全國高級會計師資格考試高級會計實(shí)務(wù)試題與解析

1、1. 2009年度全國高級會計師資格考試2. 高級會計實(shí)務(wù)試題卷（本試題卷共九道案例分析題，第一題至第七題為必答題；第八題、第九題為選答題，考生應(yīng)選其中一題作答）答題要求：1. 請?jiān)诖痤}紙中指定位置答題，否則按無效答題處理；2. 請使用黑色、藍(lán)色墨水筆或圓珠筆答題，不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題，否則按無效答題處理；3. 字跡工整、清楚；4. 計算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)。2.1.1.1.1.1 案例分析題一（本題12分）某公司以生產(chǎn)建材并出口為主營業(yè)務(wù)。208年11月，公司根據(jù)中央關(guān)于保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)等應(yīng)對金融危機(jī)重大決策，緊急召開董事會全體會議，研究提升公司業(yè)績、保障公司可

2、持續(xù)經(jīng)營的系列措施。以下是董事長趙某、總經(jīng)理錢某、總會計師孫某在董事會全體會議上的發(fā)言摘要：董事長趙某：本次金融危機(jī)對我公司出口影響較大，當(dāng)前的首要任務(wù)是加強(qiáng)公司的控制力，向管理要效益，同時調(diào)整經(jīng)營范圍。現(xiàn)提出如下意見：（1）公司對下屬各子公司的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金支付等，均由公司董事會集體統(tǒng)一決策。（2）信息化是強(qiáng)化管理的重要手段。公司應(yīng)當(dāng)全面推進(jìn)信息化建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段，對各子公司的經(jīng)營活動實(shí)施動態(tài)監(jiān)控。（3）國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展前景較好，可將公司章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍由建材生產(chǎn)和建材出口向建筑行業(yè)擴(kuò)展，請總經(jīng)理抓緊組織起草投資方案和修改公司章程議案，報董事

3、會審議通過后實(shí)施?？偨?jīng)理錢某：我完全贊同董事長意見，公司建材出口遭受金融危機(jī)重創(chuàng)，但某些特定節(jié)能環(huán)保建材國內(nèi)市場需求較大，國家還有許多稅收優(yōu)惠政策，我們應(yīng)當(dāng)合理籌劃，用好用足，既貫徹了國家政策，同時能夠提升公司業(yè)績。（1）根據(jù)國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域等規(guī)定，公司開發(fā)特定節(jié)能環(huán)保新型建材，本年度內(nèi)發(fā)生的新產(chǎn)品設(shè)計費(fèi)、設(shè)備的折舊費(fèi)和租賃費(fèi)、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)等研究開發(fā)費(fèi)用，計算應(yīng)納稅所得額時，未形成無形資產(chǎn)的，在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計扣除。（2）公司向建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型，使用自產(chǎn)新型建材，可以享受免交增值稅的優(yōu)惠政策，能夠大幅度增加公司收入。（3）市稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)減免流

4、轉(zhuǎn)稅和所得稅，公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通并搞好關(guān)系，取得他們的支持，爭取減免公司流轉(zhuǎn)稅和所得稅，以減輕公司負(fù)擔(dān)?？倳嫀煂O某：董事長和總經(jīng)理的意見都很好，通過強(qiáng)化公司控制力，調(diào)整經(jīng)營范圍并合理進(jìn)行稅收籌劃等措施，可以使公司走出困境，但實(shí)現(xiàn)公司年初確定的利潤目標(biāo)，形勢仍然十分嚴(yán)峻，還可在擴(kuò)大內(nèi)銷收入、控制成本費(fèi)用、調(diào)整會計政策等方面采取措施，渡過難關(guān)。（1）目前a種建材備受國內(nèi)市場追捧，供不應(yīng)求，許多廠商已與我公司達(dá)成了209年購買該種建材的意向并支付了定金，可以按照支付定金的建材內(nèi)銷價格確認(rèn)208年銷售收入，有助于實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利潤指標(biāo)。（2）本年度還有兩個月，可以大幅度壓縮成本費(fèi)用。公司從現(xiàn)在開始

5、，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制各項(xiàng)不合理開支，嚴(yán)禁突擊花錢，原定年終召開的系列大規(guī)模會議可以改為電視電話會議。（3）通過上述措施完成當(dāng)年利潤目標(biāo)如仍有缺口，可根據(jù)公司經(jīng)營環(huán)境的宏觀變化，在會計政策方面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，比如適度少轉(zhuǎn)內(nèi)銷存貨成本和減提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等，按規(guī)定這屬于公司的專業(yè)判斷，企業(yè)會計準(zhǔn)則是允許的。會議圍繞上述發(fā)言進(jìn)行了充分討論，全體董事一致通過，最后董事長責(zé)成總經(jīng)理貫徹落實(shí)。2.1.1.1.1.1.1 要求：依據(jù)現(xiàn)行會計、稅收、公司法律制度有關(guān)規(guī)定，分析、判斷董事長趙某、總經(jīng)理錢某、總會計師孫某在董事會全體會議發(fā)言提出的各項(xiàng)措施有哪些不當(dāng)之處，并分別簡要說明理由。2.1.1.

