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文檔簡(jiǎn)介

1、公司工作總結(jié)關(guān)于公司工作總結(jié)三篇總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的公司工作總結(jié)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。一、完成公司法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)1、擴(kuò)大公司注冊(cè)資金,公司原來(lái)150萬(wàn)注冊(cè)資金,不足以滿足業(yè)務(wù)工作開展的需要,要按總體設(shè)計(jì)思路,完成1億注冊(cè)資金登記換照工作,此項(xiàng)工作要在6月末前完成。2、成立公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),完成以董事長(zhǎng)、總裁為首的各事業(yè)部班子成員的招聘工作,搭建一個(gè)高素質(zhì)高效率高待遇的經(jīng)營(yíng)管理班子,建立以支高素質(zhì)、高效率、高待遇的

2、員工團(tuán)隊(duì),為完成上市做好人才準(zhǔn)備。3、完善包括公司章程在內(nèi)的公司管理規(guī)章制度,制定以薪酬制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理流程等為主要管理制度在內(nèi)的制度管理體系。二、完善產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)體系,不斷開發(fā)新產(chǎn)品1、在完善原有產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),增加業(yè)務(wù)人員,擴(kuò)大廣告宣傳,20xx年要完成陜西省內(nèi)業(yè)務(wù)1億元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元。2、開發(fā)塞浦路斯新的國(guó)際旅游線路。公司利用與歐中聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司的良好合作關(guān)系,利用歐中聯(lián)合公司在塞浦路斯的基礎(chǔ),與該公司共同成立在塞浦路斯的國(guó)際旅行社,承辦歐洲旅游國(guó)際線路的開發(fā),掌握線路的定價(jià)權(quán)。這條線路的開發(fā),將是公司一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬(wàn)元。3、成立韓國(guó)、香港、

3、新加坡、泰國(guó)、澳大利亞等東南亞“康泰國(guó)際旅行社”,做足做大免費(fèi)游。要以免費(fèi)旅游產(chǎn)品開發(fā)為契機(jī),擴(kuò)大免費(fèi)產(chǎn)品的范圍,使免費(fèi)旅游產(chǎn)品成為公司拳頭產(chǎn)品,不但能為公司積累一定的發(fā)展資金,還帶來(lái)客戶資源,擴(kuò)大公司知名度,為今后上市交易打下基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20xx萬(wàn)元。三、成立“康泰國(guó)際旅行社(集團(tuán))有限公司”,健全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 公司計(jì)劃逐步收購(gòu)、兼并國(guó)內(nèi)“康泰國(guó)際旅行社”,使其成為集團(tuán)子公司或分公司,把“康泰旅游”品牌做大做響,為上市后提升股價(jià)打好基礎(chǔ),同時(shí)把免費(fèi)旅游做向全國(guó)。3年內(nèi)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)要突破10億元,純利潤(rùn)要達(dá)到1億元。四、整合旅游資源,使旅游產(chǎn)業(yè)化1、公司計(jì)劃每年收購(gòu)兩家旅游景區(qū),公司控股,使

4、景區(qū)成為集團(tuán)公司的子公司,采用相同的辦法,讓子公司上市掛牌,走資本市場(chǎng)融資增值的路子,擴(kuò)大集團(tuán)公司股價(jià)的含金量。發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社行業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)表明,隨著大型旅行社集團(tuán)化程度的提高,旅游集團(tuán)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行縱向整合是旅行社業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一。近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的百?gòu)?qiáng)旅行社企業(yè)采用縱向整合的經(jīng)營(yíng)策略,投資于景區(qū)經(jīng)營(yíng)、酒店、旅游地產(chǎn)等相關(guān)旅游子行業(yè),加強(qiáng)了對(duì)上游旅游資源的控制,并實(shí)現(xiàn)了旅行社整體盈利能力的提高。另外,“十二五”規(guī)劃的提出將加速旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整合與旅行社行業(yè)的結(jié)構(gòu)性升級(jí),旅行社縱向收購(gòu)兼并上下游企業(yè)的趨勢(shì)也將更加明顯。2、建設(shè)“康泰旅游酒店管理系統(tǒng)”,整合現(xiàn)有酒店,讓現(xiàn)有酒店加盟進(jìn)來(lái),推出免

5、費(fèi)住產(chǎn)品,通過會(huì)員商城收集大數(shù)據(jù),發(fā)展旅游、銷售、融資等業(yè)務(wù)。3、整合地方旅游資源,同地方政府合作,搭建旅游開發(fā)平臺(tái),搞旅游綜合開發(fā),充分發(fā)揮公司旅游策劃、融資、管理等優(yōu)勢(shì),實(shí)行與地方政府、地方居民共贏的局面。 4、整合人力資源,通過收購(gòu)地方旅游企業(yè),把擁有客戶資源的業(yè)界優(yōu)秀人才吸引到公司來(lái)工作,有效減少公司招聘、培養(yǎng)人才成本。5、通過股權(quán)眾籌,吸收股東參與公司投資,不僅是資金的進(jìn)入,更重要的是資源的整合。五、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的20xx-20xx年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告分析指出,旅游法實(shí)施后,旅行社原來(lái)只依靠低價(jià)進(jìn)行攬客的方式已經(jīng)不能適應(yīng)新的形

