慚愧反思匯報材料

1、慚愧反思匯報材料尊敬的各位領導、同事們：大家上午好！我叫*，現(xiàn)任機電部副經(jīng)理一職，通過此次的“慚愧反思”活動，我深入剖析了自己工作中的方方面面，認識到自身從思想認識、業(yè)務素質(zhì)等方面還存在很多不足之處，下面我將此次“慚愧反思”內(nèi)容做如下匯報，不足之處請各位領導同事批評指正。存在的問題及原因一、設備管理不到位，不夠精細化、全面化在近幾年的設備管理中，主要注重于設備入井把關，現(xiàn)場管理主要是針對設備外觀性質(zhì)的檢查，認為設備有備用就可以了。但最近檢查發(fā)現(xiàn)有的偶合器沒有易熔塞以及偶合器加液量過多的問題，反映出我們的設備管理工作還只停留于表面現(xiàn)象，對機電設備管理的全面性了解不夠，對設備及其各種部件的性能、原

2、理結構不夠了解，沒有對各種機電事故進行深入的分析研究，導致設備管理不夠精細化，與標準化各項指標的要求還有很大的差距。二、機電安裝工程統(tǒng)籌安排不夠合理通過最近塔里瓦斯抽放泵站安裝工程進度來看，按照現(xiàn)在的施工辦法無法完成公司下達6月底投運的任務目標，對此我最近也在一直反思，從4月初制定6月底完工目標以來，雖然施工隊伍在人員配置及施工組織上存在一定問題，但作為工程監(jiān)管負責人，我還有很多工作不到位。在督促工程施工時，沒有統(tǒng)籌安排好各階段的施工內(nèi)容，并按計劃進行考核，以便于及時采取增加人員、調(diào)整施工方案等改進措施，從而導致施工懈怠，工程進度延后。三、自身業(yè)務素質(zhì)還有待提高就拿最近幾個月煤溜電機連續(xù)燒毀來

3、說，我沒有能夠深刻查找問題的根源，一味的認為是電機質(zhì)量、頻繁啟動等原因造成，而沒有想到偶合器是否存在問題，另外在工程監(jiān)管過程中，出現(xiàn)電氣安裝問題時，還是感覺不能夠得心應手，合理安排。針對以上問題，我通過與各業(yè)務人員交流及了解現(xiàn)場情況，計劃從以下幾個方面盡職盡責做好今后的工作：一、以標準化建設為指導，加強機電設備管理首先，要細化機電設備完好及檢查標準，尤其是對于以前檢查涉及較少的開蓋檢查內(nèi)容，包括潤滑情況、檢修情況等，重點完善設備部件的完好標準，并組織檢查人員進行認真學習，做到有據(jù)可依；然后，要對各區(qū)隊損壞設備進行統(tǒng)一建檔，每月底分析造成損壞的原因，找到合適的解決辦法。另外要加大對現(xiàn)場檢查的考核

4、力度，改變先前對機械檢查能轉(zhuǎn)就行的觀念，充分認識到它也是機電質(zhì)量標準化建設的一部分，把機械檢查同防爆檢查放到同一個高度，加強細節(jié)方面的檢查，從思想上加以重視，要讓大家明白缺螺絲少墊片同樣是不允許的。二、加強工程監(jiān)督管理，嚴格工程考核對于再建或未建的機電安裝工程，今后要根據(jù)公司總體任務目標，由施工隊制定出每旬的階段性任務目標，給施工隊也給我們自己施加壓力，明確監(jiān)管人員責任，及時保證材料到位、人員組織到位，保證人員全身心的投入，并提早發(fā)現(xiàn)圖紙缺陷和施工困難點，提前拿出針對性的解決方案，避免影響工程施工。三、努力提高業(yè)務技術素質(zhì)隨著公司的發(fā)展，我們接觸的新設備、新工藝也越來越多，需要不斷加強學習，只有懂設備才有可能管好設備，我認為要通過主動學習、有目標性的任務學習以及外出學習來提高業(yè)務素質(zhì)，給相關業(yè)務人員每月規(guī)定幾臺設備的學習任務，通過書面及現(xiàn)場共同學習，并在月底進行考核，做到學一臺懂一臺，這也是我們“三懂四會”的要求，要充分認識到自身業(yè)務素質(zhì)的差距與不足，在平時的工作及日常檢查中多留心、多學習，養(yǎng)成工作中學習的習慣。通過以上幾點反思，我感覺還不夠全面，肯