【DOC】四川某市投資建立上海大眾汽車(chē)4S店項(xiàng)目可行性研究性報(bào)告_第1頁(yè)
【DOC】四川某市投資建立上海大眾汽車(chē)4S店項(xiàng)目可行性研究性報(bào)告_第2頁(yè)
【DOC】四川某市投資建立上海大眾汽車(chē)4S店項(xiàng)目可行性研究性報(bào)告_第3頁(yè)
【DOC】四川某市投資建立上海大眾汽車(chē)4S店項(xiàng)目可行性研究性報(bào)告_第4頁(yè)
【DOC】四川某市投資建立上海大眾汽車(chē)4S店項(xiàng)目可行性研究性報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、目錄第一章 總 論3一、項(xiàng)目名稱(chēng)3二、項(xiàng)目承辦單位3三、項(xiàng)目地址3四、項(xiàng)目承辦單位簡(jiǎn)介3第二章 項(xiàng)目背景和建設(shè)必要性4第一節(jié) 項(xiàng)目提出的背景4第二節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)的必要性5第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)6一、汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)分析6二、市汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)7第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及項(xiàng)目選址7第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模7第二節(jié) 項(xiàng)目選址8第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案8第一節(jié) 功能與布局8第二節(jié) 結(jié)構(gòu)與建筑10第三節(jié) 總圖運(yùn)輸10第四節(jié) 設(shè)備選型12第五節(jié) 公用工程13第六節(jié) 服務(wù)流程與信息系統(tǒng)16第六章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置18第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)18第二節(jié) 勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)19第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度20一、項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期20二、項(xiàng)目

2、實(shí)施時(shí)期各階段進(jìn)度安排20三、項(xiàng)目實(shí)施管理21第八章 項(xiàng)目招標(biāo)方案21一、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容22二、招標(biāo)組織形式22三、招標(biāo)方式22四、詳細(xì)招標(biāo)方案22第九章 投資估算及資金籌措24第一節(jié) 投資估算24第二節(jié) 資金籌措26第十章 財(cái)務(wù)分析26一、評(píng)價(jià)依據(jù)、范圍及指標(biāo)26二、銷(xiāo)售收入估算27三、總成本費(fèi)用28四、利潤(rùn)總額及分配29五、財(cái)務(wù)盈利能力分析30第十一章 結(jié)論31一、結(jié)論31二、建議32第一章 總 論一、項(xiàng)目名稱(chēng)市交通建設(shè)有限公司上海大眾 4s 店建設(shè)項(xiàng)目二、項(xiàng)目承辦單位單位名稱(chēng):市交通建設(shè)有限公司法定代表人: 項(xiàng)目聯(lián)系人: 聯(lián)系電話(huà): 三、項(xiàng)目地址項(xiàng)目擬建于西部國(guó)際商貿(mào)城汽貿(mào)汽配博覽中心。四

3、、項(xiàng)目承辦單位簡(jiǎn)介市交通建設(shè)有限公司是經(jīng)市委決定,市人民政府于2011年7月批復(fù)設(shè)立市交通建設(shè)有限公司,公司注冊(cè)資本金10億元,首期實(shí)收貨幣資本7350萬(wàn)。我公司是經(jīng)市政府授權(quán)市國(guó)資委履行出資人職責(zé)、具有獨(dú)立法人資格、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、獨(dú)立承擔(dān)民事法律責(zé)任的國(guó)有獨(dú)資公司。公司經(jīng)營(yíng)范圍:公路、橋梁、隧道等交通項(xiàng)目的投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理;城市公交、出租客運(yùn)、客貨場(chǎng)站;交通能源及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);建筑材料;餐飲旅游及廣告經(jīng)營(yíng)等。第二章 項(xiàng)目背景和建設(shè)必要性第一節(jié) 項(xiàng)目提出的背景目前,我省服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,發(fā)展載體不強(qiáng)是重要原因之一。只有加大對(duì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模大、發(fā)展速度快的市(縣、區(qū))的培育力度,并

4、充分發(fā)揮其示范效應(yīng),使有條件的市(縣、區(qū))率先形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),才能擴(kuò)大全省服務(wù)業(yè)總量、提高其比重和發(fā)展速度,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換與升級(jí);只有加大對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯、發(fā)展特色鮮明的重點(diǎn)服務(wù)業(yè)園區(qū)的培育力度,并充分發(fā)揮其集聚效應(yīng),才能形成一大批服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、重點(diǎn)功能區(qū)和特色街區(qū),從根本上改變服務(wù)業(yè)布局分散的狀況;只有加大對(duì)具有知名品牌、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型服務(wù)企業(yè)的培育力度,并充分發(fā)揮其帶動(dòng)效應(yīng),才能大大增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力,走出一條依靠大企業(yè)、大集團(tuán)帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的新路子,促進(jìn)全省服務(wù)業(yè)上規(guī)模、上層次、上水平。市在歷屆黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城市建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)

5、保持了快速連續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大的變化,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。為進(jìn)一步加快城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)市經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,市委、市政府高度重視城區(qū)的建設(shè)發(fā)展,為城市的建設(shè)發(fā)展制定了一系列優(yōu)惠政策,加大招商引資力度,優(yōu)化投資環(huán)境,加快了城市的發(fā)展速度。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城市的規(guī)劃建設(shè),吸引了大量外地客商前來(lái)經(jīng)商置業(yè)投資發(fā)展,良好的投資環(huán)境,便利的交通、通訊條件成為他們謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。面對(duì)新形勢(shì),市委、市政府解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,按照“大眾化、規(guī)?;⒁?guī)范化、現(xiàn)代化”的發(fā)展目標(biāo),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,并根據(jù)城市總體規(guī)劃加大城市的建設(shè),尤其是開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè),

6、吸引大批企業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行投資興業(yè)。因此,為了推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,根據(jù)城市建設(shè)總體規(guī)劃要求,確定開(kāi)發(fā)建設(shè)大眾汽車(chē)4s店,由市交通建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第二節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)的必要性一、汽車(chē)服務(wù)業(yè)成為現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,人民生活水平的普遍提高,汽車(chē)正以前所未有的步伐邁進(jìn)普通百姓的家庭。特別是中國(guó)成功加入wto后,汽車(chē)逐漸大幅度降價(jià),更加刺激了我國(guó)的私家車(chē)的消費(fèi)。目前,中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)不折不扣的汽車(chē)大國(guó),據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè),未來(lái)幾年,我國(guó)的汽車(chē)擁有量將以每年20%的速度遞增,隨之而來(lái)的巨大汽車(chē)售后市場(chǎng)汽車(chē)美容、養(yǎng)護(hù)、裝飾、快修及之大修等,將成為二十一世

