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文檔簡介
1、“1+n”區(qū)域教育共同體活動(dòng)方案(草案)一、指導(dǎo)思想以湖北省和孝感市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為指針,本著自覺自發(fā)、平等共進(jìn)的原則,積極挖掘和利用非官方的各種資源,不斷提升一定區(qū)域內(nèi)加盟學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位,促進(jìn)一定區(qū)域內(nèi)教育的均衡與特色發(fā)展,努力成就并彰顯加盟學(xué)校學(xué)生的精彩、教師的精彩和學(xué)校的精彩。二、組織定位“1+n”區(qū)域教育共同體是以孝感市市級(jí)示范學(xué)校市玉泉學(xué)校為鏈頭(即是1),以一定區(qū)域內(nèi)的縣(區(qū))、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和村級(jí)小學(xué)為鏈點(diǎn)(即是n),串校成鏈的小學(xué)系列民間互助共進(jìn)型的緊密聯(lián)結(jié)組織。加盟學(xué)校均要秉持“開放辦學(xué),文化育人”的核心理念和“平等、互動(dòng)、共贏”的價(jià)值取向,積極踐行
2、“自愿參與、自覺實(shí)踐、自主突破、鏈動(dòng)發(fā)展”的行動(dòng)指南。組織現(xiàn)有九個(gè)成員單位一致推選全國模范教師.十七大黨代表、2008奧運(yùn)火炬手、省特級(jí)教師、市玉泉小學(xué)校長劉尚輝同志為1+n區(qū)域教育共同體”理事長,并從加盟學(xué)校校長中推選1人為秘書長,每個(gè)縣市推選1名校長為理事。三、行動(dòng)規(guī)劃1、平等自覺,主動(dòng)發(fā)展。(1)在各加盟學(xué)校法人地位不變、辦學(xué)性質(zhì)不變、產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系不變的前提下,鏈頭校、鏈點(diǎn)校互為戰(zhàn)略伙伴,既追求融合與互動(dòng),又彼此平等尊重,共生共羸。(2)鏈點(diǎn)學(xué)校自加盟共同體后,校長要積極引領(lǐng)全體教師內(nèi)強(qiáng)自信,培植奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),并著力在全校營造自覺進(jìn)步,主動(dòng)發(fā)展的文化和環(huán)境,使“鏈動(dòng)發(fā)展”的生態(tài)教育
3、鏈在本校有厚實(shí)的群眾根基和優(yōu)良的軟硬環(huán)境,不至于在前進(jìn)中“掉鏈子”。2、鏈頭帶動(dòng),高位發(fā)展。(1)鏈頭學(xué)校在教育鏈上充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范作用的同時(shí),也要著力解決發(fā)展的瓶頸問題,促自身的高位發(fā)展、聚合發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,讓名校的品牌更亮、更強(qiáng),讓鏈點(diǎn)學(xué)校在品牌的帶動(dòng)下走得更快、更高、更遠(yuǎn)。(2)鏈頭學(xué)校要牽頭與鏈點(diǎn)學(xué)校(可試點(diǎn)2-3所)共同制定章程與規(guī)劃,指導(dǎo)和規(guī)范鏈點(diǎn)學(xué)校的辦學(xué)行為,形成鏈頭校、鏈點(diǎn)校責(zé)權(quán)相對(duì)統(tǒng)一,共榮辱同進(jìn)步的較為規(guī)范的運(yùn)行和維護(hù)機(jī)制。3、尊重差異,錯(cuò)位發(fā)展。(1)鏈動(dòng)發(fā)展尊重差異,既強(qiáng)調(diào)鏈頭學(xué)校在理念、管理、教育教學(xué)諸多方面的引領(lǐng)作用,又充分尊重鏈點(diǎn)學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán),不搞“齊步
4、走”和“大小有別”,強(qiáng)調(diào)“有容乃大,進(jìn)步乃大,發(fā)展最大”。(2)鏈動(dòng)發(fā)展尊重個(gè)性,各鏈點(diǎn)學(xué)校要充分發(fā)揮學(xué)校辦學(xué)主動(dòng)性和創(chuàng)造性,要對(duì)本校做好科學(xué)、理性的swot分析,認(rèn)清優(yōu)劣勢,梳理個(gè)性文化與特色,定好發(fā)展目標(biāo)。尋找并創(chuàng)造一切機(jī)會(huì),一以貫之地錯(cuò)位發(fā)展,讓本校的探索足跡和發(fā)展成果能給加盟學(xué)校以啟發(fā)、借鑒,最終共享、共榮。4、多向鏈動(dòng),裂變發(fā)展。(1)校長沙龍研中進(jìn)。加盟學(xué)校校長在“1+n”教育共同體的統(tǒng)一安排下,以沙龍的形式,有計(jì)劃地走進(jìn)名校,進(jìn)走兄弟學(xué)校,定期進(jìn)行發(fā)展專題研討和成功案例分享。在研討、交流、分享中,在自省、自悟.自修中,使本校的發(fā)展軌跡在校長頭腦中更加明晰,辦學(xué)的突破點(diǎn)和生長點(diǎn)更加
