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1、dont be obsessed with online games. if you want to play, just play the big game of life.簡(jiǎn)單易用輕享辦公(頁(yè)眉可刪)軟包裝企業(yè)的安全管理工作 “魔鬼存在于細(xì)節(jié)中”,工作中的一個(gè)錯(cuò)誤操作,意識(shí)上的一個(gè)小的疏忽,都可能造成一個(gè)驚天大禍。一個(gè)個(gè)血淋淋的事實(shí)讓我們時(shí)時(shí)不敢忘記安全的重要性。八九十年代的企業(yè)流行這么一句話質(zhì)量是企業(yè)的生命線。如今二十一世紀(jì)安全才是企業(yè)真正的第一道生命線,應(yīng)該樹(shù)立以人為本的安全觀。因此我們?cè)谌粘=?jīng)營(yíng)生產(chǎn)方面的工作原則就應(yīng)該是:在確保安全的前提下抓質(zhì)量,在確保質(zhì)量的前提下抓降本。這足以體現(xiàn)

2、現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)的心聲。針對(duì)軟塑包裝企業(yè)的特點(diǎn):公司廠房面積大,原輔材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品多,生產(chǎn)工序多,產(chǎn)量高,生產(chǎn)線的速度快,涉及到的特種作業(yè)多(鍋爐、行車(chē)、叉車(chē)、電焊、高低壓電、高壓管道等方面)。生產(chǎn)線的現(xiàn)代化程度很高,對(duì)安全管理工作是一個(gè)挑戰(zhàn)。軟包企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,從以下幾方面入手加強(qiáng)安全管理工作。安全體系建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建立企業(yè)的安全管理組織體系,形成安全管理的網(wǎng)絡(luò),是有效開(kāi)展安全生產(chǎn)管理的保證。企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理體系,必須依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要,設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)B毎踩芾砣藛T、車(chē)間安全員、班組安全員等不同級(jí)

3、別的管理機(jī)構(gòu)或管理人員,由公司總經(jīng)理直接抓安全工作,設(shè)置安全管理工作的歸口部門(mén)和相關(guān)人員,在企業(yè)內(nèi)形成自上而下的安全管理組織體系。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,那些部門(mén)人員在安全生產(chǎn)管理上承擔(dān)著職責(zé),承擔(dān)什么樣的職責(zé),應(yīng)該如何履行職責(zé),如何監(jiān)督職責(zé)的履行情況。這些都需要明確,只有這樣,才能各盡其責(zé),搞好安全生產(chǎn)管理工作。在公司內(nèi)部制定安全承包責(zé)任書(shū),由總經(jīng)理代表公司與各個(gè)部門(mén)簽定安全承包責(zé)任書(shū),各個(gè)部門(mén)與所在的班組簽定安全承包責(zé)任書(shū),班組與每個(gè)組員簽定安全承包責(zé)任書(shū),把責(zé)任層層分解、層層落實(shí),并落實(shí)嚴(yán)格的安全責(zé)任追究制。這樣就形成了公企業(yè)與部門(mén),部門(mén)

4、與班組,班組與個(gè)人間的安全責(zé)任關(guān)系,使安全生產(chǎn)工作與每一個(gè)員工都息息相關(guān)。建立企業(yè)的安全檔案管理制度建立企業(yè)的安全檔案管理制度,通過(guò)對(duì)各類安全檔案資料的管理和分析,為制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,及企業(yè)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管理提供依據(jù)。對(duì)事故進(jìn)行歸納、整理、統(tǒng)計(jì)、分析,從中找出事故的規(guī)律,用以知道我們的安全管理工作,找出薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地采取措施。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,對(duì)企業(yè)的安全規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)安全文件、事故處理、安全教育情況、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況、安全生產(chǎn)檢查情況、危險(xiǎn)作業(yè)記錄、職業(yè)衛(wèi)生情況的相關(guān)材料和記錄進(jìn)行存檔,以便發(fā)現(xiàn)不足和缺陷,在安全管理工作中不斷完善和

5、補(bǔ)充,使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。操作管理安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程是員工操作機(jī)械設(shè)備、調(diào)整儀器和其他作業(yè)過(guò)程中,必須遵守的程序和注意事項(xiàng)。安全操作規(guī)程是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分。操作規(guī)程規(guī)定了操作過(guò)程中應(yīng)該做什么,不該做什么,設(shè)備和環(huán)境應(yīng)該處于什么狀態(tài),是員工操作的行為規(guī)范。首先由安全管理歸口部門(mén)把安全操作規(guī)程編寫(xiě)完成,然后廣泛征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),特別是設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén),經(jīng)過(guò)反饋,進(jìn)一步修改完善,最后經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批,作為企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。并按照公司的崗位設(shè)置,把崗位職責(zé)和操作規(guī)程制作成標(biāo)牌掛在每一個(gè)工段崗位的墻上,時(shí)刻提示員工遵守操作規(guī)程,起到隨時(shí)學(xué)習(xí)和警示的作用。隨著公司生產(chǎn)工藝的變化、

