高效節(jié)水灌溉施工組織設計

1、五、施工組織設計第一章 施工組織編制說明第一節(jié)編制說明一、依據(jù)*的*建設項目（高效節(jié)水灌溉）施工、監(jiān)理項目招標文件及設計圖紙。二、國家、有關部門和單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準。三、現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關資料。四、我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設備、技術能力以及長期積累的豐富施工經(jīng)驗。五、工程名稱：*農(nóng)田水利項目縣建設項目（高效節(jié)水灌溉）施工、監(jiān)理項目六、工程地址：*七、工期要求：90日歷天八、質量要求：合格九、項目內(nèi)容：管灌pvc-u購置安裝（以施工圖紙及工程量清單為準）。第二節(jié) 施工部署和管理體系一、施工部署原則圍繞本工程所具有的特點、重點及其它施工關鍵點，并且綜合各種因素

2、分析，有針對性的科學組織施工管理。（一）施工管理目標管理目標包括施工的質量目標、進度目標、安全文明施工目標、成本控制目標等內(nèi)容，它們之間是對立又統(tǒng)一的關系，貫穿在項目實施階段的全過程。我單位針對本工程的重要性、復雜性及其社會影響性，對項目建設的各項管理目標做出如下承諾：1）質量目標按國家頒布的有關技術標準和招標文件要求，保證本項目施工全部達到合格。 2）工程進度目標通過采用先進、合理、可行的施工方法和嚴格的施工管理，優(yōu)化勞動力、材料、機具等各項資源的配置，工程施工總工期目標控制在90日歷天以內(nèi)。3）安全目標杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率控制在3以下。4）現(xiàn)場文明施工目標遵循iso標準，確保安全文

3、明施工。5）環(huán)境保護目標控制環(huán)境污染、噪音污染、保持場地清潔；創(chuàng)造綠色環(huán)境、建設綠色工程。（二）施工總承包組織機構設置本工程是田間工程，具有社會影響大、覆蓋范圍廣、施工協(xié)調(diào)管理難度大等特點。若我單位有幸中標，將迅速組建“施工項目部”，代表我單位履行施工合同，承擔施工任務。該項目經(jīng)理作為我單位法人代表的授權人，負責指導、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)。鑒于本工程的重要性，我單位將派遣具有多年類似工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理，負責本工程全面工作，對本工程質量、安全、工期、成本全面負責。項目部總工程師也長期擔任工程建設項目的技術負責人，同樣由具有類似建設施工管理經(jīng)驗及優(yōu)秀科技骨干擔任，全面負責工程施工的技術、質量管理工作

4、。項目部按照項目施工原則組織施工。各專業(yè)施工作業(yè)隊根據(jù)工程需要進場、撤場，在工期安排上服從項目部統(tǒng)一安排；在技術質量上接受項目部總工程師和技術、質量部的協(xié)調(diào)、管理。（三）項目部管理部門職責1）指揮決策層公司領導是項目施工宏觀決策和保障機構，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。工程項目部組織機構圖2）部門及主要成員職責（1）項目經(jīng)理的職責1、負責項目部的全面工作，是本工程總承包的產(chǎn)品質量、安全文明、工期、成本的第一責任人。2、負責協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關系，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質檢部門的相關指令，并全力組織資源完成。3、有權對本項目部的機構設置

5、以及項目管理人員的崗位職責作調(diào)整。4、有權在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。5、有權根據(jù)公司相關管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴格執(zhí)行。（2）質量、安全工程師的職責1、代表公司總部對本工程的質量和安全進行垂直監(jiān)督和控制。2、協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工程的質量安全管理工作。3、定期或不定期的組織質量安全檢查，督促質量安全措施的落實，保證施工正常進行。4、有權對查處的質量和安全隱患進行處罰并責令其整改。（3）項目技術負責人的職責1、負責項目部的技術工作，包括工程方案的編制及實施監(jiān)督、施工過程的技術監(jiān)督、新技術的運用、檢驗試驗的計劃及實施組織，技術復核監(jiān)控，糾正預防措施的制定及實施。2、

6、協(xié)助項目作好與業(yè)主、監(jiān)理等單位技術信息交流與溝通工作。3、對業(yè)主的要求或資料、文件中可能出現(xiàn)的任何錯誤、失誤或其它缺陷及時通知監(jiān)督工程師和業(yè)主，并提出解決辦法。4、參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案；5、專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收；6、測量工程師負責整個工程的測量工作；7、試驗計量員負責本工程的計量器具送檢、管理和材料的取樣送檢。（4）質量安全部設有質檢員、專職安全員，其職能是：1、編制質量、安全教育計劃；2、對工人進行質量、安全操作規(guī)程培訓；3、督促勞務層按照質量、安全操作規(guī)程施工；4、檢查現(xiàn)場質量、安全并制定、落實整改措施，消除和處理質量。5、執(zhí)行材料、設備、工

7、程產(chǎn)品的質量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責任。6、負責建設施工和服務運行程序、監(jiān)視和測量裝置控制程序、不合格品的控制程序、糾正和預防措施程序、危險源辯識、風險評價和風險控制程序、環(huán)境因素識別、評價與更新程序等程序的執(zhí)行。（5）計劃成本部設預算員，其部門職能是：1、項目成本管理；2、項目預（結）算；3、工程量月、季清單統(tǒng)計及進度報表，進度網(wǎng)絡圖調(diào)整。（6）材料設備部由材料員和機械員組成，其職能是：1、負責材料進場時登記、清點及驗收；2、負責堆碼標識以及材料收發(fā)和保管；3、負責機械的進出場和維護保養(yǎng)。4、負責采購控制程序、建設施工和服務運行程序的執(zhí)行。（7）施工員職能是1、在項目經(jīng)理的領導下，直接負

8、責本工程施工計劃落實，并在質量、工期安全等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。2、認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求，施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量，合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持按規(guī)定填寫施工日志。3）項目管理層項目部 實行項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面負責，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質量、工期目標交付使用。4）施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質

