【畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書】倉儲型配送中心成本管理方式的改進(jìn)

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書畢業(yè)設(shè)計(jì)題目：倉儲型配送中心成本管理方式的改進(jìn)專 業(yè)： 物流管理 班 級： 姓 名： 指導(dǎo)教師： 任務(wù)書頒發(fā)日期 設(shè)計(jì)完成日期 （一）畢業(yè)設(shè)計(jì)課題來源和簡介來源：在全球都在講究利益的最大化的同時(shí)，唯有把自身的成本降到最低才能把企業(yè)推向頂點(diǎn)。作為替代企業(yè)倉庫以倉儲為主的配送中心就承擔(dān)著這種核心的作用。倉儲型配送中心的發(fā)展不但是物流發(fā)展的基礎(chǔ)也是整個(gè)供應(yīng)鏈上游和下游的接點(diǎn)。在信息化、網(wǎng)絡(luò)化、高科技同步發(fā)展的同時(shí)往往會忽略了一些基礎(chǔ)的東西。所以本文最終還是以基礎(chǔ)出發(fā)來分析成本。倉儲型配送中心無論是在工業(yè)企業(yè)還是在商業(yè)企業(yè)都發(fā)揮著重要的作用，雖然面對的消費(fèi)者不同可是目的是類似的。

2、倉儲型配送中心通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化、高科技不斷的在追求成本最小化，目前在社會上就是圍繞著這些技術(shù)來管理成本。本文是在配送中心日益重要的前提下，對于倉儲型配送中心的成本進(jìn)行了分析。如今企業(yè)都是走可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略方式，對于客戶服務(wù)特別重視，所以從硬件上很難再控制成本，只有從軟件上才能顯示出各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢。簡介：一、倉儲型配送中心成本管理與控制的現(xiàn)狀 1、配送倉儲型中心的成本管理（1） 倉儲型配送中心的概念、特點(diǎn)和功能（2） 配送中心成本的構(gòu)成（3） 成本對配送中心的影響（4） 倉儲型配送中心主要流程 2、典型的倉儲型配送中心成本管理方式（1） 運(yùn)輸成本的控制（2） 倉儲成本的控制（3） 裝卸搬運(yùn)的成

3、本控制（4） 包裝費(fèi)用控制（5） 配送成本的控制（6） 上述成本管理模式的局限性2、 倉儲型配送中心成本管理方式的改進(jìn)措施 1、倉儲型配送中心重點(diǎn)在于倉儲（1） 轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)（2） 以人為本的管理方式（3） 重視倉儲過程中的養(yǎng)護(hù)（4） 倉儲與配送的銜接要合理 2、煙草集團(tuán)儲運(yùn)公司的成本管理和控制（1） 打造服務(wù)鏈（2） 煙葉養(yǎng)護(hù)（3） 人才培養(yǎng)（4） 整合服務(wù)鏈（二）畢業(yè)論文具體要求畢業(yè)論文要求學(xué)生全面運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識和基本技能，對本專業(yè)的實(shí)際問題進(jìn)行調(diào)查研究、檢索文獻(xiàn)資料、分析問題、解決問題、撰寫成文并能口頭表述。（三）畢業(yè)論文進(jìn)度及工作內(nèi)容日期工 作 內(nèi) 容備注2007/12.5

4、-2008/1.10選題并寫出論文提綱1.11/2.28交論文提綱給指導(dǎo)老師審核、批改3.1/3.20寫出論文初稿3.21/4.19交論文初稿給老師批改4.20/5.10修改論文5.11/5.15定稿按要求裝訂，審核后交到系部6/7答辯（四）畢業(yè)論文參考資料 1、周敏.淺談企業(yè)物流成本控制對策與措施.今日湖北理論版.第一卷. 第2期，2007年2月. 2、鄧傳紅.影響配送成本的因素及其控制措施.商場現(xiàn)代化，2006年9月（下旬刊）總第480期.p123124 3、許迅安 . 蘇雪物流系統(tǒng)的成本控制 . 科技創(chuàng)業(yè)月刊，2006年第7期. p65-66畢業(yè)論文成績評定指導(dǎo)教師評定：該論文研究了倉儲型配送中心成本管理的典型策略，針對其不足之處指出了改進(jìn)措施。文章