燈飾公司教育訓(xùn)練實(shí)施作業(yè)辦法

1、1. 目的：規(guī)范教育訓(xùn)練授課作業(yè),保證教育訓(xùn)練授課的順利實(shí)施,提升教育訓(xùn)練授課成效。2. 適用范圍驊威內(nèi)部所有教育訓(xùn)練工作的實(shí)施與管理。3. 職責(zé)3.1人力資源部3.1.1教育訓(xùn)練授課相關(guān)行政事務(wù)的辦理.3.1.2公共性課程的主辦.3.1.3教育訓(xùn)練紀(jì)錄資料的登錄及維護(hù)保存.3.1.4檢查與督導(dǎo)各單位的教育訓(xùn)練實(shí)施. 3.2各部門 3.2.1 提報(bào)本部門課程及受訓(xùn)人員名單 3.2.2 組織本部門受訓(xùn)人員準(zhǔn)時上課. 3.2.3 舉辦本部門內(nèi)部專業(yè)教育訓(xùn)練及相關(guān)記錄3.3 培訓(xùn)講師 認(rèn)真?zhèn)湔n，教育訓(xùn)練授課的具體實(shí)施，確保高品質(zhì)地完成培訓(xùn)任務(wù)。4.管理內(nèi)容：4.1 在職教育訓(xùn)練:4.1.1教學(xué)準(zhǔn)備:

2、4.1.1.1提報(bào)受訓(xùn)人員名單:a. 各部門應(yīng)依據(jù)年月培訓(xùn)計(jì)劃,在每周周三前以聯(lián)絡(luò)單的方式向人力資源部書面提報(bào)下周的培訓(xùn)課程。b. 提報(bào)應(yīng)包括課程名稱、講師、計(jì)劃開課時間、參訓(xùn)對象、人數(shù)、地點(diǎn)、考核方式等相關(guān)內(nèi)容。c. 人力資源部根據(jù)各部門的提報(bào),編制教育訓(xùn)練每周排程表,必要時,人力資源部提前安排培訓(xùn)室並通知相關(guān)部門.d. 受訓(xùn)部門將參加人員名單確定並經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后送交人力資源部及主辦單位。4.1.1.2 通知受訓(xùn)人員參加:a. 主辦單位應(yīng)聯(lián)絡(luò)人力資源部與受訓(xùn)部門,確定上課時間、課時、課次、上課地點(diǎn)、參加人員等。b. 受訓(xùn)人員部門將上課資訊傳訊至本部門參訓(xùn)人員，并督促參訓(xùn)人員按時參訓(xùn)。 4.

3、1.1.3 教學(xué)設(shè)備準(zhǔn)備a. 講師或主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)前及時做教學(xué)設(shè)備準(zhǔn)備工作.b. 教學(xué)設(shè)備準(zhǔn)備包括教室安排、各類教學(xué)設(shè)備（含投影機(jī)、白板、音響設(shè)備等）、各類教具（含鐳射筆、空白投影片、白板筆等）。 4.1.1.4 講師教學(xué)準(zhǔn)備：a. 為保證教學(xué)質(zhì)量及評估授課成效，培訓(xùn)講師應(yīng)制定教案及,講義和試卷。 b. 講師的教學(xué)計(jì)劃、講義、試卷等需通過人力資源部教育訓(xùn)練單位審查。教育訓(xùn)練部門或主辦單位應(yīng)及時了解講師授課的準(zhǔn)備工作4.1.2 培訓(xùn)實(shí)施:a. 參訓(xùn)學(xué)員及講師就提前到達(dá)指定培訓(xùn)地點(diǎn),不可遲到。b. 講師根據(jù)課程內(nèi)容，采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行培訓(xùn)，以提高學(xué)員之學(xué)習(xí)興趣及授課效果，力求達(dá)到預(yù)期之訓(xùn)練目標(biāo)。