9、工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。為實現(xiàn)本公司工期承諾,施工安排上采取分階段施工，平行流水作業(yè)，并根據(jù)工期要求按實際情況采取雙班作業(yè)，參戰(zhàn)的作業(yè)班組實行競標上崗。5）施工具體部署（1）施工部署因素分析為實現(xiàn)工程建設“工期、質量、安全、環(huán)?！钡确矫娴墓芾砟繕?，施工總承包將遵循“應用最佳的施工技術，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，結合施工過程中各種施工因素，投入先進的機械設備，安排合理的施工工序，采用科學的組織管理方法，達到優(yōu)質、安全、按期竣工”的原則進行施工總體部署。立體交叉施工因素在施工過程中，根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、鉆井機械的周轉、臨建設施等資源投入情況

10、，合理組織施工。施工期間，“平面分區(qū)段、立體分流水”組織交叉作業(yè)，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性；同時做好工序的驗收安排。工藝流程因素施工工藝部署上結合不同的分部工程組織分區(qū)、分段進行流水作業(yè)，擴大工作面、盤活周轉料，提高生產(chǎn)效率、減少人員窩工。平面布置因素由于本工程所有臨時設施考慮移動方便，辦公用房采用集裝箱式。施工臨時設施、運輸?shù)缆贰⑴R時用水、臨時用電等科學合理布置，立足緊湊性和可移換性，以施工總進度計劃為依據(jù)進行階段性調(diào)整，為項目部及各作業(yè)隊提供作業(yè)場地，最大限度地減小臨設占地，為其它相鄰承包商施工提供方便的同時，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟適用。施工資源因素根據(jù)該工程的重要性，我單位

11、將選派高素質的專業(yè)管理人員，組建成一支優(yōu)秀的項目團隊。我單位將為本工程設立專用賬戶，?？顚Ｓ?。對各作業(yè)隊的資金流向進行控制，確保工程資金有效利用。合理選擇、布置鉆機、水泵等施工機械。為保證工程質量，大宗材料、設備和物資設備、材料進場由業(yè)主、監(jiān)理和我方單施工單位進行聯(lián)合驗收。第二章 工程施工方案第一節(jié) 施工方案及技術措施一、施工程序施工準備管位放線溝槽開挖管道安裝土方回填閉水試驗管道沖洗系統(tǒng)運行二、施工準備 組建工程測量專業(yè)小組，計5人，其中主測1人，記錄兼計算1人，前視2人，后視2人。對所用儀器進行檢查和校正。鋼尺、水準尺進行檢查、校核后方能投入正常測量工作。根據(jù)設計圖紙及業(yè)主交樁記錄，做好測

12、量放線前的內(nèi)業(yè)計算工作。三、管位放線按照設計文件要求，在施工前組織測量人員設制高程控制點和軸線控制點，進行復測、復算。進行施工放樣測量，定出管道中線及井位置并定出水準點作為整個工程的控制點，井面標高應平路面。每次測量均要閉合，嚴格控制閉合誤差，并做好測量記錄，報監(jiān)理、業(yè)主代表檢查、驗收。四、溝槽開挖土方開挖應沿管網(wǎng)放樣開挖溝槽，槽深不小于80cm，槽寬不小于50cm，溝槽平順，溝底無磚渣等棱角尖硬物，需要穿越溝（渠）的，輸水管道應低于設計溝（渠）底100cm以上，需要穿越道路的，輸水管道也應低于公路面100cm以上。溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況，并結合人工開挖勘察，確認無誤后

13、方可進行施工。當發(fā)現(xiàn)管線位置后應做好清晰地標志以保護好地下管線。在開挖前，溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員詳細交底，槽深不小于80cm槽寬不小于50cm，溝槽平順，溝底無磚渣等棱角堅硬物。在挖土過程中管理人員應在現(xiàn)場指揮并應經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖，用機械挖土至設計標高以上20cm30cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開挖，每段20m30m,以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。管道安裝本工程中采用管道連接采用粘性法連接。a、根據(jù)粘性連接法規(guī)范之要求我方應準備丙酮清洗劑、清水、毛刷、粘接劑等工具和

14、材料。b、將需粘性連接的管材，用弓齒鋸切斷，保證端口平整并垂直管子軸 線，插口出倒30外角，承口處倒30內(nèi)角，銼成坡口后再進行連接。切斷管材時，應保證端口平整且垂直管子軸線。加工成的坡口要符合下列要求：坡口長度一般不小于3mm，坡口厚度約為管壁厚度的1/3-1/2，坡口完成后，應將殘屑除干凈。c、管材或管件在粘合前，應用棉紗或干布將承口內(nèi)側和插口外側擦干凈，使被粘接面保持清潔，無塵沙與水跡，當表面有油污時，須用棉紗蘸丙酮先等清潔劑擦凈。d、粘接前應將兩管再度插一次，使插入深度及配合情況符合要求，并在插入端表面劃出插入承口深度的標線。管端插入承口深度應不小于表5的規(guī)定。表5 管材插入承口深度管材

15、的外徑(mm)2025324050637590110125140160管端插入承口(mm)16.018.522.026.031.037.543.551.061.068.576.086.0e、用毛刷將粘接劑迅速涂在插口外側及承口內(nèi)側接合面上時，宜先涂承口，后涂插口，宜軸向涂刷，涂刷均勻適量，避免漏涂，因施工現(xiàn)場多為環(huán)境條件較差，風沙大，氣候干燥，為保持質量我方根據(jù)多年施工經(jīng)驗，此工序由若干名熟練安裝人員同時進行插口及承口粘接劑的涂刷。以利于涂刷后各點的保護及準確，快速完成粘接。f、承口涂粘接劑后，待部分溶劑撥發(fā)面膠著性增加時，應立即找正方向將管端插入承口，用力擠壓，使管端插入的深度至所劃標線，并

