗合格b 工程質(zhì)量確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2質(zhì)量保證措施（1）建立管理網(wǎng)絡，制定質(zhì)量崗位責任制工地建立以項目經(jīng)理和項目總工為首的質(zhì)量管理領導小組，建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，完善質(zhì)量檢查制度，實行各級崗位質(zhì)量責任制。項目部設質(zhì)檢科和試驗室，配質(zhì)檢員1名和試驗員1名，技術員2名，負責本工程的工程質(zhì)量檢測工作。各工程

31、隊及各班組設兼職質(zhì)檢員，負責本部門及班組的質(zhì)量檢驗工作，每個施工人員都必須為提供工程質(zhì)量而恪守自己職責。a 項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理由總經(jīng)理授權，組織實施質(zhì)量體系文件，執(zhí)行質(zhì)量方針，負責設置機構、配置資源，組建項目經(jīng)理部，制訂質(zhì)量獎懲規(guī)定，制定和實現(xiàn)質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標，保證工程質(zhì)量。b 項目總工程師崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理履行對業(yè)主的承包合同，對關鍵工序、特殊部位、復雜部位制定技術和質(zhì)量控制方案，解決施工技術難題，編制作業(yè)指導書，控制質(zhì)量體系運行，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。c 質(zhì)檢員崗位職責代表本項目部依據(jù)本公司質(zhì)量體系文件，全面指導、檢查、監(jiān)督工種隊的產(chǎn)品質(zhì)量，負檢查責任，要求各部門嚴格按質(zhì)量體系文件

32、要求施工，向上級領導反映本工程的質(zhì)量情況，隨時做好有關質(zhì)量記錄。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，項目部與專職質(zhì)檢員簽訂質(zhì)量檢驗責任狀，并授予以下權利；有權要求各生產(chǎn)部門按本公司質(zhì)量體系文件實施施工。在施工質(zhì)量檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工規(guī)范、設計圖紙有關技術要求時，有權責令其停工、返工，直至工程合格。有權越級實事求是反映本工程施工質(zhì)量情況。對相關核算，不經(jīng)專職質(zhì)檢員簽字認可，不得結(jié)算。（2）施工設備配置為了確保工程質(zhì)量，本工程將配置足夠的施工資源，包括材料供應計劃，周轉(zhuǎn)材料使用計劃，設置配置計劃，勞動力計劃和資源保證措施等。除了配備充足良好的施工機械設備外，同時加強設備的管理，建立健全的設備管理制度

33、，加強設備的中小型維修、保養(yǎng)工作，保證設備在施工過程中的完好率，從而保證工程質(zhì)量。（3）對原材料進行控制及對產(chǎn)品追蹤開工后編報材料采購計劃報監(jiān)工程師批準，原材料在采購前，必須對生產(chǎn)廠家進行考察，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料，經(jīng)監(jiān)理工程師認可方可進行采購。原材料進場后，按規(guī)定進行抽樣試驗，試驗合格后用于本工程。（4）嚴格實行三級技術交底制度在工程實施前，會同業(yè)主、監(jiān)理工程師及設計單位進行施工圖的會審，并請業(yè)主、監(jiān)理工程師及設計單位對工程的關鍵部位進行技術交底，交底后，我公司將在內(nèi)部實行三級交底制度，即總公司對項目部進行交底，項目部對各部門進行交底、各部門對生產(chǎn)班級進行交底，使每個員工都知道自己從事工作的質(zhì)量

34、要求，每個員工做到自己手中無不合格產(chǎn)品。在施工時，除了做好層層技術交底以外，必須編制每道施工工序的作業(yè)指導書，在施工時嚴格按技術交底與作業(yè)指導書要求實施。（5）嚴格實行三級檢查制度在工程施工前，根據(jù)本工程的特點設置檢驗點，并報監(jiān)理工程師批準。對工程檢驗實行三級檢查制度。經(jīng)檢驗合格后，報請監(jiān)理工程師檢查。在報請監(jiān)理工程師復檢時，必須附有自檢記錄和必要的檢查記錄，監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行下道工序的施工。隱蔽工程的覆蓋按規(guī)范要求通知監(jiān)理工程師進行復檢。（6）加強檢驗、測量和試驗設備的控制檢測、測量和試驗設備在施工過程中必須進行有效的控制，以保證設備計量精度和準確性，對使用的檢驗、測量和試驗設備，

35、開并前建立檢測制度，按時對這些設備進行周檢，到有相當資質(zhì)的部門進行校驗。對新購置檢測設備，使用前同樣進行校檢。所有檢驗、測量和試驗設備經(jīng)校驗后，用于本工程。（7）對特殊過程進行控制特殊過程施工前，首先制定好施工工藝，經(jīng)技術部和監(jiān)理工程師審核批準后再行施工。其次對施工操作人員進行必要的培訓，培訓合格后簽發(fā)上崗操作證，并對操作人員詳細做好技術交底工作，特殊過程的施工設備做好驗證記錄，驗證合格后方可施工。特殊過程的監(jiān)督檢查實行連續(xù)跟蹤檢查制度，特別檢查其施工工序是否按制定的工藝方法和步驟要求進行，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即停止施工，待糾正符合要求后，方可繼續(xù)施工。四工期保證措施我公司在此承諾，按招標文件

