




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、嘉怡豪庭住宅樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃審定:審核:編制:陜西大秦建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司二o一一年七月嘉怡豪庭住宅樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃1工程概況1.1建筑概況嘉怡豪庭位于西安市碑林區(qū)長(zhǎng)安北路41號(hào),本工程地下一層、地上三十二層,地下一層為平戰(zhàn)結(jié)合的核六級(jí)常六級(jí)甲類二等人員掩蔽所和設(shè)備用房,地上三十二層為住宅樓,總建筑面積為40889.43m2。建筑物的南北寬27.90m,東西長(zhǎng)54.8m,建筑物最大高度為101.9m。建筑物抗震設(shè)防烈度8度,屬于一類住宅建筑。1.2結(jié)構(gòu)概況本工程為樁基,建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年,結(jié)構(gòu)環(huán)境類別地下二類b,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)
2、,抗震設(shè)防分類為丙類,抗震設(shè)防等級(jí)剪力墻等級(jí)一級(jí),地下室防水等級(jí)為一級(jí)。鋼筋采用一級(jí)鋼hpb235二級(jí)鋼hrb335和三級(jí)鋼hrb400。1.3安裝工程概況本工程包括給排水系統(tǒng),人防通風(fēng)消火栓及自噴系統(tǒng),通風(fēng)系統(tǒng),電力動(dòng)力及照明系統(tǒng),高低壓變配系統(tǒng),安防監(jiān)控系統(tǒng),綜合布線系統(tǒng),樓宇自控系統(tǒng)。2工程施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo):確保 “雁塔杯”,爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)安杯”。2.2工期目標(biāo):640日歷天。2.3文明工地目標(biāo):建成省級(jí)文明工地工程。2.4職業(yè)健康安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。一般事故頻率控制在4以內(nèi),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。2.5環(huán)保、節(jié)能目標(biāo):遵守環(huán)保法規(guī),控
3、制施工環(huán)境污染。2.6主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo):建成省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2.7新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo):建成省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。2.8qc小組活動(dòng)目標(biāo):創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)秀qc活動(dòng)小組。3項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)嘉怡豪庭創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)。組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員: 4工程施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解各單位工程項(xiàng)目經(jīng)理為本單位工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人,單位工程項(xiàng)目部應(yīng)按照分部、分項(xiàng)工程將本單位工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)一步分解,并落實(shí)責(zé)任人。4.1工程質(zhì)量目標(biāo)分解確保市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“雁塔杯”、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“長(zhǎng)安杯”工程。工程分部分項(xiàng)合格率達(dá)到100%。地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格,0.000以上結(jié)構(gòu)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。安裝工程觀感達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
4、4.2工期管理目標(biāo)分解利用總計(jì)劃工期控制月計(jì)劃,用月計(jì)劃控制周計(jì)劃。保證周計(jì)劃按時(shí)完成,由周保月、月保年、年保總計(jì)劃。2010年3月1日開工,計(jì)劃2011年7月8日封頂,2011年11月30日竣工。4.3文明工地目標(biāo)分解確保省級(jí)文明工地工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3.1按照省級(jí)文明工地檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置,按照省級(jí)文明工地要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施、管理。4.3.2現(xiàn)場(chǎng)大門形式,辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等按公司文明工地要求,統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、管理。4.3.3辦公區(qū)設(shè)置,力求美觀、新穎、經(jīng)濟(jì)。4.4職業(yè)健康安全目標(biāo)分解4.4.1杜絕傷亡事故,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。4
5、.4.2一般事故頻率控制在4以內(nèi)。4.4.3實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。4.5環(huán)保、節(jié)能目標(biāo)分解4.4.1按照iso14001環(huán)境管理體系和公司的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),制定合理經(jīng)濟(jì)的指標(biāo),進(jìn)行施工環(huán)境的管理、控制。4.4.2控制施工揚(yáng)塵,生活污水達(dá)標(biāo)排放,噪音、強(qiáng)光污染均應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方法律法規(guī)。4.4.3現(xiàn)場(chǎng)垃圾分類堆放,在堆放、運(yùn)輸過程中要制定防止對(duì)環(huán)境二次污染的措施。4.4.4綜合節(jié)約能源5%;4.6主體結(jié)構(gòu)工程目標(biāo)分解主體施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.7新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)分解根據(jù)建設(shè)部推廣十項(xiàng)新技術(shù),擬在本工程中應(yīng)用九大項(xiàng)30小項(xiàng)具體的應(yīng)用項(xiàng)目附后,按照省級(jí)科技示范工程目