16、保證承插接口的直度和接口位置正確，同時保持表6所規(guī)定的時間，小管子旋轉使粘接劑之分布更均勻，大中口徑管子插入后，管端可墊以厚木板，用木槌擊入可以防止接口脫滑。并保持表6中規(guī)定時間以防止接口脫落，值得注意的是，在插接過程中，粘接到位后，粘接處不得有任何移動，以免造成粘接劑的不均勻。表6粘接接合最少保持時間公稱外徑（mm）63以下63-160保持時間（秒）3060g、承插接口連接完畢后，應及時將擠出的粘接劑擦試干凈，粘接后，不得立即對接合部位強行加載，應在靜置固化時間以外進行接口的固定，不同管徑在不同溫度下靜置固化時間不同，附表7評析。表7靜置固化時間（min）公稱外徑(mm)管材表面溫度45-7

17、018-405-1863以下1-2203063-110304560110-160456090六、土方回填管網(wǎng)敷設后無管件或管頭連接處，應及時回填對管網(wǎng)加以保護：管網(wǎng)鋪設完工后經(jīng)試水運行無漏水后應將全部管線填埋。土方回填時應先填松土，后填有渣土，嚴禁磚渣等棱角堅硬物接觸管線水壓試驗管道的水壓試驗應符合下列規(guī)定： 緩慢地向試壓管道中注水，同時排出管道內(nèi)的空氣。管道充滿水后，在無壓情況下至少保持12h。（1）進行管道嚴密性試驗，將管內(nèi)水加壓到0.4mpa，并保持2h。檢查各部位是否有滲漏或其它不正?，F(xiàn)象。為保持管內(nèi)壓力可向管內(nèi)補水；（2）試驗后，將管道內(nèi)的水放出。 水壓試驗應符合下列規(guī)定：（1）嚴密

18、性試驗。在嚴密性試驗時，若在2h中無滲漏現(xiàn)象為合格。（2）強度試驗。在強度試驗時，若漏水量不超過規(guī)范所規(guī)定的允許值，則試驗管段承受了強度試驗。試壓時應遵守下列規(guī)定：（1）對于粘接連接的管道須在安裝完畢48h后才能進行試壓。（2）管道的強度試壓工作應在溝槽回填，并至少48h后才能進行。（3）試壓管段上的三通、彎頭特別是管端的蓋堵的支撐要有足夠的穩(wěn)定性。若采用混凝土結構的止推塊，試驗前要有充分的凝固時間，使其達到額定的抗壓強度。（4）試壓時，向管道注水同時要排掉管道內(nèi)的空氣，水須慢慢進入管道，以防發(fā)生氣錘或水錘。第二節(jié) 冬雨季施工技術措施 為了保證工程質量和施工進度，我們在生產(chǎn)加工和現(xiàn)場安裝都采取

19、了一系列措施，盡量避開風、雪、雨天氣，但為使工程順利安裝和保證工程施工進度，風、雨季的施工將不可避免。如何克服冬、雨季給工程施工帶來的種種不便與困難將成為本工程施工組織中一項難題。為確保本工程的設計、施工順利進行，確保施工質量和安全，我公司采取了以下保證措施：（1）冬季施工措施 1根據(jù)工程進度，提前做好臨時保溫防凍準備，一旦需要，可采取臨時措施，保證施工的順利進行。 2冬季施工因氣溫、降水量不同，工程施工安裝部位及施工內(nèi)容不同，根據(jù)現(xiàn)場條件的不同，則采取不同的冬季施工措施。嚴格按冬季施工手冊或有關資料選用措施，以達到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質量、控制工期、安全施工、減少浪費等目的。 3在

20、室外溫度低于10時，一般不進行管道安裝作業(yè)。 4避免雪天室外作業(yè)，尤其是雪夾雨的惡劣天氣。 5雪后施工作業(yè)面上的積雪要清理干凈后，再行作業(yè)。 6對冬季施工所使用的機械設備，進行冬季使用維護，添加防凍劑，以保證機械設備及車輛的正常運轉。 7加強對施工人員的冬季施工教育，時刻提醒施工人員冬季施工的注意事項，同時應做好施工人員的防寒工作。 8.低溫季節(jié)砼施工溫度控制措施采用夏、秋季篩分儲備的骨料，防止有凍結塊。加大砼骨料堆放高度，以保持骨料的月平均溫度。必要時加熱水拌合，水溫不超過60，拌和加料順序為，將骨料先與水拌和，然后加入水泥拌和，以免水泥假凝。拌和站搭設暖棚，棚內(nèi)生火，保持拌和時的溫度。砼運

21、輸車輛車廂用棉被覆蓋，降低運輸途中溫度損失。砼中摻加防凍劑。檢測砼的入倉溫度和成型后的溫度，以便采取措施進行控制。砼暴露面和模板外圍用保溫材料覆蓋，構成不透風的圍護層。（2）雨季施工措施 1提前準備防雨用品，如苫布、彩條布等，對于需要防雨的中間過程部位在雨前應作好防淋準備。 2下雨天氣，不能進行室外受雨水影響部位的注膠作業(yè)。雨后打膠時一定要注意清理、擦干后，然后在進行注膠。 3雨天施工，專職電工應做到每天施工前，對所有用電設備，特別是開關、電線、接頭等，進行全面的檢查，避免漏電事故發(fā)生。4. 一般來說雨天是不允許連接的，如果工期很緊確實需要雨天連接，必須經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理同意并采取相應措施后再進

22、行施工。雨天連接必須設防雨篷，地面還應設隔離墊。當雨停后，雖不需要設防雨篷了，若地面很濕時，也應鋪設隔離墊隔斷人與濕地的接觸。霧天雖然不象雨天那樣明顯降水，但空氣的濕度往往很大(一般來說，霧天和雨后天氣空氣的相對濕度比雨天要大)，當相對濕度超過90%時，要與雨天一樣要采取保護措施，特別是采用粘接法連接時，要防止雨水進入連接部位，管材承口和插口必須在干凈干燥的情況下才涂抹粘接劑。5.砼雨期施工措施所有工棚要搭設嚴密，防止漏雨，機電設備采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置、機電閘箱漏電保護裝置確?？煽?。雨季應及時測定砂石含水率，掌握其變化幅度，及時調(diào)整配合比。搭設供遮陽用的竹編涼棚，以免晝夜溫差引

