安全技術(shù)措施計劃

1、安全技術(shù)措施計劃2011年度2011年度安全技術(shù)措施計劃2011年將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標準化為重點，加大安全管理力度，采取各種有效措施，夯實安全基礎(chǔ)，為集團公司發(fā)展創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境，同時借集團公司發(fā)展機遇創(chuàng)造贛貴煤礦一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以科學發(fā)展觀為指導，以保安全發(fā)展，全面建立企業(yè)安全標準化及職業(yè)安全健康管理體系，建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長效機制，努力為集團公司安全生產(chǎn)管理新的大跨越貢獻有限之力。工作目標：礦所屬各單位實現(xiàn)：無死亡，無重傷，輕傷指標控制在5內(nèi)。預防控制職業(yè)病，防止急性中毒事故發(fā)生；水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故率

2、必須控制在零范圍。（一）制定方案，強化措施，扎實推進我礦安全標準化活動開展安全標準化活動，要從制定方案、落實責任、制定標準、管理監(jiān)控、考核評審、信息交流等環(huán)節(jié)入手，分重點實施。1.制定、完善實施方案。各單位要按照總體目標要求制定出具體的實施方案，成立工作機構(gòu)，提出實施計劃、措施并報礦安全科備案。要組織廣大干部、職工學習、宣傳和貫徹落實相關(guān)規(guī)范，營造濃厚氛圍，深刻理解其精神實質(zhì)，提高對安全標準化工作的認識，全面推進安全標準化工作深入開展。2.分解落實相關(guān)責任。各單位要切實分清，確認責任區(qū)，明確崗位安全生產(chǎn)責任和建立安全標準任管理體系任務(wù)，形成層層負責、配套聯(lián)動的責任體系，制定配套績效考核辦法。形

3、成“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導重點抓，職能部門負責抓，專業(yè)人員具體抓，黨群部門配合抓，帶領(lǐng)員工一起抓的良好組織氛圍，促進全員執(zhí)行力度的提高，促進安全標準化工作的順利進行。在實施試點中，礦將依托相關(guān)機構(gòu)對“標準規(guī)范”進行深入學習和咨詢，依據(jù)本單位實際情況，不斷修訂完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)安全標準，逐步形成完善的企業(yè)安全標準體系，又快又好地完成本單位安全標準化創(chuàng)建工作。3.自查自改，逐步提高。安全標準在試點實施過程中，要對照煤礦安全標準化企業(yè)安全管理考評標準的標準規(guī)范，認真組織，創(chuàng)建適合本企業(yè)特點的安全標準化系統(tǒng)和自我考評體系，組織好開展安全標準化自評互評工作。（二）搞好宣傳，抓好培訓，為開

4、展公司安全標準化工作奠定堅實基礎(chǔ)。1.必須繼續(xù)抓好全員安全理念的建全和滲透、安全預防能力的提高及安全習慣的養(yǎng)成，為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。要進一步鞏固安全核心價值觀，進一步加強安全文化理念宣貫，加強安全技能培養(yǎng)，促進安全行為養(yǎng)成，使全員把安全理念內(nèi)化于心，把安全標準和規(guī)范外顯于行。要抓好我礦安全標準化工作，先進典型宣傳，充分利用各種手段、方式，開展形式多樣的宣傳工作，為深入持久開展我礦安全標準化工作營造良好的輿論氛圍。 2.加強各類人員的培訓。著力抓好公司安全標準化從業(yè)人員培訓工作，全面提高干部職工隊伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開展單位負責人、管理干部及安全管理人員的培訓。通過培訓，提高職工的業(yè)務(wù)

5、、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，為長期開展公司安全化工作打好良好基礎(chǔ)。（三）以安全標準化創(chuàng)建為抓手，認真做好各項安全工作。1.加強重大危險源的管理，建立分級監(jiān)控機制。各單位要在全面掌握重大危險源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上，定期對重大危險源進行評估、分級，建立分級監(jiān)控管理體系，根據(jù)重大危險源的級別，采取有效的措施進行監(jiān)控管理，認定為二級、一級的重大危險源應(yīng)報送集團公司及相關(guān)監(jiān)管部門備案。要根據(jù)重大危險源可能發(fā)生的不同類型事故，編制對應(yīng)的事故應(yīng)急救援預案，并進行演練。2.建立規(guī)范化的隱患排查治理制度，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實事故隱患排查、報告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號和責任追究制度。對不

