2021年個人半年工作總結(jié)四篇

1、true love is visible not to the eyes but to the heart.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）個人半年工作總結(jié)四篇 個人半年工作總結(jié) 篇120_上半年我鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理工作在上級領(lǐng)導及本級黨委政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞工作部署穩(wěn)步推進，扎實開展常態(tài)工作及“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)”、“4a景區(qū)創(chuàng)建”工作，全鎮(zhèn)環(huán)境治理取得了顯著成效，現(xiàn)將全年治理工作總結(jié)如下：一、提高認識，加強領(lǐng)導年初，鎮(zhèn)黨委政府將環(huán)境治理工作列入議事日程，把它作為一項重要工作常抓不懈。嚴格落實鎮(zhèn)黨委書記負總責，各村（居委會）支部書記、包村干部分級負責的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理責任制。在大氣污染防治工作、創(chuàng)4a景

2、區(qū)工作、五亂整治等專項工作中，簽訂目標責任書，確保環(huán)境治理工作順利開展。二、健全機構(gòu)，強化管理一是建立領(lǐng)導機構(gòu)。環(huán)綜領(lǐng)導小組由黨委書記史歷為組長，鎮(zhèn)長謝平、易明美為副組長，王婧思、李偉、李曹壁、徐孟媛為成員。各村分別成立村領(lǐng)導小組，由包村領(lǐng)導任小組長。各領(lǐng)導小組定期召開環(huán)境整治工作會議，不定期對治理工作進行大檢查。二是健全保潔隊伍。目前全鎮(zhèn)保潔人員93名。各村（社區(qū)）均成立了自己的保潔隊伍，劃分責任區(qū)域，并對負責區(qū)域進行全天候保潔。三是落實責任，強化管理。細化目標，層層分解，實行包村領(lǐng)導責任制。制定了各項管理制度，村民自覺落實“門前三包院內(nèi)四自”，環(huán)境治理工作實現(xiàn)了常態(tài)化管理。四是收集問題，對

3、癥下藥。及時收集來自上級、村干部、環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格員、群眾反映的問題，發(fā)出整改通知百余份，均在限期整改時間內(nèi)整改完畢。三、廣泛宣傳，深入發(fā)動一是會議宣傳。全鎮(zhèn)召開環(huán)境治理工作會議20余次，要求會議層層開會到個人。會議有效傳達了環(huán)境治理工作精神，為我鎮(zhèn)治理工作的凱子做了周密的安排和部署。二是傳單宣傳。通過發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境治理村民公約、秸稈禁燒倡議書、垃圾分類知識等材料共計1.2萬份。三是喇叭宣傳。結(jié)合我鎮(zhèn)地域面積廣，農(nóng)村留守老人多等特點，今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新宣傳模式，每村均配備車載喇叭，實現(xiàn)各村宣傳內(nèi)容流動播放。四是橫幅、宣傳欄宣傳。專項整治中營造了良好氛圍，為創(chuàng)造良好治理成效打下基礎(chǔ)。四、突出重點，集中整治一

4、是“五亂”整治中，轉(zhuǎn)運白色垃圾上百噸；規(guī)范店牌10余處；清除“牛皮癬”50余處；治理機動車違章停放50余次；對全鎮(zhèn)加大清掃力度，場鎮(zhèn)、景區(qū)清掃實現(xiàn)早中晚不定時全面清掃白色垃圾。二是河道整治中，全年組織兩次大規(guī)模專項清理，由領(lǐng)導帶頭親自打撈，共清理河道垃圾約20余噸，為濱河旅游沿線樹立了好形象。三是大氣污染防治中，對于污染企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)控，落實責任，使排污量達到環(huán)保局的允許范圍；秸稈禁燒工作中，全體機關(guān)走村入戶，宣傳危害、及時撲火、說服教育。大大降低了焚燒率。四是土壤防污染中，配合農(nóng)業(yè)部門，實現(xiàn)測土配方。五、加大投入，項目推進為使我鎮(zhèn)環(huán)境形象升級上檔，借助創(chuàng)建項目，我鎮(zhèn)新增垃圾箱39個，更換8

5、0余個，新增運輸車4輛，清運車15輛，新修垃圾池20余座。在兩河新村建設(shè)中，利用項目優(yōu)勢實現(xiàn)水資源循環(huán)。有效的實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。六、20_下半年工作思路20_上半年，我鎮(zhèn)環(huán)境治理工作取得了一定的成績，但與目標還有一定差距。主要是：群眾參與率和自我保護環(huán)境意識有待進一步提高。20_年，我們將堅持常態(tài)化管理，不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作機制；堅持從細節(jié)入手，全面查找問題，積極探索解決措施；堅持創(chuàng)新工作模式，以清潔化、秩序化、有梅花、制度化為標準，深入開展治理工作。一是創(chuàng)新垃圾治理方式，引進社會力量，采用ppp模式外包服務(wù)，擬定方案、做好競選、建立制度、強化監(jiān)督。實現(xiàn)全鎮(zhèn)垃圾無死角，全鎮(zhèn)特別是農(nóng)

