經(jīng)濟性評價和價值工程在維修及工程管理中應(yīng)用資料

1、 2016.03.18 管理就是決策管理就是決策 l經(jīng)濟性分析是工程管理的重要工具； l在維修和工程管理中學(xué)習(xí)點經(jīng)濟學(xué) 知識有利于提高決策的科學(xué)性和準 確性。 數(shù)學(xué)是自然科學(xué)之父， 經(jīng)濟學(xué)是是社會學(xué)之母。 第一部分： 第二部分：工程項目的經(jīng)濟性評 價 l資金是有時間價值的資金是有時間價值的。 資金 時間 價 值 一.現(xiàn)金流量圖 構(gòu)成現(xiàn)金流量圖的三要素： 1.時間：橫坐標表示時間，箭頭向右； 2.資金：以縱坐標表示資金，與橫坐標對 應(yīng)的縱坐標的大小與流動資金的多少成正 比； 3.方向：資金流入（收入）為正，表在對 應(yīng)時間坐標點的上部；資金流出（費用或 成本，投資等）為負，標在對應(yīng)時間點的 小面。

2、如下圖所示。 一.現(xiàn)金流量圖（如圖） 0 1236 5 4 n . 單位：萬美金 年 15 0 60 10 0 10 0 50 65 70 65 70 808085 二.資金的等值計算: 將將一個時點一個時點發(fā)生的資金金額發(fā)生的資金金額換算換算成成另一時點另一時點的的等等 值金額值金額的過程的過程 (一）.幾個名詞： 1.利息(I)和利率(i):由于資金具有時間價值，即 隨著時間是增值的，所以占用資金是要以一定的 利率i支付報酬的，這個報酬的多少是和占用資金 的多少（本金P）和占用的時間（n)有關(guān)的。 2.終值F（Future Value）: 指與現(xiàn)值等價的未 來某一時點上的資金價值。也可以簡

3、單的理解為， 本金加利息： F=P+I 沒有免費 的午餐的 哦！ 3.年金A（Annuity):是指分期等額收取的資 金，如折舊，租金，利息等?？梢院唵卫斫鉃?按揭貸款中，等額還款方式下每月還款的多少； 4.現(xiàn)值P（Present Value):簡單理解為借款 的本金，可以是一次借，也可以是多次借； 單位：萬美金 0 1236 5 4 n . 年 P0 P5 A P. P6 P2 A A FAAA AA A （二）.相關(guān)的計算： 1.利息的計算:I=P*(1-(1+i)n）；由于復(fù)利由于復(fù)利 計算比較符合資金在社會再生產(chǎn)過程中運動的實際計算比較符合資金在社會再生產(chǎn)過程中運動的實際 狀況，在技術(shù)

4、經(jīng)濟分析中，一般采用復(fù)利計息狀況，在技術(shù)經(jīng)濟分析中，一般采用復(fù)利計息。 2.終值F的計算： F=P+I=P(1+i）n，用F=P(F/P, i, n)表示； F=A(1+i)n-1)/i ), 用F=A(F/A, i, n)表 示； 相同的資金 在不同的時 間點上價值 是不同的哦！ 3.現(xiàn)值P的計算: P=F/(1+i)n, 用P=F(P/F, i, n)表示； P=A(1+i)n-1)/(i (1+i)n), 用P=A(P/A, i, n)表示; 4.年金A的計算： A=P(i (1+i)n)/ (1+i)n-1), 用A=P(A/P, i, n)表示; A=F(I /(1+i)n-1),

5、用A=A(A/F, i, n)表 示； 三. 計算舉例： 例1：有一項目，投資40萬元，年收益10萬元，年經(jīng)營費 用6萬元，12年末該項目結(jié)束并預(yù)計有殘值10萬元。試畫出 其現(xiàn)金流量圖。 0 1 2 3 4 11 12 10萬 6萬 40萬 10萬 例例2. 2.某廠欲積累一筆設(shè)備更新基金，金額為某廠欲積累一筆設(shè)備更新基金，金額為5050萬萬 元，用于元，用于4 4年后更新設(shè)備，如果銀行利率為年后更新設(shè)備，如果銀行利率為5 5， 問每年年末至少要存款多少？問每年年末至少要存款多少？ 解：解：A A= =F F（A/FA/F，i i，n n） = =F F（A/FA/F，5%5%，4 4） =5

