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文檔簡介
1、 培訓(xùn)項目 動機(jī)績效行為 態(tài)度 技能 知識 培訓(xùn)與開發(fā)的作用模型 前期準(zhǔn)備階段 培訓(xùn)實施階段評價培訓(xùn)階段 確立目標(biāo) 1.希望達(dá)到的結(jié)果 確定標(biāo)準(zhǔn) 實施培訓(xùn) 受訓(xùn)者先測 培訓(xùn)控制 評價培訓(xùn)結(jié)果 針對標(biāo)準(zhǔn) 分析 培訓(xùn)需求 2.學(xué)習(xí)的原則 3.組織的制約 4.受訓(xùn)者的特點 5.具體的培訓(xùn)方法 6.預(yù)算 設(shè)計培訓(xùn)計劃 :工作效率變化 評價結(jié)果的轉(zhuǎn)移 反饋 虛擬培訓(xùn)組織與傳統(tǒng)培訓(xùn)部門的比較 上所受訓(xùn)練的結(jié)果 1.訓(xùn)練指導(dǎo)系統(tǒng) 2.全面教育訓(xùn)練系統(tǒng) 3.動機(jī)與態(tài)度 6.沖突與調(diào)適 5.政策及程序 4.管理者的支持角色 員工在職位 影響訓(xùn)練效果的因素影響訓(xùn)練效果的因素 企業(yè)決策層 培訓(xùn)管理者 課程開發(fā) 信息
2、管理 技術(shù)支持 外部機(jī)動 顧問資源 人力資源部門部門a部門b部門c 培訓(xùn)文化成熟期的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)培訓(xùn)文化成熟期的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu) 培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)課程設(shè)計 培訓(xùn)計劃制定 培訓(xùn)效果評估 培訓(xùn)實施 培訓(xùn)模式之一培訓(xùn)模式之一 項目方案 項目簽約 課程設(shè)計 培訓(xùn)動員 意向洽談 新項目 后期跟進(jìn) 培訓(xùn)實施 評估 培訓(xùn)模式之二培訓(xùn)模式之二 職能、技術(shù)、知識需求分析 職能、技術(shù)、知識培訓(xùn)計劃 事業(yè)開發(fā)計劃 開發(fā)審查 合作開發(fā)計劃 行為評估 內(nèi)設(shè)課程 按顧客要求設(shè)的課程 外設(shè)課程 培訓(xùn)模式之三培訓(xùn)模式之三 企業(yè)戰(zhàn)略主要目標(biāo) 部門商業(yè)計劃 行為評審 提高了的行為效率 行為評審 完成或超額完成個人/企業(yè)目標(biāo) 建立的
3、主要責(zé)任區(qū) 人員的行為準(zhǔn)則 培訓(xùn)模式之四培訓(xùn)模式之四 培訓(xùn)項目開始 所收集的數(shù)據(jù) 一次性培訓(xùn)項目的評估設(shè)計一次性培訓(xùn)項目的評估設(shè)計 培訓(xùn)項目完全 實施或完成 培訓(xùn)項目的實施時間 培訓(xùn)項目開始 所收集的數(shù)據(jù)1所收集的數(shù)據(jù)2 培訓(xùn)項目完全 實施或完成 時間 單一小組、事前測試和事后測試的設(shè)計單一小組、事前測試和事后測試的設(shè)計 培訓(xùn)項目開始 培訓(xùn)項目完全 實施或完成 所收集的 數(shù)據(jù)1 所收集的 數(shù)據(jù)2 所收集的 數(shù)據(jù)3 所收集的 數(shù)據(jù)4 單一小組、多重測評的設(shè)計單一小組、多重測評的設(shè)計 時間 培訓(xùn)項目的 實施時間 培訓(xùn)項目開始 所收集的數(shù)據(jù)1所收集的數(shù)據(jù)2 實施或完成 培訓(xùn)項目完全 時間 實驗組 時
4、間 對照組 對照組設(shè)計對照組設(shè)計 沒有培訓(xùn)項目 培訓(xùn)項目的實施時間 培訓(xùn)項目開始 所收集的數(shù)據(jù)1所收集的數(shù)據(jù)2 培訓(xùn)項目開始 所收集的數(shù)據(jù)2 培訓(xùn)項目完全 實施或完成 培訓(xùn)項目完全 實施或完成 時間 時間 時間 培訓(xùn)項目的實施時間 培訓(xùn)項目的實施時間 沒有培訓(xùn)項目 理想化的實驗設(shè)計理想化的實驗設(shè)計 小組a 小組b 對照組 培訓(xùn)評估設(shè)計 非實驗設(shè)計 實驗設(shè)計 準(zhǔn)實驗設(shè)計 有無參照組 無 有,是否按隨機(jī) 原則產(chǎn)生 是 否 實驗設(shè)計、準(zhǔn)實驗設(shè)計、非實驗設(shè)計三者之間的關(guān)系實驗設(shè)計、準(zhǔn)實驗設(shè)計、非實驗設(shè)計三者之間的關(guān)系 培訓(xùn)項目開始 所收集的數(shù)據(jù)1 培訓(xùn)項目完全 實施后完成 培訓(xùn)項目的實施時間 沒有培訓(xùn)項目 實驗組 對照組 時間 時間 只有事后測評的對照設(shè)計只有事后
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