6、1.1.1.2 【分析與解釋】1.董事長趙某發(fā)言：（1）董事長關(guān)于子公司的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金支付等，均由公司董事會集體統(tǒng)一決策的措施不恰當(dāng)。 （1分）理由：根據(jù)公司法規(guī)定，公司設(shè)立的子公司，具有法人資格，依法承擔(dān)民事責(zé)任，子公司重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金支付等，應(yīng)由子公司決定或：應(yīng)由子公司董事會決定；或：應(yīng)由子公司股東大會決定。 （1分）或：子公司是一級法人，具有獨(dú)立的決策權(quán)。 （1分）（3）董事長關(guān)于請總經(jīng)理組織起草修改公司章程議案，報董事會審議通過后實(shí)施的措施不恰當(dāng)。（1分）理由：根據(jù)公司法有關(guān)規(guī)定，由股東大會或：股東會；或：股東修改

7、公司章程。 （1分）2.總經(jīng)理錢某發(fā)言：（2）總經(jīng)理關(guān)于使用自產(chǎn)新型建材，可以享受免交增值稅的說法不正確。 （1分）理由：企業(yè)使用自產(chǎn)建材，應(yīng)視同銷售計算交納增值稅。或：應(yīng)當(dāng)繳納增值稅。 （1分）（3）總經(jīng)理關(guān)于市稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)減免流轉(zhuǎn)稅和所得稅的說法不正確。 （1分）理由：稅收減免審批權(quán)限屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定或者法定的審批機(jī)關(guān)的權(quán)限，市稅務(wù)機(jī)關(guān)無權(quán)減免。 （1分）或：由國務(wù)院負(fù)責(zé)稅收減免。 （1分）3、總會計師孫某發(fā)言：（1）總會計師關(guān)于將達(dá)成209年購買意向并支付定金的建材，按照內(nèi)銷價格確認(rèn)208年的銷售收入的措施不恰當(dāng)。 （1分）理由：根據(jù)會計法和企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)不得虛列或者隱瞞收

8、入，推遲或者提前確認(rèn)收入。 （1分）或：不符合收入確認(rèn)條件； （1分）或：風(fēng)險報酬沒有轉(zhuǎn)移。 （1分）（3）總會計師關(guān)于適度少轉(zhuǎn)存貨成本和減提固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的措施不恰當(dāng)。（1分）理由：根據(jù)會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)進(jìn)行會計核算不得隨意改變費(fèi)用、成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或計量方法，不得少列或者不列費(fèi)用。 （1分）或：企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定，如實(shí)結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本（0.5分），對固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行減值測試，計提減值準(zhǔn)備。 （0.5分）2.1.1.1.1.2 案例分析題二（本題13分）某公司按照財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會和保監(jiān)會等五部委發(fā)布的企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的要求，建立并實(shí)施本公司

9、的內(nèi)部控制制度。該公司為此召開了董事會全體會議，就內(nèi)部控制相關(guān)重大問題形成決議。摘要如下：（1）控制目標(biāo)。會議首先確定了公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是要切實(shí)做到經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及相關(guān)監(jiān)管要求開展經(jīng)營活動，確保公司經(jīng)營管理過程不存在任何風(fēng)險。（2）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是建立和實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。會議一致通過了優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境的決議，包括：嚴(yán)格規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)均應(yīng)提交董事會或股東大會審核批準(zhǔn)；調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配，做到所有不相容崗位或職務(wù)嚴(yán)格分離、相互制約、相互監(jiān)督；完善人力資源政策，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，同時注重就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)，認(rèn)真履行社會責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)

10、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。（3）風(fēng)險評估。會議決定成立專門的風(fēng)險評估機(jī)構(gòu)，圍繞內(nèi)部控制目標(biāo)，定期或不定期對內(nèi)部環(huán)境、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全面評估，準(zhǔn)確識別公司面臨的內(nèi)外部風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行排序，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。（4）控制活動。會議明確了公司應(yīng)從以下三個方面強(qiáng)化控制措施：一是實(shí)施全面預(yù)算管理，將各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)均納入預(yù)算控制；二是將控制措施“嵌入“信息系統(tǒng)中，通過現(xiàn)代化手段實(shí)現(xiàn)自動控制；三是完善合同管理制度，所有對外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為均應(yīng)簽訂書面合同。（5）信息與溝通。會議要求公司完善信息與溝通制度。及時收集、整理與內(nèi)部控制相關(guān)的內(nèi)外部信息，促進(jìn)信息在企業(yè)內(nèi)部各

11、層級之間，企業(yè)與外部有關(guān)方面之間的有效溝通與反饋；同時建立反舞弊機(jī)制，實(shí)施舉報投訴制度和舉報人保護(hù)制度，及時傳達(dá)至全體中層以上員工。確保舉報、投訴成為公司有效掌握信息的重要途徑。（6）內(nèi)部監(jiān)督。會議強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部監(jiān)督是防止內(nèi)部控制流于形式的重要保證。為此，公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制度，由審計委員會和內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查，合理保證內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；審計委員會和內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)重大問題，有權(quán)直接向董事會和監(jiān)事會報告。2.1.1.1.1.2.1 要求：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的要求，分析、判斷該公司董事會會議形成的上述決議中有哪些不當(dāng)之處，并簡要說明理由。2.1.1.1.1.