6、勢(shì),要想在市場(chǎng)中繼續(xù)生存,旅行社必須改變盈利模式,推出更能迎合游客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。前瞻旅行社行業(yè)報(bào)告指出,旅行社通過旅游網(wǎng)站來(lái)盈利的模式經(jīng)過幾年的發(fā)展,已相當(dāng)成熟,而且可操作性也極強(qiáng)。由于游客大多是外地人,從外地要獲得當(dāng)?shù)氐穆糜涡畔⒆羁旖菖c準(zhǔn)確而又全面的方式就是網(wǎng)絡(luò),當(dāng)外地人獲得了旅游線路信息和價(jià)格,需要預(yù)定旅游線路,首先選擇的一定是提供信息的網(wǎng)站所在的旅行社。國(guó)家旅游局表示,爭(zhēng)取用10年時(shí)間顯著提高信息技術(shù)在旅游業(yè)中應(yīng)用的廣度和深度,實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面信息化。集合了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)與旅行社專業(yè)服務(wù)能力的“在線旅行社”,將不可避免地成為旅行社行業(yè)的未來(lái)主流經(jīng)營(yíng)模式。目前,領(lǐng)先的在線旅

7、游企業(yè)紛紛建立自己的旅行社和目的地接待體系;而傳統(tǒng)旅行社則越來(lái)越多地建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在歐美國(guó)家,大約60%的休閑旅游和40%的商務(wù)旅游都是通過線上預(yù)訂,在我國(guó)這個(gè)比例只有5-10%,這意味著我國(guó)在線旅行社行業(yè)仍有很大的提升空間。六、多渠道融資,為旅游產(chǎn)業(yè)化提供資金支持公司已經(jīng)與金生金財(cái)富管理集團(tuán)公司達(dá)成協(xié)議,參股該公司,其資本市場(chǎng)、會(huì)員商城、會(huì)員貸都是公司的融資工具,計(jì)劃在3年內(nèi)至少融資5億元資金為公司發(fā)展集團(tuán)化、旅游產(chǎn)業(yè)化服公司工作總結(jié) 篇2市總工會(huì)關(guān)于20xx年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng)的意見下發(fā)后,控股公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)十分重視,聯(lián)合發(fā)文,對(duì)全系統(tǒng)的送溫暖工作進(jìn)行了部署,要求各單位認(rèn)真貫

8、徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,積極協(xié)助黨和政府落實(shí)好保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的各項(xiàng)政策措施,按照市總工會(huì)“1+6”工作方案的總體要求,全面開展對(duì)困難職工、困難勞模的走訪慰問。經(jīng)過全系統(tǒng)各級(jí)組織的共同努力,“心系職工情,溫暖進(jìn)萬(wàn)家,專項(xiàng)解困難,合力促和諧”的送溫暖活動(dòng)卓有成效。一、 20xx年元旦春節(jié)期間送溫暖活動(dòng)基本情況1.慰問補(bǔ)助款籌措使用情況?!皟晒?jié)”期間籌集送溫暖資金589.8萬(wàn)元,其中:工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌集140.92萬(wàn)元,行政等撥款67.76萬(wàn)元,黨費(fèi)籌集4.75萬(wàn)元, “獻(xiàn)愛心,一日捐”職工捐款52.97萬(wàn)元,中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)、市總工會(huì)、國(guó)資委、市紅十字會(huì)、團(tuán)市委慰問困難勞模、困難職工及子女助學(xué)

9、撥款35.4萬(wàn)元,汽車城投資管理有限公司慰問現(xiàn)代員工撥款288萬(wàn)元。資金的及時(shí)到位給予了送溫暖活動(dòng)強(qiáng)有力的支持,共有10167人領(lǐng)取了一次性補(bǔ)助,其中:在崗職工9039人,在檔困難職工304人,退休人員418人,困難勞模65人,困難黨員93人,患大病職工醫(yī)療救助15人,下崗、傷殘職工193人,困難職工子女20人接受愛心基金捐助,紅十字會(huì)捐助困難職工15人,中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)慰問補(bǔ)助我系統(tǒng)困難職工5人,汽車城投資管理有限公司對(duì)現(xiàn)代全體員工進(jìn)行了慰問。2.開展聯(lián)歡團(tuán)拜文體娛樂活動(dòng)情況。召開勞模先進(jìn)團(tuán)拜(座談)會(huì)21次,1264人參加,召開退休職工團(tuán)拜(座談)會(huì)25次,1102人參加,組織各種文體娛樂

