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文檔簡介

1、贏得新業(yè)務(wù)的頂尖銷售技巧推薦新顧客能更快和更好地發(fā)展業(yè)務(wù)。如果沒有利用推薦式銷售,你將失去25的潛在業(yè)務(wù)。贏得新業(yè)務(wù)的頂尖銷售技術(shù),并非利用推銷人員。最佳的方法是通過你的現(xiàn)有顧客,向你推薦潛在的顧客。推薦方式這么有價值的原因在于:1.潛在顧客由你所了解的人推薦。這樣,你就可以縮短熟悉潛在顧客的過程,而且,建立在友誼、熟人和業(yè)務(wù)關(guān)系基礎(chǔ)上的共同點,還可以幫助你緩解銷售過程中初步接觸了解階段的壓力。2.推薦方式擴大業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。你可以通過每個被推薦的潛在顧客,擴大你的關(guān)系圈,進而利用這個關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增加現(xiàn)有的業(yè)務(wù),贏得新業(yè)務(wù)。3.推薦方式降低銷售費用。通過請求推薦和跟進潛在顧客,你不僅節(jié)省時間,還降低費

2、用。向一個全新的對象推銷的費用,要比向被推薦的潛在顧客推銷多出6倍。試想一下,增加銷售人員進行推銷,費用很高,而利用你所擁有的顧客推薦新顧客,費用并不貴。4.被推薦的潛在顧客,給推薦人帶來增加值。當你跟進被推薦的潛在顧客,贏得這筆業(yè)務(wù),并且使他愉悅的時候,推薦人的價值也得以提升了。推薦人的信用得到提高,而且會經(jīng)常得到這個新顧客的感謝。5.推薦方式幫助利用你最好的銷售隊伍。愉悅的顧客組成你最強大的銷售隊伍,他們的口碑是唯一最有效的廣告方式。你會經(jīng)常被要求提供關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)可信性的證據(jù),而你的現(xiàn)有顧客的推薦,可以帶來立竿見影的信用效果,而且很少需要增加額外的信息。信任是購買決策的堅實基矗在一個典型

3、的銷售場合中,信任是潛在顧客腦子里的首要問題,他問自己“我怎樣才能知道可以信任這個人和這家公司?”你工作很努力;為了印刷資料的合適和美觀,你付出了很多;你還向潛在顧客展示適合的產(chǎn)品證明,提出很好的問題,并仔細傾聽問題的答案;所有這些都是為了博得信任。brian tracy是世界上頂尖的銷售培訓專業(yè)人士,他認為建立信任是銷售過程中關(guān)鍵的第一步。他說,同顧客建立信任的工作,占整個銷售過程的40,其它工作則是揭示顧客的需要,提供問題的解決方案。在這種意義上,推薦方式的價值很簡單,那就是:在你同現(xiàn)有顧客之間,以及現(xiàn)有顧客同所推薦的潛在顧客之間,信任關(guān)系早已存在。推薦的過程使你同被推薦的潛在顧客之間,迅

4、速地建立起某種程度的信任,這對于啟動銷售是一個有力的優(yōu)勢。推薦人的主要類型我們經(jīng)常看到許多面向?qū)I(yè)銷售人員的求助廣告,它們都保證絕對沒有針對陌生人的銷售拜訪。事實上,企業(yè)可以使這一保證更加明確一些,它們可以教銷售人員,如何從家庭、朋友和業(yè)務(wù)伙伴那兒獲得推薦的潛在顧客。這樣,銷售人員能夠在同每個已有顧客和潛在顧客的交談中,請求推薦新的顧客。那么,我們能夠從哪些渠道獲得最佳的顧客推薦呢?以下渠道值得一試:1.顧客大大多數(shù)的推薦都來自滿意的現(xiàn)有顧客,因此現(xiàn)有顧客的推薦是很明顯的。銷售人員不能經(jīng)常定期(如每月)地向長期客戶或顧客請求推薦。當顧客足夠喜歡你,愿意繼續(xù)同你做生意,那么很可能,他們能夠而且愿

