某建筑公司安全培訓(xùn)計(jì)劃

1、建筑之家某建筑公司2010年安全培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)計(jì)劃的說明生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。人是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。企業(yè)消除不安全行為和各種不安全狀態(tài)的事物，都要從人的安全教育培訓(xùn)著手，讓員工先從理論上明確什么是安全，怎樣做才安全這些基本的問題，才能為企業(yè)安全生產(chǎn)管理理打下良好的基礎(chǔ)。各部門都應(yīng)積極支持安全培訓(xùn)工作，明確安全與生產(chǎn)的相互促進(jìn)、互作用的辨證關(guān)系，使安全培訓(xùn)工作做實(shí)做好。提倡各部門結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，開展有特色的安全管理培訓(xùn)，為公司安全工作做出新貢獻(xiàn)。培訓(xùn)課目參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位或授課人組織實(shí)施部門完成培訓(xùn)時(shí)間中層及中層以上干部培訓(xùn)全體中層以上干部。1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)方

2、針、政策、法律法規(guī)。2、公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。4、安全管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及各部門安全責(zé)任。5、安全管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)。6、事故隱患排查與重大事故防范。、7、公司應(yīng)急救援預(yù)案。通過培訓(xùn)使全體中層明確各自的安全管理責(zé)任，全面系統(tǒng)地落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定本部門安全制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法，使安全管理工作制度化、規(guī)范化、進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。1、公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理。2、安全技術(shù)管理科3、外聘教師安全生產(chǎn)技術(shù)管理科年度內(nèi)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行。24學(xué)時(shí)培訓(xùn)課目參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位或授課人組織實(shí)施部門完成培訓(xùn)時(shí)間班組長培訓(xùn)全體值

3、班長、班組長1、國家有關(guān)法律、法規(guī)。2、公司安全管理規(guī)章制度。3、班組長安全管理責(zé)任。4、公司安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。5、安全管理專業(yè)知識、技術(shù)常識。6、崗位危險(xiǎn)源及危害因素控制要點(diǎn)。通過對班組長培訓(xùn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理的一線職能落實(shí)，更具體、更系統(tǒng)和規(guī)范。1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理科2、外聘教師安全生產(chǎn)技術(shù)管理科16學(xué)時(shí)09年5月份培訓(xùn)課目參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位或授課人組織實(shí)施部門完成培訓(xùn)時(shí)間新招員工三級教育新招中員工、公司級：安全生產(chǎn)基本知識；公司安全規(guī)章制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所和崗位存在的危險(xiǎn)因素；事故案例。、車間級：本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的不安全因素、防范措施

4、及事故應(yīng)急措施；事故案例。、班組級：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置；勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用；事故案例。通過培訓(xùn)樹立新員工安全質(zhì)量管理意識，為落實(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)打好基礎(chǔ)，消除不安全因素，減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理科2、人事勞資科3、保衛(wèi)科4、設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)技術(shù)管理科隨時(shí)進(jìn)行24學(xué)時(shí)培訓(xùn)課目參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位或授課人組織實(shí)施部門完成培訓(xùn)時(shí)間特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)應(yīng)換證和新增加的特種作業(yè)人員1、電工：電子作業(yè)；電器設(shè)備的安裝運(yùn)行、檢修；甚而知識及實(shí)踐考核。2、金屬焊接切割作業(yè)：金屬焊接切割專業(yè)知識及實(shí)踐考核。3、內(nèi)部機(jī)動(dòng)車輛駕駛：相關(guān)專業(yè)知識。4、起重機(jī)械：

5、相關(guān)專業(yè)知識。5、壓力容器：相關(guān)專業(yè)知識。貫徹落實(shí)國家特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。上級專業(yè)對口部門安全生產(chǎn)技術(shù)管理科申報(bào)協(xié)調(diào)年度內(nèi)完成。培訓(xùn)課目參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位或授課人組織實(shí)施部門完成培訓(xùn)時(shí)間安全管理人員教育安全生產(chǎn)技術(shù)管理科人員及全體兼職安全人員1、安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、事故報(bào)告和處理及應(yīng)急措施。3、危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急處理。4、應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施方法。5、本企業(yè)危害作業(yè)的分布及安全預(yù)防。通過系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，指導(dǎo)工作實(shí)踐，促進(jìn)安全質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，系統(tǒng)協(xié)調(diào)好日常安全管理工作。1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理科。2、外聘專家教師

6、。安全生產(chǎn)技術(shù)管理科年度內(nèi)24學(xué)時(shí)培訓(xùn)課目參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位或授課人組織實(shí)施部門完成培訓(xùn)時(shí)間復(fù)工、變換工種教育相關(guān)人員1、安全基礎(chǔ)知識。2、變換、復(fù)工新崗位的安全操作規(guī)程。3、公司規(guī)章制度。提高復(fù)工及轉(zhuǎn)換工種人員的安全意識，熟悉新崗位的安全操作規(guī)程和要求。落實(shí)二、三級教育的內(nèi)容。1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理科。2、各車間技術(shù)骨干。安全生產(chǎn)技術(shù)管理科年度內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行。24學(xué)時(shí)培訓(xùn)課目參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位或授課人組織實(shí)施部門完成培訓(xùn)時(shí)間職業(yè)健康教育從事職業(yè)危害作業(yè)人員、相關(guān)工程技術(shù)人員1、職業(yè)危害的因素。2、預(yù)防危害的方法；自救、互救常識。3、相關(guān)法律、法規(guī)。使從事有職業(yè)危害人員明確危害的因素及預(yù)防的方法。減少受危害的程度。安全生產(chǎn)技術(shù)管理科外聘專業(yè)教授安全生產(chǎn)技術(shù)管理科年度內(nèi)16課時(shí)培訓(xùn)課目參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容目的要求授課單位或授課人組織實(shí)施部門完成培訓(xùn)時(shí)間全員教育全體員工1、安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、安全生產(chǎn)法律