4、c. 學(xué)員自備本筆,認(rèn)真聽講，做好上課筆記，積極達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)及效果。 4.1.3教育訓(xùn)練成效評估各項(xiàng)訓(xùn)練課程結(jié)束后,可按需要采取下列之一或多項(xiàng)之評估方式:a. 問卷調(diào)查:經(jīng)由問卷調(diào)查了解學(xué)員對該課程、講師、教材之滿意度及建議。b. 考試測驗(yàn)：經(jīng)由考試測驗(yàn)可以得知學(xué)員是否有吸收上課之內(nèi)容，合格分?jǐn)?shù)由講師確定并填寫于員工培訓(xùn)考評表上，若不及格則受訓(xùn)學(xué)員不計(jì)受訓(xùn)時數(shù)并安排補(bǔ)訓(xùn)。c. 心得報(bào)告：經(jīng)由心得報(bào)告對個人所學(xué)做一簡明扼要之系統(tǒng)性整理，且可表達(dá)個人之要構(gòu)想或建議，使主管與同仁建立共識，尋求改善，一般適用于新進(jìn)儲備人員集訓(xùn)課程。d. 實(shí)際操作 4.1.4 教育訓(xùn)練記錄保存: 4.1.4.1 每次上

5、課學(xué)員必須在培訓(xùn)大綱與受訓(xùn)人員簽到表上簽到，課程完畢，講師應(yīng)將學(xué)員成績登錄于員工培訓(xùn)考評表，并連同試卷交至主辦單位。4.1.4.2 主辦單位應(yīng)將部門主管審核后之受訓(xùn)記錄副本及時交于人力資源部，人資教育訓(xùn)練單位將不定期對各單位教育訓(xùn)練實(shí)施狀況進(jìn)行稽核，若查出受訓(xùn)記錄不真實(shí)，將視為偽造資料，依據(jù)情節(jié)輕重給予懲罰。4.1.4.3 動員月會、各類制程異常、品質(zhì)異常處理會議、新產(chǎn)品、新技術(shù)、設(shè)備導(dǎo)入專案會議、kpi考評會、提案改善評審會議均可視為教育訓(xùn)練，但是要求真寫簽到培訓(xùn)大綱與受訓(xùn)人員簽到表且附有會議記錄，由主辦單位提交到人力資源部教育訓(xùn)練單位。4.1.4.4 人力資源部教育訓(xùn)練組將受訓(xùn)紀(jì)錄登錄並存

6、檔保管.4.1.4.5 教育訓(xùn)練各項(xiàng)資料均需建檔備查.4.1.4.6 受訓(xùn)紀(jì)錄提交時間要求a. 各單位必須于每週周三前的提交上周所有的受訓(xùn)紀(jì)錄.b. 每月28日以前的受訓(xùn)記錄必須于28日12:00前提交到人力資源部教育訓(xùn)練組以便本月的月報(bào)作業(yè),28日以后的受訓(xùn)記錄匯總至下月的月報(bào). 4.1.5 教育訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行狀況稽核a. 人力資源部教育訓(xùn)練組每日不定期依教育訓(xùn)練每周排程表查核各主辦單位計(jì)劃執(zhí)行情況,作為教育訓(xùn)練月報(bào)之依據(jù).b. 主辦單位對未依計(jì)劃如期完成之課程計(jì)劃,應(yīng)提前報(bào)人力資源部備案 4.1.6 教育訓(xùn)練管理規(guī)定:4.1.6.1學(xué)員管理:a. 請假手續(xù)的辦理:學(xué)員在接到受訓(xùn)通知后及在受訓(xùn)

