實習總結(jié)匯報

1、 We all can be forged to somebody. 2 半年的實習培訓結(jié)束了，收獲很多，有半年的實習培訓結(jié)束了，收獲很多，有 種意猶未盡的感覺。感謝公司各位領(lǐng)導給予種意猶未盡的感覺。感謝公司各位領(lǐng)導給予 實習機會以及在此過程中對我的關(guān)注和指導實習機會以及在此過程中對我的關(guān)注和指導 。我將從以下幾方面匯報實習情況。我將從以下幾方面匯報實習情況。 實習認識實習認識 過程與收獲過程與收獲 感悟與建議感悟與建議 工作展望工作展望 開始 We all can be forged to somebody. 3 實習認識 p實習是一個與公司文化價值觀融合的過程， 是成為有責任感的員工必經(jīng)的

2、過程； p通過實習，理解企業(yè)文化，感知企業(yè)需求， 積累專業(yè)素養(yǎng)，提升工作能力，從而實現(xiàn)自身 價值。 We all can be forged to somebody. 4 實習認識 We all can be forged to somebody. 5 實習流程 裝備部實習：裝備部實習： 回到本部門后，回到本部門后， 詳細學習了鍛壓設(shè)詳細學習了鍛壓設(shè) 備構(gòu)造及工作原理。備構(gòu)造及工作原理。 跟隨師父進行日常跟隨師父進行日常 工作，包括設(shè)備維工作，包括設(shè)備維 修，五項作業(yè)督促修，五項作業(yè)督促 執(zhí)行，執(zhí)行，QCDQCD改善等。改善等。 作業(yè)部實習：作業(yè)部實習： 分別在分別在DCPWDCPW部、部、

3、研發(fā)部、制造部、研發(fā)部、制造部、 鍛一作業(yè)部、鍛鍛一作業(yè)部、鍛 二作業(yè)部、備料二作業(yè)部、備料 作業(yè)部、清校作作業(yè)部、清校作 業(yè)部、熱處理作業(yè)部、熱處理作 業(yè)部進行了培訓業(yè)部進行了培訓 和實習。和實習。 鍛造公司培訓：鍛造公司培訓： 通過一周時間的通過一周時間的 培訓基本了解了鍛培訓基本了解了鍛 造公司文化、人事造公司文化、人事 薪酬制度、管理方薪酬制度、管理方 式、設(shè)備種類及使式、設(shè)備種類及使 用情況、主要產(chǎn)品用情況、主要產(chǎn)品 和產(chǎn)量、公司事業(yè)和產(chǎn)量、公司事業(yè) 方針計劃。方針計劃。 商用車培訓：商用車培訓： 通過通過2020天的培訓，天的培訓， 學習了東風發(fā)展史、學習了東風發(fā)展史、 東風商用車

4、生產(chǎn)方東風商用車生產(chǎn)方 式，進行了一周的式，進行了一周的 素質(zhì)拓展訓練，參素質(zhì)拓展訓練，參 觀了車身廠、車架觀了車身廠、車架 廠、發(fā)動機廠、總廠、發(fā)動機廠、總 裝廠和鍛造公司。裝廠和鍛造公司。 We all can be forged to somebody. 6 過程與收獲 p是企業(yè)戰(zhàn)略目標、事業(yè)計 的衡量； 劃、部門職責的具體體現(xiàn)； p是上下統(tǒng)一的意志體現(xiàn)； p是企業(yè)重點經(jīng)營活動績效 致性、可實現(xiàn)性和時限性。 p具有具體性、可測性、一 KPI關(guān)鍵績效指標 p4種安全色 p廠內(nèi)行走在安全線以內(nèi) 紅禁止 黃警告 p進入車間前，注意安全 藍遵行 綠提示 標識按要求佩戴勞保用品 安全管理 p質(zhì)量控

5、制立足于事前預(yù)防 p三檢：自檢、互檢、專檢 p質(zhì)量檢驗是對產(chǎn)品的保證 p產(chǎn)品標識卡： 著眼于事后把關(guān)； 綠色：調(diào)試 黃色：返工返修 紅色：代用料 白色：正常料 質(zhì)量管理 p基本思想：以質(zhì)量為中心 清掃、清潔、素養(yǎng) 徹底消除浪費； p4M：人、機、物、方法 p現(xiàn)場5S管理：整理、整頓 現(xiàn)場管理 p現(xiàn)狀把握 p研討對策 p目標設(shè)定 p計劃實施 p要因分析 p效果鞏固 p效果確認 QCD改善七步法 p計劃 p處置 p實施 TS16949體系五大工具 p確認 MSA FMEA APQP PPAP SPC PDCA 職能部門職能部門 培訓培訓 We all can be forged to somebo

6、dy. 7 過程與收獲 作業(yè)部作業(yè)部 實習實習 We all can be forged to somebody. 8 過程與收獲 碾環(huán)機-可按需要一次輾拓成 形，生產(chǎn)效率高，毛坯精度高， 無需切邊，有效減少加工余量， 提高鋼材利用率，降低成本。 原生產(chǎn)相同齒圈件需20MN鍛 壓機，現(xiàn)只需4MN噸壓力機，大大 降低了能耗。 所引進的D51輾環(huán)機外形美 觀，機身小巧，精度高，穩(wěn)定可 靠，易于維修。尺寸精度高，自 動化程度高，圓整度好，節(jié)約材 料。 裝備部裝備部 實習實習 We all can be forged to somebody. 9 摩擦盤在機修站加工倒角 12x45，準備分開摩擦盤和輪

7、 轂。 過程與收獲 5#壓床離合器摩擦盤撕裂，摩擦 盤雖然撕裂，但是仍相連，需分 離輪轂與摩擦盤才能修復。 摩擦盤壓靠復位，對角點焊。 裝備部裝備部 實習實習 We all can be forged to somebody. 10 過程與收獲 導柱槽磨損嚴重，喪失導向作 用，外委公司臨時采用兩條槽鋼 臨時固定，頂塊磨損嚴重，性能 不穩(wěn)定。 裝備部裝備部 實習實習 采用頂料模塊兩邊增加導軌，導 軌不易磨損，使用壽命長，同時 提高了上料滑塊穩(wěn)定性。 We all can be forged to somebody. 11 珍惜培訓機會，多想 多問多記錄 開拓思路，勇于創(chuàng)新 經(jīng)得住肯定，經(jīng)得起 否

8、定，了解自己，懂 得改進。 隨時把改善記在心里， 到現(xiàn)場去觀察發(fā)現(xiàn)。 每天堅持整理實習記 錄。 隨時準備記錄好的想 法，不流失任何一個 好主意。 實習記憶 實習感悟 We all can be forged to somebody. 12 0.990.99365 365=0.03 =0.03 1.011.01365 365=37.8 =37.8 實習感悟 We all can be forged to somebody. 13 實習感悟 We all can be forged to somebody. 14 我的建議 1、優(yōu)秀的管理方、優(yōu)秀的管理方 式，配合好的執(zhí)行式，配合好的執(zhí)行 力。同時降低工人力。同時降低工人 帶情緒作業(yè)。帶情緒作業(yè)。 3、優(yōu)化人員結(jié)、優(yōu)化人員結(jié) 構(gòu)，外包輔助項構(gòu)，外包輔助項 目，降低人事成目，降低人事成 本。本。 2、建立新入職、建立新入