公安消防中隊(duì)工作總結(jié)

1、公安消防中隊(duì)年度工作總結(jié)求真務(wù)實(shí) 志存高遠(yuǎn)以科學(xué)發(fā)展觀為指引帶動(dòng)中隊(duì)工作全面發(fā)展今年，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十七大精神為指導(dǎo)，以“三基”工程建設(shè)為主線，以“高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓亮點(diǎn)、促平安、求實(shí)效”為工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、真抓實(shí)干。通過(guò)一年來(lái)大隊(duì)全體官兵的努力奮斗，二級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、隊(duì)伍管理水平、執(zhí)勤戰(zhàn)備能力和后勤保障能力明顯提高，確保了火災(zāi)形勢(shì)和隊(duì)伍管理“雙穩(wěn)定”。主要工作體現(xiàn)在如下方面：1、大、中隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)成效顯著，班子履職、領(lǐng)導(dǎo)能力水平明顯提高。二八年我大隊(duì)以強(qiáng)化大 、中隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)為主線，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，全面落實(shí)支隊(duì)目

2、標(biāo)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化大、中隊(duì)兩級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍的決策能力。著重做了三方面的工作：一是強(qiáng)化兩級(jí)班子建設(shè)，著力提高班子的兩個(gè)能力。嚴(yán)格落實(shí)黨委和黨支部工作制度，堅(jiān)持十六字方針，嚴(yán)格落實(shí)議事規(guī)則，貫徹民主集中制，把黨委、黨支部的規(guī)范化建設(shè)作為部隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的龍頭來(lái)抓緊抓好，提高班子的決策能力；二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的能力培養(yǎng)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)干部隊(duì)伍“在崗履職、在位稱職”責(zé)任意識(shí)，提高干部實(shí)際工作能力。認(rèn)真按照支隊(duì)狠抓“人才”根本的指導(dǎo)思想，健全干部的學(xué)習(xí)制度，全面提高干部的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等納入干部基礎(chǔ)素質(zhì)考核范疇，改變了干部“情況不明、思路不清、業(yè)

3、務(wù)不精”和“工作效率不高，工作效果不明顯”的狀況。三是充分發(fā)揮兩級(jí)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。按照支隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定，對(duì)干部進(jìn)行全方位的考核評(píng)比，實(shí)行大、中隊(duì)逐級(jí)簽訂工作責(zé)任狀，形成全方位的責(zé)任體系。落實(shí)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度，進(jìn)一步明確了抓中隊(duì)的職責(zé)任務(wù)。2、隊(duì)伍和官兵政治觀念合格，思想高度統(tǒng)一。去年，認(rèn)真抓好以思想政治教育為主要內(nèi)容的靈魂工程的建設(shè)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍和官兵的教育。一是堅(jiān)持不懈抓好政治理論教育，不斷強(qiáng)化官兵的精神支柱。二八年上半年，大隊(duì)根據(jù)支隊(duì)安排，著重開(kāi)展了十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論和“四個(gè)基本”教育學(xué)習(xí)，推廣了心理疏導(dǎo)教育試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)；下半年，重點(diǎn)開(kāi)展了“建為民消防、做合格衛(wèi)士”專題教育，開(kāi)

4、展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)期、季節(jié)變化開(kāi)展經(jīng)常性思想教育；在奧運(yùn)會(huì)安保期間和抗震救災(zāi)期間，開(kāi)展了宗旨教育，統(tǒng)一了官兵的思想，圓滿完成這兩個(gè)特殊時(shí)期的任務(wù)。在抓好政治思想教育的同時(shí)，大力開(kāi)展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，利用自身?xiàng)l件為官兵的業(yè)務(wù)文化生活添光加彩，特別是赤崗中隊(duì)“火烈鳥(niǎo)”電聲樂(lè)隊(duì)，在各類匯演中得到群眾高度評(píng)價(jià)，為部隊(duì)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的文藝骨干。赤崗中隊(duì)、江南西中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為思想政治工作先進(jìn)單位。3、隊(duì)伍管理規(guī)范化，隊(duì)伍穩(wěn)定健康發(fā)展。堅(jiān)持以部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范治理部隊(duì)，大力開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”、“百日無(wú)涉警交通事故”、“治三松、創(chuàng)三無(wú)”和“無(wú)違