7、期間,不得隨意請假,如確需請假者,應(yīng)填寫請假單,經(jīng)本部門主管核準(zhǔn)后送交主辦單位b. 受訓(xùn)期間無故遲到早退者予以缺勤論處,并移交人事作業(yè).c. 無故不參訓(xùn)或受訓(xùn)期間私自離開者予以曠工論處,并移交人事作業(yè).d. 講師授課過程中,學(xué)員不得有打瞌睡、抽煙、吃東西、閱讀與課程無關(guān)之資料、吵鬧喧嘩或嚴(yán)重?cái)_亂課程秩序等現(xiàn)象,如有違反,講師應(yīng)提出批評并將違規(guī)狀況報(bào)到人力資源部,初次違規(guī)者給予警告行政處分,連續(xù)二次違規(guī)者給予小過行政處分,連續(xù)三次以上(含)違規(guī)者給予大過行政處分.e. 受訓(xùn)學(xué)員不得在課桌及座椅上涂畫、亂丟垃圾及有意損壞教學(xué)設(shè)備,違者一經(jīng)查實(shí),將給予大過行政處分并賠償相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失.待添加的隱藏文字

8、內(nèi)容2 4.1.6.2培訓(xùn)室管理:a. 人力資源部依據(jù)各單位提報(bào)的本培訓(xùn)課題進(jìn)行安排,如屬臨時急用,可由人力資源部另行協(xié)調(diào)使用.b. 實(shí)施教育訓(xùn)練的單位應(yīng)前30分鐘到各教育訓(xùn)練室相應(yīng)的保管單位領(lǐng)取鑰匙并登記. c. 保持培訓(xùn)室整潔舒適,每次課程結(jié)束后,借用部門應(yīng)安排人員清掃地面,清潔桌面,擦拭白板,并將桌椅擺放整齊.d. 借用部門在離開教室前,應(yīng)檢查門、窗、電源、空調(diào)是否關(guān)好，確認(rèn)無誤后立即時交還鑰匙登記方可離開。以上幾點(diǎn)希望大家共同遵守，凡被稽核不合格則追究最后借用者，並依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 4.1.7資格鑒定 4.1.7.1對qc人員、沖床、旋床、焊接、拋光、澆鑄等特殊工種人員需經(jīng)培訓(xùn)且

9、考試或考核合格后由人力資源部頒發(fā)特殊崗位上崗証方可上崗，不合格者須由部門主管或指定師傅對其繼續(xù)實(shí)施輔導(dǎo)與培訓(xùn)，約定時間進(jìn)行補(bǔ)考；合格者可頒發(fā)特殊崗位上崗証，不合格者將取消任職資格作妥善安排.4.1.7.2對已獲取相關(guān)資質(zhì)人員記入資格認(rèn)證檔案表,實(shí)行統(tǒng)一管理. 4.2新員工教育訓(xùn)練4.2.1 授課作業(yè)流程(同4.1.14.1.6)4.2.2 新員工課程:a.通識課程:由人力資源部排配訓(xùn)練計(jì)劃,職絡(luò)講師及授課行政支援.b.專業(yè)程程:由各單位依新進(jìn)人員專業(yè)教育訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)課程在新進(jìn)人員試用期內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn).4.2.3 資料登錄:新進(jìn)人員教育訓(xùn)練資料由人力資源部登錄于電腦.4.2.4新員工轉(zhuǎn)正:每月5日由人力資源部將本月試用期即滿的新進(jìn)員工教育訓(xùn)練檔案及教育訓(xùn)練綜合考評成績移交至人事配合新人轉(zhuǎn)正作業(yè).4.3 委外培訓(xùn)管理規(guī)定4.3.1人力資源部依據(jù)生產(chǎn)、工作狀況及內(nèi)訓(xùn)需求，收集三家以上之外訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息連同培訓(xùn)需求申請遞交總經(jīng)辦（或直接由總經(jīng)辦物色目標(biāo)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)），經(jīng)總理批準(zhǔn)并確定外訓(xùn)名單。4.3.2參加外訓(xùn)人員返廠后，務(wù)必于48h內(nèi)向人力資源部遞交培訓(xùn)心得報(bào)告一份，呈總經(jīng)辦核準(zhǔn)、備案。4.3.3外訓(xùn)者需于返廠后7天內(nèi)，向本部全員分享受訓(xùn)心得及