6、0 =50 0.232010.23201 =11.6005 =11.6005（萬元）（萬元） 所以，每年年末至少要存款所以，每年年末至少要存款11.600511.6005萬元。萬元。 例3.某企業(yè)欲在5年末投入50萬元進行技術(shù)改造，利率 為10%，若（1）年末存入；（2）年初存入，則每年各 需存入多少等額資金？ 解：（1）若每年年末存：畫現(xiàn)金流量圖： A1=50(A/F,10%,5)=500.1638=8.19(萬元) （2）若每年年初存：畫現(xiàn)金流量圖： A2=50(P/F,10%,1)(A/F,10%,5） =50 0.9091 0.1638 =7.446(萬元) 012345 A1=? 0

7、12345 50 A2=? 例例4. 4. 某企業(yè)興建一工程項目，第一年初投資某企業(yè)興建一工程項目，第一年初投資 10001000萬，第二年初投資萬，第二年初投資20002000萬，第三年初投資萬，第三年初投資 15001500萬，其中第二年、第三年的投資使用銀行萬，其中第二年、第三年的投資使用銀行 貸款，年利率為貸款，年利率為12%12%，該項目從第三年起開始獲，該項目從第三年起開始獲 利并償還貸款，銀行貸款分利并償還貸款，銀行貸款分5 5年等額償還，問每年等額償還，問每 年應(yīng)償還銀行多少萬元？年應(yīng)償還銀行多少萬元？ 解：解：先畫現(xiàn)金流量圖，先畫現(xiàn)金流量圖， A=2000(F/P,i,1)+

8、1500(A/P,i,5)A=2000(F/P,i,1)+1500(A/P,i,5) =(2000 =(20001.12+1500) 1.12+1500) 0.277410.27741 =1037.5134( =1037.5134(萬元萬元) ) l投資經(jīng)濟效果評價是投資項目評價的 核心內(nèi)容； l簡單的將就是要解決，這筆投資將來 能不能盈利（該不該投）？生命周期 內(nèi)盈利多少（量化）？未來什么時候 開始盈利（投資回收期是多少）？幾 個方案中，哪個方案是最優(yōu)的（多方 案選優(yōu)）？ 哦，這得動動腦筋 了，不能做“三拍” 決策，即“拍拍腦 袋決策，拍拍胸脯 保證，拍拍屁股走 人！”否則，老板 會收拾死我

9、的！ 一.評價指標概述：經(jīng)濟效果評價指標是多種多樣的， 他們從不同的角度反映了項目的經(jīng)濟性； （一）分類指標之一： 1.反映貨幣量大小的價值型指標價值型指標：如凈現(xiàn)值， 凈年值，費用現(xiàn)值費用年值等絕對經(jīng)濟指標； 2.反映資金利用效率的效率型指標效率型指標：如（總） 投資收益率，內(nèi)部收益率；凈現(xiàn)值率，利息備付率， 償債備付率等相對經(jīng)濟指標； 3.反映資金回收時間長短的時間型指標時間型指標：如靜 態(tài)投資回收期，動態(tài)透支回收期等； 分類指標之二： (二) .按照是否考慮資金的時間價值，經(jīng)濟評價 又分為靜態(tài)經(jīng)濟評價和動態(tài)經(jīng)濟評價： 1.靜態(tài)經(jīng)濟評價：不考慮資金的時間價值的情 況下的經(jīng)濟分析；優(yōu)點是計算

10、簡單直觀，缺點 是，對項目的考察不全面，容易導(dǎo)致短視決策 2.動態(tài)經(jīng)濟評價：考慮資金的時間價值情況下 的經(jīng)濟評價；優(yōu)點是評價更全面，更科學(xué)； 二.經(jīng)濟性評價方法：經(jīng)濟性評價方法： 確定性評價方法（獨立型、互斥型、混合型方確定性評價方法（獨立型、互斥型、混合型方 案）案）：投資回收期法、借款償還期法，凈現(xiàn)值法、費 用現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法 不確定性評價方法：不確定性評價方法：盈虧平衡分析法、敏感性分析 法，概率分析法； -哎呀，這么多東 東我怎么能搞清楚？ -，別怕，逗你玩 兒呢！實際用的并不 多 l三。經(jīng)濟性評價中最常用的最重要的幾個評 價指標： l第一類指標：價值型價值型指標指標 l主要學(xué)習(xí)主

11、要學(xué)習(xí)2 2個指標：個指標：凈現(xiàn)值（凈現(xiàn)值（NPV),NPV),凈凈 年值（年值（NAV)NAV)； l了解了解2 2個指標：個指標：費用現(xiàn)值（費用現(xiàn)值（PC, Present PC, Present Cost)Cost)與費用年與費用年值；不常用；值；不常用； (一）凈現(xiàn)值NPV（NPV，Net Present Value） 1.計算公式： I0_-基準折現(xiàn)率，類似銀行的利率； 判斷準則：若NPV0，項目可接受；若NPV 0，項目不可接 受。 ),/(）（ 0 0 tiFPCOCINPV n t t n t n t tt tiFPCOtiFPCINPV 00 00 ),/(),/( 現(xiàn)金流入

