年產(chǎn)xxx噸玻纖復合材料項目創(chuàng)業(yè)計劃書【模板參考】

1、泓域咨詢 /年產(chǎn)xxx噸玻纖復合材料項目創(chuàng)業(yè)計劃書目錄第一章 市場預測6一、 玻纖復合材料的特點6二、 玻纖復合材料的特點7三、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢9第二章 項目背景分析10一、 玻纖復合材料概況10二、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)11三、 進入行業(yè)的主要障礙壁壘14第三章 產(chǎn)品方案18一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容18二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領18第四章 項目選址分析20一、 項目選址原則20二、 建設區(qū)基本情況20三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展22四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標25五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向26六、 項目選址綜合評價27第五章 運營模式28一、 公司經(jīng)營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 各部門職責及權限29

2、四、 財務會計制度32第六章 SWOT分析38一、 優(yōu)勢分析（S）38二、 劣勢分析（W）39三、 機會分析（O）40四、 威脅分析（T）40第七章 進度計劃方案48一、 項目進度安排48二、 項目實施保障措施48第八章 技術方案分析50一、 企業(yè)技術研發(fā)分析50二、 項目技術工藝分析53三、 質(zhì)量管理54四、 項目技術流程55五、 設備選型方案56第九章 項目節(jié)能方案58一、 項目節(jié)能概述58二、 能源消費種類和數(shù)量分析59三、 項目節(jié)能措施60四、 節(jié)能綜合評價61第十章 投資計劃62一、 投資估算的依據(jù)和說明62二、 建設投資估算63三、 建設期利息65四、 流動資金66五、 總投資67

3、六、 資金籌措與投資計劃68第十一章 項目經(jīng)濟效益評價70一、 基本假設及基礎參數(shù)選取70二、 經(jīng)濟評價財務測算70三、 項目盈利能力分析74四、 財務生存能力分析77五、 償債能力分析77六、 經(jīng)濟評價結(jié)論79第十二章 項目風險評估80一、 項目風險分析80二、 項目風險對策82第十三章 總結(jié)84第十四章 補充表格86報告說明根據(jù)中長期鐵路發(fā)展規(guī)劃、城際鐵路設計規(guī)劃等政策文件，未來我國“四縱四橫”客運專線、城際客運系統(tǒng)、西部開發(fā)性新線以及海峽西岸鐵路均將進入新一輪發(fā)展周期。隨著我國軌道交通向著高速、重載、安全等方向發(fā)展，玻纖復合材料的市場需求將保持穩(wěn)步增長。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資704

4、3.56萬元，其中：建設投資5692.28萬元，占項目總投資的80.82%；建設期利息82.97萬元，占項目總投資的1.18%；流動資金1268.31萬元，占項目總投資的18.01%。項目正常運營每年營業(yè)收入14600.00萬元，綜合總成本費用11894.34萬元，凈利潤1978.36萬元，財務內(nèi)部收益率22.69%，財務凈現(xiàn)值2545.36萬元，全部投資回收期5.37年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場

5、分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 市場預測一、 玻纖復合材料的特點1、輕質(zhì)高強玻纖復合材料相對密度在1.52.0之間，在同等條件下重量僅為鋼體材料的1/41/6，而拉伸強度卻與碳鋼接近，甚至超過碳鋼，比強度可以與高級合金鋼相比。因此，在汽車、航空、火箭、宇宙飛行器、高壓容器以及在其他需要減輕自重的制品應用中，都具有卓越成效。某些環(huán)氧玻纖復合材料的拉伸、彎曲和壓縮強度均能達到400Mpa以上。2、耐腐蝕性能好玻纖復合材料是良好的耐腐材料，對大氣、水和一般濃度的酸、堿、鹽以及多種油類和溶劑都有

