【doc】中鋁礦業(yè)：“三保一創(chuàng)”促發(fā)展——中鋁礦業(yè)有限公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)紀(jì)實(shí)

1、中鋁礦業(yè)：“三保一創(chuàng)”促發(fā)展中鋁礦業(yè)有限公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)紀(jì)實(shí)i報(bào)道lreport中鋁礦業(yè)圜張改榮:三保一創(chuàng)促發(fā)展中鋁礦業(yè)有限公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)紀(jì)實(shí)面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),中鋁礦業(yè)有限公司充分認(rèn)識(shí)到保供礦,保成本,保穩(wěn)定是礦業(yè)企業(yè)的根本任務(wù),只有做到了這三保,-e造了一流業(yè)績(jī),才能夠生存發(fā)展,也才能渡過寒冬,迎來春天.進(jìn)入2009年以來,受國際金融危機(jī)不斷蔓延和金屬礦業(yè)市場(chǎng)持續(xù)低迷的不利影響,中鋁礦業(yè)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨著自成立以來最大的挑戰(zhàn).礦業(yè)企業(yè)能否渡過難關(guān),能否在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來,已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻.在控虧增盈的非常時(shí)期,該公司以開展樹雄心,增信心,三保一創(chuàng)促發(fā)展活動(dòng)為契機(jī)

2、,積極采取彈性生產(chǎn)工作制等應(yīng)對(duì)措施,加大自采工作力度,積極獲取資源,保障優(yōu)質(zhì)供礦,化危機(jī)為機(jī)遇,迎挑戰(zhàn)克時(shí)艱,最大限度地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損失,堅(jiān)決打贏礦山建設(shè)和降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)公司走出困境,走向新的輝煌.加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育樹雄心該公司充分認(rèn)識(shí)到,今年是公司成立以來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境最為困難的一年,是公司能否在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中經(jīng)得住考驗(yàn),求得生存,謀取發(fā)展的關(guān)鍵之年.當(dāng)前,國際金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)一步加深,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力倍增,成本控制困難,涉及安全穩(wěn)定的不確定因素增多,公司面臨的發(fā)展環(huán)境更為復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更為嚴(yán)峻.如何客觀分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),準(zhǔn)確把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)制定

3、措施,是做好今年各項(xiàng)工如何客觀分析當(dāng)前面的嚴(yán)峻形勢(shì),準(zhǔn)確把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)制定措施,是做好今年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ).作的基礎(chǔ).認(rèn)真貫徹落實(shí)中鋁公司和礦業(yè)公司兩級(jí)會(huì)議精神.該公司黨委通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中鋁公司黨組書記,總經(jīng)理熊維平在廣西分公司調(diào)研座談會(huì)上的講話精神,組織學(xué)習(xí)中鋁公司2009年工作會(huì)議及公司一屆二次員工代表大會(huì)精神,積極落實(shí)熊總提出的治懶,治散,治等,治麻木不仁的四治要求以及六個(gè)非常要求,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性,層層傳遞壓力,動(dòng)員全體干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司降本增效,保供提質(zhì)的工作部署上來,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),扎實(shí)工作.認(rèn)真開展知企情,明目標(biāo)教育

4、活動(dòng).引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)降本增效對(duì)公司當(dāng)前和今后發(fā)展的重要性和必要性,樹立市場(chǎng)不景氣,我們要爭(zhēng)氣的思想;教育,克服五種情緒,即畏難情緒,頹廢情緒,無所作為情緒,恐慌情緒和悲觀情緒;正視困難,直面挑戰(zhàn),樹立雄心,為公司安全文明生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的動(dòng)力保障.深化六講教育和榮辱觀教育活動(dòng).公司黨委積極引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀,生存觀,發(fā)展觀和榮辱觀,要求堅(jiān)持五個(gè)必須:一是必須牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,二是必須加大礦區(qū)建設(shè)力度和資源獲取力度,樹立生命線觀念;三是必須強(qiáng)化質(zhì)量管理,樹立企業(yè)形象;四是必須強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)組織計(jì)劃的嚴(yán)肅性,確保供礦;五是必須加快礦山建設(shè)進(jìn)度,降低供礦風(fēng)險(xiǎn).

5、進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的榮辱意識(shí)和責(zé)任意識(shí).要求各級(jí)黨組織把礦山建設(shè),降本增效作為當(dāng)前一切工作的重點(diǎn),教育廣大員工以降低成本為榮,以鋪張浪費(fèi)為恥;以顧全大局為榮,以損害整體為恥.明確目標(biāo)責(zé)任增信心為了完成公司既定的成本目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),從細(xì)節(jié)人手,層層細(xì)化,分解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),明確各自責(zé)任,采取非常規(guī)措施,以新的更高的標(biāo)準(zhǔn)重新研究各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)必勝的信心.該公司以開展激情唱響紅歌,同心共克時(shí)艱活動(dòng)為契機(jī),以歌曲疏導(dǎo)員工心理,引導(dǎo)廣大員工保持高昂的斗志和精神狀態(tài),增強(qiáng)完成降本增效目標(biāo)的信心.并以開展責(zé)任教育活動(dòng)為切入點(diǎn),以大力弘揚(yáng)公司責(zé)任,誠信,卓越核心價(jià)值觀為54中國有色金屬2oo914期著眼點(diǎn),