6、標(biāo)實(shí)施、管理。4.8 qc小組活動(dòng)目標(biāo)分解成立qc小組,對(duì)施工創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,有針對(duì)性開展qc小組活動(dòng)。5項(xiàng)目施工創(chuàng)優(yōu)管理制度與考核辦法5.1項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)管理制度5.1.1培訓(xùn)制度針對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)和難點(diǎn),分階段、有計(jì)劃的組織相關(guān)管理和操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)的針對(duì)性要強(qiáng),要確保實(shí)施效果到位。培訓(xùn)主要內(nèi)容是,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、舉行專題講座,樣板學(xué)習(xí)交流等。必要時(shí)可不定期的走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工法和經(jīng)驗(yàn)。5.1.2樣板制度:重要分項(xiàng)工程施工實(shí)行樣板制度,裝飾裝修及安裝工程施工,實(shí)行樣板間制度。樣板、樣板間驗(yàn)收通過,方可前面展開施工。5.1.3檢查驗(yàn)收制度1、對(duì)分項(xiàng)施工樣板、樣板間進(jìn)行驗(yàn)
7、收,對(duì)其總體執(zhí)行效果進(jìn)行檢查。2、按照公司有關(guān)環(huán)境管理程序文件、安全職業(yè)健康程序文件規(guī)定,并結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的要求進(jìn)行驗(yàn)收。5.1.4綜合管理獎(jiǎng)懲制度:對(duì)創(chuàng)優(yōu)施工過程中措施得力、管理落實(shí)、達(dá)標(biāo)成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)措施不得力、管理不落實(shí)、達(dá)標(biāo)成效差的單位和個(gè)人進(jìn)行必要的處罰。5.1.5會(huì)議制度1、月度會(huì)議制度:總結(jié)上月工作,協(xié)調(diào)按排本月工作,解決存在問題,提出工作要求。2、周例會(huì)制度:總結(jié)上周工作,協(xié)調(diào)按排本周工作,解決存在問題提出工作要求,周例會(huì)分為:項(xiàng)目管理周例會(huì)、技術(shù)質(zhì)量管理管理周例會(huì)、安全文明施工周例會(huì),分別組織召開。3、主題會(huì)議制度:針對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)存在的系統(tǒng)性問題,不定期
8、組織召開專題會(huì)議,進(jìn)行研究、解決、落實(shí)。4、要求規(guī)定應(yīng)參加會(huì)議人員,必須按時(shí)到會(huì),不得遲到、早退或缺席。確因故不能參加者,必須提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。5.2項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)考核辦法項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目總工牽頭編制相關(guān)制度、辦法并具體實(shí)施,5.2.1成立綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每月進(jìn)行一次考核,包括質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境管理、節(jié)能與新技術(shù)應(yīng)用。5.2.2考核實(shí)行分項(xiàng)評(píng)分制,按總分評(píng)比綜合名次,按單項(xiàng)分評(píng)比單項(xiàng)名次。對(duì)第一名給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)排名末位的給予黃牌警告。6工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)本工程為剪力墻結(jié)構(gòu),模板采用北京大模?;炷翞樯唐坊炷?,泵送澆注。垂直運(yùn)輸采用塔吊和施工電梯。6.1本工程施工創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)
9、、難點(diǎn)與質(zhì)量控制點(diǎn)6.1.1本工程施工創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)、難點(diǎn)為:主體結(jié)構(gòu)工程清水混凝土的觀感質(zhì)量要高水準(zhǔn),陰陽(yáng)角質(zhì)量要精細(xì),砌體按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求,裝飾裝修質(zhì)量要做精細(xì),防水工程要確保無(wú)滲漏,安裝工程要做規(guī)矩。據(jù)此,明確以下創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制點(diǎn),以便有針對(duì)性地加強(qiáng)施工控制,確保其質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn),成為工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的亮點(diǎn)。6.1.2結(jié)構(gòu)工程控制點(diǎn)1:模板工程對(duì)模板的選擇和方案的制定,必須確保清水混凝土效果的先進(jìn)性,要專項(xiàng)設(shè)計(jì),定型制作。1、控制模板體系的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性,保證尺寸準(zhǔn)確、不變形。2、控制模板拼縫質(zhì)量,保證拼縫平整、嚴(yán)密、無(wú)錯(cuò)臺(tái)、無(wú)明顯拼縫痕跡。3、控制模板標(biāo)高及底口接縫嚴(yán)密,保證不
10、漏漿、無(wú)爛根、無(wú)夾渣。4、控制模板清理及拆模時(shí)間,保證表面光潔、棱角無(wú)破損。5、控制后澆帶模板符合創(chuàng)優(yōu)要求,滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。6、控制梁墻板接頭模板,要求方正,不漏漿、不漲模、無(wú)污染。7、控制樓梯模板,要求標(biāo)高準(zhǔn)確,踏步方正??刂泣c(diǎn)2:鋼筋工程1、控制鋼筋位移,保證鋼筋設(shè)計(jì)位置正確、保護(hù)層厚度規(guī)范。2、控制鋼筋接頭位置、數(shù)量符合規(guī)范要求,直螺紋連接接頭符合直螺紋鋼筋連接技術(shù)規(guī)程(jgj109-96)的規(guī)定。3、控制鋼筋彎鉤及綁扎的要求。4、控制鋼筋原材料現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試檢驗(yàn)合格??刂泣c(diǎn)3:混凝土工程1、控制商品混凝土質(zhì)量,加強(qiáng)坍落度測(cè)試,保證混凝土的性能。2、控制澆注工藝,防止漏筋、蜂窩、麻面、夾渣、