23、起大砼裂縫。準備足夠的篷布等物資,保證雨季施工的正常進行。第三章 工程質量管理方案第一節(jié)、質量目標本工程質量達到合格。第二節(jié)、質量管理體系項目部將按本公司質量管理體系要求，編制項目工程質量管理規(guī)劃，制定工程施工管理的各項目標，建立項目組織機構，明確各類人員的職責；制定各項管理程序，做好各項工作計劃（進度計劃、試驗計劃、材料計劃、資金計劃等）為確保質量目標的順利實現(xiàn)提供保障。建立以項目經(jīng)理為第一責任人的質量保證體系,實行目標管理,確保工程目標的順利實現(xiàn)。 我司是執(zhí)行一體化管理企業(yè)，在我司的管理體系管理制定了詳細的管理制度，在本工程項目施工中，我們不但要嚴格執(zhí)行公司管理體系管理制度，并根椐本工程的

24、實際情況，對測量儀器、材料檢測、人員制定明確管理制度和要求。1.1 目標和原則1.2檢測及試驗的目標1.2.1通過對原材料、半成品的檢驗和試驗，保證在工程施工過程中使用合格的原材料和半成品。1.2.2通過對施工過程的檢驗，及時發(fā)現(xiàn)質量缺陷或不足，保證各工序質量符合要求。1.2.3通過對完工工程的檢驗、試驗，保證交付給業(yè)主的工程項目均能符合設計、規(guī)范和合同要求。2.1檢驗及試驗的原則2.1.1 只有經(jīng)過外觀檢查或理化試驗被確認為合格的原材料、半成品才能被允許用于現(xiàn)場施工。2.2.2 只有上道工序經(jīng)檢驗合格后才能進入下一道工序。2.2.3 所有分項工程經(jīng)檢驗證實質量合格后才能進行分部工程質量檢驗。

25、2.2.4 所有分部工程質量經(jīng)檢驗合格后才能進行單位工程的最終檢驗。3.1 檢驗人員設置及職責 檢驗人員配置項目部配備計量監(jiān)測組長1人，各站分部各配備檢驗員1人（共3人），其從事檢驗工作的年限不少于3年。3.1.1項目有關管理人員的試驗、檢測工作職責3.1.2 項目總工程師：負責主管項目的試驗檢測工作，配齊試驗人員，購置必要的試驗儀器設備，督促各部門管理人員做好試驗檢測工作；負責組織項目試驗檢測計劃的編制，并委托公司試驗室或有關試驗檢測機構進行檢測；負責檢查、督促項目試驗員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；根據(jù)試驗檢測工作反饋的資料和信息，促進新材料、新工藝、新技術的試驗和推廣應用；負責組織原材料

26、、半成品的質量鑒定、檢驗工作，并對焊接等工藝參數(shù)及施工過程進行有效控制。3.2.3 施工員：嚴格執(zhí)行國家、施工規(guī)范，未經(jīng)試驗檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品不得在工程中使用；領用原材料時，向材料部門索取出廠合格證或試驗報告（副本或復印件）。在材料使用時應認真核對品種、規(guī)格、型號并檢查外觀質量，發(fā)現(xiàn)有誤應及時提出，不得隨意使用，防止錯用、亂用和任意降低標準，會同項目試驗員進行施工半成品的抽檢工作。3.2.4 試驗員：在項目總工程師試驗組長的領導下，負責現(xiàn)場的原材料、半成品的取樣、試驗、送檢工作，并及時將試驗結果通報有關人員，為施工過程的質量控制提供及時、準確的數(shù)據(jù)；熟悉常用材料的性能指標及試驗方

27、法，掌握所用儀器設備的性能，做好維護保養(yǎng)工作；配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督；認真整理有關的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏；根據(jù)項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求，做好有關的試驗工作，以推動科技進步。3.2.5 材料員：原材料采購前應征詢有關人員意見，并做好材料供應商的質量調(diào)查，負責對現(xiàn)場原材料按規(guī)定要求及時抽樣（可會同試驗員共同進行）；提供原材料出廠合格證及產(chǎn)地、批量等資料 ；未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料，不得隨意發(fā)放，對現(xiàn)場材料按品種、規(guī)格及檢驗狀態(tài)的不同做好相應的標識，避免混用、亂用。質量管理體系組織體系項目經(jīng)理項目總工質檢負責人材料員質檢員施

28、工員技術員試驗員施工工區(qū)專職質檢員工作體系審查圖紙、按圖設計試驗工作交底工作責任分工材料試驗配比試驗向班組交底向工人交底操作規(guī)程驗收標準質量措施檢查體系檢查標準檢查方法操作規(guī)程驗收標準質量措施第三節(jié)、質量管理措施制定質量計劃，明確質量目標，保證工程質量達合格工程。 嚴格技術措施、文件編制審批制度，工程在開工前編制施工組織設計，關鍵工序編寫作業(yè)指導書，由項目經(jīng)理審核，項目工程師批準。 編制質量檢驗計劃，進行質量設計，積極采用新工藝、新技術、新設備，配備素質良好的質量驗證人員獨立行使監(jiān)督職能。配備必要的技術規(guī)范、規(guī)程、標準、工法及全套記錄表式，確保施工過程有章可循，有法可依。對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人

29、員必須經(jīng)過技能培訓和對關鍵工序的操作人員、管理人員，嚴格執(zhí)行上崗證制度。實施源頭控制，嚴把材料進場驗收關、保管標識關、發(fā)放使用關，凡材料更換，代用必須按規(guī)定辦理手續(xù)。必須對施工質量專項控制，工程中使用的建筑材料品種、規(guī)格、型號從采購、驗證入庫、發(fā)放使用各環(huán)節(jié)，實行跟蹤管理。實行施工前的三級技術交底和技術復核制，嚴格執(zhí)行所有施工技術文件。施工中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢“三檢制”和“三工序”活動，即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序。出現(xiàn)問題要及時糾正，不留隱患，上道工序不合格，不得轉入下道工序施工。推行樣板制，采用“樣板引路，以點帶面”的措施，提高工程質量。本工程施工前均應作樣板井，由監(jiān)