12、的現(xiàn)值和現(xiàn)金流出的現(xiàn)值和 哥，這公式 這么復(fù)雜，我記 不??！ -算哥求你 了，這個必須給 哥記住！ l2.凈現(xiàn)值（NPV）的意義：該指標是對投資項目進 行動態(tài)評價的最重要的指標之一動態(tài)評價的最重要的指標之一。該指標要考察的是項 目壽命周期內(nèi)每年發(fā)生的現(xiàn)金流量。按照一定的折現(xiàn)率 將各年的經(jīng)現(xiàn)金流量折現(xiàn)到同一時間點（通常是初期） 的現(xiàn)值累加值就是凈現(xiàn)值； l3.凈現(xiàn)值（NPV）的大小與基準折現(xiàn)率i0有關(guān)； l4. 基準折現(xiàn)率i0:基準折現(xiàn)率是凈現(xiàn)值計算中反 映資金時間價值的基準參數(shù)，是導(dǎo)致投資行為 發(fā)生所要求的最低投資回報率，稱為最低要求 收益率。決定i0要考慮的因素：資金成本，項目 風(fēng)險 哥，我

13、聽著 犯困， 學(xué)會了哥請 你吃大餐去！這個 家伙像是數(shù)學(xué)里的 乘法口訣，必須 會！ NPV 0 ii* 典型的NPV函數(shù)曲線 5. NPV有許多高深的含義，那都是經(jīng)濟學(xué)家研 究的內(nèi)容，我們就不做深入探討了。 6.典型的NPV函數(shù)圖如下： （二）. 凈年值（凈年值（NAVNAV，Net Annual ValueNet Annual Value）：）： 1. 1.概念：是通過資金的等值換算將項目凈現(xiàn)值分攤到概念：是通過資金的等值換算將項目凈現(xiàn)值分攤到 壽命周期內(nèi)各年（從第壽命周期內(nèi)各年（從第1 1年到第年到第n n年）的等額年值；年）的等額年值； 2. 2.計算公式：計算公式： niPANPVNA

14、V , ,/ 0 ),/)(,/( 0 0 0 niPAtiFPCOCI n t t ）（ 3.評價標準： 若NAV 0，方案可以接受；否則,拒絕。 可用于壽命周期相同不同方案的比選。 凈年值與凈現(xiàn)值等效（相同周期）。 別怕，其實很簡單 的，就是先算 NPV，再用NPV 求NAV.;和由P求 A是一樣滴！ （三）.費用費用現(xiàn)值（現(xiàn)值（PC, Present CostPC, Present Cost) )與與費用年費用年值值 (AC(AC, Annual Cost, Annual Cost) )。這。這2 2個指標不常用，可以不個指標不常用，可以不 做深入學(xué)習(xí)。做深入學(xué)習(xí)。 2. 2.其實其實P

15、CPC只不過是將只不過是將NPVNPV中的費用一項（中的費用一項（CO)CO)單獨單獨 拿出來求現(xiàn)值。拿出來求現(xiàn)值。一般用于壽命周期相同方案的比 較，在單方案評價時計算PC是沒有意義的。選優(yōu) 原則：費用最??； 3.費用年值（AC):類似于NPA，用于多方案比較和 評價時，在單方案評價時計算AC是沒有意義的。 選優(yōu)原則：年費用最??； 記住，在NPV0,所以可以投資該設(shè)備。 NPV2=-40000+(15000-3500)(P/A,10%,4)+5000(P/F,10%,4) =-40000+115003.179+50000.6830=-26.5（元） 由于NPV20,所以不能投資該設(shè)備。 NPV

16、0! 運營 4年虧本，連投資 都收不回來，我才 不做這傻事了！ 例2：設(shè)有三個修建太陽能熱水灶的投資方案A、B、C，在現(xiàn)時一次投資分別為 20000元、40000元與100000元，設(shè)三個方案的有效期均為20年，并且未安裝此太 陽能熱水灶之前，企業(yè)每年交電費10000元，而A方案每年能節(jié)省電費30%，B方 案每年能節(jié)省電費50%，C方案每年能節(jié)省電費90%，但A、B兩種方案在20年之 后，完全報廢，而方案C的太陽灶在20年之后，還能以10000元售出。假定銀行利 率為10%，試選擇。 解：解：先畫現(xiàn)金流量圖先畫現(xiàn)金流量圖，再計算，再計算NAV;NAV; 結(jié)論：因為結(jié)論：因為NAVc0,NAVc