6、較好的抵抗能力，已應用到化工防腐的各個方面，正在取代碳鋼、不銹鋼、木材、有色金屬等。3、電性能好玻纖復合材料在高頻下仍能保護良好介電性，是優(yōu)良的絕緣材料，可用來制造絕緣體，并具有良好的微波透過性，已被廣泛用于電氣部件和電力通信領域。4、熱性能良好玻纖復合材料熱導率低，室溫下為1.251.67kJ/（mhK），只有金屬的1/1001/1000，是優(yōu)良的絕熱材料。因此在瞬時超高溫情況下，玻纖復合材料是理想的熱防護和耐燒蝕材料。5、可設計性好玻纖復合材料可以根據(jù)需要，靈活地設計出各種結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，來滿足使用要求，使產(chǎn)品有很好的整體性。6、工藝性優(yōu)良玻纖復合材料可以根據(jù)產(chǎn)品的形狀、技術要求、用途及數(shù)量靈活

7、地選擇成型工藝，經(jīng)濟效果突出，對于形狀復雜、不易成型的數(shù)量少的產(chǎn)品，更能突出其工藝的優(yōu)越性?；谝陨咸攸c，玻纖復合材料能夠在眾多領域有著廣泛應用。二、 玻纖復合材料的特點1、輕質(zhì)高強玻纖復合材料相對密度在1.52.0之間，在同等條件下重量僅為鋼體材料的1/41/6，而拉伸強度卻與碳鋼接近，甚至超過碳鋼，比強度可以與高級合金鋼相比。因此，在汽車、航空、火箭、宇宙飛行器、高壓容器以及在其他需要減輕自重的制品應用中，都具有卓越成效。某些環(huán)氧玻纖復合材料的拉伸、彎曲和壓縮強度均能達到400Mpa以上。2、耐腐蝕性能好玻纖復合材料是良好的耐腐材料，對大氣、水和一般濃度的酸、堿、鹽以及多種油類和溶劑都有較

8、好的抵抗能力，已應用到化工防腐的各個方面，正在取代碳鋼、不銹鋼、木材、有色金屬等。3、電性能好玻纖復合材料在高頻下仍能保護良好介電性，是優(yōu)良的絕緣材料，可用來制造絕緣體，并具有良好的微波透過性，已被廣泛用于電氣部件和電力通信領域。4、熱性能良好玻纖復合材料熱導率低，室溫下為1.251.67kJ/（mhK），只有金屬的1/1001/1000，是優(yōu)良的絕熱材料。因此在瞬時超高溫情況下，玻纖復合材料是理想的熱防護和耐燒蝕材料。5、可設計性好玻纖復合材料可以根據(jù)需要，靈活地設計出各種結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，來滿足使用要求，使產(chǎn)品有很好的整體性。6、工藝性優(yōu)良玻纖復合材料可以根據(jù)產(chǎn)品的形狀、技術要求、用途及數(shù)量靈活地

9、選擇成型工藝，經(jīng)濟效果突出，對于形狀復雜、不易成型的數(shù)量少的產(chǎn)品，更能突出其工藝的優(yōu)越性?；谝陨咸攸c，玻纖復合材料能夠在眾多領域有著廣泛應用。三、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢玻纖復合材料由于應用領域廣泛，品種規(guī)格多樣，世界范圍內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，各企業(yè)根據(jù)市場需求發(fā)展產(chǎn)品，形成充分的競爭格局。目前，全球范圍內(nèi)玻纖復合材料領域的大型生產(chǎn)企業(yè)主要有OC、PPG、JM及Ahlstrom等。與世界競爭格局不同的是，眾多國內(nèi)生產(chǎn)廠家主要在玻纖復合材料細分領域競爭，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，優(yōu)勢地位不明顯，具有完整玻纖復合材料產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)企業(yè)較少。同時，與發(fā)達國家玻纖下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對成熟、集中度高相比，國內(nèi)玻纖復合材料規(guī)模