30、理、業(yè)主、項目部質量負責人共同檢查，符合要求后，才能全面施工，并以樣板為標準檢查驗收。嚴格執(zhí)行質量否決制度，對不合格分項工程必須返工。對工程質量嚴格執(zhí)行“三不放過”。實行成品保護制度。堅持下道工序保護上道工序做到合理安排施工工序，減少工序間的交叉作業(yè)，上下道工序之間做好交接記錄。如下道工序的施工可能對上道工序造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者負責。實施監(jiān)督保證，行使監(jiān)督、預防、把關、報告職能，嚴把“三單”，即配比單、隱蔽工程驗收單、試驗報告單。項目資料員負責收集、整理、歸檔施工的質量記錄，并建立全套工程技術檔案，由項目工程師負責

31、所有技術資料的正確、有效和完整性。對承建項目提供良好的竣工后服務，以維護業(yè)主的合法權益。工程質量管理措施運用科學管理方法，推行全面質量管理。建立以項目經(jīng)理為第一責任人的質量保證體系。項目部設專職質量監(jiān)督員，班組設兼職質量監(jiān)督員，形成質量監(jiān)督體系。加強全員質量意識教育，提高施工人員的質量觀念。確保本工程質量目標的實現(xiàn)。班組按工種設置專職質檢員，堅持工程質量“三級”驗收制，分階段制定分部、分項工程質量目標，明確檢驗等級和項目，實行目標管理，確保工程目標的順利實現(xiàn)。每周進行現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會制度。每天召開各有關科室、專業(yè)施工班組現(xiàn)場碰頭會，及時處理檢查當天施工存在的質量等問題，并布置次日的生產(chǎn)活動。班組

32、每天早上開碰頭會，交待當日的工作難點、技術、質量、安全等，并做好記錄。嚴格獎罰制度，保證質量體系的有效運行；保證各項質量責任制的貫徹執(zhí)行；保證各類人員落實質量職責。嚴格執(zhí)行質量檢查制度和檢驗標準，組織施工和驗收。業(yè)主有特殊要求的，按業(yè)主指定的要求執(zhí)行。并虛心接受監(jiān)理的指導。第四節(jié)、實驗檢驗措施檢驗、試驗的具體措施l管材的檢驗和試驗管材的檢驗和試驗按國家標準。驗證管材質證明書上的標準號、供方名稱（或廠標）、合同號、批號、品種名稱、規(guī)格、型號、鋼交貨狀態(tài)、重量、標準中所規(guī)定的各項試驗結果（包括參考性指標）等是否符合本工程承包合同、設計圖紙和訂貨合同的要求。按一定的抽檢比例對管材的外觀（檢查外徑、壁

33、厚及壁厚不均、長度、彎曲度、橢圓度、交貨重量、等偏差情況）進行檢驗。l管材及管件的檢驗檢驗標準按 gb/t 13664-2006 本標準規(guī)定了以聚氯乙烯樹脂為主要原料，經(jīng)擠出成型的低壓輸水灌溉用硬聚氯乙烯管材的產(chǎn)品分類、技術要求、試驗方法及檢驗規(guī)則、標志、包裝、運輸、貯存。本標準適用于公稱壓力0.4mpa及以下的低壓輸水灌溉用管材。管材和管件具備質量檢驗部門的質量合格證，并應有明顯標志標明生產(chǎn)廠的名稱和規(guī)格。包裝上應標有批號、數(shù)量、生產(chǎn)日期和檢驗代號。管材連接的粘劑必須標有生產(chǎn)廠名稱、出廠日期、有效使用期限、出廠合格證和使用說明書。管材與管件的外觀質量應符合下列規(guī)定：管材和管件的顏色應一致，無

34、色澤不均及分解變色線；管材和管件的內(nèi)外壁應光滑、平整，無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和嚴重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷；管材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應不小于1；管材端口必須平整，并垂直于軸線；管件應完整，無缺損、變形，合?？p、澆口應平整，無開裂。試驗項目及質量要求 1、試驗項目：外觀檢驗、規(guī)格尺寸（外徑、壁厚），管材同一截面壁厚偏差、管材彎曲度、物理機械性能（拉伸屈服強度、斷裂伸長率、維卡軟化溫度、扁平試驗、落錘沖擊試驗、縱向回縮率，爆破和耐壓試驗）,二氯甲烷浸漬試驗。 2、質量要求 2.1外觀檢驗：管材內(nèi)外壁應光滑平整，不允許有氣泡、沙眼、裂口和明顯的痕紋、雜質、凹陷、色澤不勻和分解變色線、管

35、材端口應平整且與軸線垂直。 2.2規(guī)格尺寸測量：平均外徑(mm) （1） 所用的儀器： 鋼卷尺 測量范圍02000mm，精度0.5mm。 游標卡尺 測量范圍0200mm，精度0.02mm。 （2） 測量方法：將卷尺垂直于管材軸線繞外壁一周，緊密貼近后讀數(shù)，精確至0.5mm。 3、管材彎曲度檢驗： 所用的儀器 （1） 游標卡尺或最小分度值不大于0.5mm的金屬尺。 （2） 測量線為長度大于式樣長度的細線。 5.4.2試樣的備制 （1） 生產(chǎn)后的管材在常溫下至少放置24h。 （2） 試樣長度：40.1mm，也可根據(jù)用途不同商定調(diào)整。（3） 向同方向彎曲的試樣本方法測量，呈s型彎曲的試樣不能用本方法