7、紀(jì)一個(gè)龐大的黃金產(chǎn)業(yè),為企業(yè)提供了絕佳的商機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),因汽車(chē)消費(fèi)而產(chǎn)生的利潤(rùn)大致按以下百分比分配:整車(chē)銷(xiāo)售占20%,配件銷(xiāo)售占20%,售后服務(wù)占60%。由此我們可以看出,在整個(gè)汽車(chē)消費(fèi)過(guò)程中,利潤(rùn)產(chǎn)生比重最大的一塊是汽車(chē)售后服務(wù),除營(yíng)銷(xiāo)、維修、保養(yǎng)外,若再算上汽車(chē)金融、保險(xiǎn)、租賃、救援、駕駛培訓(xùn)等,汽車(chē)服務(wù)業(yè)年產(chǎn)值數(shù)萬(wàn)億元計(jì),從業(yè)人員早已超過(guò)1000萬(wàn)人這么大的行業(yè)而且每年都還在擴(kuò)張。二、項(xiàng)目建設(shè)有利于公司的發(fā)展 公司自成立以來(lái),秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)造”之企業(yè)理念,依托市政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策,立足于市區(qū)。通過(guò)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),進(jìn)一步鞏固地區(qū)汽車(chē)市場(chǎng),同時(shí)將我司做實(shí)、做大、做強(qiáng)。 項(xiàng)目企業(yè)開(kāi)

8、發(fā)優(yōu)勢(shì)所在:(1) 熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,而且與當(dāng)?shù)卣?、工商、銀行等企事業(yè)單位關(guān)系融洽。(2) 當(dāng)?shù)卣畬?duì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目的正常支持。(3) 市整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)趨于發(fā)展階段,有較大上升空間。三、項(xiàng)目的建設(shè)符合當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)區(qū)配套服務(wù)建設(shè)的精神最近幾年汽車(chē)行業(yè)發(fā)展迅速,國(guó)家各級(jí)政府也越來(lái)越重視汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和建設(shè),形成了一大批具有較大規(guī)模的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地。該項(xiàng)目建設(shè)地址位于西部國(guó)際商貿(mào)城汽貿(mào)汽配博覽中心,交通便利,車(chē)流量大。該地區(qū)企業(yè)眾多,但當(dāng)?shù)貨](méi)有大眾汽車(chē)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)店。因此,公司決定在此區(qū)域建設(shè)大眾汽車(chē)4s店,以期實(shí)現(xiàn)雙贏。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)分析1、高速增長(zhǎng)的汽車(chē)消費(fèi)量 隨著人民生活水平的不斷提

9、高,人們的消費(fèi)實(shí)力和消費(fèi)觀(guān)念發(fā)生了很大變化,進(jìn)入一個(gè)質(zhì)的提高階段。在行業(yè)的方面,這個(gè)趨勢(shì)表現(xiàn)為人們逐漸從擁擠、緩慢、不方便、不舒適的公共交通轉(zhuǎn)向方便、快捷、舒適的個(gè)體化交通,汽車(chē)作為一種“門(mén)對(duì)門(mén)”的交通工具,適應(yīng)了人們對(duì)提高出行效率和舒適性的追求。同時(shí)隨著城市化的發(fā)展和個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起,汽車(chē)出行的目的也開(kāi)始擴(kuò)展到城市交通的主要出行目的公務(wù)、生產(chǎn)用車(chē)出行上,這也適應(yīng)了不斷加快的現(xiàn)代城市節(jié)奏的要求。在汽車(chē)受各種制約因素的影響,還不能普通進(jìn)入家庭的情況下,出租車(chē)成為城市中人們比較樂(lè)意選擇的交通工具,從而導(dǎo)致我國(guó)城市中出租車(chē)數(shù)量迅速增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)外城市出租車(chē)擁有水平的局面,也從另一側(cè)反映出汽車(chē)進(jìn)

10、入家庭的潛力。2、黃金產(chǎn)業(yè)的崛起汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展,給汽車(chē)后續(xù)服務(wù)帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)。隨著汽車(chē)消費(fèi)不斷呈上升趨勢(shì),而一般的消費(fèi)者又對(duì)汽車(chē)的維護(hù)知識(shí)非常有限,這意味著專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè),在汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)中發(fā)展?jié)摿⑹鞘志薮蟮?,這也是我國(guó)正在籌建綠色、環(huán)保、快捷、規(guī)范化概念的汽車(chē)服務(wù)機(jī)構(gòu)目的所在。 “七分養(yǎng),三分修”以養(yǎng)代修的愛(ài)車(chē)新理念逐步被廣大有車(chē)族所接受。以提供高品質(zhì)養(yǎng)護(hù)著稱(chēng)的汽車(chē)4s店將會(huì)以汽車(chē)養(yǎng)護(hù)為主體,并在國(guó)內(nèi)開(kāi)始火爆推行。汽車(chē)不再采用“大拆大卸”的維修方式,而是以養(yǎng)護(hù)為主,推行免拆維修。消費(fèi)意識(shí)的改變,不僅延長(zhǎng)了汽車(chē)的使用壽命,而且大大增加了駕車(chē)族的安全系數(shù)。據(jù)測(cè)算,每1元

11、購(gòu)車(chē)消費(fèi)將帶動(dòng)0.65元的汽車(chē)售后服務(wù)。一輛中檔轎車(chē)每年所耗費(fèi)用(除燃油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi))可達(dá)60007000元。目前我國(guó)小轎車(chē)擁有量已超過(guò)1億輛,其消費(fèi)力超過(guò)了6000億元??梢?jiàn)汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)是何等巨大。以中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭,未來(lái)10年內(nèi),中國(guó)完全有望成為全球第一大汽車(chē)市場(chǎng)。以上數(shù)據(jù)分析說(shuō)明汽車(chē)美容、養(yǎng)護(hù)、裝飾裝潢蘊(yùn)含巨大的市場(chǎng)空間,汽車(chē)4s養(yǎng)護(hù)業(yè)是本世紀(jì)當(dāng)之無(wú)愧的黃金產(chǎn)業(yè)。正如某著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō),有錢(qián)的人投資房地產(chǎn),而聰明的人選擇汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)。二、市汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)近年來(lái),隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,以及國(guó)家富民政策和民生工程的實(shí)施,廣大百姓安康樂(lè)業(yè),收入水平不斷提高。為此,百姓的消費(fèi)理念和生