17、NAVb, NAVaNAVb, 所以選擇所以選擇A A方案！方案！ 感興趣的話，可以再用感興趣的話，可以再用NPVNPV分析一下，看是否和分析一下，看是否和NAVNAV的結(jié)論一致。的結(jié)論一致。 )(6503000)20%,10,/(20000元PANAV A )(3005000)20%,10,/(40000元PANAV B )(2580)20%,10,/(100009000)20%,10,/(100000元FAPANAVC l小結(jié): l 1. 價值類指標價值類指標只要記住最常用的2個就夠了：NPV與 NAV! l 2. 怎么掌握著2個指標：a.熟練掌握繪制現(xiàn)金流量圖； b.熟練掌握資金的等值計

18、算； l3. l4. 設(shè)備管理過程中數(shù)據(jù)（維修維護費用，設(shè)備的運營費 用，設(shè)備的采購價格等）的收集積累太重要了！ 告訴你個秘密， 復(fù)利計算可以快 速的查表，一般 人不告訴他！ 等效 凈現(xiàn)值NPV 凈年值NAV 費用現(xiàn)值PC費用年值A(chǔ)C 等效 特例特例 第二類第二類 效率型經(jīng)濟評價指標效率型經(jīng)濟評價指標 l主要學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)1 1個指標；個指標；內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率（IRRIRR，Internal Internal Rate of ReturnRate of Return），），非常重要！非常重要！ l了解了解2 2個指標：個指標：凈現(xiàn)值率（ NPVR, Net Present Value Rat

19、e），投資收益率，不常用；不常用； 重要事情 說3 遍！! ！ （一）（一）. . 內(nèi)部收益率（內(nèi)部收益率（IRRIRR，Internal Rate of Internal Rate of ReturnReturn）：）： 1. 1.指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累 計等于零時的折現(xiàn)率。即：項目計等于零時的折現(xiàn)率。即：項目凈現(xiàn)值為零時凈現(xiàn)值為零時的的 折現(xiàn)率。折現(xiàn)率。 2. 2. 計算計算IRRIRR的理論公式的理論公式: : 3. 3.判斷準則判斷準則：若：若IRRIRRi i0 0，項目可接受；，項目可接受； 若若IRR iIRR i0 0，

20、 項目不可接受。項目不可接受。 iIRRtiFPCOCI n t t 0),/(NPV 若 0 這還不簡單，不 就是讓NPV=0，求i* 嗎 ! 是嗎？要解一元 高次方程呢！不簡 單！ 4. 4. IRRIRR的計算方法的計算方法內(nèi)插法內(nèi)插法 n t t t IRRCOCIIRRNPV 0 0)1()()( 0 NPV i NPV1| NPV2| NPV1 NPV2 IRRi1 i2 i1 i1 i2 NPV1 IRR 21 1 12 1 NPVNPV NPV ii iIRR 12 21 1 1 ii NPVNPV NPV iIRR 式中：式中： i i1 1凈現(xiàn)值接近于零但為正值時的折現(xiàn)率；

21、凈現(xiàn)值接近于零但為正值時的折現(xiàn)率； i i2 2凈現(xiàn)值接近于零但為負值時的折現(xiàn)率；凈現(xiàn)值接近于零但為負值時的折現(xiàn)率； NPVNPV1 1 低折現(xiàn)率低折現(xiàn)率( (i i1 1) )時的凈現(xiàn)值時的凈現(xiàn)值( (正值正值) )； NPVNPV2 2 高折現(xiàn)率高折現(xiàn)率( (i i2 2) )時的凈現(xiàn)值時的凈現(xiàn)值( (負值負值) )。 為了保證為了保證IRRIRR的精確性，的精確性，i i2 2與與i i1 1的差值一般不應(yīng)超的差值一般不應(yīng)超 過過2 2，最大不能超過，最大不能超過5 5。 )( 12 21 1 1 ii NPVNPV NPV iIRR 5.IRR的經(jīng)濟學(xué)涵義： a. IRR是由項目整個壽