10、活動(dòng)96次,21801人參加。 3.走訪慰問活動(dòng)情況。參加走訪慰問人數(shù)659人,其中:黨政領(lǐng)導(dǎo)378人,工會(huì)干部230人,其他人員51人。走訪慰問戶數(shù)2681戶,其中:特困、困難職工407戶,下崗、失業(yè)人員84戶,退休人員360戶,勞模先進(jìn)77戶,傷病職工193戶,困難黨員等1793戶。4.便民服務(wù)活動(dòng)情況。貼心人服務(wù)隊(duì)開展服務(wù)活動(dòng)426次,服務(wù)對(duì)象1942人,做好事實(shí)事571件。二、和諧促發(fā)展 溫暖進(jìn)萬(wàn)家20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)體現(xiàn)了“關(guān)心關(guān)愛溫暖和諧互助互濟(jì)”的主題。1.周密組織,實(shí)現(xiàn)困難走訪全覆蓋??毓晒娟P(guān)于在20xx年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng)的通知下發(fā)后,各單位十分重視,

11、召開專門會(huì)議對(duì)“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了研究,制定了周密的送溫暖計(jì)劃,以專項(xiàng)解困為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)全覆蓋為目標(biāo),把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動(dòng)開展得有聲有色。黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭送溫暖,走訪慰問困難職工、困難黨員、勞動(dòng)模范、離退休人員等??毓晒镜?3名黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加了慰問活動(dòng),在走訪對(duì)象的家中,他們與其親切交談,暢談汽車工業(yè)的發(fā)展前景,鼓勵(lì)傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,共享汽車工業(yè)發(fā)展的成果。另外,市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)困難職工的家中慰問。2.互助互濟(jì),奉獻(xiàn)愛心。為幫扶全系統(tǒng)更多的困難職工,實(shí)現(xiàn)幫扶資金長(zhǎng)效機(jī)制的良性循環(huán),控股公司工會(huì)在“兩節(jié)”期間開

12、展了“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動(dòng),號(hào)召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資,向全系統(tǒng)的困難職工奉獻(xiàn)一 份愛心。這項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng),全系統(tǒng)近1.9萬(wàn)名職工參加了“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動(dòng),共捐款52.97萬(wàn)元,其中捐款的60%已返回到基層工會(huì),作為送溫暖經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。在“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動(dòng)中,涌現(xiàn)出許多感人的事跡:有的單位領(lǐng)導(dǎo)出差在外,通過e-mail知道捐款的消息后,馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資;有的勞動(dòng)模范外出開會(huì),走前沒有忘記捐上自己的一日工資;現(xiàn)代、汽車研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款,又積極響應(yīng)號(hào)召,向系統(tǒng)內(nèi)困難職工伸出了援助之手;有的困難企業(yè)職工的工資并不高,卻

13、全員參加了“一日捐”活動(dòng)3.結(jié)對(duì)幫困、共創(chuàng)和諧。在“心連心,手拉手,結(jié)對(duì)幫困,共創(chuàng)和諧”的主題活動(dòng)中,現(xiàn)代、福田、奔馳、研究總院、技校、延鋒偉世通這6個(gè)企業(yè)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別在春節(jié)前夕探望了各自結(jié)對(duì)的.困難企業(yè)的困難職工,為他們帶去了慰問金和慰問品,使這些困難家庭的成員感動(dòng)得熱淚盈眶。4.情系患重病職工,醫(yī)療救助暖人心。專項(xiàng)幫扶是20xx年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措,為緩解患重病職工醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)過重的問題,控股公司工會(huì)在全系統(tǒng)開展了患重病職工醫(yī)藥費(fèi)自付萬(wàn)元以上的情況調(diào)查,經(jīng)過職工本人申請(qǐng),基層工會(huì)核查、申報(bào),對(duì)進(jìn)行了腎移植、肝移植手術(shù)、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分別給予了10005000元的

14、醫(yī)療救助金,共計(jì)3.2萬(wàn)元。5.排憂解“票”難,確保員工平安返鄉(xiāng)。為解決員工返鄉(xiāng)購(gòu)票難的問題,現(xiàn)代公司、奔馳公司工會(huì)、福田工會(huì)與鐵路部門聯(lián)系、協(xié)商,不怕麻煩,多批次取票,累計(jì)購(gòu)票近千張,使家在外地員工帶著首都人民的祝福和企業(yè)的關(guān)愛,喜笑顏開地踏上了平安返鄉(xiāng)路。6.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問堅(jiān)守工作崗位職工。節(jié)日期間,全系統(tǒng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)采取多種形式慰問堅(jiān)守工作崗位的職工,處處呈現(xiàn)出感人的場(chǎng)面。除夕之夜,徐和誼董事長(zhǎng)帶領(lǐng)現(xiàn)代中方領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)慰問了堅(jiān)守在一線的員工;副總經(jīng)理張欣、總會(huì)計(jì)師馬傳騏遠(yuǎn)赴株洲與基地員工一起過年。齒輪總廠由于生產(chǎn)任務(wù)繁忙,有32名外阜職工在春節(jié)期間不能與家人團(tuán)聚,為了讓這32名職工安心工作,廠

