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文檔簡介

1、經(jīng)典資料,文檔,可編輯修改】【經(jīng)典考試資料,答案附后,看后必過,文檔,可修改】一、單項選擇題1下列不屬于風(fēng)險的特征的是()A客觀性 B隨機(jī)性 C偶然性 D可變性2按照風(fēng)險所涉及的范圍來分類,風(fēng)險可以分為()A企業(yè)風(fēng)險和國家風(fēng)險 B靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險C主觀風(fēng)險和客觀風(fēng)險 D基本風(fēng)險和特定風(fēng)險3在每項活動開展之前,分析整個系統(tǒng)所存在的風(fēng)險因素及其類型,估計可能發(fā)生的后果的一種方法 叫做( )A威脅分析 B事故分析 C風(fēng)險因素預(yù)先分析 D風(fēng)險清單4下列不屬于損失資料圖形描述的是()A條形圖 B圓形圖 C盒狀圖 D直方圖5損失控制措施按所采取措施的性質(zhì)可分為()A損失預(yù)防和損失抑制 B工程法和行為法C

2、損失前控制和損失后控制D損失風(fēng)險隔離和損失風(fēng)險轉(zhuǎn)移6下列不屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式的是()A出售 B分包 C分割 D免責(zé)約定7使在事故發(fā)生時或事故發(fā)生后能減少損失發(fā)生范圍或損失程度所采取的措施被稱之為()A損失抑制 B損失預(yù)防 C安全教育 D風(fēng)險避免8重復(fù)保險的賠償適合()原則。A一次付清 B可變性 C分?jǐn)?D客觀性9以保險為手段對付人身保險可分為三個層次,處于第一層的是()A社會保險 B員工福利計劃 C個人保險 D團(tuán)體保險10團(tuán)體保險以()為投保人A企業(yè)的職工 B集體 C企業(yè)管理層 D企業(yè)法人代表 11美國率先在火災(zāi)保險中采用的一種特別附加保險條款是()A定值賠償 B比例賠償 C共同保險 D共保條款

3、 12風(fēng)險處理是風(fēng)險管理的第()階段。A一 B二 C三 D四13保險理賠的第二步是()A查勘定損 B給付保險金 C確定理賠責(zé)任 D損失處理 14高可能性與輕微后果的風(fēng)險是()A低風(fēng)險 B高風(fēng)險 C中等風(fēng)險 D需要技術(shù)專家判斷 15下列選項中,屬于損失的有()A地震 B折舊 C車禍撞傷人 D饋贈 16風(fēng)險的不確定性是因為它的()A客觀性 B偶然性 C可變性 D必然性 17在原始社會,人們將住處安于高處,以免洪水沖淹,此措施屬于()A風(fēng)險預(yù)防 B風(fēng)險避免 C風(fēng)險轉(zhuǎn)移 D風(fēng)險自留18對可能引起損失的事故進(jìn)行研究,并探究其原因和結(jié)果的風(fēng)險分析方法是()A風(fēng)險清單 B威脅分析 C事故分析 D風(fēng)險因素預(yù)先

4、分析 19火力發(fā)電不是火災(zāi),是因為它不符合火災(zāi)定義中的()A造成財產(chǎn)損失或人身傷亡B有燃燒現(xiàn)象C非屬于正常目的 D有蔓延擴(kuò)大趨勢 20放棄某一活動或拒絕承擔(dān)某種風(fēng)險以回避風(fēng)險損失的一種控制方法稱為()A風(fēng)險避免 B風(fēng)險控制 C風(fēng)險抑制 D風(fēng)險預(yù)防21多米諾骨牌理論的創(chuàng)立者是()A哈頓 B海因里希 C加拉格爾 D馬歇爾22下列選項中,屬于損失抑制措施的是()A安裝避雷針 B安裝熱感報警器 C配置滅火器 D安裝煙感報警器 23地震、臺風(fēng)等巨災(zāi)不能保險是因為它不符合可保風(fēng)險的下列哪個條件()A是純粹風(fēng)險而非投機(jī)風(fēng)險B風(fēng)險事故的發(fā)生是意外的C損失幅度不能太大,也不能太小D大量獨立的同質(zhì)風(fēng)險單位存在24

5、關(guān)于保險費率,下列說法不正確的是()A在實際成本發(fā)生后厘訂 B保險費的繳付與保險金的給付之間沒有一一對應(yīng)關(guān)系 C受政府的嚴(yán)格管制 D購買同一保險商品、不同的人可能要支付不同的價格二、名詞解釋1理賠答案:2損失抑制答案:3損失:4風(fēng)險事故:5風(fēng)險管理:6損失控制:三、判斷題1保險費率由純費率和附加費率組成。( )?2承托人不屬于企業(yè)財產(chǎn)權(quán)益。( )?3專業(yè)自保公司相比其他自保公司風(fēng)險品質(zhì)較差。()4理賠的過程即是保險人履行其賠償或給付保險金責(zé)任的過程。()5自然損耗不可保是因為它不符合可保風(fēng)險的必須是純粹風(fēng)險的條件。( )?四、簡答題1如何評估人身風(fēng)險間接損失?2簡述理想的可保風(fēng)險應(yīng)具備的條件。