12、活質(zhì)量發(fā)生了變化,房子、汽車(chē)成為現(xiàn)代生活的一種時(shí)尚。人們開(kāi)始追求高檔次的物質(zhì)生活方式,社會(huì)汽車(chē)保有量以平均每年30.75%的速度不斷增加。第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及項(xiàng)目選址第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 根據(jù)市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),經(jīng)項(xiàng)目承辦單位統(tǒng)籌考慮,項(xiàng)目擬選址于市西部國(guó)際商貿(mào)城汽貿(mào)汽配博覽中心,項(xiàng)目占地11.5畝,建筑總面積4000平方米,建設(shè)上海大眾品牌啟程整車(chē)銷(xiāo)售、維修服務(wù)、零配件供應(yīng)、信息反饋四位一體的特許銷(xiāo)售服務(wù)店,投入運(yùn)營(yíng)正常年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售汽車(chē)1800臺(tái)的銷(xiāo)售規(guī)模。 項(xiàng)目總建筑面積4000平方米,包括建設(shè)汽車(chē)展廳及辦公接待區(qū)2000平方米,汽車(chē)維修保養(yǎng)車(chē)間、備件倉(cāng)庫(kù)及其他服務(wù)配套設(shè)施2000平方

13、米;同時(shí)項(xiàng)目新購(gòu)置電腦檢測(cè)儀、舉升機(jī)、大梁校正儀、發(fā)動(dòng)機(jī)分析儀等設(shè)備40余臺(tái)套,滿(mǎn)足4s店汽車(chē)維修保養(yǎng)等需要。第二節(jié) 項(xiàng)目選址一、項(xiàng)目選址的原則 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的要求,場(chǎng)址選擇應(yīng)滿(mǎn)足一下條件;(1) 符合項(xiàng)目建設(shè)及發(fā)展要求;(2) 盡量減少占地以控制投資;(3) 各種配套條件好;(4) 周?chē)h(huán)境適于項(xiàng)目的建設(shè)。二、項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址于市黃家溝大道,市西部國(guó)際商貿(mào)城汽貿(mào)汽配博覽中心,計(jì)劃占地11.5畝。第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案第一節(jié) 功能與布局一、總體規(guī)劃布局的原則1、按照汽車(chē)4s店的功能特點(diǎn)和發(fā)展要求;2、重視區(qū)域開(kāi)發(fā)條件以及內(nèi)外交通系統(tǒng)優(yōu)化完善;3、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)觀(guān),創(chuàng)造宜人的外部環(huán)境。二、項(xiàng)

14、目的功能布局根據(jù)汽車(chē)4s店的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)展示、維修接待、配件儲(chǔ)存、汽車(chē)維修等功能,項(xiàng)目設(shè)置四個(gè)功能區(qū):1、 汽車(chē)展廳功能區(qū)完成新車(chē)展示與銷(xiāo)售功能,是形象和理念體現(xiàn)的中心。設(shè)有展示車(chē)位,總接待臺(tái),洽談散坐與洽談室,兒童活動(dòng)區(qū),配件展示,銷(xiāo)售辦公室,新車(chē)交車(chē)區(qū)。2、 維修接待功能區(qū) 本功能區(qū)主要進(jìn)行維修接待,零配件展示與銷(xiāo)售、形象和信譽(yù)的第二展示層次,主要分為:a) 維修接待,預(yù)檢區(qū)域:對(duì)維修車(chē)輛進(jìn)行接待,登記,預(yù)檢。預(yù)檢一般設(shè)有12個(gè)預(yù)檢工位,就近于維修接待,并能方便預(yù)檢車(chē)輛進(jìn)入,預(yù)檢完成后又能直接駛?cè)胲?chē)間。用戶(hù)一般不宜直接進(jìn)入車(chē)間,維修接待與車(chē)間之間通過(guò)調(diào)度室內(nèi)部聯(lián)系。b) 客戶(hù)休息區(qū)域

15、:客戶(hù)休息區(qū)除布置舒適,配套液晶電視、電腦等外,一般要求有一面可以直接看見(jiàn)車(chē)間的玻璃墻,以顯示廠(chǎng)家技術(shù)操作的規(guī)范性與可信任性的設(shè)計(jì)理念。同時(shí),維修接待與客戶(hù)休息區(qū)還要完成零配件展示(部分安排在展廳)與銷(xiāo)售功能,設(shè)有展示架或精品屋,并配備收銀處。 維修接待部分與展廳的關(guān)系,根據(jù)廠(chǎng)家的理念和經(jīng)銷(xiāo)商的地方習(xí)慣可分為:功用型,連接型,完全分離型。功用型的維修接待統(tǒng)一由展廳入口進(jìn)入,客戶(hù)休息區(qū)和展廳空間連通,供展廳客戶(hù)共用,同時(shí)維修客戶(hù)可以方便觀(guān)看新車(chē)。連接型的維修接待一般單獨(dú)設(shè)出入口,不經(jīng)過(guò)展廳,但通過(guò)客戶(hù)休息室并聯(lián)進(jìn)入展廳,觀(guān)看新車(chē)。完全分離型的維修接待,客戶(hù)休息區(qū)域則完全不與展廳連通,維修客戶(hù)流線(xiàn)

16、和展廳客戶(hù)流線(xiàn)完全分離。3、 配件儲(chǔ)存區(qū)本功能區(qū)主要儲(chǔ)備一定量的汽車(chē)零配件,以供客戶(hù)選購(gòu),修理車(chē)輛換用。同時(shí)對(duì)事故,損耗零部件進(jìn)行保存歸檔,反饋給廠(chǎng)家檢查。配件需要有直接的進(jìn)貨門(mén),內(nèi)部可以設(shè)2.5m左右的夾層,以提高利用率。另有配件管理辦公室,車(chē)間領(lǐng)貨窗口。4、 汽車(chē)維修區(qū)對(duì)售后車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)服務(wù),事故修理,局部組裝改進(jìn)等。除按工藝流程設(shè)置洗車(chē)位,修車(chē)位,修理用房,工具間,廢品庫(kù)等外。第二節(jié) 結(jié)構(gòu)與建筑 本項(xiàng)目均以鋼結(jié)構(gòu)、鋼化玻璃為主,裝飾材料采用科級(jí)含量高的新型環(huán)保材料,動(dòng)感明亮、色調(diào)鮮明。一、本項(xiàng)目工程基礎(chǔ)形式為鋼砼獨(dú)立基礎(chǔ),維修車(chē)間和辦公區(qū)主體結(jié)構(gòu)為輕鋼結(jié)構(gòu),鋼屋架梁。展示廳主體結(jié)構(gòu)為管鋼

