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1、failure is not terrible. the terrible thing is that i have never worked hard and comforted myself comfortably. even a little regret is covered by numbness.模板參考(頁眉可刪)中醫(yī)理論對安全管理的啟示 中醫(yī)作為中國傳統(tǒng)文化的一個重要組成部分,它與政治、哲學和文學等相互聯(lián)系,其在深層有共通之處。即便是現(xiàn)代的安全生產(chǎn)管理,也可以從中找到靈感。hse管理體系起源于歐洲,基本理念是做任何事都是有風險的,任何事故都是可以避免的,這與黃帝內(nèi)經(jīng)的不治已病治
2、未病,不治已亂治未亂中醫(yī)理論不謀而合。名醫(yī)扁鵲評說其兄弟三人醫(yī)術誰更高明的故事,婦孺皆知。扁鵲說,大哥是上醫(yī),善治未病之??;二哥是中醫(yī),善治病入胰理之?。欢约簞t是下醫(yī),只在別人病入膏肓的時候才去醫(yī)治,所以他的醫(yī)術在三人中最差。安全管理的上醫(yī)是辨識風險,管理風險;安全管理的中醫(yī)是控制危險,預防事故;安全管理的下醫(yī)是應急管理,事故處置。一個工程的施工作業(yè),要根據(jù)作業(yè)的內(nèi)容、環(huán)境、程序辨別出有哪些風險,就好比上醫(yī);根據(jù)風險采取保護措施,進行風險控制,就好比中醫(yī);出了事故進行應急處置,就好比下醫(yī)。我們在安全管理上,比較重視出了事故后如何有效地處置,強調(diào)的是應急機制,各地也都建立應急響應中心。其實,這
3、只是下醫(yī)而已,雖然它對我國目前的安全管理現(xiàn)狀是必須的,但遠不是安全管理理應達到的水平,更不是我們安全管理工作所要努力的方向。我們在安全管理的理念上應該借鑒中醫(yī)的治未病,將安全管理的重點與重心前移。識風險,識病灶,對癥下藥。未病與欲病就要治愈,是最科學,最經(jīng)濟,最有效的安全管理。其實,上醫(yī)、中醫(yī)和下醫(yī)體現(xiàn)了過程控制的理論。中醫(yī)強調(diào)動態(tài)的平衡,通痹解塞,推齊致平,不是刻板的平衡,而是動態(tài)的平衡。安全管理就是過程管理,是動態(tài)管理。一個工程的施工也是一個動態(tài)的過程。一套裝置的運行也是一個動態(tài)的過程。安全管理要尋找動態(tài)過程的控制點,以有效控制風險。中醫(yī)強調(diào)自然合理,注重差異,關注個性,注重體質(zhì)的不同,注重地域的不同,注重季節(jié)的不同,采用不同的醫(yī)治方法?,F(xiàn)實中沒有一個統(tǒng)一的安全管理模式,能夠適應所有的企業(yè)。不同的行業(yè),不同的企業(yè),在不同的季節(jié),不同的地域,不同的體制下,不同的團隊,不同的文化有著不同的安全管理方法和要求,眾多的不同,要求安全管理
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