6、3風(fēng)險因素的代價4風(fēng)險識別方法都存在一定的局限性,為什么? 5企業(yè)在責(zé)任訴訟案中可以用哪些理由進(jìn)行抗辯?6損失控制的不安全行為表現(xiàn)及其成因。五、論述題(本大題共 2小題,每小題 10 分,共 20 分) 1試述風(fēng)險的財務(wù)處理。2試述風(fēng)險管理的損后目標(biāo)。3試述風(fēng)險管理的目標(biāo)。4試述風(fēng)險自留的本質(zhì)及主要措施。參考答案一、1-5 B D C C B 6-10 C A C A B 11-15 D C A A C 16-20 B B C C A 21-24 B C C A二、1理賠答案:理賠是指在保險事故發(fā)生后,保險人對于被保險人或受益人所提出的索賠進(jìn)行處理的行 為。2損失抑制答案:損失抑制是指采取措施

7、使事故發(fā)生時或事故發(fā)生后能減少損失發(fā)生范圍或損失程度。3損失答案:損失:是指非故意、非計劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價值減少的事實。4風(fēng)險事故答案:風(fēng)險事故:是指引起損失的直接或外在的原因,它是使風(fēng)險造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性的媒 介,也就是說風(fēng)險是通過風(fēng)險事故的發(fā)生來導(dǎo)致?lián)p失的。5風(fēng)險管理答案:風(fēng)險管理:是經(jīng)濟(jì)單位通過對風(fēng)險的識別和衡量,采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對風(fēng)險加以處理, 以最小的成本獲得最大安全保障的一種管理行為。6損失控制答案:損失控制:企業(yè)對不愿放棄也不愿轉(zhuǎn)移的風(fēng)險,通過降低其損失發(fā)生的概率,縮小其損失發(fā)生的 程度來達(dá)到控制目的的各種控制技術(shù)和方法。三、 四、1如何評估人身風(fēng)險間接損失?答

8、案:企業(yè)人身風(fēng)險造成的接損失,主要包括:(1)重要人物損失。所謂重要人物是指那些具有高級專業(yè)知識、管理才能或身處企業(yè)關(guān)鍵職位,或僅憑其自身影響力而不可或缺并難以替換的員工,一旦他們發(fā)生人身損失,企業(yè)不僅會遭受前述的一些直 接損失,而且還會連帶產(chǎn)生一些間接損失。(2)信用損失。企業(yè)外部風(fēng)險可能會導(dǎo)致企業(yè)信用損失。(3)業(yè)務(wù)損失。該類損失主要是因為企業(yè)供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)重要人物發(fā)生不測而給企業(yè)的供銷帶來 損失,因此企業(yè)的風(fēng)險管理者應(yīng)該密切注意本企業(yè)的供銷鏈?zhǔn)欠窦杏谝患一驇准覐S商,盡量避免因為 上下游企業(yè)的波動而給本企業(yè)帶來業(yè)務(wù)損失。2簡述理想的可保風(fēng)險應(yīng)具備的條件。答案:一般說來,理想的可保風(fēng)險

9、需要同時具備以下條件: (1) 風(fēng)險是純粹風(fēng)險而非投機(jī)風(fēng)險。 (2) 風(fēng)險事故的發(fā)生是意外的,但風(fēng)險損失本 身是可以確定的。風(fēng)險事故的發(fā)生,必須是被保險人所不能控制的,即風(fēng)險損失對于被保險人來說應(yīng)當(dāng) 是意外的。否則有違保險的宗旨。 (3) 風(fēng)險損失幅度不能太大,也不能太小。 (4) 大量獨立的同質(zhì)風(fēng)險單 位存在。3風(fēng)險因素的代價。答案:( 1)風(fēng)險因素所導(dǎo)致的社會生產(chǎn)力和社會個體福利水平的下降。由于風(fēng)險事故發(fā)生的不 確定性以及事故后果的災(zāi)難性,人們對于所面臨的風(fēng)險總是存在恐懼和焦慮。為應(yīng)付風(fēng)險事故,經(jīng)濟(jì)單位不得不保持相當(dāng)數(shù)量的準(zhǔn)備金,因而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)單位福利水平下降。另一方面,這些資金未能 進(jìn)入生