17、結(jié)構(gòu),展示廳屋面主要采用雙層彩鋼板屋面,展示廳外立面裝飾為支點(diǎn)式中空玻璃幕墻。其他為淺色彩鋼板墻面。內(nèi)墻維修和辦公區(qū)為200厚砼砌塊墻,其他隔墻主要為輕鋼龍骨雙面石膏板墻面。窗采用彩色鋁合金窗,門(mén)分別采用玻璃彈簧門(mén),展示廳大門(mén)采用感應(yīng)門(mén)。辦公區(qū)屋面采用鋼承板現(xiàn)澆砼,維修車(chē)間和展示廳主要采用雙層彩鋼板屋面。二、屋外道路采用250厚碎石墊層,150厚c25砼。三、店前停車(chē)位鋪20厘米厚硬料碾壓800x2,上面草坪磚、種草40米x2。四、砌筑排水溝300米。五、店鋪四周磚石水泥墻1300米。第三節(jié) 總圖運(yùn)輸一、總平面布置1、 總平面布置原則(1) 總平面布置力求做到功能分區(qū)明確,動(dòng)力負(fù)荷集中,人貨分

18、流暢通,環(huán)境衛(wèi)生安全,生產(chǎn)管理方便,符合規(guī)劃要求。(2) 在滿(mǎn)足項(xiàng)目功能要求,符合防火安全、衛(wèi)生要求得前提下,合理布局、節(jié)約土地。(3) 建(構(gòu))筑物布置盡量結(jié)合地形和施工條件,同時(shí)為生產(chǎn)、生活提供方面。2、 總平面布置方案本項(xiàng)目4s店規(guī)劃總用地面積11.5畝,總建筑面積4000平方米,劃分三大功能區(qū):汽車(chē)展示區(qū)、接待辦公室、汽車(chē)維修保養(yǎng)區(qū)、備件倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)。項(xiàng)目考慮設(shè)置出入口兩處,內(nèi)部維修區(qū)與展廳分割,功能分區(qū)明確。二、總圖主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)目總圖功能分區(qū)用地、技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)下表 序 號(hào)指 標(biāo)單 位數(shù) 量備 注一總用地面積畝11.5二總建筑面積平方米40001汽車(chē)展廳平方米10002接待及辦公區(qū)平方

19、米10003汽車(chē)維修保養(yǎng)車(chē)間平方米14004備件倉(cāng)庫(kù)平方米600三道路及硬化面積平方米2000四容積率0.52五綠地面積平方米1000三、道路設(shè)置 本項(xiàng)目道路設(shè)計(jì)遵循簡(jiǎn)潔、方便的原則,道路以較短的距離到達(dá)各維修保養(yǎng)車(chē)間的出入口,方便車(chē)輛的深入各個(gè)單元,其中彎角處應(yīng)充分考慮車(chē)輛拐彎的需要,場(chǎng)區(qū)內(nèi)留出適當(dāng)?shù)拿娣e供車(chē)輛的停放。四、運(yùn)輸 1、運(yùn)輸量測(cè)算 本項(xiàng)目為專(zhuān)業(yè)品牌的汽車(chē)4s店項(xiàng)目,根據(jù)建設(shè)規(guī)模確定的年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量,本項(xiàng)目預(yù)計(jì)年運(yùn)入汽車(chē)1800臺(tái),年運(yùn)出汽車(chē)1800臺(tái),以及運(yùn)入不定量的汽車(chē)零配件等。第四節(jié) 設(shè)備選型一、 設(shè)備選型原則本項(xiàng)目設(shè)備選型本著先進(jìn)、成熟、可靠、經(jīng)濟(jì)的原則,選擇操作維修方便的設(shè)

20、備,并且以選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主。二、主要設(shè)備本項(xiàng)目擬選購(gòu)設(shè)備包括汽車(chē)檢測(cè)、維修、保養(yǎng)設(shè)備、變配電設(shè)備、辦公設(shè)施等。主要采購(gòu)設(shè)備設(shè)施清單如下:序號(hào)設(shè)備種類(lèi)產(chǎn)地、型號(hào)單位數(shù)量一汽車(chē)維修保養(yǎng)設(shè)備1電子測(cè)量?jī)x器國(guó)產(chǎn)知名品牌套12車(chē)身大梁校正儀國(guó)產(chǎn)知名品牌臺(tái)13車(chē)身外形校正儀國(guó)產(chǎn)b-2000mzh套14整形輔助工具國(guó)產(chǎn)知名品牌臺(tái)25二樣保護(hù)焊國(guó)產(chǎn)知名品牌臺(tái)26電腦檢測(cè)儀國(guó)產(chǎn)知名品牌套27舉升機(jī)國(guó)產(chǎn)ysj、c435e臺(tái)128發(fā)動(dòng)機(jī)分析儀國(guó)產(chǎn)知名品牌臺(tái)19四輪定位儀國(guó)產(chǎn)ipc-99wa臺(tái)110輪胎平衡、拆裝機(jī)國(guó)產(chǎn)mt731、ms43臺(tái)211氣泵國(guó)產(chǎn)臺(tái)212各類(lèi)測(cè)量專(zhuān)用工具國(guó)產(chǎn)套1013制冷劑回收充注機(jī)國(guó)產(chǎn)169