12、2.2 【分析與解釋】1.控制目標(biāo)方面：（1）內(nèi)部控制目標(biāo)定位于保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。（1分）理由：內(nèi)部控制目標(biāo)不僅包括合理保證經(jīng)營合法合規(guī)、資產(chǎn)安全，還包括財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整目標(biāo)、經(jīng)營效率和效果目標(biāo)、促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)。（0.5分）（2）確保公司經(jīng)營管理過程不存在任何風(fēng)險的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。（1分）理由：內(nèi)部控制的任務(wù)是將風(fēng)險控制在可承受度范圍內(nèi)。（0.5分）或：內(nèi)部控制不能完全消除公司面臨的全部風(fēng)險。（0.5分）2.內(nèi)部環(huán)境方面：（1）各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)均應(yīng)提交董事會或股東大會審核批準(zhǔn)的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。（1分）理由：各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審核批準(zhǔn)。（0.5分

13、）或：重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)才需提交董事會或股東大會審核批準(zhǔn)。（0.5分）（2）所有不相容崗位或職務(wù)嚴(yán)格分離的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。（1分）理由：不符合成本效益原則。（0.5分）或：受公司規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等因素影響，無法對不相容崗位或職務(wù)實(shí)現(xiàn)有效分離的，可不予分離。（0.5分）3.控制活動方面：（1）將各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)均納入預(yù)算控制的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。（1分）理由：預(yù)算控制措施不適用于不能量化的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。（0.5分）（2）所有對外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為均須簽訂書面合同的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。（1分）理由：不符合成本效益原則。（0.5分）或：對于零星、即時清結(jié)等交易行為，可不簽訂書面合同。（0.5分）或：不符合重要性原則。（0.5分）4.信息與

14、溝通方面：舉報投訴制度和舉報人保護(hù)制度僅傳達(dá)至全體中層以上員工的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。（1分）理由：舉報投訴制度和舉報人保護(hù)制度應(yīng)傳達(dá)至公司全體員工。（0.5分）5.內(nèi)部監(jiān)督方面：審計委員會和內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。（1分）理由：董事會負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立和有效實(shí)施（1分）；除內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)之外，經(jīng)理層及公司其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中也須承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。（0.5分）2.1.1.1.1.3 案例分析題三（本題12分）w公司主要生產(chǎn)和銷售中央空調(diào)、手機(jī)芯片和等離子電視機(jī)，208年全年實(shí)現(xiàn)的銷售收入為14.44億元，由于貸款回收出現(xiàn)嚴(yán)重問題，公司資金周轉(zhuǎn)陷入困境。公司208年有關(guān)應(yīng)收賬款具

15、體情況如下：金額單位：億元應(yīng)收賬款中央空調(diào)手機(jī)芯片等離子電視機(jī)合計年初應(yīng)收賬款總額2.932.093.528.54年末應(yīng)收賬款：（1）6個月以內(nèi)1.460.800.582.84（2）6至12個月1.261.561.043.86（3）1至2年0.200.243.263.70（4）2至3年0.080.120.630.83（5）3年以上0.060.080.090.23年末應(yīng)收賬款總額3.062.805.6011.46上述應(yīng)收賬款中，中央空調(diào)的欠款單位主要是機(jī)關(guān)和大型事業(yè)單位；手機(jī)芯片的欠款單位均是國內(nèi)知名手機(jī)生產(chǎn)廠家；等離子電視機(jī)的主要欠款單位是美國y公司。209年w公司銷售收入預(yù)算為18億元，公司

16、為了擺脫資金周轉(zhuǎn)困境，采用借款等措施后，仍有6億元資金缺口。w公司決定對應(yīng)收賬款采取以下措施：（1）較大幅度提供現(xiàn)金折扣率，在其他條件不變的情況下，預(yù)計可使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由208年的1.44提高至209年的1.74，從而加快回收應(yīng)收賬款。（2）成立專門催收機(jī)構(gòu)，加大應(yīng)收賬款催收力度，預(yù)計可提前收回資金0.4億元。（3）將6至12個月應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)售給有關(guān)銀行，提前獲得周轉(zhuǎn)所需貨幣資金。據(jù)分析，w公司銷售中央空調(diào)和手機(jī)芯片發(fā)生的6至12個月應(yīng)收賬款可平均以九二折轉(zhuǎn)售銀行（且可無追索權(quán)）；銷售等離子電視機(jī)發(fā)生的6至12個月應(yīng)收賬款可平均以九零折轉(zhuǎn)售銀行（但必須附追索權(quán)）。（4）209年以前，w公司給予

17、y公司一年期的信用政策；209年，y公司要求將信用期限延長至兩年。考慮到y(tǒng)公司信譽(yù)好，且w公司資金緊張時應(yīng)收賬款可轉(zhuǎn)售銀行（但必須附追索權(quán)），為了擴(kuò)大外銷，w公司接受了y公司的條件。2.1.1.1.1.3.1 要求：1.計算w公司財務(wù)第（1）項(xiàng)措施預(yù)計209年所能增收的資金數(shù)額。2.計算w公司采取第（3）項(xiàng)措施預(yù)計209年所能增收的資金數(shù)額。3.計算w公司采?。?）至（3）項(xiàng)措施預(yù)計209年所能增收的資金總額。4.請就w公司209年對應(yīng)收賬款采取的各項(xiàng)措施作出評價并說明理由。2.1.1.1.1.3.2 【分析與解釋】1. 209年末應(yīng)收賬款：（181.74）2-11.46=9.23或9.22（

18、億元）（1分）或：設(shè)采取措施后209年末應(yīng)收賬款余額為x億元，則有：1.74=18（x+11.46）2 解方程得到：x=9.23或：9.22（億元） （1分）采取第（1）措施209年增收的資金數(shù)額：11.469.23或：9.22=2.23或：2.24（億元）（2分）或：若不采取措施209年末應(yīng)收賬款：（181.44）211.46=13.54（億元） （1分）采取措施后209年末應(yīng)收賬款：（181.74）211.46=9.23（億元） （1分）采取第（1）項(xiàng)措施增收的金額：13.549.23=4.31（億元） （1分）或：設(shè)采取措施后209年末應(yīng)收賬款余額為x億元，若不采取措施209年末應(yīng)收賬款