10、產(chǎn)或流通領(lǐng)域,因而不能成為資本,于是生產(chǎn)領(lǐng)域或流通領(lǐng)域的擴(kuò)大受到影響,從而降低了社會 生產(chǎn)能力。而且,因為風(fēng)險的存在,人們不愿意把資金投向高風(fēng)險的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),這使高新技術(shù)的運(yùn) 用和推廣受到阻礙,這也會降低社會的生產(chǎn)能力。(2)風(fēng)險因素導(dǎo)致社會資源分配失衡。由于風(fēng)險因素的存在,客觀上限制了投資的方向,并從總體破 壞了社會資源的均衡狀態(tài)。4風(fēng)險識別方法都存在一定的局限性,為什么?答案:( 1)任何一種方法都不可能揭示出經(jīng)濟(jì)單位面臨的全部風(fēng)險,更不可能揭示導(dǎo)致風(fēng)險事 故的所有因素,因此必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)單位的性質(zhì)、規(guī)模以及每種方法的用途將多種方法結(jié)合使用。(2)由于經(jīng)費的限制和不斷地增加工作會引起收益下

11、降,風(fēng)險管理人員必須根據(jù)實際條件選擇效果最 優(yōu)的方法或方法組合。( 3)風(fēng)險管理是一個連續(xù)不斷的過程,僅憑一兩次調(diào)查分析不能解決問題,許 多復(fù)雜的和潛在的風(fēng)險要經(jīng)過多次識別才能獲得較為準(zhǔn)確的答案。5企業(yè)在責(zé)任訴訟案中可以用哪些理由進(jìn)行抗辯? 答案:在責(zé)任事故發(fā)生前,風(fēng)險管理者的工作成效決定了企業(yè)責(zé)任風(fēng)險的大小,在責(zé)任事故發(fā)生后,風(fēng) 險管理者應(yīng)積極主動地配合企業(yè)的法律顧問進(jìn)行辯護(hù),以期將責(zé)任事故的損失降低到最小,可運(yùn)用的抗 辯理由有:( 1)根本沒有責(zé)任。企業(yè)必須證明自己與受害方所受損失無關(guān)。(2)自擔(dān)風(fēng)險。企業(yè)若能證明受害方已經(jīng)認(rèn)識到某項活動所包含的風(fēng)險卻仍然參與此項活動,因此造成的損失,企業(yè)

12、可以免責(zé)。(3)受害方有過失。企業(yè)以此理由進(jìn)行辯護(hù),如果成功,則可以避免賠償或至少減少賠償金額。(4)最后明顯機(jī)會原則。它是指原告雖然有過失但只 要他能證明企業(yè)方有最后的明顯機(jī)會去避免事故的發(fā)生,但卻沒有利用這一機(jī)會,那么可從企業(yè)處獲得 賠償。6損失控制的不安全行為表現(xiàn)及其成因。答案:不安全行為是指人們在生產(chǎn)勞動過程中出現(xiàn)的違反勞動生產(chǎn)規(guī)則的不合理行為,主要有:( 1)忽視或違反規(guī)章制度。( 2)工作聯(lián)系中斷或不充分。( 3)操作人員判斷錯誤或操作錯誤。( 4)不安全的姿勢或動作。( 5 )安全裝置失效。成因:( 1)心理因素;( 2)生理因素;( 3)技能因素;( 4)管理因素;( 5)教育

13、訓(xùn)練因素;( 6) 設(shè)備和環(huán)境因素;( 7)社會因素。五、1試述風(fēng)險的財務(wù)處理。財務(wù)型風(fēng)險處理是用經(jīng)濟(jì)方法來處理確實會發(fā)生的風(fēng)險損失,通過事先的財務(wù)計劃,籌措資金,以便對風(fēng)險事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行及時而充分的 補(bǔ)償。財務(wù)型風(fēng)險處理手段主要有風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留兩類。(1)財務(wù)型的風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段分為保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩種。財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移是指經(jīng)濟(jì)單位將自己 可能的風(fēng)險損失所致財務(wù)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給保險人以外的其他經(jīng)濟(jì)單位的一種風(fēng)險處理手段, 其實質(zhì)是通過風(fēng) 險的財務(wù)轉(zhuǎn)移,使轉(zhuǎn)讓人得到外來資金,以補(bǔ)償風(fēng)險事故發(fā)生所造成的損失。財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移的實施 方式有:中和、免責(zé)約定、保證書和公司化。(2)風(fēng)險自留又叫