11、爛根、空洞、氣泡等質(zhì)量缺陷。3、控制清水觀感質(zhì)量,保證標(biāo)高準(zhǔn)確,表面密實(shí)、平整。4、控制后澆帶混凝土澆注。5、控制混凝土的養(yǎng)護(hù)要求,防止混凝土裂縫的產(chǎn)生??刂泣c(diǎn)4:砌體工程1、控制原材料的質(zhì)量。2、控制砂漿配合比。3、控制砌筑砂漿強(qiáng)度。4、控制水平灰縫飽滿度。5、控制砌筑留槎。6、控制組砌方法。7、控制砌體表面質(zhì)量。6.1.3裝飾裝修控制點(diǎn)控制點(diǎn)5:門窗工程1、控制安裝精度、構(gòu)造要求及固定要求。2、控制五金件的安裝要求。3、控制面層觀感質(zhì)量。控制點(diǎn)6:室內(nèi)裝飾工程1、控制頂板與吊頂?shù)睦Y(jié)、周邊與墻面銜接,燈具、風(fēng)機(jī)口等邊框部位協(xié)調(diào)。2、控制內(nèi)墻飾面平整,陰陽(yáng)角方正順直飾面塊材排版合理、格縫平直
12、,粘接強(qiáng)度牢固。3、控制內(nèi)裝飾與安裝工程的工序安排與協(xié)調(diào)。4、控制細(xì)部構(gòu)造的觀感質(zhì)量。控制點(diǎn)7:樓地面工程1、控制飾面塊材排版、拼縫、空鼓,踢腳線上口平直、寬度均勻,陰陽(yáng)角方正。2、控制多水房間樓地面標(biāo)高、排水坡向等。3、控制基層質(zhì)量,保證不沉降、開裂??刂泣c(diǎn)8:外墻裝飾1、控制外墻飾面平整、顏色均勻、無(wú)污染,大角、洞口邊上下垂直。2、控制飾面塊材排版合理,勾縫嚴(yán)密清晰。3、控制各部位滴水槽的細(xì)部處理。4、控制窗臺(tái)內(nèi)外高度、坡度,坡向正確。6.1.4防水工程控制點(diǎn)9:地下工程防水、多水房間、屋面防水1、控制防水材料質(zhì)量與工藝做法。2、控制細(xì)部構(gòu)造做法,確保防水功能,杜絕滲漏。3、控制設(shè)計(jì)要求與
13、工序要求、防水層質(zhì)量與基層處理要求,杜絕偷工減料和顛倒工序。4、控制分包施工專項(xiàng)資質(zhì)與操作人員技術(shù)能力,堅(jiān)持持證上崗。6.1.5安裝工程控制點(diǎn)10:電氣工程1、控制室內(nèi)開關(guān)、插座標(biāo)高,面板與墻面吻合。2、控制電纜橋架安裝質(zhì)量,保證外殼可靠接地。3、控制配電箱安裝標(biāo)高、垂直、水平,箱內(nèi)配線整齊、綁扎牢靠、回路標(biāo)識(shí)清晰、可靠接地。4、控制燈具、煙感、噴頭布局合理、成排成線??刂泣c(diǎn)11:通風(fēng)1、控制風(fēng)管吊桿質(zhì)量,同一系統(tǒng)中風(fēng)管法蘭螺栓的方向一致。2、控制風(fēng)管保溫的平整和法蘭處保溫3、。控制風(fēng)口與裝修的合理配合與美觀。4、控制機(jī)房設(shè)備管道的合理布局和美觀。5、控制管道色環(huán)及流向標(biāo)識(shí)大小和高度的統(tǒng)一。6
14、、控制管道支架形式和高度的統(tǒng)一。控制點(diǎn)12:管道工程1、控制管道套管上下口標(biāo)高。2、控制消防自噴頭的安裝位置和裝修的配合協(xié)調(diào)。3、控制消防箱安裝標(biāo)高、垂直、平整。4、控制不銹鋼管的焊接質(zhì)量及半成品、成品的保護(hù)。5、控制鑄鐵管道的坡度和連接質(zhì)量。6、控制管道打壓、閉水、通球試驗(yàn)資料。6.1.6施工中要加強(qiáng)以下部位的控制,以期同樣成為工程的亮點(diǎn)1、地下室設(shè)備、管道、管線安裝的觀感質(zhì)量控制,做到橫成排、豎成線,標(biāo)識(shí)清除。各個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)布置。2、外墻裝飾和施工質(zhì)量的控制,外墻洞口與飾面材料拼縫位置的協(xié)調(diào)考慮。6.2工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)6.2.1施工工藝標(biāo)準(zhǔn):按照陜西省建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.2.2
15、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):嘉怡豪庭項(xiàng)目經(jīng)理部,細(xì)化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)分項(xiàng)工程一般項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(除此以外,均按國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001和各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行)。1、現(xiàn)澆砼一般項(xiàng)目:層高垂直度:3mm表面平整度:3mm陰陽(yáng)角方正:3mm洞口偏差:3mm截面尺寸:3mm2、模板一般項(xiàng)目:層高垂直度:2mm 表面平整度:2mm陰陽(yáng)角方正:2mm 洞口偏差:1mm截面尺寸:-2;+1mm 接縫高低差:0.5mm3、砌體均按清水一般項(xiàng)目:表面平整度:3mm 水平灰縫平直度:5mm門窗洞口高、寬:2mm 外墻面上下窗口偏移:10mm4、開關(guān)、插座安裝一般項(xiàng)目:開關(guān)插座標(biāo)高:5m
16、m同一房間開關(guān)插座標(biāo)高:5mm5、管道安裝一般項(xiàng)目立管垂直度:2mm6、通風(fēng)安裝一般項(xiàng)目中心線的平面位移:8mm通風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)高:8mm皮帶輪輪寬中心平面位移:1mm6.3質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃6.3.1質(zhì)量計(jì)劃:按照iso9001質(zhì)量管理體系要求,編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。要按照工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行認(rèn)真策劃、嚴(yán)格實(shí)施。6.3.2質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃:按照gb50300系列驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范,結(jié)合本工程創(chuàng)優(yōu)策劃的控制要求,編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。對(duì)施工過程的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備的批量檢驗(yàn),單位工程、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的劃分,以及實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)的抽檢數(shù)量合格率做出規(guī)定。按照企業(yè)管理