19、余額為y億元，則有：1.74=18（x+11.46）2 解方程得到：x=9.23或：9.22 （1分）1.44=18（y+11.46）2 解方程得到：y=13.54 (1分)采取第（1）項(xiàng)措施209年增收的資金數(shù)額：13.549.23或：9.22=4.31或：4.32（億元） （1分）評分說明：按周轉(zhuǎn)天數(shù)計算應(yīng)收賬款余額的，只要答案正確即可得分。2.采取第（3）項(xiàng)措施209年增收的資金數(shù)額：（1.26+1.56）0.92+1.040.9=3.53（億元） （3分）或：（1.26+1.56）0.92=2.59（億元） （1分）（1.040.9）=0.94（億元） （1分）2.59+0.94=3.

20、53（億元） （1分）3.采?。?）至（3）項(xiàng)措施預(yù)計209年增收的資金總額：2.23或：2.24+0.4+3.53=6.16或：6.17（億元） （1分）或：4.31或：4.32+0.4+3.53=8.24或：8.25（億元） （1分）4.w公司209年所采取的各項(xiàng)措施評價及理由：（1）大幅度提高現(xiàn)金折扣。雖然可以增加公司貸款回收速度，但也可能使企業(yè)陷入虧損或：付出較高的代價；或：減少利潤。因此公司應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)分析計算后，適當(dāng)提高現(xiàn)金折扣水平。（1分）（2）成立專門機(jī)構(gòu)催款，必須充分考慮成本效益原則或：可能付出較高的成本，防止得不償失。（3）公司選擇收賬期在一年以內(nèi)，銷售中央空調(diào)和手機(jī)芯片的應(yīng)

21、收賬款出售給有關(guān)銀行，提前獲得企業(yè)周轉(zhuǎn)所需貨幣資金，應(yīng)考慮折扣水平的高低或：付出代價的大?。?分）；防范所附追索權(quán)帶來的風(fēng)險（1分）。（4）銷售等離子電視機(jī)的賬款，雖可轉(zhuǎn)售銀行，但由于必須附追索權(quán)，企業(yè)風(fēng)險仍然無法控制或轉(zhuǎn)移。因此，應(yīng)盡量避免延長信用期限方式進(jìn)行銷售。（1分）2.1.1.1.1.4 案例分析題四（本題13分）某特種鋼股份有限公司為a股上市公司，207年為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，公司擬分兩階段投資建設(shè)某特種鋼生產(chǎn)線，以填補(bǔ)國內(nèi)空白。該項(xiàng)目第一期計劃投資額為20億元，第二期計劃投資額為18億元，公司制定了發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的融資計劃。經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，公司于207年2月1日按面值發(fā)行了

22、2000萬張，每張面值100元的分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券，合計20億元，債券期限為5年，票面年利率為1（如果單獨(dú)按面值發(fā)行一般公司債券，票面年利率需要設(shè)定為6），按年計息。同時，每張債券的認(rèn)購人獲得公司派發(fā)的15份認(rèn)股權(quán)證，權(quán)證總量為30000萬份，該認(rèn)股權(quán)證為歐式認(rèn)股權(quán)證；行權(quán)比例為2：1（即2份認(rèn)股權(quán)證可認(rèn)購1股a股股票），行權(quán)價格為12元/股。認(rèn)股權(quán)證存續(xù)期為24個月（即207年2月1日至209年2月1日），行權(quán)期為認(rèn)股權(quán)證存續(xù)期最后五個交易日（行權(quán)期間權(quán)證停止交易）。假定債券和認(rèn)股權(quán)證發(fā)行當(dāng)日即上市。公司207年末a股總數(shù)為20億股（當(dāng)年未增資擴(kuò)股），當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤9億元。假定公司208

23、年上半年實(shí)現(xiàn)基本每股權(quán)益0.30元，上半年公司股價一直維持在每股10元左右。預(yù)計認(rèn)股權(quán)證行權(quán)期截至前夕，每股認(rèn)股權(quán)證價格將為1.5元。2.1.1.1.1.4.1 要求：1.計算公司發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券相對于一般公司債券于207年節(jié)約的利息支出。2.計算公司207年的基本每股收益。3.計算公司為實(shí)現(xiàn)第二次融資，其股價至少應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平；假定公司市盈率維持在20倍，計算其208年基本每股收益至少應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平。4.簡述公司發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的主要目標(biāo)及其風(fēng)險。5.簡述公司為了實(shí)現(xiàn)第二次融資目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)采取何種財務(wù)策略。2.1.1.1.1.4.2 【分析與解釋】1.發(fā)行分離交易的可轉(zhuǎn)換公

24、司債券后，207年可節(jié)約的利息支出為：20（61）11/120.92（億元） （3分）或：20611121.1（億元） （1分）20111120.18（億元） （1分）1.10.180.92（億元） （1分）或：20（61）1（億元） （2分）111120.92（億元） （1分）2. 207年公司基本每股收益為：9/200.45（元/股） （2分）3. 為實(shí)現(xiàn)第二次融資，必須促使權(quán)證持有人行權(quán)，為此股價應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平121.5215元 （1分）208年基本每股收益應(yīng)達(dá)到的水平: 15/200.75元 （1分）4.主要目標(biāo)是分兩階段融通項(xiàng)目第一期、第二期所需資金，特別是努力促使認(rèn)股權(quán)證持有人行權(quán)