21、90臺(tái)214燃油免拆清洗劑國(guó)產(chǎn)w-6臺(tái)215其他(尾氣排放系統(tǒng)、內(nèi)窺鏡、示蹤檢漏儀、制冷劑鑒別儀、大燈測(cè)試儀、空氣分析儀等)國(guó)產(chǎn)臺(tái)12二變配電設(shè)備1變壓器臺(tái)12配電柜套1三微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備臺(tái)25四辦公家具套10第五節(jié) 公用工程一、給水工程1、 用水量測(cè)算本項(xiàng)目用水量主要是生活用水、汽修車(chē)間清洗用水、綠化用水組成。其中生活用水由4s店內(nèi)部工作人員、外部流動(dòng)人員的用水組成。用水總?cè)藬?shù)按150人/日,人均日用水量按0.1 m3測(cè)算,計(jì)算天數(shù)按360天,該項(xiàng)生活日用水為15 m3,年用水量為5400 m3;汽修車(chē)間清洗用水按每天用水2m3計(jì)算,全年用水720 m3;綠化用水按每半月澆灌一次,每次

22、用水量按每平方米綠化面積20升水計(jì)算,年用水量為2880 m3;其他不可預(yù)見(jiàn)性用水按1000 m3計(jì)算,預(yù)計(jì)全年用水量為10000 m3。2、 供水方案市圣泉水務(wù)公司鋪設(shè)的供水主管道已通到該項(xiàng)目區(qū)邊界附近,本項(xiàng)目只需按供水點(diǎn)布置要求接入即可使用。供水計(jì)量采用項(xiàng)目區(qū)統(tǒng)一計(jì)量與各用水點(diǎn)分別計(jì)量相結(jié)合的方法,即在自來(lái)水公司主供水管接口處外設(shè)總計(jì)量表,以控制項(xiàng)目區(qū)總用水量。二、排水工程結(jié)合地形特征和道路建設(shè)鋪設(shè)排水管道,采用雨污水分流排放。室內(nèi)污水經(jīng)過(guò)化糞池處理后,用管道排至市政污水管道;室外采用污水、雨水分流制排放系統(tǒng),所有雨水、污水均集中排入市政下水道,由市政污水處理系統(tǒng)統(tǒng)一處理。三、供電工程本項(xiàng)

23、目供電和照明的設(shè)計(jì)范圍包括區(qū)的高桿照明燈、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公樓和其它附屬設(shè)施用電設(shè)備的供電及建筑物照明等。1、 電源電源引自附近變電站,在場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)一處變電室,滿(mǎn)足場(chǎng)區(qū)用電需要,電源高壓進(jìn)線(xiàn)為三相交流10kv,低壓配電電壓為380/220v,中心點(diǎn)直接接地。2、 裝機(jī)容量與計(jì)算負(fù)荷本工程主要用電設(shè)施包括場(chǎng)區(qū)內(nèi)照明、空調(diào)、汽修設(shè)備設(shè)施、辦公設(shè)施等用電。根據(jù)擬建設(shè)面積和購(gòu)進(jìn)的設(shè)備估算,本項(xiàng)目總裝機(jī)容量約為180kw,其中汽修設(shè)施115kw,辦公設(shè)施50kw,照明8kw,由于汽修設(shè)備同時(shí)使用的時(shí)間較短,需要系數(shù)按0.15計(jì),項(xiàng)目計(jì)算負(fù)荷為26kw,年用電量為74880kwh。3、 線(xiàn)路與設(shè)備場(chǎng)區(qū)需新建變電室一

24、座,擬選擇是s11-300/10變壓器一臺(tái),并配置相應(yīng)的高壓開(kāi)關(guān)柜和低壓配電屏。 本工程擬采用節(jié)能型變壓器,在變配電站內(nèi)高壓開(kāi)頭采用真空開(kāi)關(guān),低壓開(kāi)關(guān)采用空氣斷路器,室外場(chǎng)區(qū)采用高桿照明,照明燈具選用節(jié)能高效型燈具,道路照明采用光電自動(dòng)控制裝置。辦公區(qū)敷設(shè)電纜,裝卸作業(yè)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)附近電纜集中的地方均設(shè)電纜溝,電纜數(shù)量少時(shí)采用直埋敷設(shè),當(dāng)有硬質(zhì)面層的地方采用電纜穿管等方式敷設(shè),以便維修。四、通風(fēng)空調(diào) 根據(jù)采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范及國(guó)家和地區(qū)的有關(guān)規(guī)定,設(shè)置適當(dāng)?shù)牟膳?、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)施。汽車(chē)展廳、汽修區(qū)等接待區(qū)域需設(shè)置相應(yīng)的空調(diào)系統(tǒng),所有庫(kù)房不設(shè)供暖空調(diào)系統(tǒng),要求高的房間可以根據(jù)房間的位置及面積設(shè)

25、置普通的空調(diào)或小型柜式空調(diào)機(jī)組。 五、綠化工程 場(chǎng)區(qū)平面布置充分利用現(xiàn)有的空地進(jìn)行綠化,種植花草樹(shù)木、草坪、綠籬。提高綠化面積,可作為凈化空氣、調(diào)節(jié)氣溫、改善勞動(dòng)條件、保護(hù)和美化環(huán)境的重要措施,從而可減少場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛及場(chǎng)外道路灰塵對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境的污染,使庫(kù)區(qū)綠化率達(dá)到20%以上,綠化效果達(dá)到春有花開(kāi)、夏有遮陰、秋有果實(shí)、冬有常青的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)綠化采取帶狀和塊狀相結(jié)合的方式,建筑物四周以帶狀綠地為主,并栽種各種樹(shù)木,道路兩側(cè)以栽植行道樹(shù)為主,形成具有現(xiàn)代化景觀(guān)特色的物流中心形象,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。第六節(jié) 服務(wù)流程與信息系統(tǒng)一、 汽車(chē)4s店服務(wù)內(nèi)容4s店是提供汽車(chē)銷(xiāo)售保養(yǎng)全過(guò)程服務(wù)的規(guī)范性汽車(chē)服務(wù)企業(yè)

26、。服務(wù)內(nèi)容包括整車(chē)銷(xiāo)售、零配件、售后服務(wù)、信息反饋等內(nèi)容。二、 服務(wù)流程1、 整車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)流程整車(chē)銷(xiāo)售包括9大服務(wù)流程,即:(1) 客戶(hù)開(kāi)發(fā):應(yīng)詳細(xì)分析新老客戶(hù)的需求。(2) 展廳接待:接待環(huán)節(jié)最重要的是主動(dòng)與禮貌。銷(xiāo)售人員在看到有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí),應(yīng)立刻面帶微笑主動(dòng)上前問(wèn)好。如果還有其他客戶(hù)隨行時(shí),應(yīng)用目光與隨行客戶(hù)交流。目光交流的同時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)作簡(jiǎn)單得自我介紹,并禮節(jié)性與客戶(hù)分別握手,之后再詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需要提供什么幫助。雨期盡量熱情誠(chéng)懇。(3) 業(yè)務(wù)咨詢(xún):目的是為了收集客戶(hù)需求的信息。(4) 汽車(chē)介紹:重要的是有針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性。銷(xiāo)售人員應(yīng)具備所銷(xiāo)售產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)亦需要充分了解競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的情況,

