建筑施工預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”實(shí)施方案

1、建筑施工預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”實(shí)施方案根據(jù)宣化縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)宣化縣建筑施工預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”實(shí)施方案的通知要求，結(jié)合我公司負(fù)責(zé)合同段施工安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本方案，具體如下：一、總體要求按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全建設(shè)”理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，杜絕和遏制重、特大安全事故，切實(shí)控制和減少一般

2、安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)交通建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 二、治理目標(biāo)和原則 項(xiàng)目部將通過開展“專項(xiàng)治理”活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，遏制新的安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生，建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重大安全事故的發(fā)生。治理工作務(wù)求實(shí)效，不走過場(chǎng)，堅(jiān)持短期治理和長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合，做到治理一處，改正一處，不留隱患。 三、組織機(jī)構(gòu)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組 長(zhǎng)：王振光常務(wù)副組長(zhǎng)：邊慶廣副組長(zhǎng)：杜紅云 李良 劉昕昀謝家琪 成員：張建祿 張迎兵 邱潤(rùn)永 周博郭小平寇文靜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部辦公室，辦公室主任由郭小平兼任. 四、治理范圍和內(nèi)容 根據(jù)宣化縣

3、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的要求，結(jié)合我合同段安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀，項(xiàng)目部重點(diǎn)治理支架垮塌、高處墜落、基礎(chǔ)塌陷、吊裝設(shè)備失靈、預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔灌注樁、臨時(shí)用電重點(diǎn)整治、是否采用三相五線制、三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏電和接地保護(hù)等安全措施的落實(shí)，施工管理重點(diǎn)治理“三類人員”持證情況和特種人員持證情況。五、重點(diǎn)治理措施 1、要嚴(yán)密組織，認(rèn)真安排部署，項(xiàng)目部制定符合自己實(shí)際的工作方案。制定的方案要具體明確對(duì)專項(xiàng)治理的目標(biāo)和措施，實(shí)施步驟要有針對(duì)性、時(shí)效性，扎實(shí)地做好專項(xiàng)治理工作。 2、要明確責(zé)任，確保專項(xiàng)治理工作的落實(shí)。項(xiàng)目部要重點(diǎn)做好“兩查”工作，即：查制度措施的制定與落實(shí)情況，查危險(xiǎn)性較大的

4、工程安全隱患和防范情況。 3、加強(qiáng)督促檢查，確保治理成效。通過自查治理和月檢進(jìn)行督查指導(dǎo)，督促各作業(yè)隊(duì)落實(shí)“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)、四項(xiàng)嚴(yán)禁、五項(xiàng)制度”，嚴(yán)格履行施工工藝流程、嚴(yán)把施工安全關(guān)，對(duì)事故隱患進(jìn)行徹底治理，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生，控制和減少一般安全生產(chǎn)事故。 4、加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)隱患治理成果。項(xiàng)目部、要做到自查自糾和各級(jí)督查相結(jié)合、日常檢查和專項(xiàng)排查相結(jié)合，加強(qiáng)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)和定期分析，探討建立科學(xué)完善、操作性強(qiáng)的安全隱患評(píng)估制度，形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的安全隱患防范機(jī)制。六、實(shí)施步驟公司實(shí)施的安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作共分四個(gè)階段。結(jié)合施工實(shí)際有部署、有措施、有檢查、有總結(jié)，按時(shí)上

5、報(bào)各階段專項(xiàng)治理情況的相關(guān)資料。 1、安排布置階段（2014年5月上旬）公司結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任人；確定專項(xiàng)治理的范圍和內(nèi)容，制定專項(xiàng)治理實(shí)施方案；實(shí)施方案應(yīng)結(jié)合施工安全預(yù)防重點(diǎn)，針對(duì)性和操作性要強(qiáng)，要有具體的檢查標(biāo)準(zhǔn)。 2、自查自改階段（2014年5月中旬至6月底） 從5月中旬開始至6月底，公司要按照制定的具體方案，認(rèn)真開展自查工作，全面查找施工生產(chǎn)中存在的安全隱患和管理漏洞，并于每月于23日前將自查自改情況上報(bào)總監(jiān)辦，認(rèn)真做好今年的專項(xiàng)治理工作。公司將按照質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全管理體系要求，對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)管理控制，并加強(qiáng)經(jīng)常性的

6、檢查。 3、檢查督導(dǎo)階段（2014年7月至10月） 9月中旬，公司將組織綜合性的檢查，對(duì)各作業(yè)隊(duì)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行全面檢查，特別是按質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求，列入重大危險(xiǎn)源清單的重大危險(xiǎn)源的控制情況重點(diǎn)檢查。對(duì)專項(xiàng)排查治理不落實(shí)、治理工作滯后且出現(xiàn)安全問題的作業(yè)隊(duì)要重點(diǎn)督查，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)存在問題較多的要求限期整改并予以經(jīng)濟(jì)處罰。 4、總結(jié)和“回頭看”再檢查階段（2014年11月）公司要對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面總結(jié)，11月30日前將總結(jié)上報(bào)，并結(jié)合冬季施工安全生產(chǎn)情況，組織“回頭看”再檢查。重點(diǎn)查處專項(xiàng)活動(dòng)中排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查機(jī)制是否健全并全

7、面運(yùn)行等。 七、工作要求 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織。項(xiàng)目專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一負(fù)責(zé)，精心組織，周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任，要把專項(xiàng)治理工作和完成施工任務(wù)溶為一體，確保整治工作的實(shí)效。 2、廣泛宣傳動(dòng)員，創(chuàng)造良好的整治氛圍。要加大宣傳力度，充分發(fā)揮和利用交通系統(tǒng)報(bào)刊、通訊及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的作用，把公司專項(xiàng)治理工作的目的、內(nèi)容和要求及時(shí)傳達(dá)。專項(xiàng)治理小組辦公室要收集專項(xiàng)治理情況，對(duì)好的做法及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，存在問題的及時(shí)曝光，并向局安監(jiān)辦上報(bào)治理工作的開展情況。 3、開展自查自糾，堅(jiān)持查改結(jié)合。堅(jiān)持邊施工邊檢查對(duì)照、邊整治，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工過程及關(guān)鍵部位要認(rèn)真把關(guān)，確保治理工作的落實(shí)。 4、認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。項(xiàng)目部在專項(xiàng)