6、村面貌升級上檔。二是提升村民素質(zhì)，廣泛開展宣傳教育活動，多方渠道引導村民從自我做起，努力提高村民環(huán)衛(wèi)意識，增強垃圾分類意識，以主人翁的態(tài)度融入到環(huán)境治理工作去。個人半年工作總結(jié) 篇2轉(zhuǎn)眼間，一年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、上半年工作總結(jié)：(一) 、知識管理20_年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。

7、通過近半年的施行，達到了較好的效果。數(shù)據(jù)回顧：(1)、20_年集團知識管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。(2)、20_年集團知識管理考核個人積分說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。(3)、20ss年集團知識管理考核頻道點擊1、培訓覆蓋面力求100%20ss年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)

8、的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。2、組織成立項目小組3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團的排名展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團km現(xiàn)場審計3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流

9、程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團知識管理卓越領(lǐng)導者榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);(2)、黃石公司榮獲集團知識管理頻道經(jīng)營進步獎(km推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推

10、薦);(3)、個人榮獲集團最佳知識管理專員榮譽稱號。本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。(二) 、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回顧：1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有做得多錯的多、職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡等現(xiàn)象;通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導員工有做必有果，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等

11、要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到做得多、做得對就可以得分高。2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組;班組會議學習現(xiàn)

12、場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。3、示范點、現(xiàn)場亮點以點帶面，提升員工積極性。公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)管理策略，鞭策部門力爭先進。(三)、包裝有效工時數(shù)據(jù)回顧：1、成立包裝有效工時項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推

13、進工作，并解決存在問題。2、包裝部有效工時氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導一致支持開三班生產(chǎn)。與20_年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了減員增效的目的。(四) 、e-hr人事信息管理e-hr人事信息管理為20ss年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。1、員工自助查詢。2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考

14、試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。二、上半年工作不足：1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。4、學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于

15、加強。三、下半年工作計劃：1、知識管理(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。(3)、進一步完善審批流程。(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。2、現(xiàn)場管理(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。3、有效工時管理(1)、完善班組有效工時評比

16、制度，充分激勵班組員工。(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。4、e-hr人事信息管理(1)、員工照片維護;(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;(3)、學習薪酬管理模塊的操作。個人半年工作總結(jié) 篇3流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的2_x年彈指間就將過去，繁忙之中又迎來了新的一年，珠寶營業(yè)員工作總結(jié)。在過去的這段時間里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲?；厥孜乙荒陙碜哌^的歷程，公司的領(lǐng)導和眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領(lǐng)導們海納百川的胸襟，感受到了公司員工不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹的豪氣。在過去的一年里，我在部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓

17、滿的完成了各項工作，在各方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守工作紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作

18、中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作業(yè)績有了長足的提高。四、工作中的經(jīng)驗銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的，下面是在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面：1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來當顧客進入或準備進入店內(nèi)時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如您好!歡迎光臨。2、適時地接待顧客當顧客走向你的柜臺，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。3、充分展示珠寶飾品由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識

19、顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足。常言道;滿意的顧客是最好的廣告，影響力最強的廣告是其周圍的人。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機會，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識。5、促進成交由于珠寶首飾價值相對較高，對于顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至會暫時放置，一句再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。6、售后服務(wù)當顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結(jié)束，首先要填寫售后，要詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識，

20、并同時傳播一些新的珠寶知識，比如：如果您不佩戴時，請將這件首飾單獨放置，不要與其它首飾堆放在一起。最后最好用一些祝福的話代替常用的歡迎下次光臨，比如愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來，愿這枚戒指帶給你們幸福一生等等，要將情字融入銷售的始終。五、工作中的不足和努力方向總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺悟和工作業(yè)績?nèi)孢M入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。最后祝愿本公司越走越好!個人半年工作總結(jié) 篇4轉(zhuǎn)眼間_年的上半年已經(jīng)過去，回顧這段時間，

21、我在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補，不斷追求自我完善?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：（一）日常的助理工作在硅材料項目結(jié)束后，目前開展的項目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家_的助理，我的主要工作就是積極協(xié)助其推進各個合作項目。具體工作可概括為以下幾個方面：1.針對具體項目，利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志，搜集整理產(chǎn)品、市場以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項目，利用辦公軟件access，針對世界各國主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫，較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息，為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎(chǔ)；太陽能水箱及生物柴油項目，由于之前尚未接觸過，所以在項目的準備階段，主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識學起，逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。2.翻譯與各項目相關(guān)的信息資料以及德國專家