36、測量。試樣 4、給用硬聚氯乙烯管材試驗、（1）管件維卡軟化溫度試驗 試驗步驟將加熱浴槽調(diào)至約低于試樣軟化溫度50并保持恒溫。所測的維卡軟化溫度等于和大于指標值80為合格。 （2）管材扁平試驗 所用的儀器設備：材料實驗機ye1000型，試樣的制備，從3根管材中各取一段長度為501 .0mm管段，兩端應切割平整并與軸線垂直。無破裂為合格（3）二氯甲烷試驗（a）將二氯甲烷傾入容器內(nèi)，其深度應使試樣浸沒至30。 （b） 往容器內(nèi)緩慢加入蒸餾水，使其在二氯甲烷上形成約20厚的水封層。 （c） 將容器置于恒溫水浴中，調(diào)節(jié)水浴溫度，使二氯甲烷溫度保持在20 0.5。 （d） 將試樣磨削面一端置于網(wǎng)格上浸入容

37、器中，試樣浸漬深度不得少于30。 在保持200.5的溫度下浸漬20min。試驗中，如發(fā)現(xiàn)試液變混濁，并影響觀察和測定時，應隨時更換二氯甲烷。 （e） 從容器中取出試樣，放在空氣中干燥15min。在取出和干燥試樣過程中， 不得觸碰試樣的浸漬部分。 （f） 用肉眼檢驗試樣內(nèi)外表面及橫斷面，用卷尺和游標卡尺測量內(nèi)外表面及壁 厚的破壞長度，記下所有變化情況。試樣表面的質量變化應符合相應級別的要求：尺寸變化應符合相應等級的要求 （4）拉伸屈服應力 對于每個試樣，拉伸屈服應力以試樣的初始截面積為基礎，按式計算。=f/a 按規(guī)定gb6111規(guī)定試驗，試驗溫度和誘導應力見下表，管材在下表規(guī)定的條件內(nèi)不出現(xiàn)滲漏

38、或破壞為合格。 （5）液壓試驗 公稱外徑63的未標明壁厚的管材，試驗條件為20 1h， 試驗壓力為公稱壓力的4.2倍。按相關標準要求，選擇試驗類型如水水試驗、水、空氣試驗或水其他液體試驗。 將經(jīng)過狀態(tài)調(diào)節(jié)后的試樣與加壓設備連接起來，排凈試樣內(nèi)的空氣，然后根據(jù)試樣的材料、規(guī)格尺寸和加壓設備情況，在30s至1h之間用盡可能短的時間，均勻平穩(wěn)地施加試驗壓力至根據(jù)公式計算出的壓力值，壓力偏差為 21 %。 當達到試驗壓力時開始計時。把試樣懸放在恒溫控制的環(huán)境中，整個試驗過程中實驗介質都應保持恒溫，具體溫度見相關標準，恒溫環(huán)境為液體時，保持其平均溫差為1，最大偏差為2；恒溫環(huán)境為烘箱時，保持其平均溫差為

39、+31，最大偏差為+42，按10.3或10.4直至實驗結束。第四章 安全生產(chǎn)管理方案 安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的根本利益。因此，在施工過程中，必須認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，廣泛應用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故。具體措施如下：第一節(jié) 專門的安全生產(chǎn)機構項目部安全生產(chǎn)管理小組組 長：項目負責人 副組長：技術負責人工程隊安全管理小組工程管理組長安全質量組長物資設備組長班組長工程隊安全員各專業(yè)施工班組長施工安全管理組織機構圖根據(jù)本合同段工程特點，對本項目實行項目部、工程隊、作業(yè)班（組）三級安全管理，各級第一管理者親自抓安全。項目部成

40、立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，各作業(yè)層成立相應的安全管理機構。安全生產(chǎn)領導小組負責制訂安全工作計劃，開展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓及安全生產(chǎn)競賽活動，增強全員安全意識。定期組織安全檢查，召開安全會議， 總結安全生產(chǎn)情況，分析安全形勢，研究和解決施工中存在的安全問題。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，加強防范，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全施工生產(chǎn)。 第二節(jié) 安全管理體系堅持安全第一，預防為主的方針，強化項目安全管理，設備質量優(yōu)良，人員素質達標，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。安全管理措施(1）健全制度，實行安全生產(chǎn)責任制嚴

41、格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)和技術標準、規(guī)則，建立健全適合本合同段特點的安全生產(chǎn)管理制度。實行安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全責任狀，建立與經(jīng)濟掛鉤的激勵約束機制。(2)嚴格監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)檢查制度在安排施工計劃的同時，要有針對性的明確安全目標、預防措施及安全控制重點，并落實到具體人員。項目部根據(jù)工程進度和季節(jié)情況，定期組織安全大檢查，項目部每月進行檢查評比，實行獎罰。對重點項目、重要工序和關鍵部位推行安全崗位責任制，實行全過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)。(3)安全教育經(jīng)?；?、制度化，提高全體施工人員的安全意識開工前進行系統(tǒng)安全教育，開工

42、后抓好“三工”教育和定期培訓。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強職工、民工的安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。(4)科學施工，完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工組織設計、施工方案、作業(yè)方法要科學合理，每個分項工程都要制定完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴格進行安全技術交底，嚴格按安全技術規(guī)則施工，防止各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。在編制施工組織設計的同時，制訂相應的安全技術措施，尤其是重點項目和關鍵部位工程在確定施工方案的同時，要制定切實可行的安全技術保證措施。（5)突出重點，健全安全生產(chǎn)預報措施為確保安全生產(chǎn)，分析本合同段工程具體情況，抓住重點，控制難點，

43、不斷調(diào)整主攻方向，做好超前預防預控。對事故控制點的管理要做到制度健全無漏洞、檢查無差錯、設備無故障、人員無違章、措施行之有效。（6）抓住現(xiàn)場，堅持標準化管理施工現(xiàn)場內(nèi)各種機械設備、材料、臨時設施、臨時水電線路必須按施工總平面圖合理布置，并且符合安全技術規(guī)則。積極開展建設安全標準工地活動，現(xiàn)場安全標識牌安放要醒目，做到現(xiàn)場布置標準化、臨時防護標準化、安全作業(yè)標準化和安全標志標準化。加強施工現(xiàn)場安全防護，設置安全防護標志。施工作業(yè)人員戴安全帽上崗。（7）保證機械設備安全作業(yè)加強機械設備日常和定期檢修維護，不帶故障作業(yè)，道路交叉口及陡坡路段設置醒目的安全標志，嚴格控制重車車速15km/h，空車速度2

