地中水管道配套工程監(jiān)理規(guī)劃

1、梅江10號(hào)地中水管道配套工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目總概況（一）工程概況：1.本工程座落于河西區(qū)左江道與友誼南路交口，為有壓管道，管道全長(zhǎng)2.157公里，使用管材為埋地聚乙烯pe管材和upvc管材，閥門采用球閥和閘閥。 2.工程目的本工程的實(shí)施是為社區(qū)服務(wù)提供便利條件。3.工程特點(diǎn)：本工程施工作業(yè)面小，與其它管線施工作業(yè)面較近。4.主要工程量dn160聚乙烯管 88米dn110聚乙烯管 75米dn90聚乙烯管 385米dn63聚乙烯管 559米dn50及以下聚乙烯管 1050米dn100考核表 1具dn150法蘭閘 3具dn100法蘭閘 1具dn80法蘭閘 5具dn150逆止閥 2具dn150伸縮

2、節(jié) 1具dn50水表 1具dn40水表 1具dn32水表 2具5.工程計(jì)劃開竣工日期開工日期：2006年 月 日竣工日期：2006年 月 日7.工程組織建設(shè)單位：天津市 設(shè)計(jì)單位：天津市津南區(qū)建筑勘查設(shè)計(jì)所監(jiān)理單位：天津市中欣監(jiān)理工程有限公司 施工單位：天津市排水生產(chǎn)服務(wù)公司 二、監(jiān)理工作范圍建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理服務(wù)合同中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1.在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面的意見和建議；2.參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，并對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)的會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；3.審查承包單位的施工組織設(shè)

3、計(jì)（方案）并對(duì)其提出審查意見，經(jīng)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；4.工程開工前，審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；5.審查施工單位的測(cè)量放線控制成果及工程開工報(bào)驗(yàn)的相關(guān)資料；6.審核原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量；7.召開第一次工地會(huì)議，其會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（二）施工階段監(jiān)理施工階段的監(jiān)理，集中力量做好工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、合同管理等工作。1.檢查督促施工組織和施工技術(shù)方案的實(shí)施與落實(shí)；2.審核承包人施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料配備是否與合同和施工組織設(shè)計(jì)一致；3.復(fù)測(cè)承包人的施工測(cè)量結(jié)果；4.批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；5.對(duì)

4、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、旁站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題及時(shí)糾正，對(duì)重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位實(shí)施全過程跟班檢查；6.每道工序完工后進(jìn)行檢查核驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，簽發(fā)中間交工證書；7.調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和一般質(zhì)量事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；8.發(fā)布停（復(fù)）工令；9.按規(guī)定的頻率開展試驗(yàn)、檢測(cè)工作，檢驗(yàn)原材料、材料配合比，控制外購(gòu)成品或半成品的質(zhì)量。對(duì)合格的工程進(jìn)行計(jì)量，依據(jù)施工合同計(jì)量清單及工程變更合同，核驗(yàn)計(jì)量支付報(bào)表，簽認(rèn)中間支付證書；10.檢查、督促承包人按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，建立進(jìn)度控制圖，對(duì)由于各種原因造成進(jìn)度滯后的，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并督促執(zhí)行，使原定工期得

5、以保證；11.經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)布變更令，并處理工程索賠、延期事宜；12.根據(jù)合同處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證；13.主持召開監(jiān)理工地會(huì)議；14.記錄監(jiān)理日志，編寫監(jiān)理月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，完善跟蹤資料；15.督促工地施工文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)具體方案的實(shí)施落實(shí)；16.督促、檢查承包人按規(guī)定要求編制竣工文件。（三）竣工階段監(jiān)理1.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總體檢測(cè)和評(píng)定；2.參加業(yè)主主持的交工驗(yàn)收，并與業(yè)主一起簽發(fā)工程交工證書；3.配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；4.編寫監(jiān)理工作總結(jié)；5.監(jiān)督承包人履行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，調(diào)查出現(xiàn)的缺陷、病害的原因，并確定相應(yīng)責(zé)任；6.與業(yè)主一起簽發(fā)工