22、命周期的現(xiàn)金流量決 定的，是項目的實際收益率，真實地反映了 項目投資的使用效率； b.但是，IRR它反映的是項目壽命期內(nèi)沒有 回收的投資的盈利率，而不是初始投資在整 個壽命期內(nèi)的盈利率。 l6. 6.內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率IRRIRR的適用條件：的適用條件： la. a. 內(nèi)部收益率的計算適用于內(nèi)部收益率的計算適用于常規(guī)方案常規(guī)方案。 lb. 常規(guī)方案常規(guī)方案是在壽命期內(nèi)除建設(shè)期或者是在壽命期內(nèi)除建設(shè)期或者 投產(chǎn)初期的凈現(xiàn)金流量為投產(chǎn)初期的凈現(xiàn)金流量為負值負值外，其余外，其余 年份均為年份均為正值正值，壽命期內(nèi)凈現(xiàn)金流量的，壽命期內(nèi)凈現(xiàn)金流量的 正負號只正負號只從負到正變化一次從負到正變化一次，

23、且所有負，且所有負 現(xiàn)金流量都出現(xiàn)在正現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量都出現(xiàn)在正現(xiàn)金流量之前之前。 lc. c.內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率只適用于只適用于單個單個方案方案的評價，的評價， 對于對于多個方案多個方案選優(yōu)選優(yōu)要用要用增量內(nèi)部收益率增量內(nèi)部收益率。 7. 7. IRRIRR與與NPVNPV、NAVNAV的區(qū)別的區(qū)別 a a. IRR反映了投資的使用效率, 是由項目 的現(xiàn)金流量決定的，是內(nèi)生的。 b. 計算NPV、NAV時，折現(xiàn)率i0事先已經(jīng)給 定。 8. 對于解一元高次方程求解IRR的過程， 出現(xiàn)多個解和無解的問題，該如何怎么辦？ 那多是和投資方式（如多次重復(fù)投資等） 有關(guān)，需要做具體和很專業(yè)的分析了。

24、如果求出多個IRR 的值或干脆就沒有解怎 么辦？ 那就超出了我們目 前思考的范圍了，別管 它！ 二. 凈現(xiàn)值率（NPVR, Net Present Value Rate）: 1.計算公式為計算公式為： 2.評價標準評價標準： 若若NPVR NPVR 0 0，項目可以接受；，項目可以接受； 若若NPVR NPVR 8%,則可行。則可行。 P I NPV NPVR n t t tiFPI NPV 0 ),/( 哥，這公式 臺復(fù)雜了，記不住 ??？ 好記！分母 不就是將所有的各 年的投資折現(xiàn)成投 資的NPV嗎！ 這個指標在 日常工作中 不常使用 三.舉例： 例例1 1：某公司用某公司用10001000

25、元購買一套設(shè)備，壽命為元購買一套設(shè)備，壽命為4 4年，該設(shè)備的年，該設(shè)備的 現(xiàn)金流量圖如下：現(xiàn)金流量圖如下： 計算內(nèi)部收益率（計算內(nèi)部收益率（IRR).IRR). 結(jié)果為：結(jié)果為：IRR=10%;IRR=10%; 0 1 2 3 4 400 370240220 1000 例2：有兩個簡單的投資方案，現(xiàn)金流量如表所示，i0=10%， 應(yīng)如何選擇？ 解：分別用NPV、IRR計算如下： NPVA=-1500+(1150-650)(P/A,10%,10)=1572(萬元) NPVB=-2300+(1475-825)(P/A,10%,10)=1693.6(萬元) IRRA=31.2% ； IRRB=25

26、.34%, 由于在市場經(jīng)濟制度下，私人投資項目都是以投資者利潤 最大化即現(xiàn)金流量最大化為根本目標的，所以應(yīng)該選擇NPV最 大化的方案為最佳方案。 選B方案 方案方案投資投資年經(jīng)營費用年經(jīng)營費用年銷售收入年銷售收入壽命（年）壽命（年） A A15001500650650115011501010 B B23002300825825147514751010 好記的， NPV,IRR都大的，選 大的；NPV大，IRR小 的，選NPV大的。 例3.某涂料廠計劃采購一臺自動貼標機代替原 有的手動貼標方式。設(shè)備的價格約為:20萬圓， 設(shè)備投入使用后，可以節(jié)省1.個操作員工（每 個操作工的年薪約為3.5萬元，

27、此項費用可看成 是機會收益（Opportunity Benefits),屬于收 入）;設(shè)備的年維護費用約為RMB2，000圓， 設(shè)備的能源消耗可以忽略不計，設(shè)備壽命為10 年，到期后的設(shè)備殘值為RMB 5000圓。試計 算：1.此投資的內(nèi)部收益率IRR；2.如果基準折 現(xiàn)率為10%，此投資是否可行？ 解；先畫現(xiàn)金流量圖。如下： NPV=-20+（3.5-0.2)*(P/A, i*,10)+0.5(P/F, ,i*,10), 式中，A=3.3,F=0.5; 用試算法，先選 i*=10%,NPV=- 20+3.3*6.1446+0.5*0.38565=0.46998萬元0； 再選i*=12%,NP