36、要求完成工程項目。為了實現(xiàn)本工程的進度目標，計劃采取以下措施，保證工程的施工進度。1建立完善的組織網(wǎng)絡建立以項目經(jīng)理為首各施工責任部門組成的施工管理組織機構，選派精干的人員組成項目經(jīng)理部、負責組織本工程施工實施。制定完善的規(guī)章制度，職責明確、責任到人、促進各部門、各責任人認真工作，緊緊圍繞工程施工開展工作，做好本職工作。2強化工作計劃，配足施工資源。對工程施工實施時，首先要編制詳細、周密的生產(chǎn)計劃，根據(jù)業(yè)主的總體施工要求和結(jié)合本工程的施工特點，抓住關鍵線路，分別制定階段性的施工目標，圍繞著制定目標，層層分解、落實、檢查，以確保階段性目標和總計劃目標的實現(xiàn)。為了確保生產(chǎn)計劃的按期實現(xiàn)，要根據(jù)計劃

37、安排情況，配置足夠的施工資源，包括材料供應計劃，周轉(zhuǎn)材料使用計劃，設置配置計劃，勞動力計劃等。3加強施工管理加強現(xiàn)場工作的施工管理，加強施工現(xiàn)場調(diào)度，制定本工程的管理規(guī)范制度，以制度管人，提高勞動生產(chǎn)率，強化施工過程控制，加強施工程序控制，加強職工思想教育，提高質(zhì)量、安全與進度的關系，樹立“質(zhì)量第一、質(zhì)量就是進度”的思想，“安全就是效益”的觀念，在保質(zhì)量、安全的情況下，加強施工進度。同時加強管理，確保設備完好率，不能設備問題，而影響現(xiàn)場施工進度。加強技術管理，以確?？刂坪檬┕み^程，控制避免不必要的浪費工時，返工，確保施工按進度計劃實施。五、安全生產(chǎn)和文明施工（一） 安全生產(chǎn) 1、安全生產(chǎn)管理

38、（1）全管理目標 安全管理實現(xiàn)“五無“，輕傷率控制在8%以下，文明工地建設達標。”五無“即：無死亡、無重傷、無火災、無重大設備事故、無重大交通事故。文明工地達標即：通過jgj59-99建筑施工安全檢查標準達標到優(yōu)良等級。（2）現(xiàn)場管理 全面貫徹jgj59-99建筑施工安全檢查標準，確保安全生產(chǎn)、文明施工 施工現(xiàn)場設立規(guī)范的安全管理“五牌一圖“，所有人員進入 施工場地必須戴安全帽。高空作業(yè)必須系安全帶，掛安全網(wǎng)，帽、帶、網(wǎng)必須檢驗合格后使用。張貼、懸掛安全標語、標牌、橫幅，隨著工程進展，懸掛相應的安全號標志， 定期編寫安全生產(chǎn)簡報，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 施工機械實行安全驗收制度，落實專人

39、管理，明確安全責任。對大型的機械設備，制定專門單項安全管理制度，并嚴格實施。起重機、壓力容器、鍋爐等特種設備通過政府有關部門檢測手續(xù)。確保各種機械設備在使用和運輸過程中人員和設備的安全可靠。 供電線路推行三相五線制。規(guī)范架線桿、線，使用絕緣子，杜絕拖地線，架空滿足高度要求。全面使用閘刀箱，設置二級漏電保護。所有機械設備可靠地保護接地、接零。采取必要得防雷電措施，按規(guī)定要求保證足夠的照明，在潮濕和易觸電及帶電體場所有使用不超過36v的安全電壓，電工嚴格執(zhí)行安全用電自檢、漏電保護器的試跳、接地電阻測試等制度，確保安全用電。 承重腳手架的搭設，構件吊裝必須有方案、有報批 、有驗收、有檢查，資料齊全，臺帳完備。 成立消防領導小組和義務消防隊，保證滅火水源，設置足夠的滅火器材并隨時保持可靠的工作狀態(tài)。定期組織專項檢查和義務效防隊的有關活動。在油庫、危險品庫制定專門制度，落實安全操作規(guī)程，明確專人負責，經(jīng)常進行安全檢查。 對全體員工及時發(fā)放勞動防護用品，特種作業(yè)人員發(fā)放特殊安全防護用品和營養(yǎng)補助。落實防寒取暖的各項措施。 中標進場后，保證5天內(nèi)呈報安全措施計劃。10天內(nèi)制訂安全防護手冊。清樣呈報。 2、施工安全保護（1） 按照國家保護法規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必須的勞動保護