6、程缺陷、責(zé)任終止證書；7.簽發(fā)最終支付證書。（四）工程質(zhì)量控制工作1.審查施工中“施工組織設(shè)計(jì)”的調(diào)查補(bǔ)充或變動(dòng)部分的內(nèi)容，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；2.要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)；3.當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料、組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；4.對(duì)施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；5.審核承包單位的實(shí)驗(yàn)室；6.對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理

7、文件規(guī)定的比例采用平行實(shí)驗(yàn)或見證取樣方法進(jìn)行抽檢。對(duì)不合格的工程材料、構(gòu)配件設(shè)備要通過簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式書面要求其將不合格的材料、構(gòu)配件設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)；7.定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況；8.監(jiān)理人員在施工過程中進(jìn)行巡視和檢查，重點(diǎn)部位或下道工序施工完成后難以檢查的部位，監(jiān)理要進(jìn)行旁站；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工；9.審查施工單位的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，符合要求后予以簽認(rèn)；10.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；11.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)

8、量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位整改。待整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告；12.對(duì)需要返工處理或加固處理的質(zhì)量事故，要求施工單位報(bào)送主管部門認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理對(duì)質(zhì)量事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。監(jiān)理要及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（五）工程費(fèi)用控制工作1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作。（1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，

9、按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；（3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序進(jìn)行竣工結(jié)算（1）承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；（3）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。3.從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施

10、工合同的約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。5.建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。6.及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。7.未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。（六）工程進(jìn)度控制工作1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程監(jiān)理控制：（1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；（2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的月、日施工進(jìn)度計(jì)劃；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況調(diào)查分析；（4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求

11、承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商訂采取進(jìn)一步措施。4.總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行

12、情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（七）工程缺陷責(zé)任期1.監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作；2.承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單 位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)；3.監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)該核實(shí)修復(fù)工程費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。（八）合同管理：嚴(yán)格履行合約，執(zhí)行合同文件的規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理工作。（九）在施工中注意安全，要文明施工。 四、監(jiān)理

13、工作目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1.梅江10號(hào)地中水管道配套工程合同文件2.梅江10號(hào)地中水管道配套工程設(shè)計(jì)圖紙3.埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程（cjj101-2004） j362-20044.天津市市政工程施工技術(shù)規(guī)范（排水工程部分db29-76-2004）5.城市排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（db29-52-2003）6.給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50268-97）7.工程相關(guān)技術(shù)文件及其它要求 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：曹懷遠(yuǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：張 欣試驗(yàn)、資料監(jiān)理：苗晶七、各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)：1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職

14、責(zé)；2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；4.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；5.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；6.審定承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；7.審查和處理工程變更；8.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；9.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；10.組織編寫并簽發(fā)見月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申

15、請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；12.主持監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料整理工作。（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)：1.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；2.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出報(bào)告；3.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；4.對(duì)重大問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)和請(qǐng)示。5.根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；6.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；7.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；7.負(fù)責(zé)工程

16、計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 八、監(jiān)理工作程序 （一）工程計(jì)劃管理程序計(jì)劃管理程序按合同規(guī)定進(jìn)度修改再報(bào)承包人編制月、日施工進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核提出意見不同意項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督承包人實(shí)施計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理編報(bào)監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)（二）質(zhì)量管理程序質(zhì)量管理框圖修改再報(bào)承包人編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核不同意項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)修改再承包人填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單、建筑材料報(bào)驗(yàn)單、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單不同意現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)承包人填報(bào)開工申請(qǐng)單重報(bào) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核不同意項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)審核批