17、程序嚴(yán)格執(zhí)行。6.4施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底管理與實(shí)施6.4.1施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師組織施工準(zhǔn)備,工長(zhǎng)、預(yù)算等人員在熟悉圖紙和工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上集體討論,集思廣益,按照公司施工組織設(shè)計(jì)編制作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行編寫。報(bào)公司相關(guān)部門審核,由公司總工程師批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)的編制根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、建筑特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo),側(cè)重重要分部分項(xiàng)工程的決策,注重方案的針對(duì)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.4.2根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的重點(diǎn)、攻關(guān)技術(shù)難點(diǎn)及應(yīng)用新工藝的分部分項(xiàng)工程編制施工方案,方案?jìng)?cè)重實(shí)施性,通過多方案對(duì)比確定施工方法,對(duì)施工方法細(xì)化,反映如何實(shí)施操作、如何保證質(zhì)量、如何控制安全。6.4
18、.3技術(shù)交底由各專項(xiàng)工長(zhǎng)編寫,項(xiàng)目工程師審核,技術(shù)交底要反映操作細(xì)節(jié),內(nèi)容包括:作業(yè)條件的要求,施工準(zhǔn)備,操作流程,工藝要點(diǎn),檢查方法、標(biāo)準(zhǔn)。成品保護(hù)措施,文明施工、安全注意事項(xiàng)等。6.4.4施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底均要執(zhí)行規(guī)定的審核審批程序,由項(xiàng)目工程師組織管理、落實(shí)實(shí)施,及時(shí)制定、修改和補(bǔ)充方案。落實(shí)兩次交底制度。用詳細(xì)的方案、嚴(yán)格的分項(xiàng)工程技術(shù)交底(或作業(yè)指導(dǎo)書),保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。序號(hào)方案名稱編制人審核批準(zhǔn)1施工測(cè)量定位、放線方案專職測(cè)量員總工項(xiàng)目經(jīng)理2冬季施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人總工項(xiàng)目經(jīng)理3大體積混凝土施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人總工項(xiàng)目經(jīng)理4防水工程施工方案專業(yè)工長(zhǎng)總工項(xiàng)
19、目經(jīng)理5模板工程施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人總工項(xiàng)目經(jīng)理6砌體工程施工方案專業(yè)工長(zhǎng)總工項(xiàng)目經(jīng)理7屋面工程施工方案專業(yè)工長(zhǎng)總工項(xiàng)目經(jīng)理8外墻裝飾施工方案專業(yè)工長(zhǎng)總工項(xiàng)目經(jīng)理9室內(nèi)裝飾施工方案專業(yè)工長(zhǎng)總工項(xiàng)目經(jīng)理10附著式外爬腳手架施工方案專業(yè)工長(zhǎng)總工項(xiàng)目經(jīng)理11建筑電氣安裝工程施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人總工項(xiàng)目經(jīng)理12管道安裝工程施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人總工項(xiàng)目經(jīng)理13暖通安裝工程施工方案專業(yè)工長(zhǎng)總工項(xiàng)目經(jīng)理6.5工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理措施6.5.1工程質(zhì)量預(yù)控措施1、質(zhì)量意識(shí)教育項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)公司質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目奮斗目標(biāo),創(chuàng)建精品工程意識(shí)教育。項(xiàng)目工程師編制質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括每?jī)芍軐?duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行質(zhì)量
20、意識(shí)教育,每周對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,教育內(nèi)容包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。通過教育提高管理人員和施工操作人員自覺貫徹我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行程序,提高工作質(zhì)量意識(shí),人人樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想。2、對(duì)勞務(wù)分包的技術(shù)質(zhì)量管理:對(duì)勞務(wù)分包嚴(yán)格考察,選擇管理水平高、技術(shù)水平強(qiáng)的隊(duì)伍,進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)工藝再培訓(xùn)和質(zhì)量教育,建立分包責(zé)任制,分包方要服從項(xiàng)目部統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量管理。對(duì)其施工的分項(xiàng)制定質(zhì)量指標(biāo)。3、物資供應(yīng)商的選擇物資供應(yīng)商從公司合格分供方名錄中選擇或在項(xiàng)目重新考察的合格供應(yīng)商中擇優(yōu)確定,采用全方位、多角度的選擇方式,比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù),
21、選定信譽(yù)最好的供方。4、材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)管理項(xiàng)目編制材料采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃分批采購(gòu)進(jìn)場(chǎng),對(duì)選定的材料樣品封存,進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,由材料員、專職質(zhì)量員檢查材料規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量、合格證、檢測(cè)報(bào)告,把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)特殊及貴重的材料要項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師與材料員共同驗(yàn)收。對(duì)易燃、易爆材料要單獨(dú)存放,對(duì)易碎、易損材料搬運(yùn)時(shí)要書面交底。所有進(jìn)場(chǎng)材料要質(zhì)量把關(guān),存放適當(dāng),收發(fā)臺(tái)帳明細(xì),有保護(hù)措施,收集檢測(cè)報(bào)告、材質(zhì)證明及合格證。5、熟悉圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范工程應(yīng)分階段組織技術(shù)、預(yù)算、施工準(zhǔn)備人員熟悉圖紙,報(bào)業(yè)主組織圖紙會(huì)審,提前解決圖紙問題。在施工過程對(duì)圖紙存在問題及時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)院。組織施工人員學(xué)