5、精準(zhǔn),個(gè)人成長的自信心和興教一方的責(zé)任感更加充沛。(2)主任論壇做中學(xué)。在鏈頭學(xué)校的統(tǒng)一策劃、安排下,結(jié)合各校的實(shí)際需求,以職能部門“主任論壇”為載體,互派對(duì)口職能部門干部教師進(jìn)行上調(diào)跟崗式、下派掛職式的學(xué)習(xí)提高和智力援教,讓各部門的干部教師零距離、面對(duì)面,既有實(shí)戰(zhàn)科目,又有理論碰撞,在一對(duì)一的互動(dòng)對(duì)接中感悟、醒悟、內(nèi)省、內(nèi)化,豐富閱力,提升能力。(3)學(xué)科對(duì)子強(qiáng)根基。根據(jù)各校的優(yōu)勢科目和需要科目,互結(jié)學(xué)科對(duì)子,互結(jié)親戚,有計(jì)劃開展送課到校、出課研討、課題研究等學(xué)科交流活動(dòng),積極探索區(qū)域性課堂變革的新途徑、新方法,培養(yǎng)和造就一批在區(qū)域內(nèi)叫得響、過得硬的名師。(4)活動(dòng)鍛造樹品牌。每年分上、下兩
6、學(xué)期,以縣市為單位輪流作東(也可主動(dòng)申請(qǐng))開展一次大型校際交流展示活動(dòng),參觀現(xiàn)場、介紹經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短。既分享共體加盟校進(jìn)步與發(fā)展的喜悅,又使各鏈點(diǎn)學(xué)校搭乘上提升辦學(xué)水平的直升電梯,更使承辦學(xué)校以活動(dòng)為契機(jī),加快發(fā)展步伐,拓深發(fā)展內(nèi)涵,樹立品牌意識(shí),進(jìn)而催生新的名校,并以新的優(yōu)勢產(chǎn)生新的鏈動(dòng),讓鏈頭學(xué)校玉泉小學(xué)的名校資源充分輻射放大,促進(jìn)一定區(qū)域內(nèi)教育水平的整體提升。四、保障措施各校要成立以校長為組長的主動(dòng)融入“1+n”區(qū)域教育共同體領(lǐng)導(dǎo)小組,并要有基本的工作思路和方案?!?+n”區(qū)域教育共同體臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)小學(xué) 活 動(dòng) 方 案(草案)一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱
7、要精神指導(dǎo)下,以“1+n”區(qū)域教育共同體為平臺(tái),以孝感市教育局直管臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)教育為契機(jī),依托鏈頭名校市玉泉小學(xué),積極探索一定區(qū)域內(nèi)“開校辦學(xué)、文化育人;以人為本,內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)之路,大力豐富“鏈頭校帶動(dòng),鏈點(diǎn)校互動(dòng),鏈動(dòng)發(fā)展,品牌強(qiáng)?!钡霓k學(xué)模式,創(chuàng)辦人民滿意優(yōu)質(zhì)教育。二、組織領(lǐng)導(dǎo)組 長:劉尚輝(玉泉小學(xué))副組長:劉茂雄(漢川馬口鎮(zhèn)?。┯鄧h川高湖小學(xué))黃正國(漢川坳家小學(xué)余夢(mèng)文(楊店桃花驛小學(xué))方 曄(朱湖中心小學(xué))唐良德(孝南黃花明德小學(xué))胡華杰(孝昌農(nóng)莊小學(xué))杜新華(孝昌花園鎮(zhèn)小)董長能(臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)小學(xué))三、活動(dòng)時(shí)間:2012年5月20日。四、活動(dòng)地點(diǎn):臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)小學(xué)。五、擬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)1、所有加盟共同體學(xué)校校長和友好學(xué)校校長。2、市局及臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。六、具體安排1、“1+n”區(qū)域教育共同體臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)小學(xué)活動(dòng)開幕式900940主持:董長能(1)學(xué)區(qū)主
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