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文檔簡介

1、如何使青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用如何使青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用 青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)激活青年創(chuàng)新創(chuàng)效熱情 企業(yè)團(tuán)組織中的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),是廣大團(tuán)員青年充分展示個(gè)人才能,在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。自該活動(dòng)開展以來,經(jīng)過幾年的規(guī)范運(yùn)行,取得了事半功倍的效果,尤其是在團(tuán)省委開展的青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中,進(jìn)一步賦予了這項(xiàng)活動(dòng)新的內(nèi)涵,極大地激發(fā)了青年創(chuàng)先創(chuàng)效的熱情。那么,如何使這項(xiàng)工作在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用?筆者談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí): 一、要從實(shí)際出發(fā),突出企業(yè)特色要使創(chuàng)新創(chuàng)效落到實(shí)處,求得實(shí)效,企業(yè)團(tuán)組織必須從實(shí)際出發(fā),在企業(yè)最需要解決的環(huán)節(jié)入手,突出

2、自己的特色,我們重點(diǎn)抓了“四個(gè)結(jié)合”:一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。我們研究本企業(yè)的實(shí)際狀況,從解決企業(yè)最緊迫的問題來開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。通過技術(shù)創(chuàng)新改善工藝流程,發(fā)展生產(chǎn)力;通過管理創(chuàng)新挖潛提效,降低成本;通過營銷創(chuàng)新拓寬市場,提高經(jīng)濟(jì)效益;通過服務(wù)創(chuàng)新營造良好的生產(chǎn)環(huán)境和人際氛圍。二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是青年,而每個(gè)企業(yè)青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長是不一樣的。我們不能只憑滿腔熱情干工作,還要研究青年的實(shí)際狀況,根據(jù)企業(yè)青年的特點(diǎn)開展工作。我們肥城礦區(qū)青年構(gòu)成比較復(fù)雜,從年齡層次及文化學(xué)歷構(gòu)成來看,大致呈高、中、低“階梯狀”分布,再加上每年都有一大批大、中專和技校畢業(yè)生涌

3、入,這對(duì)壯大團(tuán)的隊(duì)伍,開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)帶來一定優(yōu)勢(shì)。我們?cè)陂_展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí),就結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地開展工作,充分發(fā)揮各個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)和作用。三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富的實(shí)踐活動(dòng),而團(tuán)組織的實(shí)際狀況和工作水平一定程度上影響著工作的有效開展。因此,我們開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí),視其所能,盡其所力,攻其所及,一步一個(gè)腳印,把活動(dòng)落到實(shí)處。 二、要立足崗位,開展群眾創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng) 青工處于生產(chǎn)經(jīng)營管理第一線,他們熟悉工藝流程,了解管理實(shí)際,在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。同時(shí),崗位是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的環(huán)節(jié),每個(gè)崗位創(chuàng)新的集合就是企業(yè)的全面創(chuàng)新。

4、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為全國科技創(chuàng)新行動(dòng)的重要組成部分,是以企業(yè)青年職工為主體,以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)造效益為目的的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。我們?cè)陂_展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí),既搞精英式創(chuàng)新,更搞群眾性創(chuàng)新,把群眾性創(chuàng)新作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們以崗位為創(chuàng)新的基點(diǎn),把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理、營銷各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次的青年最廣泛地動(dòng)員起來,鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新能力。引導(dǎo)他們干一行、鉆一行,立足本職工作,大搞技術(shù)創(chuàng)新。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容積極大膽地開展各類群眾性的青年技術(shù)攻關(guān)大賽、營銷大賽等活動(dòng),同時(shí)把過去經(jīng)常搞的行之有效的技術(shù)比武、以師帶徒、崗位能手、“五小”

5、活動(dòng)等結(jié)合起來,真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。 三、要大膽探索,著力在尋找載體、完善機(jī)制、健強(qiáng)隊(duì)伍、籌建陣地、選樹典型上下功夫、作文章 (一)尋找載體,想“法子”。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng),要把活動(dòng)落到實(shí)處,企業(yè)團(tuán)組織必須結(jié)合各自實(shí)際,積極在尋找新的活動(dòng)載體上想辦法。為此,我們通過企業(yè)管理渠道,采取青工與企業(yè)部門簽訂質(zhì)量承若協(xié)議形式,實(shí)現(xiàn)青工崗位質(zhì)量效益目標(biāo)要求;通過廣泛開展科技創(chuàng)新競賽,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用,建功成才;通過開展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“營銷創(chuàng)新能手”、“管理創(chuàng)新能手”和“服務(wù)創(chuàng)新能手”等,全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng);通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)

6、布會(huì)??偨Y(jié)表彰創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,動(dòng)員和鼓勵(lì)更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。 (二)完善機(jī)制,鋪“路子”。首先是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我們成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),成立由團(tuán)組織牽頭,有關(guān)職能部門參與的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)活動(dòng)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和日??己?。特別是在動(dòng)態(tài)管理上,做到了“四個(gè)到位”,即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位;其次,建立了科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)創(chuàng)新成果以及創(chuàng)新成果所帶來的經(jīng)濟(jì)效益及時(shí)給予科學(xué)的評(píng)價(jià);三是不斷完善激勵(lì)機(jī)制。本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則,逐步在技術(shù)、服務(wù)、營銷和管理創(chuàng)新活動(dòng)中進(jìn)一步建立、完善創(chuàng)新成果的審評(píng)、認(rèn)定、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)等保證體系,對(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人,大張旗鼓地在住房、晉級(jí)、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 (

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