10、化應用領域有待進一步開發(fā)。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國玻纖復合材料行業(yè)在制造技術、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種等方面已取得了長足的發(fā)展，但存在行業(yè)產(chǎn)能集中度不高、小企業(yè)比例過大、產(chǎn)品研發(fā)力度不夠、中低檔制品居多、下游市場分散等問題。未來，隨著玻纖復合材料規(guī)模化應用領域的逐步拓展，部分擁有核心技術產(chǎn)品和廣泛的客戶基礎的企業(yè)，其市場份額將逐步擴大。隨著行業(yè)內(nèi)領先企業(yè)的整體實力不斷增強，這些企業(yè)將會快速擴張，行業(yè)集中度將逐步增大。第二章 項目背景分析一、 玻纖復合材料概況復合材料由兩種或兩種以上化學、物理性質(zhì)不同的材料組分（分為基體材料和增強材料）經(jīng)過纏繞、模壓或拉擠等成型工藝復合粘結(jié)而成，基體材料除選用樹脂外，還包

11、括金屬、陶瓷等，常用的增強材料有玻璃纖維、碳纖維、芳綸纖維等。根據(jù)基體材料不同，復合材料可以分為金屬基復合材料、陶瓷基復合材料、樹脂基復合材料等。樹脂基復合材料也稱為纖維增強塑料，是目前應用最廣的復合材料。玻纖復合材料是以玻璃纖維作為增強材料的樹脂基復合材料。玻纖復合材料最大的優(yōu)點是博各種材料之長，如高強度、質(zhì)輕、耐溫、耐腐蝕、絕熱、絕緣等性質(zhì)，往往比單一材料具有更多的優(yōu)良性能，可廣泛應用于軌道交通、電力通信、新能源汽車、模塊化房屋、綠色建筑、物流運輸、風電等各大領域。1、全球玻纖復合材料行業(yè)概況復合材料誕生于二十世紀30年代。第二次世界大戰(zhàn)期間，玻璃纖維增強復合材料（FRP）最早被用于軍工產(chǎn)

12、品，并先后在美國、英國、德國、法國、前蘇聯(lián)及日本等國家發(fā)展起來。到二十世紀60年代以后，由于其優(yōu)異特性，逐步被應用于民用領域。20世紀70年代后期，隨著高新技術的發(fā)展截止到80年代初期，玻纖復合材料的品種已經(jīng)達到35,000種以上。此后，全球復合材料工業(yè)經(jīng)歷了長期的向上發(fā)展，玻纖復合材料制品先后進入建筑、化工、航空航天、汽車、風電等重要市場。根據(jù)2018年美國玻纖復合材料工業(yè)協(xié)會發(fā)布的全球玻璃纖維復合材料市場趨勢預測和機會分析，未來5年全球玻纖市場總規(guī)模將以8.5%年增長率強勁增長，到2022年預計將達到1,080億美元。2、我國玻纖復合材料行業(yè)概況我國玻纖復合材料行業(yè)誕生于1958年，前期發(fā)

13、展以北京玻璃鋼研究設計院、哈爾濱玻璃鋼研究院、上海玻璃鋼研究院等一批國家科研院所為主。改革開放之后，我國玻纖復合材料產(chǎn)業(yè)鏈上下游不斷健全，行業(yè)迅速發(fā)展壯大，尤其是民營企業(yè)已經(jīng)成為中國復合材料行業(yè)發(fā)展的中堅力量。隨著玻纖復合材料的技術應用愈加成熟，目前玻纖復合材料的應用領域不斷外延拓展。未來，隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐的加快，我國玻璃纖維復合材料行業(yè)需求具備較大潛力，行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。二、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策大力扶持玻纖復合材料作為高分子新材料的重要組成部分，是我國新材料發(fā)展的重點領域之一，其應用涉及多個領域，在國民經(jīng)濟中占有重要地位，是國家產(chǎn)業(yè)政策重點鼓勵發(fā)展的