6、突出責(zé)任教育,倡導(dǎo)問題止于我的負(fù)責(zé)精神,從公司大局出發(fā),快速,高效地執(zhí)行中鋁公司的戰(zhàn)略決策和公司的各項(xiàng)措施,推動(dòng)降本增效目標(biāo)任務(wù)的完成.以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,積極查找制約,影響和解決公司科學(xué)發(fā)展的突出問題.進(jìn)入今年3月份以來,該公司組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論內(nèi)容.為了更好地查找分析制約和影響公司科學(xué)發(fā)展的突出問題,以開展改革創(chuàng)新,破解難題,科學(xué)發(fā)展解放思想大討論,一獻(xiàn)一論一課,兩會(huì)一評(píng)一公開等活動(dòng)為內(nèi)容載體,提出了影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的八個(gè)不到位問題,確定了10項(xiàng)調(diào)研課題,成立調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研,并征求到涉及公司科學(xué)發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),礦山建設(shè),作風(fēng)建設(shè)及干部隊(duì)伍建

7、設(shè)等方面意見和建議23條,組織召開專題民主生活會(huì),對(duì)影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題和員工最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)問題進(jìn)行具體分析,形成了較高質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告.目前,正編寫整改落實(shí)方案,采取強(qiáng)有力措施落實(shí)整改.三保一創(chuàng)促發(fā)展面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),公司充分認(rèn)識(shí)到保供礦,保成本,保穩(wěn)定是礦業(yè)企業(yè)的根本任務(wù),只有做到了這三保,創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī),才能獲得生存,贏得發(fā)展,也才能渡過寒冬,迎來春天.為此,公司以彈性生產(chǎn)為根本,重新調(diào)整了新形勢(shì)下的績(jī)效考核方案,積極采取強(qiáng)有力措施,再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐月好轉(zhuǎn).強(qiáng)化自采現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)礦山建設(shè).為了抓好礦山生產(chǎn),按照資源質(zhì)量好,建設(shè)條

8、件好的優(yōu)先開工建設(shè),成本低,見效快的露天采場(chǎng)優(yōu)先開工建設(shè)的原則;按照新的剝離,采礦,運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),該公司充分發(fā)揮各礦區(qū)的優(yōu)勢(shì),積極配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員,認(rèn)真落實(shí)業(yè)主的監(jiān)督,管理責(zé)任,搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),協(xié)調(diào)地方關(guān)系,及時(shí)解決生產(chǎn)難題,最大限度地保證采場(chǎng)持續(xù),穩(wěn)定生產(chǎn).同時(shí),在保證安全的前提下,精心組織,強(qiáng)剝強(qiáng)采,最大限度提高各礦塊的出礦數(shù)量.并加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,認(rèn)真做好剝離清頂和夾層剔除,嚴(yán)格實(shí)行分層開采,分級(jí)堆放,確保公司綜合平均出礦質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn).強(qiáng)化降本措施,落實(shí)降本責(zé)任.公司積極落實(shí)一保二壓三從緊的管理措施,把保生存作為首要任務(wù),以實(shí)現(xiàn)效益最大化為中心,全面實(shí)施降本增盈的各項(xiàng)措施.認(rèn)真做好客戶管理

9、,搞好客戶服務(wù):對(duì)民礦收購實(shí)行了集中管理;不斷優(yōu)化供礦方案,調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu),最大限度提高了鐵路運(yùn)量,降低運(yùn)輸各環(huán)節(jié)費(fèi)用;優(yōu)化整合礦石堆場(chǎng),站臺(tái),減少中間環(huán)節(jié)和費(fèi)用;比價(jià)采購主要物料和備品備件,嚴(yán)格控制消耗和庫存;合理安排生產(chǎn)作業(yè)班次,避峰調(diào)谷,狠抓設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;加快技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化,解決生產(chǎn)技術(shù)難題;嚴(yán)格落實(shí)三全成本管理,全面推廣礦區(qū)成本核算體系,進(jìn)一步提高成本控制水平.并大力開展提合理化建議和小改小革等活動(dòng),引導(dǎo)全體員工從作業(yè)過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)人手,持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化,推動(dòng)降本增效工作深入開展.強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理.通過召開生產(chǎn)安全例會(huì),班前會(huì)等各種會(huì)議,積極引導(dǎo)員工要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)

10、工作的重要性,廣泛營(yíng)造關(guān)注安全,創(chuàng)造效益的良好氛圍;開展安全演習(xí),提高員工安全技能素質(zhì);開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把合作開發(fā)礦山納入自建礦山安全管理體系,逐礦點(diǎn)落實(shí)專職安全人員,重點(diǎn)抓好露天和地下采場(chǎng)及周邊區(qū)域的安全環(huán)保隱患排查治理,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型礦業(yè).提高黨建和思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,為廣大干部員工創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)提供支撐.一是繼續(xù)認(rèn)真抓好四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),形成團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的班子合力;二是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定;三是大力弘揚(yáng)勵(lì)精圖治,創(chuàng)新求強(qiáng)的企業(yè)精神和敬業(yè)守信,務(wù)實(shí)高效的企業(yè)作風(fēng),通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),切實(shí)把廣大員工的工作干勁激發(fā)出來;四是堅(jiān)持以人為本,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)和能力;五是不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮公司各級(jí)黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用.公司2