44、0km/h。夜間施工、料場、施工區(qū)及道路需有足夠的照明，在交通道口及轉彎處設專人值班，負責交通運輸安全。確保人身及車輛的安全，抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全，機動車輛司機要加強安全教育，上公路的機動車輛限速行駛，不侵道，不搶行，做到彎道鳴笛，文明禮讓，確保行車安全，嚴防交通事故的發(fā)生。（8）加強電源、火源管理職工生活區(qū)、工地辦公室、機具料庫、加工場、配電室等臨時構筑物設置布局合理，并配備防火器具。加強施工及生活用電管理，電氣設備及線路配備電工經(jīng)常檢修，設備器具應有防雨措施。嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例，建立防火安全責任制，設置符合要求的消防設施。3、制定施工安全計劃我

45、單位在本項目施工中的原則是“安全第一，預防為主”，這也是我單位一貫的安全生產(chǎn)基本方針，它既表明對安全工作的態(tài)度，又明確了安全管理工作的思路。4、工程保險措施（1）工程防護保險：工程開工前，我單位將對工程選用材料和待安裝的工程設施進行保險。（2）施工設備保險：我單位將對自有進場設備和設施進行保險。（3）、第三者責任保險：我單位對由于執(zhí)行合同而引起的任何人身傷亡和財產(chǎn)損失所負的責任進行保險。（4）人身意外傷害保險：我單位將對直接參加本工程的所有人員承擔保險責任并投保。5、防止火災措施（1）嚴格控制火源、易燃易爆物品及助燃物品的儲放。消除可能造成火災、爆炸事故的根源，（2）組建工地義務消防隊，對職工

46、進行消防安全訓練，生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，確保消防水源充足和供水系統(tǒng)工作正常，并同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防范工作。（3）生活區(qū)及工地重要電器設施周圍設置接地或避雷裝置，防止雷擊引起火災。（4）對職工進行防火安全教育，杜絕職工使用電爐、亂扔煙頭等不良習慣。（5）工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要隨時檢查維修養(yǎng)護，防止漏電失火引起火災。6、其它安全保證措施(1)有害氣體的控制施工現(xiàn)場配置防護用具，并對施工人員進行教育，使其了解有害氣體的危害及防護用具的使用方法。一旦發(fā)現(xiàn)毒氣，應立即報警，并停止工作疏散人員，同時立即報告監(jiān)理工程師。(2)設置信號標識為了保證施工安全有序的進行，我單位將在施工工

47、程區(qū)內(nèi)設置一切必須的信號標識，并對施工程隊內(nèi)的所有信號定期進行檢查維護，并隨時按監(jiān)理的要求進行補充、修改和更換，以確保信號標識的準確有效。這些信號標識包括：機井口標識；泥漿池警示信號；危險信號；控制信號；安全信號；指示信號。 (3)勞動保護現(xiàn)場工作人員要配齊勞保用品，并按照有關規(guī)定發(fā)給有關人員勞動津貼和營養(yǎng)補助。加強同當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生院的聯(lián)系定期為員工檢查身體。并定期進行飲用水、食物的化驗，嚴防施工人員食物中毒及其它醫(yī)療衛(wèi)生事故。(4）現(xiàn)場安全設施施工現(xiàn)場配備安全設施如下：施工現(xiàn)場急救設施；施工現(xiàn)場救助與撤離設備；安全欄、說明及保護人員安全設施；防風防雨設施；防火防水設施。第三節(jié) 安全文明施工措施

48、一、文明施工組織措施1、成立“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”組織領導施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。2、根據(jù)現(xiàn)場情況, 項目部成立4-5人的場容清潔隊，負責環(huán)境清掃及維護工作。二、文明施工技術措施1、每旬召開一次“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作。2、建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。3、施工區(qū)和道路：場區(qū)內(nèi)施工道路應平整暢通、且硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)要有完善的排水措施，不允許有積水存在。4、砂、石和其它散料應隨用隨清，不留料底。水泥庫內(nèi)外散落灰必須及時清用、水泥袋認真打包、回收。施工現(xiàn)場剩余料具和容

49、器要及時回收，堆放整齊，并及時清退。5、規(guī)劃好施工現(xiàn)場內(nèi)臨時施工區(qū)域，并配齊水電、衛(wèi)生設施，設專人負責清潔衛(wèi)生。做到辦公區(qū)域無污物和污水。6、倉庫管理；施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)各種袋箱裝材料應碼放成垛，散材料應上架存放，墻面應掛材料管理制度，材料員職責。10、宿舍管理：施工現(xiàn)場職工宿舍應做到無地鋪，通鋪。室內(nèi)衛(wèi)生打掃及時，干凈整潔。11、施工現(xiàn)場廚房管理：室內(nèi)不得住人，灶臺必須貼瓷磚，生熟案分設，紗門、紗窗、紗罩齊全，無蚊蠅、無鼠洞，室內(nèi)排風良好。12、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時廁所，應設專人負責清掃保潔。13、施工現(xiàn)場必須砌筑垃圾堆放池，要求墻體堅固，且池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾應分池堆放，不得外溢，

50、白天封閉覆蓋。施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾，應及時分撿、有使用價值的應回收、利用，廢料應及時清運出場。嚴禁垃圾在場區(qū)內(nèi)長期堆放。第四節(jié) 應急事故處理措施1、應急事故處理措施的目的 為有效防范施工安全事故的發(fā)生，強化施工安全事故應急處理責任，最大限度的控制事故危害，減少人民生命和國家財產(chǎn)損失，保持安全生產(chǎn)，特制定本處理措施。2、河南尚品優(yōu)塑科技有限公司施工安全事故應急組織機構及職責組 長：賈素云（董事長） 副組長：高玉新（項目負責人） 應急領導小組成員：張實利 閆宏偉 薛強 竇全同 宋曙光2.1各級人員在事故發(fā)生時，要保持清醒的頭腦，做到遇事不慌，沉著冷靜、果斷處理。當事故發(fā)生后，與公司應急小組組成臨時