27、以便在對(duì)自己產(chǎn)品進(jìn)行介紹的過(guò)程中,不斷進(jìn)行比較,以突出自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),從而提高客戶(hù)對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)同度。(5) 試乘試駕:在試車(chē)過(guò)程中,銷(xiāo)售員避免多說(shuō)話(huà),讓客戶(hù)集中精神獲得對(duì)車(chē)輛的第一體驗(yàn)和感受。(6) 業(yè)務(wù)、合同洽談:洽談要注意方式方法,盡量讓客戶(hù)滿(mǎn)意。(7) 達(dá)成意向與合同簽訂:在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向,而應(yīng)讓客戶(hù)有更充分的時(shí)間考慮和做出決定,但銷(xiāo)售人員應(yīng)巧妙地加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)于所購(gòu)產(chǎn)品的信心。在辦理相關(guān)文件時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)努力營(yíng)造輕松的簽約氣氛。(8) 交車(chē):要確保車(chē)輛毫發(fā)無(wú)損,在交車(chē)前銷(xiāo)售員要對(duì)車(chē)進(jìn)行清洗,車(chē)身要保持干凈。(9) 售后服務(wù):一旦汽車(chē)出售以后,要經(jīng)常回訪(fǎng)一下顧客,及時(shí)了

28、解顧客對(duì)我們汽車(chē)的評(píng)價(jià)及其使用狀況,要提醒顧客做保養(yǎng)。2、 維護(hù)修理服務(wù)流程客人進(jìn)廠(chǎng)業(yè)務(wù)接待招呼陪客人環(huán)車(chē)檢查鋪三/四件套詢(xún)問(wèn)修理項(xiàng)目或故障描述確認(rèn)維修項(xiàng)目打印工單交與車(chē)間調(diào)度調(diào)度、派工維修領(lǐng)配件修理完畢交與檢查工單傳回通知客戶(hù)接車(chē)交款出廠(chǎng)三、信息系統(tǒng)4s店的信息管理有其規(guī)范和獨(dú)特的系統(tǒng),各品牌有其共性也有其個(gè)性。以上海大眾4s店為例,其應(yīng)用的是dserp經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)車(chē)行業(yè)管理軟件。第六章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)市交通建設(shè)有限公司針對(duì)本項(xiàng)目上海大眾4s店的開(kāi)發(fā)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理的總體目標(biāo)是:積極采用先進(jìn)的銷(xiāo)售管理理念以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建立當(dāng)?shù)厥浊恢傅?s店經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)

29、項(xiàng)目要充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,還能有效地指導(dǎo)具體操作。本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司的一切經(jīng)營(yíng)管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé),管理機(jī)構(gòu)中設(shè)副總經(jīng)理兩人,下設(shè)汽車(chē)銷(xiāo)售部、汽車(chē)服務(wù)部、備品部、綜合部及財(cái)務(wù)部等部門(mén),部門(mén)經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。一、 各部門(mén)主要工作和責(zé)任1、 汽車(chē)銷(xiāo)售部:負(fù)責(zé)本店的汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),包括洽談、銷(xiāo)售、管理等;2、 汽車(chē)服務(wù)部:負(fù)責(zé)本店經(jīng)營(yíng)汽車(chē)品牌的汽修、保養(yǎng)等工作;3、 備品部:負(fù)責(zé)本店汽車(chē)零配件的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放等工作;4、 綜合部:負(fù)責(zé)日常的行政管理、人力資源管理等;5、 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)店鋪日常的財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理工作。二、 項(xiàng)目籌建組職責(zé)針對(duì)本項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)落實(shí)資金,籌建組按資金使用

30、計(jì)劃執(zhí)行?;I建組具體負(fù)責(zé)事項(xiàng):1、 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備訂貨、安裝、調(diào)試以及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;2、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)拓并擬定發(fā)展規(guī)劃;3、 負(fù)責(zé)人員招聘和培訓(xùn);4、 負(fù)責(zé)在完成本項(xiàng)目的同時(shí),逐步健全組織機(jī)構(gòu)。三、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理汽車(chē)銷(xiāo)售部綜合部財(cái)務(wù)部備品部汽車(chē)服務(wù)部第二節(jié) 勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)一、勞動(dòng)定員 項(xiàng)目建成投產(chǎn)所需人員,按工作崗位和生產(chǎn)班次確定。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為70人,其中經(jīng)營(yíng)管理人員18人,銷(xiāo)售人員18人,汽修技師25人,其他輔助人員9人。二、工作制度根據(jù)需要由市交通建設(shè)有限公司管理層制定本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的工作制度,計(jì)劃年工作天數(shù)270天,每天工作1班,每班工作8小時(shí)

31、。三、人員培訓(xùn)由于本項(xiàng)目是品牌汽車(chē)4s項(xiàng)目。本項(xiàng)目工作人員崗前,要嚴(yán)格組織人員培訓(xùn),分別從汽車(chē)的內(nèi)部構(gòu)造、汽車(chē)駕駛技術(shù)、汽修基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),采用專(zhuān)家授課、理論考核、新老職工現(xiàn)場(chǎng)操作示范培訓(xùn)的辦法,經(jīng)綜合考核合格后,發(fā)上崗證、持證上崗。并做到專(zhuān)家定期培訓(xùn),定期按公司制度檢查評(píng)定等級(jí),不斷提高全體員工的技術(shù)水平和操作能力,全面完成項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo),不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度一、項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)方案及工程建設(shè)規(guī)模,項(xiàng)目建設(shè)工程從項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)日開(kāi)始計(jì)算,通過(guò)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、土建施工、設(shè)備安裝和調(diào)試、試運(yùn)行到正式投產(chǎn),計(jì)劃6個(gè)月的時(shí)間完成項(xiàng)