25、，以實(shí)現(xiàn)發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的第二次融資。 （2分）或： 主要目標(biāo)是一次發(fā)行，兩次融資。 （2分）或： 主要目標(biāo)是通過發(fā)行分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券籌集所需資金。 （2分）主要風(fēng)險是第二次融資時，股價低于行權(quán)價格，投資者放棄行權(quán) 或：第二次融資失敗。 （2分）5.具體財務(wù)策略是：（1）最大限度發(fā)揮生產(chǎn)項(xiàng)目的效益，改善經(jīng)營業(yè)績 或：提高盈利能力。（1分）（2）改善與投資者的關(guān)系及社會公眾形象，提升公司股價的市場表現(xiàn)。（1分）2.1.1.1.1.5 案例分析題五（本題10分）208年5月，某市環(huán)保局財務(wù)處根據(jù)財政部門要求和現(xiàn)行政府收支分類科目的規(guī)定，編制了環(huán)保局及其下屬事業(yè)單位環(huán)境科學(xué)研究所2

26、09年度支出預(yù)算草案，報請環(huán)保局總會計師審定。209年度支出預(yù)算草案簡表如下：金額單位：萬元預(yù)算支出項(xiàng)目金額支出功能分類支出經(jīng)濟(jì)分類局本級預(yù)算項(xiàng)目1.在職職工薪酬750一般公共服務(wù)工資福利支出2.日常辦公經(jīng)費(fèi)1200環(huán)境保護(hù)商品和服務(wù)支出3.列入科技三項(xiàng)費(fèi)用的污染檢測材料試制費(fèi)800環(huán)境保護(hù)商品和服務(wù)支出4.空氣質(zhì)量監(jiān)測專用設(shè)備維護(hù)費(fèi)220環(huán)境保護(hù)商品和服務(wù)支出5.報市財政局安排的圖書館改建工程項(xiàng)目預(yù)算200一般公共服務(wù)基本建設(shè)支出環(huán)境科學(xué)研究所預(yù)算項(xiàng)目6.在職職工薪酬500環(huán)境保護(hù)工資福利支出7.委托某理工大學(xué)承辦水污染防治國際研討會的會議經(jīng)費(fèi)180教育轉(zhuǎn)移性支出8.外聘某理工大學(xué)專家勞務(wù)費(fèi)

27、80科學(xué)技術(shù)商品和服務(wù)支出9.報市財政局安排的污染物采集設(shè)備購置費(fèi)600環(huán)境保護(hù)商品和服務(wù)支出10.報市發(fā)改委安排的新建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目預(yù)算2000科學(xué)技術(shù)其他資本性支出2.1.1.1.1.5.1 要求：假定你是該環(huán)保局總會計師，請逐項(xiàng)審查上表中的預(yù)算支出分類是否正確；如不正確，請說明正確的支出分類。2.1.1.1.1.5.2 【分析與解釋】1. 支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。（0.5分）正確的支出功能分類為環(huán)境保護(hù)。（0.5分）2. 支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。或：分類正確 （0.5分）3. 支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。（0.5分）正確的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)。（0.5分）4

28、. 支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確?；颍悍诸愓_ （0.5分）5. 支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類錯誤?；颍悍诸愬e誤 （0.5分）正確的支出功能分類為環(huán)境保護(hù)。（0.5分）正確的支出經(jīng)濟(jì)分類為其他資本性支出。（0.5分）6. 支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類正確。（0.5分）正確的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)。（0.5分）7. 支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類錯誤?；颍悍诸愬e誤 （0.5分）正確的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)。（0.5分）正確的支出經(jīng)濟(jì)分類為商品和服務(wù)支出。（0.5分）8. 支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確?；颍悍诸愓_ （0.5分）9. 支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類錯誤?；颍悍诸愬e誤

29、 （0.5分）正確的支出功能分類為科學(xué)技術(shù)。（0.5分）正確的支出經(jīng)濟(jì)分類為其他資本性支出。（0.5分）10. 支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類錯誤。（0.5分）正確的支出經(jīng)濟(jì)分類為基本建設(shè)支出。（0.5分）或：項(xiàng)目支出分類是否正確正確的支出功能分類正確的支出經(jīng)濟(jì)分類1支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類正確（0.5分）環(huán)境保護(hù)（0.5分）2支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確（0.5分） 或：分類正確（0.5分）3支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類正確（0.5分）科學(xué)技術(shù)（0.5分）4支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確（0.5分） 或：分類正確（0.5分）5支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類錯誤（0.5分）

30、或：分類錯誤（0.5分）環(huán)境保護(hù)（0.5分）其他資本性支出（0.5分）6支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類正確（0.5分）科學(xué)技術(shù)（0.5分）7支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類錯誤（0.5分） 或：分類錯誤（0.5分）科學(xué)技術(shù)（0.5分）商品和服務(wù)支出（0.5分）8支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類正確（0.5分） 或：分類正確（0.5分）9支出功能分類錯誤，支出經(jīng)濟(jì)分類錯誤（0.5分） 或：分類錯誤（0.5分）科學(xué)技術(shù)（0.5分）其他資本性支出（0.5分）10支出功能分類正確，支出經(jīng)濟(jì)分類錯誤（0.5分）基本建設(shè)支出（0.5分）2.1.1.1.1.6 案例分析題六（本題10分）甲公司為一家非金融類上市