28、V=-20+3.3*5.650+0.5*0.322=-1.194萬元基準折現(xiàn)率10%， 2.在基準折現(xiàn)率ic=10%，情況下，算得凈現(xiàn)值NPV=0.47萬元0， 所以此項目可行！ 0 1 2 34 5 6 789 10 20 單位:萬圓 人民幣 3.5 0.2 0. 5 第三類第三類 時間型經(jīng)濟評價指標時間型經(jīng)濟評價指標 一一. .最主要的指標是最主要的指標是: :動態(tài)動態(tài)投資回收期投資回收期 （dynamic investment pay-back period）和和靜態(tài)靜態(tài)投資回收期投資回收期（static payback period of investment）. . 二二. .固定資

29、產(chǎn)投資借款償還期固定資產(chǎn)投資借款償還期, ,在我們在我們企業(yè)企業(yè) 日常工作中不常使用；日常工作中不常使用； l一、投資回收期 1.投資回收期是指從項目投資之日算起，以項目的凈收益抵償 全部投資所需的時間，反映項目的財務(wù)清償能力和風(fēng)險大小。 2.評價標準： TT標時，投資方案可行；反之，不可行。 多個可行方案進行比較，投資回收期越短越好。包括靜態(tài)/ 動態(tài)/增量投資回收期 3.靜態(tài)投資回收期的缺點： 第一，它沒有反映資金的時間價值； 第二，沒有考慮投資回收以后的經(jīng)濟效果，對項目的考察不全 面，容易導(dǎo)致短視決策。 4.靜態(tài)投資回收期：未考慮資金時間價值 靜態(tài)投資回收期計算公式為： 式中：T靜態(tài)投資回

30、收期； CI現(xiàn)金流入量； CO現(xiàn)金流出量； t 年份； T t t COCI 0 0)( 計算靜態(tài)投資回收期的實用公式為： 年份年份 0 01 12 23 34 45 56 6 總投資總投資6000600040004000 年收入年收入5000500060006000800080008000800075007500 年支出年支出2000200025002500300030003500350035003500 凈現(xiàn)金流凈現(xiàn)金流 量量 -6000-6000-4000-40003000300035003500500050004500450040004000 累計凈現(xiàn)累計凈現(xiàn) 金流量金流量 -6000

31、-6000-10000-10000-7000-7000-3500-350015001500600060001000010000 當年凈現(xiàn)金流量 絕對值上年累計凈現(xiàn)金流量的 出現(xiàn)正值的年份數(shù) 累計凈現(xiàn)金流量開始 1T （年）7.3 5000 3500 14T (二).動態(tài)投資回收期：考慮資金時間價值 1.動態(tài)投資回收期計算公式為： 式中：Tp動態(tài)投資回收期； i0折現(xiàn)率 2.評價標準： TT標時，投資方案可行；反之，不可行。 多個可行方案進行比較，投資回收期越短越好. p T t t tiFPCOCI 0 0 0),/()( 例例2 2：用例用例1的數(shù)據(jù)，貼現(xiàn)率為的數(shù)據(jù)，貼現(xiàn)率為10%，單位：萬

32、元，單位：萬元 計算動態(tài)投資回收期的實用公式為： 解得： 年份年份0 01 12 23 34 45 56 6 現(xiàn)金流入量現(xiàn)金流入量5000500060006000800080008000800075007500 現(xiàn)金流出量現(xiàn)金流出量60006000400040002000200025002500300030003500350035003500 凈現(xiàn)金流量凈現(xiàn)金流量-6000-6000-4000-40003000300035003500500050004500450040004000 貼現(xiàn)系數(shù)貼現(xiàn)系數(shù)1 10.90910.90910.82640.82640.75130.75130.68300.6

33、8300.62090.62090.56450.5645 凈現(xiàn)金流量凈現(xiàn)金流量 現(xiàn)值現(xiàn)值 -6000-6000-3636-36362479247926302630341534152794279422582258 累計凈現(xiàn)金累計凈現(xiàn)金 流量現(xiàn)值流量現(xiàn)值 -6000-6000-9636-9636-7157-7157-4527-4527-1112-11121682168239403940 當年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值 值的絕對值上年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn) 開始出現(xiàn)正值的年份數(shù) 累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值 1 p T （年）4.4 2794 1112 15解： p T 小結(jié)： 1.在日常的工程項目中，掌握這些經(jīng)濟觀 點和處理，

