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文檔簡(jiǎn)介
1、 觀念致勝“銀行不改變,我們就改變銀行”,年“電商教父”馬云如此說過,如今,阿里巴巴已將戰(zhàn)旗插到商業(yè)銀行的領(lǐng)地,一步步試圖實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的豪言壯語,這恰恰證實(shí)了觀念對(duì)于一個(gè)人一個(gè)企業(yè)的重要性。郵政儲(chǔ)蓄銀行做為商業(yè)銀行的后起之秀,如何在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地,一直是每個(gè)從業(yè)人員認(rèn)真思考和必須面對(duì)的問題。 時(shí)維七月,迫在眉睫。就在八寶鎮(zhèn)的瓜農(nóng)忙著搖身一變?cè)诔菂^(qū)大街小巷兜售西瓜的時(shí)令里,本人作為郵儲(chǔ)一線員工搖身一變大堂理財(cái)經(jīng)理,也迫切需要去實(shí)踐中調(diào)整思路,改進(jìn)工作,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下郵儲(chǔ)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。 轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變觀念,就是要從以往郵政儲(chǔ)蓄專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思路,盡快轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代
2、商業(yè)銀行管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)上來。本人留意了金松支局客戶留言薄,發(fā)現(xiàn)對(duì)每位客戶留言都認(rèn)真對(duì)待,對(duì)于等待時(shí)間過長(zhǎng)等問題,支局長(zhǎng)及客戶經(jīng)理當(dāng)面向客戶解釋和道歉,受到客戶了一致好評(píng)。 當(dāng)然,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型成功與否,關(guān)鍵在于人,在于人怎么想。為此,在隊(duì)伍建設(shè)中,本著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的原則,從內(nèi)而外多個(gè)方面入手推進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。在為期三天的轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)中,本人深有體會(huì),結(jié)合自身一線工作經(jīng)歷,自糾自查,一網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)科學(xué)規(guī)劃分區(qū)功能,適當(dāng)調(diào)整業(yè)務(wù)流程,合理設(shè)置工作崗位,實(shí)施彈性排班,做到大堂經(jīng)理對(duì)客戶的疑問“有問必答”;個(gè)人理財(cái)顧問對(duì)客戶的理財(cái)需求“有求必應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的交易主導(dǎo)型,向營(yíng)銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。二應(yīng)強(qiáng)化員工培訓(xùn),
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)。利用一切形式和手段,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能和愛崗敬業(yè)方面的訓(xùn)練和教育,以提高隊(duì)伍素質(zhì)??刹扇〕繒?huì)加夕會(huì)、專業(yè)知識(shí)測(cè)試、轉(zhuǎn)型座談會(huì)、辯論會(huì)等靈活多樣、員工喜聞樂見的形式,寓教于樂,讓員工于潛移默化中提高對(duì)轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能學(xué)習(xí)鉆研的積極性,使員工隊(duì)伍既積極參與轉(zhuǎn)型,又在轉(zhuǎn)型過程中得到鍛煉和提升,以適應(yīng)轉(zhuǎn)型后新形勢(shì)的需要。 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,然而,做為基層網(wǎng)點(diǎn)的一名員工,本人全程參與了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作,親身體驗(yàn)到了轉(zhuǎn)型過程中的艱辛和曲折,更體驗(yàn)到了轉(zhuǎn)型給網(wǎng)點(diǎn)、給員工帶來的喜悅。,轉(zhuǎn)型就像母親分娩一樣,只有經(jīng)歷那種“陣痛”,才能誕生一個(gè)新的生命!網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐讓本人深深體會(huì)到,轉(zhuǎn)型是時(shí)代的需要,是郵政儲(chǔ)蓄自身發(fā)展的迫切需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在商業(yè)銀行強(qiáng)手如林、競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,轉(zhuǎn),則意味著生存和發(fā)展,不轉(zhuǎn)就會(huì)固步自封、停止不前,就意味著落伍、淘汰、甚至死亡的危險(xiǎn)。時(shí)代的發(fā)展、形勢(shì)的需要和郵儲(chǔ)的現(xiàn)況告訴我們:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,勢(shì)在必行。要一改轉(zhuǎn)型前員工缺乏工作信心,業(yè)績(jī)老是在低位徘徊的局面。員工素質(zhì)得到提升,收入得到提高,員工隊(duì)伍不論精神面貌還是業(yè)務(wù)技能都發(fā)生了很大的變化,一個(gè)生機(jī)勃勃、欣欣向榮的郵儲(chǔ)基層網(wǎng)點(diǎn),脫胎換骨呈現(xiàn)在
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