14、產(chǎn)業(yè)，國家各部委陸續(xù)出臺了一系列政策加快其發(fā)展，各地方政府也給予重點扶持。（2）城鎮(zhèn)化不斷發(fā)展帶動下游需求增加在我國的城市發(fā)展過程中，存在著由地方化經(jīng)濟到城市化經(jīng)濟再到城市群經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，存在著由企業(yè)集聚到產(chǎn)業(yè)集聚再到城市集聚的轉(zhuǎn)變，以及由專業(yè)性城市向多樣性城市再向城市群的轉(zhuǎn)變。近年來，我國城鎮(zhèn)化水平不斷提高，自2005年以來我國城鎮(zhèn)化率由43%提高到了2019年的60.60%。我國城鎮(zhèn)化未來還有較大的增長空間。城市群的不斷發(fā)展，將必然帶動軌道交通、城市基建、電力通信、汽車制造等下游行業(yè)需求的進一步擴大，為本行業(yè)發(fā)展提供更廣闊的市場前景。（3）應用領域不斷拓展提升行業(yè)市場空間汽車的輕量化為玻纖復

15、合材料打開了廣闊的市場。汽車的輕量化能夠提高汽車的動力性，減少燃料消耗，降低廢氣排放，符合節(jié)能和環(huán)保的大趨勢。在汽車輕量化的替代材料中，玻纖復合材料密度較低，強度較大，并且耐磨、耐熱、耐腐蝕，性價比較高，適合用于制造汽車保險杠、地板、進氣口管護板等多種汽車配件。但目前我國整車配件上的復合材料應用比例遠低于國外。在汽車輕量化的發(fā)展趨勢下，未來復合材料將更多應用于汽車配件中，市場需求提升空間較大。同時，5G新基建的快速推動為玻纖復合材料提供了增量市場，由于玻纖復合材料具備抗腐蝕、絕緣性和良好介電性等優(yōu)良特性，其作為5G基站的外殼表現(xiàn)優(yōu)異。除此之外，隨著相關配方、工藝和技術的不斷改進，玻纖復合材料還

16、將會在更多領域發(fā)揮作用，市場空間不斷拓展。2、不利因素（1）融資渠道有限目前，行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)融資渠道有限，資金來源主要為企業(yè)留存收益的滾動投入和銀行間接融資，融資渠道單一，不能夠較好地支撐企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴張，使得企業(yè)較好的投資項目實施較為困難，企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s。另外，由于資金短缺，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)水平也較難跟進下游行業(yè)對新技術、新產(chǎn)品同步研發(fā)的要求，形成行業(yè)內(nèi)企業(yè)的中長期發(fā)展的瓶頸。（2）缺乏規(guī)模優(yōu)勢國內(nèi)大部分玻纖復合材料企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小、技術裝備落后，行業(yè)內(nèi)市場競爭激烈，集中度較低，無法取得顯著的規(guī)模效益。由于整個行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)相對較少，多數(shù)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放，抗風險能

17、力較弱，且只有少數(shù)企業(yè)具備從原材料到制成品的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力，因此，行業(yè)整體難以獲得生產(chǎn)和研發(fā)上的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應，不利于行業(yè)整體競爭力的提升。三、 進入行業(yè)的主要障礙壁壘1、技術壁壘玻纖復合材料屬于多學科結(jié)合的產(chǎn)物，生產(chǎn)技術涉及材料物理、材料化學、材料力學、制造工藝學、材料性能檢測等多個領域，要求行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)對各種原材料的性能、產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝具有深入地研究。玻纖復合材料制品從材料研發(fā)、模具制造、樣品試制、運行調(diào)試及售后技術支持等都需要經(jīng)過長期的技術積累，在生產(chǎn)過程中還需不斷地進行技術改進以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。另外，下游行業(yè)對玻纖復合材料制品的質(zhì)量、性能等方面的要求愈加趨于多樣化、復雜

18、化，對產(chǎn)品精密度的要求不斷提高，促使本行業(yè)技術升級換代的腳步不斷加快，這使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)在研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品方面面臨著較大壓力，新進入者進入本行業(yè)的技術門檻也將越來越高。2、品牌壁壘隨著技術裝備和工藝水平的進步，下游行業(yè)對玻纖復合材料制品質(zhì)量和性能的要求逐步提高。下游客戶傾向于選擇持續(xù)供貨能力強、質(zhì)量保證體系完善的產(chǎn)品供應商，并尋求與知名度高、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)廠商建立長期、穩(wěn)定的合作關系。在這種局面下，具有良好的品牌知名度，健全的銷售網(wǎng)絡和完善的客戶服務體系的生產(chǎn)廠商或者具有獨特產(chǎn)品優(yōu)勢的專業(yè)化生產(chǎn)廠商能迅速占領市場。與之相對，新進入企業(yè)要樹立品牌影響，形成規(guī)?；a(chǎn)或完善營銷體系則