14、風(fēng)險承擔(dān),是指經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)由風(fēng)險事故所造成的損失。其實質(zhì)在于,當(dāng)風(fēng)險 事故發(fā)生并造成一定的損失之后,經(jīng)濟(jì)單位通過內(nèi)部資金的融通,來彌補(bǔ)所遭受的損失。風(fēng)險自留的具 體措施有以下幾種: 將損失攤?cè)虢?jīng)營成本。將損失攤?cè)虢?jīng)營成本,是指在風(fēng)險事故發(fā)生時,經(jīng)濟(jì)單位把意外的損失計入當(dāng) 期損益,即吸收于短期(通常不超過三個月)的現(xiàn)金流通之中。 建立意外損失基金。意外損失基金又稱自?;鸹驊?yīng)急基金,是經(jīng)濟(jì)單位基于對所面臨風(fēng)險的識別和 衡量,并根據(jù)其本身的財務(wù)能力,預(yù)先提取,用以補(bǔ)償風(fēng)險事故所致?lián)p失的一種基金。 借款用以補(bǔ)償風(fēng)險損失。借款作為處理自留風(fēng)險的手段,即在風(fēng)險事故發(fā)生后,經(jīng)濟(jì)單位通過借貸籌 借資金以

15、補(bǔ)償風(fēng)險事故所造成的損失。 自負(fù)額保險。2試述風(fēng)險管理的損后目標(biāo)。答案:損后目標(biāo)包括:(1)生存目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)發(fā)生了重大損失后,它的首要目標(biāo)是生存,因為只要生存下去就能有恢復(fù)發(fā)展 的希望。(2) 持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)。持續(xù)經(jīng)營活動是指不因為損失事件的發(fā)生而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷,企業(yè)的風(fēng)險 管理者應(yīng)盡可能在損失后保證生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)性。 (3) 獲得能力目標(biāo)。企業(yè)發(fā)生損失后,管理者很關(guān)心 的一個問題就是損失事件對企業(yè)獲得能力的影響。 風(fēng)險管理者必須把損失控制在一定范圍內(nèi), 在這個范圍內(nèi)企業(yè)獲利能力不會低于最低報酬率。(4)收益穩(wěn)定目標(biāo)。收益的穩(wěn)定性可以幫助企業(yè)樹立正常發(fā)展的良好形象,增強(qiáng)投資者的投資信心。

16、(5)發(fā)展的目標(biāo)。風(fēng)險管理者必須建立高質(zhì)量的風(fēng)險管理計劃,及時有效地處理各種損失結(jié)果,使企業(yè) 在損失發(fā)生后,能迅速地取得補(bǔ)償。為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。(6)社會責(zé)任目標(biāo)。企業(yè)及時有效地處理風(fēng)險事故帶來的損失,減少損失所產(chǎn)生的不利影響,可以減輕 對國家經(jīng)濟(jì)的影響,保護(hù)與企業(yè)相關(guān)的人員和經(jīng)濟(jì)組織的利益,有利于企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。3試述風(fēng)險管理的目標(biāo)。答案:風(fēng)險管理的目標(biāo)可分為總目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個層次。風(fēng)險管理的總目標(biāo)是:以最小的風(fēng)險管理成 本獲得最大的安全保障。這里的成本包括人力、物力、財力,乃至放棄一切的收益機(jī)會,此外還包括憂 慮價值。以最小的風(fēng)險管理成本獲得最大的安全保障這一總目標(biāo)的確立,

17、意味著要堅持成本效益比較的 原則。風(fēng)險管理的具體目標(biāo)分為損前目標(biāo)和損后目標(biāo),所謂損前目標(biāo)是風(fēng)險事故發(fā)生之前,風(fēng)險管理應(yīng) 達(dá)到的目標(biāo),可以分為:( 1)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),風(fēng)險管理只有經(jīng)濟(jì)合理才能保證其總目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)合理 就是盡量減少不必要的開支和損失,盡可能使風(fēng)險管理計劃成本降低。(2)安全系數(shù)目標(biāo),即將風(fēng)險控制在可承受的范圍之內(nèi)。( 3)合法性目標(biāo),因為企業(yè)并不是社會之外的個體,它受到各種各樣法律 規(guī)章的制約。( 4)社會公眾責(zé)任目標(biāo)。因為風(fēng)險管理計劃不可能消除企業(yè)的風(fēng)險,所以確定損失后發(fā) 生的目標(biāo)有其必要性。損后目標(biāo)從最低的生存目標(biāo)到最高的持續(xù)增長的目標(biāo),風(fēng)險管理成本隨之上升。( 1)生存目標(biāo),這是企業(yè)發(fā)生重大損失后的首要目標(biāo)。(2)持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)。它指不因為損失事件的發(fā)生而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷。(3)獲得能力目標(biāo)。( 4)收益穩(wěn)定目標(biāo),它可幫助企業(yè)樹立正常發(fā)展的良好形象,增強(qiáng)投資者的投資信心。(5)發(fā)展的目標(biāo)。( 6)社會責(zé)任目標(biāo)。4試述風(fēng)險自留的本質(zhì)及

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