22、習(xí)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),還要學(xué)習(xí)應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工要求,按規(guī)范施工,結(jié)合創(chuàng)建科技示范工程,保證精品工程的實(shí)現(xiàn)。6、施工前方案的細(xì)化由項(xiàng)目經(jīng)理組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,相關(guān)人員參加。對(duì)制定的各項(xiàng)方案,進(jìn)行研討,論證方案的可實(shí)施性。對(duì)操作的難點(diǎn)和管理的重點(diǎn),以及交底的重點(diǎn)進(jìn)行明確。使得管理人員思想意識(shí)保持統(tǒng)一,即統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。7、合同約束對(duì)工程質(zhì)量預(yù)控任何進(jìn)場(chǎng)施工勞務(wù)供方均要和項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)合同,對(duì)所承擔(dān)工程任務(wù),項(xiàng)目部提出質(zhì)量要求,勞務(wù)供方合同中注明價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),責(zé)、權(quán)、利明確。加強(qiáng)合同管理是通過經(jīng)營(yíng)管理來提高工作效益必不可少的手段,特別對(duì)達(dá)不到工程質(zhì)量
23、標(biāo)準(zhǔn)的要處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行合同,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,措施強(qiáng)硬。8、外部關(guān)系協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通,各部門、人員配合。使得在開工之始,就有一個(gè)良好的施工環(huán)境。各協(xié)作單位和分包單位,相互之間能夠密切配合。9、樣板制度:結(jié)構(gòu)工程重要工序、重點(diǎn)推廣的新工藝應(yīng)用工序及裝飾分項(xiàng)工程,組織樣板施工,項(xiàng)目工程師、工長(zhǎng)、質(zhì)量員邀請(qǐng)監(jiān)理,根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,樣板未通過不能進(jìn)行下一步施工。對(duì)符合要求的樣板間組織同工種職工學(xué)習(xí),樣板交底。統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,保證工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。6.5.2施工過程質(zhì)量控制1、對(duì)勞務(wù)供方的管理:對(duì)勞務(wù)供方特別主體勞務(wù)承包方的管理要以合同為依據(jù),從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物
24、質(zhì)、文明施工均以合同約束,條款清楚,責(zé)、權(quán)、利分明,使他們分擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。把分包管理融到項(xiàng)目部統(tǒng)一管理中,分包施工隊(duì)伍必須有自己的管理模式,如主體承包隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)主體各分項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底的編制,報(bào)項(xiàng)目工程師審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮管理。必須無(wú)條件執(zhí)行項(xiàng)目部的指令和整改通知。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題不論大小不能放過,為創(chuàng)建精品工程做好基礎(chǔ)和鋪墊工作。2、以施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案作為創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目工程師組織編制施工組織設(shè)計(jì),提出需要編制的施工方案清單,分工由編制責(zé)任人提出方案初稿,召開方案研討會(huì),通過討論進(jìn)行編制審核修改定稿交底實(shí)施。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計(jì)和方案的
25、執(zhí)行情況,根據(jù)施工方案,工長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,從而保證工程部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水科學(xué),操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),保證生產(chǎn)計(jì)劃按期完成。3、建立過程控制有效的管理制度質(zhì)量例會(huì)制度:每周召開生產(chǎn)例會(huì)或?qū)iT的質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周的質(zhì)量工作總結(jié),分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),指出施工中存在的質(zhì)量問題,從人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面分析原因,提出整改意見,措施落實(shí)到責(zé)任人,安排下周質(zhì)量指標(biāo),形成會(huì)議記錄。掛牌制度:施工部位掛“施工牌”內(nèi)容包括“施工部位、工序名稱、操作責(zé)任人、技術(shù)交底書、要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成日期等”。半成品、成品掛牌:
26、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋、原材料、半成品如鋼筋、水泥、砂石料等掛牌標(biāo)識(shí),注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、檢驗(yàn)狀態(tài)等。三檢制和檢查驗(yàn)收制度1)自檢:每一分項(xiàng)工程施工完后,由施工班長(zhǎng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查,由班組填寫自檢記錄,報(bào)專業(yè)工長(zhǎng)。2)互檢:由工長(zhǎng)組織上下道工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行相互檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。3)交接檢:由質(zhì)量員組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng),邀請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行上下工序交接檢查,對(duì)負(fù)責(zé)兩道工序的班長(zhǎng)或工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可,質(zhì)量員、監(jiān)理同意進(jìn)行下道工序,雙方填寫交接記錄。4)檢查驗(yàn)收制度:項(xiàng)目工程師、專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員匯同施工班長(zhǎng)共同對(duì)可轉(zhuǎn)入下道工序的分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。工長(zhǎng)評(píng)定,質(zhì)量核定質(zhì)量等級(jí)。質(zhì)量追