32、目建設(shè)。二、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各階段進(jìn)度安排本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)后,抓緊主要設(shè)備的訂貨和初步設(shè)計(jì)工作,盡量縮短設(shè)備供貨和安裝時(shí)間,土建盡早提前施工,目的是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、施工的合理交叉,縮短總的建設(shè)周期。本項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期6個(gè)月。本項(xiàng)計(jì)劃在2012年10月底前完成前期的審批和施工圖設(shè)計(jì),11月底前完成工程招標(biāo)、正式開(kāi)工建設(shè),2013年3月前基本完成項(xiàng)目的所有工程內(nèi)容,包括展廳、維修車(chē)間等工程,項(xiàng)目計(jì)劃2013年3月進(jìn)行竣工驗(yàn)收并投入試運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排見(jiàn)下表:時(shí)間階段20122013101112123項(xiàng)目前期工作施工圖設(shè)計(jì)工程招標(biāo)土建施工設(shè)備采購(gòu)、安裝園區(qū)配套工程竣工驗(yàn)收投入試運(yùn)營(yíng)三、項(xiàng)目實(shí)施管理

33、采用工程項(xiàng)目現(xiàn)代化管理模式,即業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)標(biāo)制、工程監(jiān)理制。作為項(xiàng)目承辦單位的市交通建設(shè)有限公司按照業(yè)主負(fù)責(zé)制進(jìn)行本項(xiàng)目建設(shè)。工程施工和設(shè)備制造安裝采用招投標(biāo)制。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中聘用有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司承擔(dān)工程監(jiān)理。確保本項(xiàng)目在費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等各方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第八章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法,確保本項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,縮短工期,節(jié)省投資,提高效率,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)違法行為,保護(hù)國(guó)家利益,本項(xiàng)目各主要實(shí)施環(huán)節(jié)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行,提出招標(biāo)方案如下:一、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容 根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容,招標(biāo)范圍主要包括:項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、土建安裝工程、設(shè)計(jì)、土建安裝工程、園林綠化景觀(guān)工

34、程、監(jiān)理以及主要設(shè)備采購(gòu)等。二、招標(biāo)組織形式因項(xiàng)目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所需的編制招標(biāo)文件和組織開(kāi)、評(píng)標(biāo)的相應(yīng)資質(zhì),因此本項(xiàng)目的建筑安裝工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工以及主要配套設(shè)備的采購(gòu)均采用委托招標(biāo)形式,即委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)的形式。三、招標(biāo)方式鑒于項(xiàng)目投資較大,按各分項(xiàng)工程、設(shè)備采購(gòu)金額估計(jì)均應(yīng)超過(guò)了招標(biāo)投標(biāo)法公開(kāi)招標(biāo)金額的標(biāo)準(zhǔn),且本項(xiàng)目不滿(mǎn)足其它采購(gòu)方式的適用條件,所以本項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作必須采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行。四、詳細(xì)招標(biāo)方案1、 招標(biāo)次序本項(xiàng)目招標(biāo)至少需要?jiǎng)澐忠韵抡袠?biāo)批次:(1) 工程勘察招標(biāo);(2) 工程設(shè)計(jì)招標(biāo);(3) 建筑工程施工招標(biāo);(4) 工程施工監(jiān)理招標(biāo);

35、(5) 特殊設(shè)備采購(gòu)及安裝;(6) 場(chǎng)區(qū)景觀(guān)綠化招標(biāo);(7) 地上照明設(shè)施施工招標(biāo);2、 劃分標(biāo)段(1) 工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo):1個(gè)標(biāo)段。(2) 建筑工程施工招標(biāo):根據(jù)項(xiàng)目功能區(qū)的特點(diǎn),劃分5個(gè)標(biāo)段為宜。(3) 工程施工監(jiān)理招標(biāo):1個(gè)標(biāo)段。(4) 場(chǎng)區(qū)景觀(guān)綠化招標(biāo):合理劃分1個(gè)標(biāo)段。(5) 地上照明設(shè)施施工招標(biāo):1個(gè)標(biāo)段。3、 確定投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)(1) 勘察 工程勘察綜合類(lèi)乙級(jí)資質(zhì)或巖土工程乙級(jí)資質(zhì)的企業(yè);(2) 設(shè)計(jì) 建筑工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)企業(yè)(3) 房屋建筑施工 房屋建筑工程貳級(jí)與鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)及以上資質(zhì)企業(yè);(4) 園林景觀(guān)綠化 園林綠化工程貳級(jí)及以上資質(zhì)企業(yè);(5) 工程監(jiān)理 房屋建筑

36、工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理乙級(jí)及以上資質(zhì)企業(yè);(6) 特殊設(shè)備及其他材料 具備相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可、類(lèi)似業(yè)績(jī)和履約能力。4、 招標(biāo)基本情況表擬定招標(biāo)方案如下表:招標(biāo)基本情況表基本條目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式全 部招 標(biāo)部 分招 標(biāo)自 行招 標(biāo)委 托招 標(biāo)公 開(kāi)招 標(biāo)邀 請(qǐng)招 標(biāo)勘 察設(shè) 計(jì)建筑工程安裝工程監(jiān) 理主要設(shè)備重要材料其 他第九章 投資估算及資金籌措第一節(jié) 投資估算一、 估算范圍本項(xiàng)目的投資估算范圍包括:汽車(chē)4s店建設(shè)所需要的土建、設(shè)備、安裝等其他費(fèi)用,包括汽車(chē)展廳、維修保養(yǎng)車(chē)間、配套用房、維修設(shè)備設(shè)施、道路、綠化及附屬設(shè)施所需土建工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)

37、備費(fèi)及建設(shè)期利息等。二、 投資估算依據(jù)1、 國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部頒布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);2、 省建筑工程消耗量定額;3、 省安裝工程消耗量定額;4、 地區(qū)材料價(jià)格;5、 當(dāng)?shù)仡?lèi)似工程的造價(jià);6、 現(xiàn)行投資概算的有關(guān)規(guī)定。三、 投資估算說(shuō)明;1、 土建工程:依據(jù)省建筑工程消耗量定額,并參照市建 筑材料價(jià)格調(diào)整及相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行調(diào)整。2、 設(shè)備購(gòu)置費(fèi):主要依據(jù)設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商及承辦單位提供的設(shè)備報(bào)價(jià),參照國(guó)內(nèi)近期市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。3、 安裝工程費(fèi):根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)測(cè)算。4、 建設(shè)單位管理費(fèi):取工程費(fèi)用的1.5%計(jì)。5、 工程監(jiān)理費(fèi):根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,暫按工程費(fèi)用的1%計(jì)取。6、 建設(shè)用地費(fèi):項(xiàng)