17、準(zhǔn)返工 承包人實(shí)施每道工序下道工序 承包人填報(bào)中間交工證書報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 不合格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核 返工承包人實(shí)施最后一道工序 不合格下一分項(xiàng)工程 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收 承包人填報(bào)竣工報(bào)驗(yàn)單附竣工資料監(jiān)理配合業(yè)主參加竣工驗(yàn)收(三)計(jì)量支付程序計(jì)量支付框圖中間交工證書填寫中間計(jì)量單現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)不同意同 意 否 同意填寫中間支付申請(qǐng)證書現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核簽字項(xiàng)目經(jīng)理部審核簽字不同意同 意 否 同意業(yè)主向承包人支付九、監(jiān)理工作方法及措施在施工過程中，運(yùn)用監(jiān)理的各種工具和權(quán)力，發(fā)揮監(jiān)督和管理的作用，對(duì)工程進(jìn)行旁站、巡視監(jiān)理，按“國(guó)標(biāo)”及“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行20%的抽檢，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用，保

18、證優(yōu)良工程。主要通過以下幾種形式：監(jiān)理文件：將監(jiān)理制定的各類文件以書面形式及時(shí)傳達(dá)到施工單位及時(shí)得到貫徹落實(shí)；召開工地會(huì)議；召開專題性會(huì)議；做好監(jiān)理記錄。（一）監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作方法主要是以預(yù)防為主，貫徹抓早、中、晚三個(gè)環(huán)節(jié)：抓早就是抓事前準(zhǔn)備，達(dá)到完善；抓中就是抓首件部位驗(yàn)收、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序不放過；抓晚就是抓竣工交付使用后有效缺陷期，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整，完善售后服務(wù)。1.施工準(zhǔn)備階段工作方法（）審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。（）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。（）檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足施工需要

19、，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。（）參加設(shè)計(jì)單位和施工單位的技術(shù)交底。（）審查施工單位上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)人、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見。（）單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料，樁撅等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，固定樁進(jìn)行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。（）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主核實(shí)。.施工階段工作方法（）工程質(zhì)量監(jiān)理a.對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員

20、逐點(diǎn)追蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。b.對(duì)施工測(cè)量、放線等進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。c.檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、管材質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)，化驗(yàn)報(bào)告單，出廠合格證是否合格、齊全，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、管材進(jìn)入工地和投入使用。d.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。e.檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。f.對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡器定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，

21、不定期進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確。g.監(jiān)督施工單位對(duì)各類土工和砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。h.監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和上報(bào)業(yè)主。（2）工程進(jìn)度監(jiān)理a.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施。b.總監(jiān)班建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在問題。（3）工程投資監(jiān)理a.審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)，嚴(yán)

22、格按照現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)量簽證。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報(bào)業(yè)主據(jù)以撥款憑證。b.建立驗(yàn)工計(jì)量臺(tái)帳，每季向業(yè)主報(bào)送一次，每季末與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后資料報(bào)業(yè)主一份。c.不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)工計(jì)量。d.按業(yè)主和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。(a)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審批類變更設(shè)計(jì)，并建立臺(tái)帳，每月列表報(bào)業(yè)主（附審批變更設(shè)計(jì)通知單）。(b)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)、類變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審，提出審查意見，并報(bào)業(yè)主審批。3.竣工驗(yàn)收階段（1）督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工資料申請(qǐng)報(bào)告，提出監(jiān)理意見。（2）根據(jù)施工單位的竣工

23、報(bào)告，提出工程質(zhì)量的監(jiān)理報(bào)告。（3）負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)并參加業(yè)主組織的竣工交接驗(yàn)收工作，審查工程初驗(yàn)報(bào)告，提出監(jiān)理意見。（二）監(jiān)理措施 監(jiān)理措施主要是做好三個(gè)控制即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制中的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。1質(zhì)量控制措施（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任；（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施；（3）經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒簽中間計(jì)量證書，拒付工程款。2進(jìn)度控制措施（1）組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；（2）技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)、新材料、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間隙時(shí)間；（3）經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；（4）合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目工程形象進(jìn)度的要求。3.投資控制措施（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。（2）技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織