27、蹤及獎(jiǎng)罰制度分項(xiàng)工程中存在的質(zhì)量問題或者達(dá)不到精品工程要求,要分析原因進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診,研究對(duì)策,落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任狀。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的施工隊(duì)伍或者責(zé)任人處罰。不進(jìn)行認(rèn)真整改、質(zhì)量無(wú)明顯好轉(zhuǎn)要更換隊(duì)伍。對(duì)能堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,質(zhì)量持續(xù)達(dá)優(yōu)班組和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。建立qc小組、開展qc小組活動(dòng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)本工程施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量問題,確定課題,開展qc活動(dòng),以達(dá)到質(zhì)量改進(jìn),推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)。本工程擬定課題為:墻爛根控制,鋼筋保護(hù)層厚度控制,墻面蜂窩麻面大模內(nèi)置外墻外保溫安裝。計(jì)量器具管理制度設(shè)專職計(jì)量管理人員,按照管理程序,對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,保證計(jì)量器具有效、準(zhǔn)確。混凝土澆注申
28、請(qǐng)制度為保證混凝土澆注前各相關(guān)工序質(zhì)量均符合要求,建立混凝土澆注前澆注申請(qǐng)制度。6.6施工測(cè)量6.6.1對(duì)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)平面坐標(biāo)與高程控制基準(zhǔn)點(diǎn),由工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行點(diǎn)交與復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)成果報(bào)業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行確認(rèn)。6.6.2依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面坐標(biāo)與高程控制基準(zhǔn)點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)總平面定位圖,進(jìn)行本工程的測(cè)量定位。測(cè)量定位成果報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核確認(rèn)。6.6.3項(xiàng)目部應(yīng)制定施工測(cè)量、放線方案,按照工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),對(duì)本工程的施工測(cè)量、放線進(jìn)行規(guī)定和要求。6.6.4項(xiàng)目部應(yīng)配備具有專業(yè)技術(shù)能力的的專職測(cè)量員和能保證施工測(cè)量精度要求的測(cè)量設(shè)備,測(cè)量設(shè)備應(yīng)保持周檢、校準(zhǔn)有效,能確保施工測(cè)量符合建筑變形測(cè)量規(guī)程jgj/t8-97的規(guī)定
29、。6.6.5項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)按照施工測(cè)量、放線方案,向?qū)B殰y(cè)量員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)交底,以保證施工測(cè)量放線方案的實(shí)施落實(shí)。6.6.6所有測(cè)量、放線成果,均必須履行技術(shù)復(fù)核程序,以保證準(zhǔn)確無(wú)誤,測(cè)量、放線成果報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)。6.7試驗(yàn)管理6.7.1施工現(xiàn)場(chǎng)建立試驗(yàn)室,配備標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱和砼振動(dòng)臺(tái)、架盤天平、干濕溫度計(jì)、砼試模、砂漿試模、環(huán)刀、坍落度桶等試驗(yàn)工具。試驗(yàn)員必須持試驗(yàn)資格上崗證上崗,輔助試驗(yàn)人員必須經(jīng)過試驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)。6.7.2試驗(yàn)工作的主要內(nèi)容1、砼試樣制作、養(yǎng)護(hù)、送檢。2、砂漿試樣制作、養(yǎng)護(hù)、送檢。3、土壤擊實(shí)試驗(yàn)取樣、送檢。4、回填土干密度取樣試驗(yàn)。5、鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、
30、送檢。6、鋼筋連接取樣、送檢。7、水泥原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢。8、砂、石原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試送檢。9、砌體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣,送檢。10、防水材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢。11、砼坍落度測(cè)試。12、管道強(qiáng)度及密封性試驗(yàn)。13、電纜線路絕緣電阻測(cè)試。14、設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。6.7.3建立以下主要試驗(yàn)記錄1、養(yǎng)護(hù)箱溫度、濕度記錄;2、砼試塊制作記錄;3、砂漿試塊制作記錄;4、回填土密試試驗(yàn)記錄;5、鋼筋原材料取樣記錄;6、鋼筋連接試件取樣記錄;7、水泥試驗(yàn)取樣記錄;8、砂、石試驗(yàn)取樣記錄;9、砌體試驗(yàn)試樣記錄;10、防水材料試驗(yàn)記錄;11、砼坍落度測(cè)試記錄;12、管道系統(tǒng)強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄;13、設(shè)備強(qiáng)