5、意繼續(xù)向你推薦新業(yè)務(wù)。當這些顧客向潛在顧客推薦,他們自己已經(jīng)從你這里得到何等的受益,那么,這個潛在顧客也會很強烈地傾向于同你做生意。2.朋友大你的朋友圈可以成為推薦新業(yè)務(wù)的巨大來源。因此重要的是,你的密友要了解你的業(yè)務(wù)及其給你現(xiàn)有的顧客帶來了什么價值。當朋友也了解你理想的顧客或客戶應(yīng)該是怎樣的,他們就更能為你尋找和推薦合適的潛在顧客。3.競爭對手的顧客大這一點經(jīng)常被忽視,牛津管理評論但是那些現(xiàn)在沒有同我們做生意的人們,經(jīng)??梢酝扑]一些非常有價值的潛在顧客。4.供應(yīng)商大同供應(yīng)商保持牢靠的關(guān)系,能夠帶來大量推薦的業(yè)務(wù),特別是在供應(yīng)商和我們雙方的客戶是同一類型的企業(yè),但在兩者提供的服務(wù)毫無相關(guān)的情況

6、下,更是如此。5.家庭成員大我們當中許多發(fā)誓不把生意和家庭攪在一起的人,都不愿意通過家庭成員推薦業(yè)務(wù)。但是,那些已經(jīng)從家庭成員推薦業(yè)務(wù)中受益良多的人,卻十分清楚禮貌地邀請家庭成員推薦業(yè)務(wù)并立即跟進的價值所在。關(guān)鍵環(huán)節(jié)如前所述,我們認識的人不論是業(yè)務(wù)關(guān)系中,還是業(yè)務(wù)關(guān)系之外的人都能夠為我們推薦有價值的潛在顧客。然而,這些人不可能整天為我們尋找合格潛在顧客的名字和電話號碼。那么我們怎樣才能獲得這些信息呢?我們需要開口要求這些信息!太簡單?的確是,但是怎樣開口要求?如何開口要求推薦業(yè)務(wù),是銷售過程的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。且看這種方法:“你認識能夠從我們的服務(wù)中受益的人嗎?”我們給推薦人限定了“認識”和“不認

7、識”的選擇,這為推薦人提供了50的機會回答“不認識”。為了增加我們的成功機會,首先,我們需要幫助推薦人站在自身的角度來開始理順思路;其次,我們需要從“是不是”的選擇,轉(zhuǎn)移到“是是”的選擇上來。比較一下這個更具體的方法:“你辦公室中有哪些業(yè)務(wù)可以從我們的服務(wù)中受益?”或者:“在你的鄰居中,有哪些人會從你所選擇的專門服務(wù)中受益?”通過更加具體的提問,我們既可以幫助推薦人集中關(guān)注于某一方面,又可以提高我們獲得一、兩個被推薦潛在顧客名字的機會。牛津管理評論同滿意你的顧客交流,可以嘗試這個方法:“我們許多新業(yè)務(wù)都是來自象你們一樣同我們做生意的人。你有哪些朋友可以從中受益呢?”這樣能夠強化我們帶給現(xiàn)有顧客

8、的價值,并且打開非競爭對手推薦新業(yè)務(wù)的機會大門。在顧客客戶把同我們合作視為一種競爭優(yōu)勢的情況下,這種方法特別有價值。業(yè)務(wù)聯(lián)系推薦業(yè)務(wù)跟進方面的關(guān)鍵因素,就是及時聯(lián)系和首次業(yè)務(wù)聯(lián)系方法。聯(lián)系及時很重要。推薦人常常會通知被推薦人,已把他她的名字告訴我們,我們跟進的時間越遲,這個業(yè)務(wù)機會就會越淡化。我們跟進的時間太遲,可能會被理解為我們不在意這個新業(yè)務(wù)的機會,或者我們?nèi)狈M織,這兩者都會損害我們同被推薦的潛在顧客合作的可能性。第一印象持續(xù)的時間是很長的,因此我們需要迅速地跟進,專業(yè)地充分利用推薦業(yè)務(wù)的機會。同及時跟進同等重要的是首次業(yè)務(wù)聯(lián)系的方法。我們通常不能確定推薦人和被推薦人之間的關(guān)系達到了什么程度。為了彌補這個信息缺陷,我們需要使首次業(yè)務(wù)聯(lián)系的方法盡可能地有效。 牛津管理評論如果沒有經(jīng)過什么計劃或者事先的思考,我們可能會說道:“joe jones說我應(yīng)該給你打電話。”這樣會使被推薦的潛在顧客增加負擔,認為你是在偵探他。事實上,這個潛在客戶可能會提出一些問題開始了談話,而且這個談話可能同我們所希望的截然相反。請嘗試這個方法:“joe jones叫我打電話給你,我答應(yīng)他說我會的?!苯裉?,任何人只要遵守諾言,都會受到很好的評價。因此,通過這個方法,我們?yōu)橥瑵撛陬櫩烷_始談話創(chuàng)造積極的氛圍。這讓我們能夠直接切入會

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