31、公司，209年6月份發(fā)生了下列與或有事項(xiàng)有關(guān)的交易和事項(xiàng)：（1）6月1日，由甲公司提供貸款擔(dān)保的乙公司因陷入嚴(yán)重財務(wù)困難無法支付到期貸款本息2000萬元，被貸款銀行提起訴訟。6月20日，法院一審判決甲公司承擔(dān)連帶償還責(zé)任，甲公司不服判決并決定上訴。6月30日，甲公司律師認(rèn)為，甲公司很可能需要為乙公司所欠貸款本息承擔(dān)全額連帶償還責(zé)任。甲公司在209年6月1日前，未確認(rèn)過與該貸款擔(dān)保相關(guān)的負(fù)債。（2）6月10日，甲公司收到丙公司提供的相關(guān)證據(jù)表明，208年12月銷售給丙公司的a產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題，丙公司根據(jù)合同規(guī)定要求甲公司賠償50萬元。甲公司經(jīng)確認(rèn)很可能要承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，估計賠償金額為50萬元

32、。甲公司208年12月向丙公司銷售a產(chǎn)品時，已為a產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量保證確認(rèn)了40萬元預(yù)計負(fù)債。鑒于甲公司就a產(chǎn)品已在保險公司投了產(chǎn)品質(zhì)量保險，6月30日，甲公司基本確定可從保險公司獲得理賠30萬元，甲公司尚未向丙公司支付賠償款。（3）6月15日，甲公司與丁公司簽訂了不可撤銷的產(chǎn)品銷售合同。合同約定：甲公司為丁公司生產(chǎn)b產(chǎn)品1萬件，售價為每件1000元，4個月后交貨，若無法如期交貨，應(yīng)按合同總價款的30向丁公司支付違約金。但6月下旬原油等能源價格上漲，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升，甲公司預(yù)計b產(chǎn)品生產(chǎn)成本變?yōu)槊考?100元。至6月30日，甲公司無庫存b產(chǎn)品所需原材料，公司計劃7月上旬調(diào)試有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備和采購原材

33、料，開始生產(chǎn)b產(chǎn)品。假定不考慮所得稅和其他相關(guān)稅費(fèi)。2.1.1.1.1.6.1 要求：1.請逐項(xiàng)分析、判斷甲公司上述交易和事項(xiàng)對209年上半年財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響，并簡要說明理由。2.請分析計算上述交易和事項(xiàng)對甲公司209年上半年利潤的總體影響金額。2.1.1.1.1.6.2 【分析與解釋】1.（1）對于交易事項(xiàng)1，會導(dǎo)致甲公司209年上半年負(fù)債（或預(yù)計負(fù)債）增加2000萬元（0.5分），利潤總額減少（或營業(yè)外支出增加）2000萬元（0.5分）。理由：根據(jù)或有事項(xiàng)會計準(zhǔn)則規(guī)定，甲公司對其很可能承擔(dān)的擔(dān)保連帶責(zé)任（1分），應(yīng)當(dāng)確認(rèn)一項(xiàng)預(yù)計負(fù)債，同時確認(rèn)營業(yè)外支出。（2）對于交易事項(xiàng)2，會導(dǎo)致

34、甲公司209年上半年負(fù)債（或預(yù)計負(fù)債）增加10萬元，資產(chǎn)（或其他應(yīng)收款）增加30萬元（0.5分），利潤總額增加20萬元（0.5分）。理由：根據(jù)或有事項(xiàng)會計準(zhǔn)則的規(guī)定，甲公司對其很可能承擔(dān)責(zé)任的產(chǎn)品質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)確認(rèn)預(yù)計負(fù)債50萬元，但由于208年12月已經(jīng)確認(rèn)了40萬元，本期只需要確認(rèn)10萬元的負(fù)債（1分）和銷售費(fèi)用。同時，對于基本確定可由第三方補(bǔ)償?shù)睦碣r金額應(yīng)當(dāng)確認(rèn)一項(xiàng)資產(chǎn)30萬元 （1分），同時確認(rèn)營業(yè)外收入30萬元。評分說明： 209年上半年負(fù)債（或預(yù)計負(fù)債）增加10萬元，資產(chǎn)（或其他應(yīng)收款）增加30萬元兩者同時對才能給0.5分，否則不給分（3）對于交易事項(xiàng)3，會導(dǎo)致甲公司209年上半年負(fù)

35、債（或預(yù)計負(fù)債）增加100萬元（0.5分），利潤總額減少（或營業(yè)外支出增加）100萬元（0.5分）。理由：根據(jù)或有事項(xiàng)會計準(zhǔn)則的規(guī)定。該產(chǎn)品銷售合同屬于虧損合同（0.5分），并且不存在標(biāo)的資產(chǎn)（0.5分），應(yīng)當(dāng)根據(jù)履行合同所需承擔(dān)的損失（11001000）1100（萬元）和違約金（1000130300（萬元）中較低者確認(rèn)一項(xiàng)預(yù)計負(fù)債100萬元（1分），同時確認(rèn)營業(yè)外支出100萬元。2.上述交易和事項(xiàng)導(dǎo)致甲公司209年上半年銷售費(fèi)用增加10萬元，營業(yè)外支出增加2100萬元，營業(yè)外收入增加30萬元，利潤總額減少2080萬元。2.1.1.1.1.7 案例分析題七（本題10分）甲公司為一家從事房地產(chǎn)開