34、做一些簡單的經(jīng)濟性評價和決策應(yīng) 該是夠了； 2.日常工作中數(shù)據(jù)的收集和積累是非常重要和 必要的！ 3.深入思考：如何運用經(jīng)濟評價標準，決策一 臺已使用一段時間的設(shè)備是該繼續(xù)維修后使用 還是報廢購置新的設(shè)備?或者是更新?lián)Q代？ 重要事情說 3遍！ C F Cost Function Value )( )( )( 成本 功能 價值 一.價值工程的定義及特點: l1.價值工程是國際上公認的最有效的現(xiàn)代化管理方法之一。 二戰(zhàn)后，價值工程與質(zhì)量管理、系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、行 為科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一起被稱為最先進、最有價值的六 大管理技術(shù)。 l價值工程(Value Engineering ,VE)，又稱價值分

35、析 （Value Analysis， VA ）,是以最低的壽命周期成本， 可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，著重于功能價值分析的有 組織的活動。 l國家標準GB8223-87價值工程基本術(shù)語和一般工作程 序中的定義：價值工程是指通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作， 對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新， 旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。 .價值(Value)：是指研究對象所具有的功能與取得該項功能所需 的壽命周期成本之比。 價值工程中的價值不同于經(jīng)濟學(xué)中的交換價值和使用價值。價值工程中 的價值是一種比較價值或相對價值的概念，對象的效用或功能越大，成 本越低，價值就越大。 .評價標準： 價值系數(shù)

36、1 重要程度大而成本低，可作為研究對象 價值系數(shù)=1 重要程度和成本相當，不作為研究對象 價值系數(shù)=0 構(gòu)配件不重要，可取消或合并 C F Cost Function Value )( )( )( 成本 功能 價值 _這公式 簡單！我 喜歡！ 2.功能(Function): 功能是指研究對象能夠滿足某種需求的一種屬性，亦即 某種特定效能、功能或效用。 功能分類: (1)基本功能（Basic function）和輔助功能（Supporting function） 手機 (2)必要功能（Necessary function）和不必要功能 （Unnecessary function ） (3)使用功

37、能（Use function）和品位功能（Esteem function ） (4)不足功能（Insufficient function）和過剩功能 （Plethoric function ） 說明說明: :由于功能的單位無法統(tǒng)一由于功能的單位無法統(tǒng)一, ,所以不能直接代入公式計算所以不能直接代入公式計算, , 必須先轉(zhuǎn)換成功率系數(shù)必須先轉(zhuǎn)換成功率系數(shù)( (無量綱的純數(shù)字無量綱的純數(shù)字),),才可以使用才可以使用; ; 3.壽命周期成本(Life cycle cost) 1)壽命周期 從對象被研究開發(fā)、設(shè)計制造、用戶使用直到報廢為止的整個 時期. 2)壽命周期成本 是指整個壽命周期過程中發(fā)生的

38、全部費用。 壽命周期成本包括生產(chǎn)成本和使用成本兩部分。 生產(chǎn)成本是指發(fā)生在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的成本，包括研究、開發(fā)、設(shè)計，以及制 造過程中的費用。 使用成本是指用戶在使用過程中支付的各種費用的總和，包括使用耗能、日 常管理、維護維修等方面的費用。 壽命周期 經(jīng)濟壽命 自然壽命研發(fā) 報廢 研發(fā)不宜使用 價值工程一般以 經(jīng)濟壽命來計算 和確定對象的壽 命周期 3.壽命周期成本(Life cycle cost) 壽命周期 研究開發(fā) 設(shè)計制造投入使用 使用費用 C2 壽命周期費用 C = C1+ C2 建設(shè)費用 C1 Cmin Cmin 生產(chǎn)成本C1 功能F F0 最小成本功能 成本C 總成本（全壽命成本）

39、 C 使用成本C2 產(chǎn)品功能與成本的關(guān)系圖 _哥,是不是可以 用這個思路去決 策設(shè)備的更新和 報廢問題? _對啦!算你聰明 4、提高價值的途徑： 功能不變，降低成本 F，CV （節(jié)約型） 成本不變，提高功能 F，C V （改進型） 既提高功能又降低成本 F，C V （雙向型） 成本略有提高而功能有較大改善 F，C V （投資型） 功能稍有下降而成本大幅度下降 F，C V （犧牲型） 最理想 二. 價值工程在工程實踐中的應(yīng)用舉例： 例1某設(shè)備工程師針對某設(shè)備制造商設(shè)計的某套設(shè)備，提出了A、B、C三個方案，進行 技術(shù)經(jīng)濟分析和專家調(diào)整后得出如表所示數(shù)據(jù)。 問題：1.計算各方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價