31、度和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄;14、閥門及散熱器安裝前強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄;15、接地電阻測(cè)試記錄;16、電氣線路絕緣電阻測(cè)試記錄;17、風(fēng)機(jī)盤管水壓試驗(yàn)記錄。6.7.4堅(jiān)持試驗(yàn)見證取樣制度施工用于結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程原材料、半成品構(gòu)件等送檢必須堅(jiān)持見證取樣制度,在監(jiān)理監(jiān)督見證情況下,試驗(yàn)取樣填報(bào)委托書,項(xiàng)目工程師委托簽字,監(jiān)理工程師在委托單見證欄簽字。6.7.5主要檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目及取樣標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目取樣數(shù)量取樣方式1鋼材熱軋光圓鋼筋熱軋帶肋鋼筋1、出廠合格證2、檢查標(biāo)志、外觀、規(guī)格3、屈服點(diǎn)、抗拉、伸長(zhǎng)率、冷彎(結(jié)構(gòu)綱另加彎曲、沖擊)同一牌號(hào)、同一爐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、每批不得超過50t
32、在每批中任選取兩根,在每根上截取拉伸、彎曲試件各一根在每批中任選取一根鋼材切取拉伸、彎曲試件各一根,任選三根鋼材各取沖擊試件一根2鋼筋焊接閃光對(duì)焊接頭拉伸、彎曲在同一班內(nèi)、同一焊工完成300個(gè)同牌號(hào)、同直徑接頭為一批從每批成品中隨機(jī)切取拉伸和彎曲試件各3個(gè)直螺紋連接接頭拉伸同施工條件、同批材料、同等級(jí)同形式同規(guī)格接頭500個(gè)為一批,不足500頭仍按500個(gè)作為驗(yàn)收批從每批成品中隨機(jī)切取3個(gè)拉伸試件3磚燒結(jié)普通磚抗壓吸水率同廠家15萬(wàn)塊為一驗(yàn)收批隨機(jī)燒結(jié)多孔磚同廠家5萬(wàn)塊為一驗(yàn)收批隨機(jī)4普通硅酸鹽水泥安定性、強(qiáng)度同一廠家、同一品種、同一批號(hào)、同一標(biāo)號(hào)不超過100t為一批從20個(gè)不同部位取等量樣品
33、共120kg混勻5砂子級(jí)配、含泥量、含水率同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗(yàn)收,以200m3為一批在堆料上取樣時(shí),取樣部位均勻分布,先在表層鏟除,然后由各部位取大致相等的砂樣品共8份組成一組樣品,石子取15份組成一組樣品6石子級(jí)配、含泥量、針片狀顆粒含量、含水率7砼外加劑減水劑、早強(qiáng)劑引氣劑、緩凝劑同一廠家、同一編號(hào)為一批取樣數(shù)量不少于0.5t水泥所需量不少于3個(gè)點(diǎn)取等量試樣混勻泵送劑同一品種不大于50t為一批取樣數(shù)量不少于0.5t水泥所需量從10個(gè)容器中取等量試樣混勻防水劑同一品種不大于30t為一批取樣數(shù)量不少于0.2t水泥所需量防凍劑同一品種不大于50t為一批取樣數(shù)量不少于0.15t水泥所需量8砼及防水
34、砼坍落度、稠度、抗壓強(qiáng)度同配比、每工作班取樣不少于一次,每拌制100m3取樣不少于一次,每一樓層不少于一次在澆注地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作試件9砂漿稠度、抗壓強(qiáng)度每一檢驗(yàn)批且不超過250 m3砌體,同配比每臺(tái)攪拌機(jī)不少于一組在砌筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作試件10防水材料合成高分子防水卷材拉伸強(qiáng)度、斷裂伸長(zhǎng)率、低溫彎折率、抗?jié)B透性同類型、同規(guī)格、同等級(jí)的產(chǎn)品不超過5000m2為一批取一卷在距端部300mm處取1m合成高分子防水涂料拉伸強(qiáng)度、斷裂伸長(zhǎng)率、不透水性同規(guī)格、品種的產(chǎn)品不超過10t為一批取樣2kg采用取樣器取出后混勻11內(nèi)墻衛(wèi)生磚吸水率同品種、同規(guī)格、同色號(hào)10002000m2為一批隨機(jī)地板磚吸水率、急冷
35、急熱同品種、同規(guī)格、同色號(hào)50500m2為一批12塑鋼門窗氣密性、水密性、抗風(fēng)壓性13回填土含水率、壓實(shí)系數(shù)分層回填、每層取點(diǎn)一次14灰土含水率、壓實(shí)系數(shù)6.8施工新技術(shù)應(yīng)用根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)情況,對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析,擬定采用的新技術(shù)見下表,并按照省級(jí)科技示范工程的要求,組織開展新技術(shù)應(yīng)用、管理活動(dòng)。初步擬定采用的施工新技術(shù)項(xiàng)目表序號(hào)應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位1地基基礎(chǔ)與地下空間工程技術(shù)1、復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)基坑支護(hù)2高性能砼技術(shù)1、砼裂縫防治技術(shù)2、砼耐久性技術(shù)3、清水混凝土技術(shù)基礎(chǔ)工程主體工程3高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)1、hrb400級(jí)鋼筋應(yīng)用技術(shù)2、粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)基礎(chǔ)
36、工程主體工程4新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)1、清水砼模板技術(shù)2、爬升腳手架技術(shù)基礎(chǔ)工程主體工程5安裝工程應(yīng)用技術(shù)1、給水管道卡箍連接技術(shù)2、排水管道柔性接口pvc排水管應(yīng)用技術(shù)3、電纜安裝技術(shù)4、建筑智能化應(yīng)用技術(shù)5、建筑智能化系統(tǒng)檢測(cè)與評(píng)估安裝工程6建筑節(jié)能與環(huán)保應(yīng)用技術(shù)1、燒結(jié)空心磚圍護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)2、外墻外保溫技術(shù)3、節(jié)能型塑鋼窗應(yīng)用技術(shù)4、地板輻射采暖技術(shù)5、節(jié)能型建筑檢測(cè)與評(píng)估技術(shù)裝飾工程7建筑防水新技術(shù)1、高聚物改性瀝青卷材應(yīng)用技術(shù)2、遇水膨脹止水條應(yīng)用技術(shù)3、建筑防水涂料建筑屋面、地下室防水、多水房間防水層8施工過程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)1、施工定位放線技術(shù)2、深基坑支護(hù)監(jiān)測(cè)3、大體積溫度監(jiān)