51、應急救援小組，開展救援工作。應急救援小組組織指揮有關部門和人員進行搶救和善后工作；并及時向上級匯報事故情況；積極落實搶險救災的具體方案和措施。2.2應急組織職能救援指揮中心：事故發(fā)生后，有公司應急領導小組及事故單位一把手組成，負責組織、指揮搶險工作。救援指揮中心的職責如下：分析事故情況，確定救援方案，制定各階段的應急對策。為救援提供物質保障及其它保障條件。負責內(nèi)外信息的收發(fā)和發(fā)布。組織處理方案的學習、演練、改進。負責向上級部門做事故及救援報告。2.3應急救援專業(yè)隊及主要職責應急救援專業(yè)隊由工程搶險人員、消防人員組成。主要職責如下：搶救事故現(xiàn)場人員，搶救被事故破壞的設備、設施。修復用電設施，或者

52、鋪設臨時線路，保證事故應急用電。撲滅已發(fā)生的火災，及時撤走易燃、易爆、有毒物品或物質?？刂浦卮笪ｋU源災害的進一步發(fā)展。維修各種因事故或致事故擴大的設備、設施停止運行。2.4后勤保衛(wèi)及主要職責維持現(xiàn)場秩序，阻止無關人員進入。進行人員疏散，保證人員安全撤離。保證救援物資順利抵達目的地。 保證各種搶險工具，機械設備，隨叫隨到。3 應急處理方案的啟動3.1事故發(fā)生或有潛在事故發(fā)生的危險時，現(xiàn)場人員立即向公司應急領導小組報告事故發(fā)生時間、地點、事故現(xiàn)場情況及其它事宜。3.2應急處理指揮人員接到報警后，務必第一時間趕赴現(xiàn)場。迅速開展應急處理的指揮工作。應急現(xiàn)場指揮進入應急狀態(tài)。3.3事發(fā)現(xiàn)場負責人在第一時

53、間要迅速組織開展搶險和自救互助，盡最大可能搶救人員，并采取一切有效措施防止事態(tài)擴大，處理方案指揮小組主要負責人及專業(yè)救援隊，必須在第一時間達到現(xiàn)場負責組織、指揮、協(xié)調(diào)有關各部門單位開展搶險救治，人員疏散，現(xiàn)場監(jiān)控、安全救護等應急措施。3.4有救援任務的員工應根據(jù)本單位處理方案規(guī)定的應急程序及現(xiàn)場指揮，按照自己的職責，迅速執(zhí)行救援任務。3.5沒有救援任務的員工，做好自救，聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮撤離。應急救援組織領導要親自帶班、親自督導，深入一線，竭盡全力，加強工作協(xié)調(diào)，及時處理有關問題。4 施工安全事故應急處理原則4.1迅速報告原則事故發(fā)生的單位或事故發(fā)生地的責任人、事故當事人或目擊者，有責任和

54、義務在安全事故發(fā)生后，立即向有關部門報告。 4.2主動搶險原則 在特大事故發(fā)生后，公司全體職工，都有盡可能搶救受傷人員及公私財產(chǎn)的責任和義務。對有能力、有條件實施救助而坐視不管甚至逃逸的，要依據(jù)有關法律法規(guī)予以懲處和追究。 4.3生命第一的原則 特大事故發(fā)生后，公司有關部門及有關負責人，要把搶救受傷人員、確保群眾安全作為首要任務，最大限度的實施救護，及時疏散處于危險之中的群眾。 4.4科學施救，控制危險源，防止事故擴大的原則 事故搶救過程中，要迅速判明事故現(xiàn)場狀況，采取有效措施及時控制危險源，嚴防發(fā)生此類事故，避免搶救過程匯總的人員傷亡，控制事故蔓延。 4.5保護和搶救公司財產(chǎn)，確保重要設施安

55、全的原則 特大事故發(fā)生后，要積極搶救所有能搶救的公私財產(chǎn)，要盡一切可能確保倉庫、電力設施、通訊設施、交通設施及其他重要場所的安全，把事故損失降低到最小程度。 4.6保護現(xiàn)場，收集證據(jù)的原則 在對事故實施搶救過程中，要盡可能對事故現(xiàn)場進行有效保護，收集有關證據(jù)，為日后查找事故原因和正確處理事故提供依據(jù)。 5 處理方案的預警分析 5.1危險性預測分析 根據(jù)水利行業(yè)野外施工且露天作業(yè)的工作特點，遇有不可抗力的自然災害在所難免，暴雨、雷擊，高溫等惡劣天氣都可能會造成對人的傷害以及對生產(chǎn)的影響或破壞；另外，新上工程大多施工復雜，交叉作業(yè)、機械作業(yè)、臨時用電等，存在的危險系數(shù)較大，如砸傷、觸電、機械傷害、

56、著火等危險；還有在開挖過程中由于不熟悉地下情況，挖斷電纜使人觸電身亡，影響生產(chǎn)造成損失；挖好的基槽未加圍欄致人墜落摔傷等等。6 不同類型安全事故的應急處理措施 6.1暴雨：停止施工作業(yè)，遠離溝槽，如遇塌坍砸傷人員及時叫救護車或送醫(yī)務室搶救。 6.2雷擊：停止施工作業(yè)，遠離導致雷電襲擊的危險地域，如有傷員，及時送往醫(yī)院搶救。 6.3高溫：輪流作業(yè)，準備一定的防暑用品，如綠豆湯茶葉等降溫用品，對中暑人員進行物理降溫，抬至通風地帶進行“冷”處理，重者，馬上送醫(yī)院治療。 6.4塌方及高處墜物砸傷：事故發(fā)生后，如有人員傷亡，現(xiàn)場負責人及時撥打120叫救護車，通知應急救援領導小。并判斷現(xiàn)場坑道及土質情況，在避免