6、新設(shè)備的使用、新材料和新技術(shù)的應(yīng)用,操作的方式和方法也會(huì)發(fā)生變化,因此操作規(guī)程編制完成后,也要根據(jù)以上情況的變化及時(shí)修訂。特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)管理特種設(shè)備實(shí)行生產(chǎn)許可證制度,使用合格的特種設(shè)備是保證特種設(shè)備安全運(yùn)行的最基本條件。購(gòu)買(mǎi)合格的特種設(shè)備,并正確地安裝,在滿足其條件情況下正常使用,那么會(huì)大大減小發(fā)生事故的機(jī)率。特種設(shè)備使用需到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)登記,按照強(qiáng)檢要求定期進(jìn)行檢測(cè)。公司的安全管理部門(mén)必須指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)的管理,要對(duì)所有的特種設(shè)備和特種設(shè)備操作人員進(jìn)行登記管理,資料要詳盡,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。制定專門(mén)的應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)的制度,日常加強(qiáng)巡檢和維護(hù)工

7、作。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理是安全工作的重要內(nèi)容。公司的動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、及其他具有較大危險(xiǎn)性的作業(yè),必須按照安全管理相關(guān)制度執(zhí)行審批手續(xù)。因此企業(yè)必須對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的范圍、內(nèi)容、措施、程序等作出明確的規(guī)定,并督促落實(shí)。危險(xiǎn)作業(yè)不但對(duì)作業(yè)人員本身具有較大的危險(xiǎn)性,而且對(duì)周?chē)藛T及設(shè)備也有較大的危險(xiǎn)性。因此要按照危險(xiǎn)作業(yè)的規(guī)定做好相關(guān)防護(hù)工作,以確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)抓落實(shí)整改安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)秩序,保障安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。是企業(yè)防止、減少事故和職業(yè)病的有效方法。安全檢查要有目的、有計(jì)劃、有處理、有檔案,對(duì)檢查出的事故隱患要研究編

8、制整改方案,做到“三定”,即定措施,定責(zé)任人,定完成期限。公司要按照安全管理工作要求,根據(jù)檢查的時(shí)間要做好日常安全檢查、周安全檢查、月度安全檢查、季度安全檢查、年度安全檢查。根據(jù)檢查對(duì)象要做好特種設(shè)備安全檢查、危險(xiǎn)作業(yè)安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、崗位安全檢查等內(nèi)容。根據(jù)季節(jié)和氣候條件進(jìn)行專項(xiàng)檢查及節(jié)日檢查。另外夜間要安排值班干部進(jìn)行巡檢,公司廠警根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)行檢查,這樣通過(guò)全方位的檢查方式,有效的促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和制定合理的應(yīng)急救援預(yù)案重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)加工搬運(yùn)使用或存儲(chǔ)危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。它是安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控部位

9、,必須要制定有效地重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度,通過(guò)各種技術(shù)措施和組織措施的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的控制。針對(duì)企業(yè)存在的重大危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,是防止發(fā)生事故的重要措施。并要進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí),應(yīng)急救援演習(xí)是檢測(cè)培訓(xùn)效果、測(cè)試設(shè)備和保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性的最佳方法。他們的主要目的在于測(cè)試應(yīng)急管理系統(tǒng)的充分行和保證所有反映要素都能全面應(yīng)對(duì)任何應(yīng)急情況。針對(duì)公司的鍋爐房、原輔材料及成品倉(cāng)庫(kù)等地方,公司要加大安全投入,建立完善的安全防護(hù)系統(tǒng),在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)裝置防火卷簾門(mén)、裝置噴淋系統(tǒng)、建筑防火栓和消防器材等,鍋爐房配備專門(mén)的人員以及消防器材,并制定應(yīng)急救援預(yù)案以及在日常進(jìn)行演練。管理考核安全生產(chǎn)

10、目標(biāo)管理和考核體系安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核是進(jìn)行安全管理的重要措施,是一項(xiàng)工作緊密聯(lián)系的兩個(gè)方面,沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有考核依據(jù);沒(méi)有考核,就無(wú)法確認(rèn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,不能有效激勵(lì),安全工作水平就無(wú)法得到提高。所以,正是這2個(gè)方面的共同作用,使安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。首先要形成一個(gè)安全目標(biāo)體系,然后根據(jù)公司的考核模式對(duì)部門(mén)班組的事故率、安全檢查等內(nèi)容一個(gè)月進(jìn)行一次考核,按一定的比列納入月度和年度的經(jīng)濟(jì)考核中,并在當(dāng)月中考核兌現(xiàn),做的好的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)、做的差的部門(mén)進(jìn)行罰款。從而激發(fā)員工的積極性,讓員工在考核中體會(huì)出改進(jìn)工作,重視安全給自己在物質(zhì)、精神上帶來(lái)的好處,激勵(lì)他們朝著更高的方向邁進(jìn)?!皥?jiān)持安全

11、第一,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”,是國(guó)家對(duì)企業(yè)的最基本的要求。公司如果沒(méi)有安全生產(chǎn),其他的一切功能都不能實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)的日常生產(chǎn)中要真正樹(shù)立人的生命高于一切的價(jià)值觀。在處理安全工作時(shí),要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī),須高度重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重的安全問(wèn)題,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全矛盾時(shí),要優(yōu)先處理安全問(wèn)題,正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與效益是辨正統(tǒng)一的關(guān)系。安全寓于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相互聯(lián)系,相互依存,互為條件。強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育。安全工作要強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,防微杜漸,防患于未然。要搞好科學(xué)預(yù)防工作,將工作做在事故前面,將事故消滅在萌芽狀態(tài),不要等出了事故再去處理。不斷的研究生產(chǎn)過(guò)程中的與安全生產(chǎn)相關(guān)的新情況,新問(wèn)題,并根據(jù)事故的特點(diǎn)和規(guī)律,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,提出保障安全生產(chǎn)的新對(duì)策。在

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