37、測(cè)基礎(chǔ)工程9建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)1、工具類技術(shù)2、管理信息化技術(shù)安裝工程其它新產(chǎn)品應(yīng)用1、不銹鋼水箱應(yīng)用技術(shù)2、消音螺旋管應(yīng)用技術(shù)3、衛(wèi)星電纜電視應(yīng)用技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目1、外墻外保溫大模內(nèi)置技術(shù)6.9質(zhì)量通病預(yù)防措施各分項(xiàng)工程施工前,要針對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量通病,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,采取p-d-c-a循環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn)。6.9.1土建工程1、砼墻、柱爛根2、砼墻、板裂縫3、砼外觀質(zhì)量缺陷(漏筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、缺棱掉角、麻面、氣泡、幾何尺寸變形等)4、外墻滲水5、多水房間滲漏6、樓地面基層起砂、空鼓、裂縫7、內(nèi)、外墻裝飾空鼓、裂縫、咬色、泛堿、掉粉等。8、陰陽(yáng)角不方正、不順直、不清晰。9、
38、產(chǎn)品的交叉污染。6.9.2電氣工程1、管口有毛刺。2、進(jìn)箱、盒的電管排列不齊、呈馬蹄口。3、銅、鋁線連接時(shí)未作過渡處理。4、多股導(dǎo)線連接設(shè)備、器具時(shí)未用接線端子或未搪錫。5、配電箱用電、氣焊開孔。6、電管進(jìn)入配電箱未做接地跨接線。7、同一標(biāo)高的開關(guān)、插座安裝高度不一致。6.9.3管道工程1、套管用電、氣焊切割,切割面不平整。管道與套管四周的間隙不均勻一致,未采用不燃燒的材料填塞密實(shí)。2、排水橫管超出最小坡度、無(wú)坡度、倒坡,管口連接不平整,局部倒坡。3、地漏安裝高出排水表面、地面。4、衛(wèi)生器具的支托架安裝不牢固、不規(guī)矩,與衛(wèi)生器具接觸不緊密、不平整。5、散熱器脫鉤安裝不牢固、不規(guī)矩,托鉤不按規(guī)定
39、的數(shù)量裁設(shè),散熱器背面與裝飾后的墻面距離不統(tǒng)一。6.9.4通風(fēng)工程1、風(fēng)管與法蘭連接翻邊不平整、寬度不一致,咬縫與四角處有開裂、孔洞。2、法蘭的墊料不均勻,墊片直縫對(duì)接連接,墊片凸入風(fēng)管內(nèi)、法蘭外。3、風(fēng)口、閥門、檢查口及自控機(jī)構(gòu)處吊架設(shè)置不符合規(guī)范要求。4、吊架安裝不垂直、不平整、受力不均勻、外漏絲過長(zhǎng)。6.9.5油漆、保溫1、基層除銹不徹底,油漆涂刷色澤不均勻、有起泡、流淌、漏涂、咬色等缺陷。2、管道保溫縫未錯(cuò)開,綁扎不緊不牢,厚度不一致、凹凸不平。6.10產(chǎn)品保護(hù)措施項(xiàng)目部所有人員,都要重視產(chǎn)品保護(hù)工作。在流水施工和交叉施工過程中,注意對(duì)上道工序和相關(guān)分項(xiàng)工程成果、成品、半成品、物資、設(shè)
40、備的保護(hù)工作。項(xiàng)目部針對(duì)不同部位、不同施工過程,制定相應(yīng)合理有效的措施,并教育所有人員堅(jiān)持執(zhí)行。避免造成損壞、浪費(fèi)、返工。6.11季節(jié)性施工措施本工程施工將跨越冬期、雨季、高溫季節(jié)。要根據(jù)不同的施工季節(jié)所施工的分項(xiàng)工程,制定相應(yīng)的冬期、雨季、高溫季節(jié)施工方案。對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn),以保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)不因季節(jié)變化而受到影響。冬期施工主要是保溫、防凍,要依據(jù)測(cè)溫結(jié)果,調(diào)整在施項(xiàng)目的管理措施。主體施工、防水施工、焊接、管道試壓等必須考慮氣溫的影響,采取預(yù)防措施。同時(shí)注意防火、防中毒等安全施工管理。雨季、高溫季節(jié)施工,應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)排水措施,現(xiàn)場(chǎng)材料采取覆蓋防雨措施,外架、塔吊、施工電梯要有防雷電措施
41、。現(xiàn)場(chǎng)要配備足量的雨季施工物資。高溫天氣,要重視作業(yè)人員的防暑降溫工作,對(duì)生活環(huán)境衛(wèi)生、防中毒、防中暑制定相應(yīng)的預(yù)防措施。6.12工程技術(shù)資料管理6.12.1工程技術(shù)資料管理在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下,資料員隨施工進(jìn)度分階段定期制定自查計(jì)劃,進(jìn)行自檢,對(duì)所有工程技術(shù)資料實(shí)行全過程監(jiān)督管理。6.12.2資料建立收集必須同工程進(jìn)度同步、齊全、分類整編真實(shí)可信。建立資料柜,分盒標(biāo)識(shí),便于檢閱。6.12.3按檔案法規(guī)定書寫,不得有鉛筆和普通圓珠筆書寫,要做到字跡工整,書寫清晰,內(nèi)容真實(shí),不得涂改,資料的組卷規(guī)整。6.12.4所有資料應(yīng)按人員職務(wù)分別簽名,應(yīng)加蓋業(yè)務(wù)專用章或公章,沒有簽字的資料不能歸檔。6.12.5材料出廠合格證要注明使用工程名稱,蓋供貨單位紅色印章,按批號(hào)或批量復(fù)試,分類整理,簽章齊全,收集材料準(zhǔn)用證。6.12.6鋼材、水泥、磚、裝飾等原材料的復(fù)試和砼、砂漿的抽樣復(fù)試必須執(zhí)行見證取樣制度,符合規(guī)定程序。6.12.7建立施工過程沉降觀測(cè)記錄,專人觀測(cè),認(rèn)真記錄觀測(cè)數(shù)據(jù)。6.12.8認(rèn)真進(jìn)行回填土密料試驗(yàn),建立打樁記錄,砂、砂漿施工日志
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45224-2025智慧城市城市交通基礎(chǔ)設(shè)施智能監(jiān)測(cè)技術(shù)要求
- 汽車租賃合同終止格式合同
- 公路貨物運(yùn)輸合同風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
- 戰(zhàn)略合作融資合同樣本
- 度畜牧產(chǎn)品購(gòu)銷合同協(xié)議
- 12《祝?!方虒W(xué)設(shè)計(jì)2024-2025學(xué)年高一語(yǔ)文下學(xué)期(必修下冊(cè))
- 養(yǎng)老院護(hù)理服務(wù)合同樣本
- 商業(yè)拓展合作合同轉(zhuǎn)讓合同
- 辦公用品年度采購(gòu)合同范本
- 婚前合同關(guān)于子女撫養(yǎng)費(fèi)的責(zé)任劃分
- 合同移交登記表
- 南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院核技術(shù)利用擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表
- C++面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)課件
- 保險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)(養(yǎng)老主題)課件
- 風(fēng)景園林工程初步設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定
- 六年級(jí)心理健康導(dǎo)學(xué)案-10真正的朋友 |大象版
- 大專建筑工程畢業(yè)論文6000字
- 【古鎮(zhèn)旅游發(fā)展研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述3200字】
- SolidWorks全套入門教程
- 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(第二版)高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 3dsMax20223維動(dòng)畫制作標(biāo)準(zhǔn)教程PPT完整版全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論