36、發(fā)的上市公司，208年與企業(yè)并購有關(guān)的情況如下：（1）甲公司為取得b公司擁有的正在開發(fā)的x房地產(chǎn)項(xiàng)目，208年3月1日，以公允價值為15000萬元的非貨幣性資產(chǎn)作為對價購買了b公司35%有表決權(quán)股份；208年下半年，甲公司籌集到足夠資金，以現(xiàn)金20000萬元作為對價再次購買了b公司45%有表決權(quán)股份。（2）甲公司為進(jìn)入西北市場，208年6月30日，以現(xiàn)金2400萬元作為對價購買了c公司90%有表決權(quán)股份。c公司為208年4月1日新成立的公司，截止208年6月30日，c公司持有貨幣資金2600萬元，實(shí)收資本2000萬元，資本公積700萬元，未分配利潤100萬元。（3）甲公司207年持有d公司80

37、%有表決權(quán)股份，基于對d公司市場發(fā)展前景的分析判斷，208年8月1日，甲公司以現(xiàn)金5000萬元作為對價向乙公司購買了d公司20%有表決權(quán)股份，從而使d公司變?yōu)槠淙Y子公司。假定本題中有關(guān)公司的所有者均按所持有表決權(quán)股份的比例參與被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營決策，不考慮其他情況。2.1.1.1.1.7.1 要求：根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定，逐項(xiàng)分析、判斷甲公司208年上述并購是否形成企業(yè)合并？如不形成企業(yè)合并的，請簡要說明理由。2.1.1.1.1.7.2 【分析與解釋】1、 甲公司208年兩次合計收購b公司80%有表決權(quán)股份形成企業(yè)合并。（3分）2、 甲公司208年收購c公司90%有表決權(quán)股份不形成企業(yè)合并

38、。（1分）理由：c公司在208年6月30日僅存在貨幣資金，不構(gòu)成業(yè)務(wù)，不應(yīng)作為企業(yè)合并處理。（2分）3、 甲公司208年增持d公司20%有表決權(quán)股份不形成企業(yè)合并。（1分）理由：d公司在甲公司208年收購其20%有表決權(quán)股份之前已經(jīng)是甲公司的子公司，不應(yīng)作為企業(yè)合并處理。（3分）或：該股份購買前后未發(fā)生控制權(quán)的變化，不應(yīng)作為企業(yè)合并處理2.1.1.1.1.8 案例分析題八（本題20分。本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應(yīng)選一題作答）甲公司為一家非金融類上市公司。甲公司在編制208年年度財務(wù)報告時，內(nèi)審部門就208年以下有關(guān)金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的分類和會計處理提出異議：（1）208年6月

39、1日，甲公司購入乙上市公司首次公開發(fā)行的5%有表決權(quán)股份，該股份的限售期為12個月（208年6月1日至209年5月31日）。除規(guī)定具有限售期的股份外，乙上市公司其他流通股自首次公開發(fā)行之日上市交易。甲公司對乙上市公司不具有控制、共同控制或重大影響。甲公司將該項(xiàng)股票投資分類確認(rèn)為長期股權(quán)投資，并采用成本法進(jìn)行核算。（2）208年7月1日，甲公司從上海證劵交易所購入丙公司208年1月1日發(fā)行的3年期債券50萬份。該債券面值總額為5000萬元，票面年利率為4.5%，于每年年初支付上一年度債券利息。甲公司購買丙公司債券合計支付了5122.5萬元（包括交易費(fèi)用）。因沒有明確的意圖和能力將丙公司債券持有至

40、到期，甲公司將該債券分類為可供出售金融資產(chǎn)。（3）207年2月1日，甲公司從深圳證券交易所購入丁公司同日發(fā)行的5年期債券80萬份，該債券面值總額為8000萬元，票面年利率為5%，支付款項(xiàng)為8010萬元（包括交易費(fèi)用）。甲公司準(zhǔn)備持有至到期，并且有能力持有至到期，將其分類為持有至到期投資。甲公司208年下半年資金周轉(zhuǎn)困難，遂于208年9月1日在深圳證券交易所出售了60萬份丁公司債券，出售所得價款扣除相關(guān)交易費(fèi)用后的凈額為5800萬元。出售60萬份丁公司債券后，甲公司將所持剩余20萬份丁公司債券重分類為交易性金融資產(chǎn)。（4）208年10月1日，甲公司將持有的戊公司債券（甲公司將其初始確認(rèn)為可供出售

41、金融資產(chǎn)）出售給庚公司，取得價款2500萬元已于當(dāng)日收存銀行；同時，甲公司與庚公司簽訂協(xié)議，約定208年12月31日按2524萬元的價格回購該債券，該債券的初始確認(rèn)金額為2400萬元，假定截至208年10月1日其公允價值一直未發(fā)生變動。當(dāng)日，甲公司終止確認(rèn)了該項(xiàng)目可供出售金融資產(chǎn)，并將收到的價款2500萬元與其賬面價值2400萬元之間的差額100萬元計入了當(dāng)期損益（投資收益）。（5）208年12月1日，甲公司發(fā)行了100萬張，面值為100元的可轉(zhuǎn)換公司債券，發(fā)行取得價款10000萬元。該可轉(zhuǎn)換公司債券期限為5年，票面年利率為4%。每年12月1日支付上年度利息，每100元面值債券可在發(fā)行之日起1

42、2個月后轉(zhuǎn)換為甲公司的10股普通股股票。二級市場上不附轉(zhuǎn)換權(quán)且其他條件與甲公司該債券相同的公司債券市場年利率為8%。甲公司將發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券收到的10000萬元全額確認(rèn)為應(yīng)付債券，在208年年末按照實(shí)際利率確認(rèn)利息費(fèi)用。2.1.1.1.1.8.1 要求：1.根據(jù)資料（1）、（2）和（3），逐項(xiàng)分析、判斷甲公司對相關(guān)金融資產(chǎn)的分類是否正確，并簡要說明理由。2.根據(jù)資料（4）和（5），逐項(xiàng)分析、判斷甲公司的會計處理是否正確，并簡要說明理由；如不正確，還應(yīng)說明正確的會計處理。2.1.1.1.1.8.2 【分析與解釋】1、（1）甲公司持有乙上市公司股份的分類不正確。（1分）理由：根據(jù)長期股權(quán)投資會計