40、值系數(shù)，并確定最優(yōu)方案。 2.簡述價值工程的工作步驟和階段劃分。 方案功能方案功能 方案功能得分方案功能得分 方案功能重要方案功能重要 程度程度 A AB BC C F F1 19 99 98 80.25 0.25 F F2 28 8101010100.35 0.35 F F3 310107 79 90.25 0.25 F F4 49 910109 90.10 0.10 F F5 58 88 86 60.05 0.05 單方造價單方造價1325132511181118122612261.00 1.00 解：1.計算功能系數(shù)（F） 各方案功能系數(shù)的計算 方案方案 功能功能 功能重功能重 要程度要

41、程度 A AB BC C 分值分值加權(quán)分值加權(quán)分值分值分值加權(quán)分值加權(quán)分值分值分值 加權(quán)分加權(quán)分 值值 F F1 10.250.259 92.252.259 92.252.258 82 2 F F2 20.350.358 82.82.810103.53.510103.53.5 F F3 30.250.2510102.52.57 71.751.759 92.252.25 F F4 40.10.19 90.90.910101 19 90.90.9 F F5 50.050.058 80.40.48 80.40.46 60.30.3 合計合計1 144448.858.8544448.98.942428

42、.958.95 加權(quán)分值指數(shù)化加權(quán)分值指數(shù)化 8.85/8.85/（8.85+8.85+ 8.9+8.958.9+8.95） 8.9/8.9/（8.85+8.85+ 8.9+8.958.9+8.95） 8.95/8.95/（8.85+8.85+ 8.9+8.958.9+8.95） 功能評價系數(shù)功能評價系數(shù)0.332 0.332 0.333 0.333 0.335 0.335 2.計算各方案成本系數(shù)(C)和價值系數(shù)（V） 各方案成本系數(shù)和價值系數(shù)的計算見 由表可見，B為最優(yōu)方案。 方案方案 單方造價單方造價 成本系數(shù)成本系數(shù) = =/3669/3669 功能系數(shù)功能系數(shù) 價值系數(shù)價值系數(shù) = =

43、/ / 最優(yōu)方案最優(yōu)方案 A A132513250.3610.3610.3320.3320.920.92 B B111811180.3050.3050.3330.3331.091.09B B C C122612260.3340.3340.3350.3351.001.00 合計合計366936691.0001.0001.0001.000 例2.某化工企業(yè)擬建造一座辦公樓，有以下三種可行的設(shè)計方案： 方案A：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆 裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃塑鋼窗，面積利用系數(shù)93%，單方造價為1437.58元/m2. 方案B：

44、結(jié)構(gòu)方案同方案A，采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)87%，單方造價 1108元/m2。 方案C：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標準磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗， 面積利用系數(shù)70.69%，單方造價1081.8元/m2。 方案功能得分及重要系數(shù)見下表。 方案功能得分及重要系數(shù)表 問題： 1試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。 2為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象 開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見下表。按限額設(shè)計 要求目標成本額應(yīng)控制在12170萬元。

45、 方案功能方案功能方案功能得分方案功能得分 方案功能重要系數(shù)方案功能重要系數(shù) A B C 結(jié)構(gòu)體系F1 101080.25 模板類型F2 101090.05 墻體材料F3 8970.25 面積系數(shù)F4 9870.35 窗戶類型F5 9780.1 例2.基礎(chǔ)資料表： 試分析各功能項目的目標成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進順 序。 序號 功能項目 功能評分 目前成本（萬元） 1A.樁基圍護工程111520 2B.地下室工程 101482 3C.主體結(jié)構(gòu)工程 354705 4 D.裝飾工程385105 合計9412812 問題1： 解：（1）成本系數(shù)計算如下表： （2）功能因素評分與功能

46、系數(shù)計算如下表： 成本系數(shù)成本系數(shù)成本系數(shù) A1437.480.3963 B11080.3055 C1081.80.2982 合 計3627.281.0000 功能因數(shù)功能因數(shù)重要因數(shù)重要因數(shù)方案功能得分加權(quán)值方案功能得分加權(quán)值 ABC F10.250.25*10=2.500.25*10=2. 50 0.25*8=2.00 F20.050.05*10=0.500.05*10=0. 50 0.05*9=0.45 F30.250.25*8=2.000.25*9=2. 25 0.25*7=1.75 F40.350.35*9=3.150.35*8=2. 80 0.35*7=2.45 F50.100.10*9=0.900.1*7=0.7 0 0.1*8=0.80 （3）計算