19、需要較長的時間積累，其很難在短期內(nèi)贏得市場份額。3、客戶認證壁壘玻纖復合材料應用領域廣泛，其制品在產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)特點、使用性能等方面各不相同，具有較大的差異化特征，需要行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)具有較強的配套生產(chǎn)能力，以確保產(chǎn)品能夠滿足不同下游客戶以及同一下游客戶不同種類產(chǎn)品的非標準化需求。為保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，下游客戶在合作之初會對供應商進行嚴格的考核認證，雙方從初步接觸到建立穩(wěn)定的合作關系需要較長時間。因此，行業(yè)內(nèi)潛在供應商介入需要經(jīng)歷較長的客戶認證過程，潛在進入者面臨較強的市場進入壁壘。4、安全和環(huán)保壁壘玻纖復合材料行業(yè)在生產(chǎn)過程中的部分環(huán)節(jié)涉及到高溫環(huán)境，因此相關生產(chǎn)企業(yè)必須實行嚴格、精細化的安

20、全管理，以避免安全事故的發(fā)生。此外，玻纖復合材料的生產(chǎn)過程會產(chǎn)生廢氣和廢渣等污染物，各類副產(chǎn)品和污染物均需要通過一定的技術處理才能回收利用或達標排放。在當前國家環(huán)保形勢趨嚴的背景下，地方政府對工業(yè)污染物的排放標準不斷提高，這也對國內(nèi)玻纖復合材料生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保技術水平和副產(chǎn)物綜合化利用能力等提出了新的更高的要求。因此，本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)需在經(jīng)營過程中逐步積累環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、資源綜合利用等方面的經(jīng)驗和技術，對潛在進入企業(yè)形成了較高的壁壘。第三章 產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積10000.00（折合約15.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積19808.94。（二

21、）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸玻纖復合材料，預計年營業(yè)收入14600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領玻纖復合材料屬于多學科結(jié)合的產(chǎn)物，生產(chǎn)技術涉及材料物理、材料化學、材料力學、制造工藝學、材料性能檢測等多個領域，要求行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)對各種原材料的性能、產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝具有深入地研究。玻纖復合材料制品從材料研發(fā)、模具制造、樣品試制、運行調(diào)試及售后技術支持等都需要經(jīng)過長期的技術積累，在生產(chǎn)過程中還需不斷地進行技術改進以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。另外，下游行業(yè)對玻纖復合材料制品的質(zhì)量、性能等方面的要求愈加趨于多樣化、復雜化，對產(chǎn)品精密

22、度的要求不斷提高，促使本行業(yè)技術升級換代的腳步不斷加快，這使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)在研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品方面面臨著較大壓力，新進入者進入本行業(yè)的技術門檻也將越來越高。本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1玻纖復合材料噸xx2玻纖復合材料噸x

23、x3玻纖復合材料噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx14600.00第四章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設區(qū)基本情況全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%。投資、消費、進出口額分別增長xx%、xx%和xx%。登記失業(yè)率為xx%。居民消費價格上漲xx%。落實大規(guī)模減稅降費政策，一般公共預算收入完成xx億元，下降xx

24、%（剔除政策性減收影響，可比增長xx%）。緊扣全面建成小康社會目標任務，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持以改革開放為動力，推動高質(zhì)量發(fā)展，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定，進一步解放思想、整頓作風、優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官。主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長xxxx%；固定資產(chǎn)投資增長xx%左右；城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入與經(jīng)濟增長同步。到“十三五”末，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人

