監(jiān)理規(guī)劃編寫制度

1、監(jiān)理規(guī)劃編寫制度一、編制目的監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。為了對工程建設(shè)監(jiān)理工作全面規(guī)劃和監(jiān)督控制，特制訂本制度。二、編審流程監(jiān)理規(guī)劃的編制由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加。編寫完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并應(yīng)在召開第一次工地例會前報送建設(shè)單位。三、 編制要求1.監(jiān)理規(guī)劃的編制要結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況及業(yè)主要求，有針對性地編寫實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)目標(biāo)時所運(yùn)用的組織形式、基本制度、方法、措施和手段等內(nèi)容。2.監(jiān)理規(guī)劃要體現(xiàn)監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求，充分考慮所監(jiān)理工程的特點(diǎn)，內(nèi)容要有可操作性。3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)綜合考慮監(jiān)理過程中的各種因素、各項(xiàng)工作

2、，體現(xiàn)全局性。4.監(jiān)理規(guī)劃對工程項(xiàng)目管控中可能發(fā)現(xiàn)的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮，要在控制的方法和措施中采取相應(yīng)的對策加以防范。5.監(jiān)理規(guī)劃在實(shí)施過程中，如發(fā)生實(shí)際情況或條件的重大變化，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師評估這種變化對監(jiān)理工作的影響程度，判斷是否需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃。如需調(diào)整，要充分反映變化后的情況和條件的要求，并按照原報審的程序重新上報建設(shè)單位。四、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容框架1.工程項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱及工程編號；項(xiàng)目地點(diǎn)；工程建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力；預(yù)計(jì)工程造價總額；工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境要求；建設(shè)單位；主要承建單位；設(shè)計(jì)單位；工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；監(jiān)理單位；工程主要特點(diǎn)；其他。2.監(jiān)理工作

3、范圍是指公司承接的工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的范圍，包括工程范圍和監(jiān)理階段。工程范圍是指業(yè)主委托的工程項(xiàng)目范圍，如全部工程項(xiàng)目或其中一部分。監(jiān)理工作階段是指工程項(xiàng)目的全過程或是某一個階段。3.監(jiān)理工作目標(biāo)工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)是指公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目的監(jiān)理目標(biāo)。通常以工程項(xiàng)目的造價、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制目標(biāo)來表示。本公司規(guī)定的監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量控制目標(biāo)是以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，不低于施工合同質(zhì)量要求為控制目標(biāo)；進(jìn)度控制目標(biāo)是以合同工期或經(jīng)批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期為控制目標(biāo)；造價控制目標(biāo)是以合同價和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更總價為控制目標(biāo)；安全控制目標(biāo)是以國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求為控制目標(biāo)。4.監(jiān)理工作內(nèi)容 準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容； 施

4、工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容； 業(yè)主委托的其他服務(wù)。5.監(jiān)理工作依據(jù) 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件； 與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料； 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件、工程建設(shè)承包合同以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件； 業(yè)主的其他正當(dāng)要求； 工程項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查研究資料； 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。 施工組織設(shè)計(jì) 施工圖審查意見等6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目情況設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)（可用組織機(jī)構(gòu)圖表示）； 必要時并可列出建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及主要承包單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的總體施工部署和一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作出項(xiàng)目派出人員配備計(jì)

5、劃，各專業(yè)監(jiān)理人員的進(jìn)場計(jì)劃及人數(shù)/月，監(jiān)理人員名單及相關(guān)情況。8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目監(jiān)理組織職能部門的職責(zé)分工； 各類監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。9.監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定，在實(shí)施過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整完善。10.監(jiān)理工作方法及措施 造價控制；a、造價控制的工作流程與措施；b、造價目標(biāo)控制的風(fēng)險分析及對策。 進(jìn)度控制；a、項(xiàng)目總進(jìn)度控制；b、總進(jìn)度目標(biāo)的分解；c、進(jìn)度控制的工作流程與措施；d、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險分析；e、進(jìn)度的動態(tài)控制。 質(zhì)量控制；a、質(zhì)量控制目標(biāo)；b、質(zhì)量控制的工作流程與措施（旁站策劃、見證計(jì)劃、質(zhì)量控制點(diǎn)等）；c、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險分析及對策。 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作a、安全控制目標(biāo)；b、安全風(fēng)險分析；c、安全控制方法、措施；d、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理。 合同管理項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真閱讀熟悉合同有關(guān)條款，進(jìn)行合同跟蹤管理，在監(jiān)理服務(wù)過程中及時查閱相關(guān)施工合同，按照合同管理工程，