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文檔簡介
1、信用社(銀行)合規(guī)文化建設(shè)匯報(bào)材料今年是xx省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“合規(guī)文化建設(shè)年”,為推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),提高合規(guī)經(jīng)營意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,xx聯(lián)社根據(jù)省聯(lián)社和銀監(jiān)部門的部署,從今年伊始,將合規(guī)文化建設(shè)列為本年度一項(xiàng)重要工作提到議事日程。作為一個(gè)企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè),必須要有一套合格的規(guī)章制度和高效的規(guī)章制度執(zhí)行力度。我聯(lián)社以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度出發(fā),認(rèn)真制定方案、精心組織、統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施,有序的開展以“誠實(shí)守德、積極進(jìn)取、科學(xué)管理、依法經(jīng)營、內(nèi)控至上、安全第一、不斷創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展”為指導(dǎo)思想的合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng),以企業(yè)文化建設(shè)為主線,明確“一個(gè)目標(biāo)”,樹立“
2、兩種理念”,做好“三個(gè)結(jié)合”,即通過開展活動(dòng),明確形成主動(dòng)合規(guī)作風(fēng)、健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系和構(gòu)筑案件治理長效機(jī)制的目標(biāo);樹立“合規(guī)人人有責(zé)”和“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念;在活動(dòng)實(shí)施過程中,將合規(guī)文化教育活動(dòng)與經(jīng)營管理目標(biāo)相結(jié)合、與道德風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合、與案件專項(xiàng)治理工作相結(jié)合。通過有序開展合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,提高了支農(nóng)服務(wù)水平,增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防控能力,取得了初步成效。本文就近期開展的合規(guī)文化建設(shè)中的一些切身心得體會(huì),談幾點(diǎn)粗淺的個(gè)人見解。一、通過開展形式多樣的合規(guī)文化學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)了合規(guī)意識(shí),營造了合規(guī)氛圍。根據(jù)制定的實(shí)施方案,縣聯(lián)社積極組織合規(guī)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)動(dòng)員,召開專題會(huì)議,利用宣
3、傳欄、簡報(bào)、橫幅、標(biāo)語等有效載體宣傳合規(guī)理念,普及合規(guī)知識(shí),分期分批舉辦常規(guī)性的業(yè)務(wù)知識(shí)與內(nèi)控管理培訓(xùn)班,采取“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”形式開展法制與警示教育,開展“構(gòu)建合規(guī)文化,我該怎么做”大討論、“合規(guī)從我做起”主題征文和合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),從而使合規(guī)意識(shí)深深根植于廣大員工心中,使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成強(qiáng)烈的合規(guī)經(jīng)營意識(shí)和合規(guī)管理理念,在全社上下形成“以遵章守紀(jì)為榮,以違紀(jì)違規(guī)為恥”的濃烈合規(guī)工作氛圍。二、積極參與,合規(guī)文化知識(shí)競(jìng)賽取得佳績。該聯(lián)社積極組織員工參與市辦事處舉辦的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng),今年8月份,在省聯(lián)社龍巖辦事處舉行的“我為農(nóng)信樹形象、農(nóng)信因我而增輝”龍巖賽區(qū)的演講比賽中,該聯(lián)社選派的李燕同志獲
4、得第二名,還被評(píng)為優(yōu)秀選手,代表龍巖賽區(qū)參加全省農(nóng)信社演講決賽;熊利才同志也在市農(nóng)信社舉辦的會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中,脫穎而出,勇摘銀牌,9月份被選拔為龍巖賽區(qū)選手參加省級(jí)比賽,榮獲全省農(nóng)信社會(huì)計(jì)知識(shí)決賽一等獎(jiǎng),為xx聯(lián)社的合規(guī)文化建設(shè)成果上增添了厚重的一筆;其他幾位選派的參賽隊(duì)員在市級(jí)舉辦的合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽中也同樣表現(xiàn)優(yōu)異。三、通過整章建制,進(jìn)一步促進(jìn)了內(nèi)控管理機(jī)制建設(shè)。一是把加強(qiáng)制度建設(shè)作為合規(guī)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,向全體員工發(fā)出“內(nèi)控制度合規(guī)文化建設(shè)建議表”,適時(shí)制定、修訂和落實(shí)科學(xué)的經(jīng)營管理制度,使內(nèi)控制度滲透到各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、各部門、各崗位,盡可能覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),縣聯(lián)社還將各項(xiàng)規(guī)章制度收集整理匯
5、編成冊(cè),發(fā)至員工人手一冊(cè),促使廣大員工自覺用制度激勵(lì)、規(guī)范、約束自身行為;二是在年初就逐級(jí)簽訂綜合治理和防范案件責(zé)任狀、禁賭保證書、安全保衛(wèi)責(zé)任書,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,使每位員工清楚該做什么,不該做什么,該怎么去做;三是將內(nèi)控安全責(zé)任制落實(shí)情況納入年度考核,與年度目標(biāo)管理相結(jié)合,與干部提拔任用和職工的物質(zhì)利益掛鉤。四、積極推行文明規(guī)范服務(wù),員工服務(wù)水平有了明顯提升,合規(guī)文化建設(shè)得到有力推動(dòng)。一是抓好思想作風(fēng)建設(shè),提高員工服務(wù)素質(zhì);二是改善服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;三是規(guī)范服務(wù)言行,塑造良好形象;四是開展文明規(guī)范服務(wù)評(píng)比月活動(dòng),通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制措施,規(guī)范員工經(jīng)營、服務(wù)行為,使文明規(guī)
6、范服務(wù)工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;мr(nóng)服務(wù)水平得以明顯提高,農(nóng)信社在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象。五、通過強(qiáng)化檢查監(jiān)督力度,提高規(guī)章制度的執(zhí)行力,違規(guī)違章現(xiàn)象明顯減少。為強(qiáng)化制度執(zhí)行力,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,該聯(lián)社以合規(guī)文化建設(shè)為契機(jī),著力加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作:一是在人員相對(duì)緊缺的情況下,今年增配稽核人員1名,設(shè)立合規(guī)崗位,充實(shí)稽核隊(duì)伍,撥付專項(xiàng)資金;二是加大檢查頻率,改進(jìn)檢查方法,提高檢查工作有效性,8月下旬至9月中旬,聯(lián)社積極抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,成立三個(gè)督查組,結(jié)合“三項(xiàng)檢查”對(duì)基層21個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展全方位的合規(guī)檢查,針對(duì)弱點(diǎn),突出重點(diǎn),在搞好序時(shí)稽核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等常規(guī)檢查的同時(shí),認(rèn)真開展借冒假名貸款專項(xiàng)整治、內(nèi)控安全制度執(zhí)行、新增不良貸款、過渡性資金及財(cái)務(wù)費(fèi)用管理等專項(xiàng)檢查,督促員工遵紀(jì)守法,合規(guī)操作;三是不斷健全內(nèi)控委員會(huì)機(jī)制,有效發(fā)揮內(nèi)控委員會(huì)的監(jiān)管功能,長期以來一直堅(jiān)持實(shí)行內(nèi)控例會(huì)制度,及時(shí)研究解決內(nèi)控管理上的存在問題及隱患;四是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),切實(shí)加大處罰力度,并對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題的查處情況實(shí)行按季通報(bào)。通過強(qiáng)化查處執(zhí)行力,有效糾正了“制度寫在紙上,貼在墻上,掛在嘴上,就是沒有落實(shí)在行動(dòng)上”的不良現(xiàn)象,各類違規(guī)操作
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