38、目建設(shè)用地費(fèi)用暫按500萬(wàn)元考慮計(jì)入。7、 工程地質(zhì)勘察費(fèi)、可行性研究費(fèi)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)、環(huán)境影響評(píng)價(jià) 費(fèi)、安全評(píng)價(jià)費(fèi)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,按市場(chǎng)價(jià)計(jì)取。8、 工程保險(xiǎn)費(fèi):按規(guī)定取建安費(fèi)用的0.3%。9、 培訓(xùn)費(fèi):按職工總?cè)藬?shù)70,2000元/人月計(jì)取。10、 預(yù)備費(fèi):基本預(yù)備費(fèi)取工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的5%。 11、 建設(shè)期利息:根據(jù)項(xiàng)目單位的融資方案,本項(xiàng)目所需資金全部由承辦單位自籌解決,不考慮建設(shè)期利息。三、總投資估算 項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資1909萬(wàn)元,其中建設(shè)投資1424.5萬(wàn)元,鋪底流動(dòng)資金484.5萬(wàn)元。1、 建設(shè)投資估算項(xiàng)目建設(shè)投資估算1424.5萬(wàn)元,其中工程費(fèi)用810萬(wàn)元,工程建設(shè)

39、其他費(fèi)用546.68萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)用67.83萬(wàn)元。2、 流動(dòng)資金投資估算流動(dòng)資金估算是根據(jù)其他同類(lèi)項(xiàng)目前期的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),按照分項(xiàng)指標(biāo)詳細(xì)估算法估算。經(jīng)測(cè)算,本項(xiàng)目達(dá)年產(chǎn)所需流動(dòng)資金為1615.02萬(wàn)元,其中流動(dòng)資金的30%作為鋪底流動(dòng)資金計(jì)入項(xiàng)目總投資。第二節(jié) 資金籌措根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目投資的估算,項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資1909萬(wàn)元,項(xiàng)目所需資金全部按承辦單位自籌考慮。第十章 財(cái)務(wù)分析一、評(píng)價(jià)依據(jù)、范圍及指標(biāo)1、 評(píng)價(jià)依據(jù)及方法本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)2、 評(píng)價(jià)指標(biāo)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)擬采用財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期等計(jì)算指標(biāo)以考察項(xiàng)目的盈利水平及投資回收能

40、力,判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。3、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(1) 項(xiàng)目計(jì)算器 本項(xiàng)目評(píng)價(jià)計(jì)算器為12年,建設(shè)期1年,經(jīng)營(yíng)期11年。(2) 行業(yè)基準(zhǔn)收益率 本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)暫定基準(zhǔn)收益率為12%。二、銷(xiāo)售收入估算1、 銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算(1) 經(jīng)營(yíng)規(guī)模 本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)模確定,按經(jīng)營(yíng)期第1年為計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)模的80%,第2年開(kāi)始達(dá)到設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。(2) 營(yíng)業(yè)收入本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入來(lái)自汽車(chē)銷(xiāo)售收入、廠(chǎng)商返利、維修收入等。店鋪正常汽車(chē)銷(xiāo)售量暫按1800臺(tái)計(jì)算,單臺(tái)汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格在8萬(wàn)元25萬(wàn)元不等,項(xiàng)目按正常年銷(xiāo)售收入19300萬(wàn)元計(jì)算;廠(chǎng)商返利暫按1500元/臺(tái);店鋪正常年維修保養(yǎng)收入430萬(wàn)元/年。預(yù)計(jì)正常年全年?duì)I業(yè)收

41、入約20000萬(wàn)元。2、 銷(xiāo)售稅金及附加估算按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育稅附加,營(yíng)業(yè)收入中汽車(chē)銷(xiāo)售部分由消費(fèi)者繳納購(gòu)置稅,不再計(jì)算營(yíng)業(yè)稅。營(yíng)業(yè)稅率按5%,城市建設(shè)維護(hù)稅按營(yíng)業(yè)稅的7%,教育稅附加按營(yíng)業(yè)稅的3%計(jì)取。3、 所得稅:按25%計(jì)算。三、總成本費(fèi)用本項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)正常年總成本費(fèi)用為19458萬(wàn)元,其中固定成本702.2萬(wàn)元,可變成本18846萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本為19368萬(wàn)元。成本估算構(gòu)成如下:1、 原鋪材料及動(dòng)力消耗定額及價(jià)格按生產(chǎn)技術(shù)方案確定的消耗指標(biāo)估算,原材料及水、電價(jià)格按企業(yè)提供的價(jià)格計(jì)取。2、 工資及福利費(fèi)根據(jù)設(shè)計(jì)方案確定的新增職工人數(shù)70人。職工平

42、均工資按2000元/人月計(jì)算,福利費(fèi)為工資總額的14%,各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金按工資總額的26.5%計(jì)取,工資福利費(fèi)用為236.04萬(wàn)元。3、 折舊費(fèi)及攤銷(xiāo)費(fèi)折舊按平均年限折舊法計(jì)算,應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)原值為917.51萬(wàn)元。固定資產(chǎn)折舊按分類(lèi)折舊法計(jì)算,建構(gòu)筑物折舊年限20年,機(jī)械設(shè)備折舊年限11年,凈殘值率按5%考慮,年計(jì)提54.1萬(wàn)元。攤銷(xiāo)費(fèi)項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)為500萬(wàn)元,按11年攤銷(xiāo),年計(jì)提攤銷(xiāo)費(fèi)為45.45萬(wàn)元;遞延資產(chǎn)為7.0萬(wàn)元,按5年攤銷(xiāo),年計(jì)提攤銷(xiāo)費(fèi)為1.4萬(wàn)元。4、 修理費(fèi)修理費(fèi)按折舊費(fèi)的50%計(jì)取,每年27.04萬(wàn)元。5、 財(cái)務(wù)費(fèi)用長(zhǎng)期借款利息、流動(dòng)資金正常年借款利息,計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。6、 其他費(fèi)用通過(guò)分析同行業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù),結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模、人員和設(shè)備等具體情況,分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論