25、均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全面建成小康社會。當前和今后一個時期，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。經(jīng)濟全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，為對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了難得機遇；“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施，長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速，為融入全方位開放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口；經(jīng)歷“十二五”發(fā)展，區(qū)域站在了新的歷史起點，發(fā)展基礎更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯，新的增長動力正在加速形成，國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、產(chǎn)城融合綜合改革試點機遇疊加，這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機

26、遇的同時必須清醒認識到，還處于全面深化改革的攻堅期、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的決戰(zhàn)期，總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動力已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，諸多矛盾的疊加要求統(tǒng)籌化解，風險隱患的增多需要未雨綢繆。當前世界經(jīng)濟仍在深度調(diào)整，市場需求復蘇乏力，新興經(jīng)濟體增長普遍放緩，發(fā)展的國際環(huán)境更具復雜性和不確定性?！叭诏B加”的經(jīng)濟新常態(tài)下，區(qū)域自身存在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題較為突出。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強，新興產(chǎn)業(yè)尚在培育，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的壓力并存。必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，準確把握國際國內(nèi)發(fā)展的基本趨勢，準確把握發(fā)展的階段性特征，增強機遇意識、憂患意識，堅持問題導向、民意導向，以改革的

27、辦法解決前進中的新問題，以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展把創(chuàng)新作為引領轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力，推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。對標國際先進水平，打造國際化、法治化、便利化的營商環(huán)境，構(gòu)筑支撐我市轉(zhuǎn)型發(fā)展新的競爭優(yōu)勢。強化科技創(chuàng)新的引領作用，大力拓展網(wǎng)絡經(jīng)濟。營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制，推進人才等創(chuàng)新要素集聚，打造區(qū)域創(chuàng)新高地。（一）強化科技創(chuàng)新引領作用推動重點領域創(chuàng)新。瞄準重點產(chǎn)業(yè)技術瓶頸和產(chǎn)業(yè)競爭力提升需求，推進實施聯(lián)合技術攻關。加快突破電子信息、新能源、新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、海洋開發(fā)利用等前沿領域關鍵技術

28、，提升基礎材料、核心零部件和先進工藝水平。提升創(chuàng)新支撐能力。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建運行高效、開放共享、引領發(fā)展的創(chuàng)新支撐體系，加快布局、提升一批工程（技術）研究中心、工程（重點）實驗室、企業(yè)技術中心、公共技術服務平臺，依托高校、科研院所和企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟或協(xié)同創(chuàng)新中心。（二）大力拓展網(wǎng)絡經(jīng)濟夯實互聯(lián)網(wǎng)應用基礎。促進互聯(lián)網(wǎng)深度廣泛應用，帶動產(chǎn)業(yè)變革和商業(yè)模式、服務模式、管理模式創(chuàng)新，拓展網(wǎng)絡經(jīng)濟空間。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)開放平臺資源，圍繞重點領域加強行業(yè)云服務平臺建設，支持行業(yè)信息系統(tǒng)向云平臺遷移。加快關鍵技術突破，推進物聯(lián)網(wǎng)感知設施統(tǒng)一規(guī)劃布局。加快多領域互聯(lián)網(wǎng)融

29、合發(fā)展。加快推進基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應鏈、物流鏈等各類創(chuàng)新，培育新興業(yè)態(tài)和新增長點。培育互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，加快互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要素向經(jīng)濟社會發(fā)展各領域滲透，形成網(wǎng)絡化協(xié)同分工新格局。引導大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊開放創(chuàng)新資源，鼓勵建立基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新聯(lián)盟。促進“互聯(lián)網(wǎng)”新業(yè)態(tài)創(chuàng)新，鼓勵搭建資源開放共享平臺，積極發(fā)展分享經(jīng)濟形態(tài)。（三）推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務平臺。實施雙創(chuàng)行動計劃，構(gòu)建低成本、便利化、全要素、開放式的服務平臺。加強信息資源整合和政策集中發(fā)布，向創(chuàng)業(yè)者開放專利信息資源和科研基地。鼓勵龍頭企業(yè)、高校院所建立技術轉(zhuǎn)移和服務平臺，向中小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者