5、法違紀(jì)警隊(duì)建設(shè)”等一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)，從思想和行動(dòng)上維護(hù)部隊(duì)條令條例的權(quán)威性，牢固樹(shù)立了條令條例就是法的觀念。在抓隊(duì)伍管理的規(guī)程中，堅(jiān)持通過(guò)抓好“一個(gè)表率，三個(gè)環(huán)節(jié)，四個(gè)一樣”來(lái)落實(shí)從嚴(yán)治警的方針；在從嚴(yán)治警的基礎(chǔ)上，突出人性化管理隊(duì)伍，從提高干部和骨干帶兵素質(zhì)入手，在密切官兵關(guān)系上狠下工夫，使全體干部和骨干能夠端正對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅(jiān)持以人為本、以情帶兵、以人格帶兵。去年，屬下中隊(duì)基本上全部達(dá)到了三無(wú)先進(jìn)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，赤崗、海珠中隊(duì)被評(píng)為先進(jìn)中隊(duì)。4、崗位練兵成效明顯，勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作規(guī)范有序。嚴(yán)格按照公安消防部隊(duì)滅火救援訓(xùn)練大綱的要求，不斷深入開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)化訓(xùn)練機(jī)制，提高各級(jí)指揮員的指

6、揮水平和隊(duì)伍整體滅火實(shí)戰(zhàn)能力。大力開(kāi)展勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作，通過(guò)勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作，規(guī)范了戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料的管理；同時(shí)，通過(guò)聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)、防消聯(lián)勤等制度的落實(shí)，加強(qiáng)了與轄區(qū)專職隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)的能力，提高了聯(lián)合社會(huì)各方面力量參與執(zhí)勤滅火救援的協(xié)調(diào)能力。年，大隊(duì)全年接警1466次，出動(dòng)1466次，出動(dòng)車輛10237臺(tái)次，出動(dòng)官兵10665人次，其中參加滅火行動(dòng)133次，參與搶險(xiǎn)救援222次，搶救遇險(xiǎn)群眾286人。參加保衛(wèi)了春節(jié)花市、焰火晚會(huì)、省市兩會(huì)、廣交會(huì)等重大活動(dòng)，以及在抗震救災(zāi)和奧運(yùn)會(huì)期間的消防安全保衛(wèi)任務(wù)也得到圓滿完成。5、“三基”工程決勝任務(wù)圓滿完成，基層中隊(duì)硬件、軟件建設(shè)成效明顯。今年是“三基”工程建設(shè)決勝

7、之年，我大隊(duì)繼續(xù)深入開(kāi)展“三基”工程建設(shè)，去年投入十多萬(wàn)元對(duì)大隊(duì)部、江南西、二沙島和海印南等單位部分營(yíng)房設(shè)施進(jìn)行翻新改造；除了抓好硬件設(shè)施方面的建設(shè)以外，還注重軟件方面的發(fā)展，利用自“三基”工程建設(shè)以來(lái)的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)軟件設(shè)施方面的建設(shè)。抓好“雙爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，提高官兵們思想素質(zhì)和精神追求，同時(shí)大力推廣赤崗中隊(duì)和海珠中隊(duì)在抓硬件方面建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。作為大隊(duì)文化建設(shè)的一個(gè)品牌，赤崗中隊(duì)“火烈鳥(niǎo)”電聲樂(lè)隊(duì)一直都是大隊(duì)警察營(yíng)文化建設(shè)的標(biāo)桿，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，是大隊(duì)警營(yíng)文化的一個(gè)窗口。6、后勤保障能力明顯提升，部隊(duì)營(yíng)房設(shè)施管理規(guī)范化。繼續(xù)圍繞落實(shí)“三基”工程決勝要求來(lái)抓好后勤保障工作，加強(qiáng)研究、合理投入；科學(xué)安排使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算開(kāi)支，抓好重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支計(jì)劃，沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用浪費(fèi)和不合理的現(xiàn)象。在伙食管理和營(yíng)房設(shè)施管理方面，嚴(yán)格按照支隊(duì)規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作；定期對(duì)屬下中隊(duì)的伙食費(fèi)錄入情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正；同時(shí)，根據(jù)支隊(duì)要求，對(duì)整個(gè)大隊(duì)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了造冊(cè)建檔，規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理，明確了報(bào)廢程序，避免了固定資產(chǎn)的流失?；?/p>