6、能及時整改的，要制定整改措施計劃，采取防范措施，限期解決。3.高度重視職業(yè)病危害因素的防范和治理工作，做好作業(yè)場所職業(yè)危害因素的監(jiān)測、控制和綜合治理，嚴格執(zhí)行員工定期健康體檢制度，建立職業(yè)病防治臺帳，對接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記錄。4.建立健全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。要配備得力干部和工作人員，保證機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費的到位。爭取2013年按照安全生產(chǎn)管理人員5的比例配備注冊安全工程師或者注冊助理安全工程師，給予一定的待遇。加強安全管理力量。5.建立公司安全生產(chǎn)投入保障機制。各單位要制定年度安全技術(shù)措施計劃，建立安全費用提取和使用臺賬，嚴格執(zhí)行財政部、國家安監(jiān)總局高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)

7、管理暫行辦法（財企2006478號），完善安全投入保障制度，保證足額提取安全費用，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。6.要進一步加強施工隊伍的管理工作，在簽訂工程項目合同時，要簽訂專門的安全管理協(xié)議，要明確雙方的安全職責和安全投入的責任。對釆掘施工隊伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理人員、組織機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員配備情況，安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求，將其安全管理納入本單位安全管理中，建立檔案，做好記錄。對存在問題較多、管理混亂、沒有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊伍，要堅決清理出去。要建立，引進承包隊伍資質(zhì)審查制度。7.各單位要不斷完善和修訂應(yīng)急預案，應(yīng)急預案要按照程

8、序進行發(fā)布。制定應(yīng)急預案演練計劃和方案，按計劃開展事故應(yīng)急演練，對演練效果進行評估，修訂完善應(yīng)急預案，每次演練結(jié)朿后以圖片及書面總結(jié)，上報安全保衛(wèi)部。8.要充分利用縣安全管理系統(tǒng)，將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模塊中，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)化平臺。各單位要完善安全機構(gòu)的基本辦公條件，確保有電腦并能上網(wǎng)，及時上報各類安全信息，提高辦公效率。9.要嚴格按照有關(guān)規(guī)定，做好事故信息上報工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要積極組織搶險要嚴格按照贛貴煤礦事故報告調(diào)查處理程序的規(guī)定上報，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。按照“四不放過”原則，制定實施切實可行的整改和防范措施，避免類似事故的再次發(fā)生。10.深化重點行業(yè)

9、領(lǐng)域?qū)ｍ椪危瑖婪栏黝悅鍪鹿拾l(fā)生。要采取標本兼治、重在治本的措施，根據(jù)省、地、縣有關(guān)部門的安排部署，深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治活動，要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位，明確各自的整治重點和整治措施。11.大力弘揚安全文化，強化全體員工的安全意識。各單位要充分運用多種傳媒，利用多種形式，組織開展好“全國安全生產(chǎn)月”、“安康杯”竟賽、“11.9”消防宣傳日、“道路交通進企業(yè)”、“消防進企業(yè)”、“青年安全文明示范崗”、“法治進單位”等活動，大力推進安全文化建設(shè)，營造黨政工團齊抓共管的良好氛圍。12.加強領(lǐng)導，樹立全員安全意識。各單位要建立健全責任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細化、措施具體的安全生產(chǎn)責任制管理體系，將安全責任層層分解，逐級簽訂、落實到項目部、生產(chǎn)車間、班組、崗位和個人，使“人人身上有指標，個個肩上有責任”，做到安全逐級負責，壓力層層傳遞，提高干部、職工抓安全的主動性和自覺性。同時，要加大安全教育培訓力度，培訓要立足于分公司、項目部、生產(chǎn)車間、班組，要做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求，保證足夠的培訓時間，確保培訓的針對性和實效性。還要對特種作業(yè)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點崗位人員、外來從業(yè)人員的