30、提供技術支撐服務。完善創(chuàng)業(yè)培育服務，加強創(chuàng)業(yè)導師隊伍建設，提升創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金效益，打造企業(yè)服務與創(chuàng)業(yè)投資結(jié)合、線上與線下結(jié)合的開放式服務載體。（四）構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制深化科技管理體制改革。支持跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新，推動科技與經(jīng)濟深度融合。完善科技成果信息發(fā)布與共享平臺，完善知識產(chǎn)權申請和扶持政策，促進人才、資金、科研成果等在城鄉(xiāng)、企業(yè)、高校、科研機構(gòu)間有效流動，加快科技成果轉(zhuǎn)化。改革科研管理體制、科技成果收益權和處置權、基礎研究領域科研計劃管理方式等，實行增加知識價值為導向的分配政策，加強對創(chuàng)新人才股權、分紅獎勵，健全促進自主創(chuàng)新的動力機制和激勵機制，構(gòu)建符合市場需求的科研成果轉(zhuǎn)化機制。突

31、出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。鼓勵和引導企業(yè)推動技術、產(chǎn)品、營銷、管理的全面升級。鼓勵龍頭企業(yè)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建立聯(lián)合創(chuàng)新機制，建設產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新公共服務平臺，帶動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在前沿領域開展技術、標準、裝備等方面深度合作。激發(fā)國有企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新主體的活力，充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺和資源優(yōu)勢，加強服務中小微企業(yè)。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標建設高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展強市。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實體經(jīng)濟不斷壯大，質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力，科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開放型經(jīng)濟達到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯著，項目建設鱗

32、次櫛比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經(jīng)濟實力和影響力邁上新臺階。建設生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加快，中心城區(qū)綜合服務功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成，城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設加快推進，具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展，主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達目標任務，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向（一）增強經(jīng)濟動力和活力充分發(fā)揮投資的關鍵作用、消費的基礎作用和出口的促進作用，優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管

33、理等要素配置，增強經(jīng)濟增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。（二）培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，落實中國制造2025，以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑，加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點的先進制造業(yè)，以信息服務業(yè)為重點的新興生產(chǎn)性服務業(yè)，以文化休閑旅游業(yè)為重點的新興生活性服務業(yè)。（三）推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務業(yè)、生活性服務業(yè)圍繞生產(chǎn)技術、商業(yè)模式、供求趨勢的變化，滿足新需求，采用新技術、新模式，實現(xiàn)優(yōu)化升級。（四）提升創(chuàng)新驅(qū)動能力加快推進創(chuàng)新發(fā)展，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，逐步完善政策、人才和市場環(huán)境，形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟發(fā)展的格局。六、 項目選址綜合評

34、價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提

35、升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、玻纖復合材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和玻纖復合材料行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)玻纖復合材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、

36、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷

37、售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線

38、、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價

39、，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1

40、、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作

41、。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公

42、積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分

43、配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分

44、紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明

45、確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的

46、股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決

47、定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析（S）（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利

48、益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應

49、的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產(chǎn)能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力，以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求，公司需要拓寬融資渠道，進一步提高技術水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強自身的競爭力。（二）產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術國內(nèi)領先，產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認可，但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未

50、來逐年上升的產(chǎn)品需求量，產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素，可能會削弱公司未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。三、 機會分析（O）（一）不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域，已形成了包括自主研發(fā)、

51、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎，并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備；在技術研發(fā)方面，公司系國家高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。四、 威脅分析（T）（一）市場風險1、市場競爭風險目前我國相關行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè)，市場化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關行業(yè)的重要技術支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)

52、展思路，向高質(zhì)量發(fā)展邁進，同時隨著國家對相關行業(yè)整治力度加強，環(huán)保要求進一步提升，行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進轉(zhuǎn)型升級，并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢，在一定程度上加劇了相關企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢，公司的業(yè)務和經(jīng)營業(yè)績將會受到不利影響。2、原材料及能源價格波動風險若未來原材料及能源采購價格發(fā)生較大波動，公司在銷售產(chǎn)品定價、成本控制等方面未能有效應對，可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。3、宏觀經(jīng)濟波動風險近年來受歐美國家一系列貿(mào)易限制措施等因素影響，對我國經(jīng)濟發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊，外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務，