15、黨委副書記、工會(huì)主席梁寶宏帶領(lǐng)慰問組,風(fēng)塵仆仆趕到山西,一家一戶走訪慰問,代職工向他們的家人恭賀新春,使職工深受感動(dòng),干勁倍增。7.貼心服務(wù)真情在,無(wú)私奉獻(xiàn)樂其中?!皟晒?jié)”期間,各單位貼心人服務(wù)隊(duì)活動(dòng)豐富多彩。服務(wù)隊(duì)員上門照顧孤寡老人8次、為職工理發(fā)80人次、修理自行車19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件,組織各種慶典儀式等,溫暖了別人,快樂了自己。8.送溫暖活動(dòng)的宣傳,緊扣和諧發(fā)展主旋。汽車報(bào)、工會(huì)信息對(duì)全系統(tǒng)的送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報(bào)道,刊登了控股公司領(lǐng)導(dǎo)分四路走訪慰問企業(yè)困難職工、困難黨員、困難勞模的動(dòng)人場(chǎng)面;刊登了控股公司工會(huì)致全系統(tǒng)參加“獻(xiàn)愛心,一日捐”職工的感謝信,代表

16、困難職工對(duì)捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業(yè)送溫暖活動(dòng)中感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)豐富多彩,注重實(shí)效,困難幫扶機(jī)制的建立和實(shí)行,溫暖了人心,形式多樣的團(tuán)拜會(huì)、走訪慰問活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。在今后的工作中,我們將從困難群體的需求出發(fā),創(chuàng)新工作思路,實(shí)行幫扶項(xiàng)目管理,促進(jìn)各項(xiàng)幫困措施的落實(shí),通過扎實(shí)有效地工作,使更多地困難家庭早日擺脫貧困,共同為汽車工業(yè)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。公司工作總結(jié) 篇3為豐富我院職工文體生活,展現(xiàn)大家勇于拼搏的精神,增進(jìn)同事間的感情,使我院成為一個(gè)積極活躍、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,在20xx年6月24日下午13:00舉辦了我院第四屆羽毛球比

17、賽,比賽競(jìng)爭(zhēng)激烈,一直到下午16:00才最終順利完成了此次羽毛球比賽的各個(gè)項(xiàng)目。此次羽毛球賽設(shè)男雙、女雙、混雙三個(gè)比賽項(xiàng)目。共42名參賽人員,每人最多可報(bào)兩個(gè)項(xiàng)目,其中男雙7組,女雙6組,混雙8組。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,此次活動(dòng)圓滿地完成了比賽任務(wù),廣大教職工積極踴躍參加,積極遵守比賽規(guī)程,取得了較好的成績(jī)。獲獎(jiǎng)名單如下:男子雙打第一名:周靜威 蘇海東 第二名:段英德 蘇志強(qiáng)第三名:賀海東 曲弋; 譚中建 付鵬女子雙打第一名:李建紅 張?jiān)畦?第二名:王冬梅 陳冬梅第三名:高永紅 董玢混雙第一名:蘇志強(qiáng) 王文婷 第二名:蘇海東 王冬梅第三名:段英德 張珍珠; 周靜威 陳冬梅本次活動(dòng)得到了廣大教職工和相關(guān)科室的大力支持和幫助,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面:一、院黨委重視、支持到位?;顒?dòng)中院黨委非常重視,柳書記親自過問活動(dòng)情況,劉主席為獲獎(jiǎng)隊(duì)員頒發(fā)獎(jiǎng)狀,使大家備受鼓舞。有了院領(lǐng)導(dǎo)的支持,使得這次比賽非常順利,非常圓滿。二、院工會(huì)與活動(dòng)組織部門安排周密、組織到位。比賽方案剛一下發(fā),院工會(huì)就積極行動(dòng)起來(lái),安排部署參賽隊(duì)員,各工會(huì)小組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),積極協(xié)調(diào)參賽隊(duì)員,賽前準(zhǔn)備工作到位,組織周密,使各小組參賽人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),參賽時(shí)間充分,使比賽進(jìn)行的非常順利流暢。三、參賽隊(duì)員素質(zhì)和比賽精神到位。所有參賽隊(duì)員在活動(dòng)中都表現(xiàn)出

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