43、準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)持有對被投資單位不具有控制、共同控制或重大影響，并且在活躍市場中沒有報價、公允價值不能可靠計量的權(quán)益性投資，應(yīng)當(dāng)作為長期股權(quán)投資（1分）。企業(yè)持有上市公司限售股權(quán)（不包括股權(quán)分置改革中取得的限售股權(quán)）如果對上市公司不具有控制、共同控制或重大影響的，應(yīng)當(dāng)按照金融工具確認(rèn)和計量會計準(zhǔn)則的規(guī)定，將該限售股權(quán)劃分為可供出售金融資產(chǎn)或以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)（或交易性金融資產(chǎn)）（1分）。（2）甲公司將所持丙公司債券分類為可供出售金融資產(chǎn)正確。（1分）理由：可供出售金融資產(chǎn)是初始確認(rèn)時即被指定為可供出售的非衍生金融資產(chǎn)，以及除劃分為持有至到期投資、貸款和應(yīng)收款項(xiàng)、以公允

44、價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)以外的金融資產(chǎn)。（1分）或：符合可供出售金融資產(chǎn)定義。（1分）（3）甲公司將所持丁公司債券剩余部分重分類為交易性金融資產(chǎn)不正確。（1分）理由：根據(jù)金融工具確認(rèn)和計量會計準(zhǔn)則的規(guī)定，持有至到期投資部分出售或重分類的金額較大且不屬于例外情況（1分），使該投資的剩余部分不再適合劃分為持有至到期投資的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將該投資的剩余部分重分類為可供出售金融資產(chǎn)（1分）。2.（4）甲公司出售戊公司債券的會計處理不正確。（2分）理由：根據(jù)金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移會計準(zhǔn)則的規(guī)定，在附回購協(xié)議的金融資產(chǎn)出售中，轉(zhuǎn)出方將予回購的資產(chǎn)與售出的金融資產(chǎn)相同或?qū)嵸|(zhì)上相同、回購價格固定或是原售價加上合

45、理回報的，不應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)所出售的金融資產(chǎn)。（1分）或：不符合金融資產(chǎn)確認(rèn)的條件。（1分）企業(yè)應(yīng)將收到的對價確認(rèn)為一項(xiàng)金融負(fù)債（或負(fù)債）。（1分）正確的會計處理：出售戊公司債券不應(yīng)終止確認(rèn)該項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)，應(yīng)將收到的價款2500萬元確認(rèn)為一項(xiàng)負(fù)債（或金融負(fù)債、其他應(yīng)付款、短期借款）（1分），并確認(rèn)24萬元的利息費(fèi)用（或財務(wù)費(fèi)用）（1分）。（5）甲公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的會計處理不正確。（2分）理由：企業(yè)發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券包括負(fù)債和權(quán)益成份的，應(yīng)當(dāng)在初始確認(rèn)時將負(fù)債成分和權(quán)益成份進(jìn)行分拆（1分），先確定負(fù)債成份的公允價值（或未來現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值）并以此作為其初始確認(rèn)金額（0.5分），再按照該

46、金融工具整體的發(fā)行價格扣除負(fù)債成份初始確認(rèn)金額后的金額確定權(quán)益成份的初始確認(rèn)金額（0.5分）。正確會計處理：將該債券未來現(xiàn)金流量按照實(shí)際利率（或8%）的折現(xiàn)值確認(rèn)為應(yīng)付債券（0.5分），并在208年末按實(shí)際利率確認(rèn)利息費(fèi)用（0.5分）；將發(fā)行所得價款10000萬元減去應(yīng)付債券的初始確認(rèn)金額后的余額確認(rèn)為資本公積（1分）。2.1.1.1.1.9 案例分析題九（本題20分，本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應(yīng)選一題作答）甲單位是一家事業(yè)單位。乙單位是甲單位下屬事業(yè)單位，丙公司是甲單位208年3月與其他單位共同出資設(shè)立的企業(yè)。209年初，為了做好208年度決算編報工作，甲單位成立檢查組對本

47、單位208年度的預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、收支處理及會計報表編制等進(jìn)行了全面檢查，并對以下事項(xiàng)提出異議：預(yù)算執(zhí)行（1）甲單位將專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬元作為開辦費(fèi)借給新設(shè)立的丙公司，截至檢查日止，借款尚未收回。（2）財政部門通過甲單位撥付乙單位一筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元，甲單位臨時動用其中的80萬元用于墊支本級辦公經(jīng)費(fèi)，計劃209年度預(yù)算批復(fù)后補(bǔ)付乙單位。（3）甲單位按規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn)后，出售舊辦公樓收取價款1300萬元。甲單位將該筆款項(xiàng)直接劃轉(zhuǎn)基建賬戶，用于已批準(zhǔn)立項(xiàng)的在建工程。資產(chǎn)管理（1）甲單位經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，并報主管部門批準(zhǔn)，以本單位一棟辦公樓為乙單位的銀行借款提供擔(dān)保。目前尚無跡象表明，甲單位需要承擔(dān)連帶償付責(zé)任。（2）甲單位在資產(chǎn)盤點(diǎn)中，發(fā)現(xiàn)