53、而隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，相關行業(yè)及下游相關行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關業(yè)務同時會受到國內(nèi)外市場供需和經(jīng)濟周期性波動的影響，因此公司經(jīng)營將會面臨宏觀經(jīng)濟波動引致的風險。4、人民幣匯率波動及國際貿(mào)易摩擦的風險隨著匯率制度改革不斷深入，人民幣匯率波動漸趨市場化，同時國內(nèi)外政治、經(jīng)濟環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢，對我國出口企業(yè)的國際競爭力造成不利影響，進而產(chǎn)生將不利影響傳導至相關行業(yè)的風險，下游客戶由于心理預期不明確，導致其相關業(yè)務下單更趨謹慎。如果未來國際間貿(mào)易摩擦加劇，將會產(chǎn)生對相關行業(yè)發(fā)展不利影響的風險。（二）環(huán)保風險隨著人們環(huán)境保護意識的逐漸增強以及相關環(huán)保法律法規(guī)的實施，國家對相關產(chǎn)業(yè)

54、提出了更高的環(huán)保要求，公司的排污治理成本將進一步提高。公司歷來十分重視環(huán)境保護工作，持續(xù)加大環(huán)保方面投入，嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī)，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴格執(zhí)行在環(huán)保方面的標準，或操作人員不按規(guī)章操作，可能增加公司在環(huán)保治理方面的費用支出，將面臨一定的環(huán)境保護風險。此外，若國家進一步提高環(huán)保標準，公司上游生產(chǎn)企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力，公司存在采購價格上升的風險，從而影響公司的盈利能力。（三）技術風險1、技術開發(fā)風險近年來，公司緊密把握產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢，密切跟蹤客戶個性化需求的變化，開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對產(chǎn)品要求不盡相同，新產(chǎn)品的更新

55、速度較快，這要求公司緊跟客戶的需求變化，對工藝不斷進行技術研發(fā)、更新、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動的前瞻能力較強，具有較強的新工藝開發(fā)能力，但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財力，周期較長，開發(fā)過程不確定因素較多，公司存在技術開發(fā)風險。2、技術流失風險公司一貫重視科技創(chuàng)新，經(jīng)過多年的研究和開發(fā)，公司在高質(zhì)量產(chǎn)品等方面具備了較為深厚的技術沉淀，形成了技術流程先進的工藝，有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴格的保密工作制度，與公司核心技術人員均簽署了保密協(xié)議，嚴格規(guī)定了技術人員的保密職責。盡管公司采取了上述措施防止核心技術對外泄露，但若公司核心技術人員離職或私自泄露公司技術機密，仍可

56、能會給公司帶來直接或間接的經(jīng)濟損失。（四）財務風險1、主要客戶發(fā)生不利變動及流失風險行業(yè)及產(chǎn)品特點導致客戶較為分散、集中度較低、變動較大。公司不斷加大營銷力度，努力拓展市場，擴大收入來源，但行業(yè)競爭的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化，將影響本公司客戶的經(jīng)營狀況及客戶對公司印染服務的需求，若公司不能保持對市場的前瞻性判斷，持續(xù)開拓新客戶并對現(xiàn)有客戶情況的不利變化作出及時反應，或者市場環(huán)境變化導致公司目前的優(yōu)勢業(yè)務領域出現(xiàn)較大波動，或者公司主要客戶自身經(jīng)營情況出現(xiàn)較大波動而減少對公司印染服務的采購，或者其他競爭對手的出現(xiàn)導致主要客戶的不利變動及流失，將會對公司業(yè)績造成不利影響。2、短期償債能力不足的風險為應對市場需求的增加，公司持續(xù)擴大產(chǎn)能規(guī)模，固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動對資