綿陽城區(qū)景?；▓@5號樓街景風貌打造工程施工組織設計

1、景?；▓@5號樓風貌打造工 程施工組織設計四川省海天建設工程有限公司2012年9月目 錄第一章 編制依據(jù)及實施目標第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 實施目標第二章工程概況及特點難點分析第一節(jié) 項目基本情況第二節(jié) 特點難點分析第三章施工方案及部署第一節(jié) 總則第二節(jié) 施工階段及施工段的劃分第三節(jié) 施工程序第四節(jié) 施工方案和施工方法第五節(jié) 主要加工能力和半成品加工方法第六節(jié) 主要分部、分項工程施工工藝及技術(shù)措施第七節(jié) 測量與放線、檔案管理第四章施工輔助計劃第一節(jié) 施工總平面布置計劃第二節(jié) 水平及垂直運輸計劃第三節(jié) 現(xiàn)場臨時用電組織計劃第四節(jié) 現(xiàn)場臨時用水組織計劃第五章工期進度計劃及保證措施第一節(jié) 總工期進度計劃

2、橫道圖第二節(jié) 物資保障計劃第三節(jié) 勞動力進場計劃第四節(jié) 工期保證措施第六章前期施工準備計劃第一節(jié) 技術(shù)準備工作第二節(jié) 后勤準備計劃第三節(jié) 其他準備計劃第七章施工配合計劃第一節(jié) 總則第二節(jié) 與各方公共關(guān)系的配合第三節(jié) 各專業(yè)施工工種的配合第八章 工程質(zhì)量保證體系第一節(jié) 公司iso9001工程質(zhì)量體系的具體應用第二節(jié) 公司iso14001環(huán)境體系的具體應用第三節(jié) 對建筑物安裝項目成品的保護措施第四節(jié) 主要分部工程質(zhì)量標準及控制措施第九章 建筑工程的施工管理第一節(jié) 施工管理內(nèi)容第二節(jié) 施工管理措施第十章安全、消防施工保障計劃第一節(jié) 組織機構(gòu)及崗位責任制第二節(jié) 安全教育及上崗培訓第三節(jié) 安全計劃與措施

3、第四節(jié) 腳手架搭拆第十一章項目部人員管理機構(gòu)和崗位職能第一節(jié) 項目組成人員第二節(jié) 主要組織人員職責附平面圖施工進度圖第一章編制依據(jù)及實施目標第一節(jié) 編制依據(jù)一、法律法規(guī)，國家的有關(guān)法律法規(guī)（含地方法規(guī)及有關(guān)規(guī)定）。二、施工合同文件。三、施工設計圖。四、主要規(guī)程規(guī)范。建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范；建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準等第二節(jié) 實施目標一、工期目標根據(jù)建設單位的總工期要求，裝飾工程自 2012 年 9 月 8 日 2012年 11 月 20 日，總工期為 60天。二、質(zhì)量目標工程合格率100%，定向優(yōu)良率85%。三、安全目標安全頻率控制在0%以下，無重大傷亡事故，無重大機械設備事故，設備良好

4、率95%以上，設備利用率達85%以上，安全員本職技能考核平均分數(shù)達到90分以上，職工安全培訓100%，安全考核合格率100%，現(xiàn)場安全施工管理達標100%。四、文明施工目標文明施工工地，在安全防護、現(xiàn)場管理，臨時用電、機械安全、料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生等八個方面做出高標準要求，確?，F(xiàn)場整潔有序，文明安全。第二章工程概況及特點難點分析第一節(jié) 項目基本情況一、工程基本情況本工程為景?；▓@5號樓居民住宅小區(qū)臨街面外墻風貌改造。二、工程概況外墻翻新、拆除外墻防盜欄、拆除外立面違章搭建、規(guī)范空調(diào)外機、規(guī)范外墻雨棚、規(guī)范門頭店招工程等。第二節(jié) 特點難點分析本工程具有它獨有的難點，其主要表現(xiàn)在

5、以下幾點；1. 工程所在地理位置是綿陽市居民住宅區(qū)，人員復雜、較多，屬安全事故易發(fā)地段，因此安全工作首先要做好。2. 工程所處道路位置為主要干路，且根據(jù)有關(guān)部門要求，所有大宗材料都要晚上運輸，加強夜間管理及安排好夜間運輸是關(guān)鍵。3. 工程質(zhì)量要求嚴格，根據(jù)要求，需加大人力、物力及財力投入。4. 工程現(xiàn)場場地小，兩側(cè)臨街，保持好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)不僅是管理要求，也是塑造海天形象的一個表現(xiàn)。5. 拆除工程施工難度大，安全是本工程重點，必須定人、定措施進行施工，必須保證人員安全。6. 本工程中大量的應用新工藝、新材料及新設備，對管理及施工提出了更高的要求。7. 拆除、安裝、裝飾配合項目多，工程分項工程

6、較多，組織好施工進度質(zhì)量，質(zhì)量安排是關(guān)鍵。第三章施工方案及部署第一節(jié) 總則加強現(xiàn)場的施工組織領(lǐng)導工作，建立項目部有權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)建設單位、監(jiān)理、設計，與其他專業(yè)分包隊伍等各方面的關(guān)系，以適應多變的客觀條件，保證施工按預定的計劃開展。貫徹公司質(zhì)量方針，在調(diào)集優(yōu)秀的管理人員、選擇有質(zhì)量保證的加工商、材料商、配備優(yōu)秀的各專業(yè)工種隊伍的基礎上，加強項目質(zhì)量保證體系的規(guī)范運作，同時優(yōu)先采用先進技術(shù)和設備，以節(jié)約成本，提高功效，保證質(zhì)量。通過嚴格的質(zhì)量管理和全新的現(xiàn)場形象，確保施工管理目標的實現(xiàn)。第二節(jié) 施工階段及施工段的劃分 根據(jù)工作面和工作內(nèi)容不同需要分別制定，但總體原則是以本工程的總工期目標

7、，為指導合理安排施工，確保工期計劃順利實現(xiàn)。該工程可以分為三個施工段。即拆除工程為第一施工階段，成品、半成品材料進場、安裝工程為第二施工階段，裝飾工程及細部處理為第三施工階段。施工程序詳見進度計劃表。施工段按照施工作業(yè)面可劃分為四個流水段，每個隊伍負責一個流水段，即在完成第一項工作后，全部轉(zhuǎn)入下一項工作，這期間將一段時間留給安裝配套，如此類推。第三節(jié) 施工程序施工程序的制定，要充分考慮到安裝項目的穿插施工，總體施工程序是；先上部后下部、先拆除后安裝、先基層后面層，形成流水施工段。第四節(jié) 施工方案和施工方法施工方案和主要分部分項工程的施工方法，應嚴格按照施工圖樣和操作規(guī)范執(zhí)行，結(jié)合本工程具體情況

8、，有以下施工方案應加以重視：1. 拆除工程；a.固定雨棚電焊切割固定繩子下放指定位置堆放墻面打磨。b.固定防盜欄電焊切割固定繩子下放指定位置堆放墻面打磨。c.固定空調(diào)外機電焊切割外機支架固定繩子下放指定位置堆放墻面打磨。d.固定店面招牌電焊切割固定繩子下放指定位置堆放墻面打磨。e.外墻漆鏟除墻面打磨外墻漆清理裝編織袋指定位置堆放外運。2. 安裝工程；a.確定空調(diào)外機位置打孔固定支架安裝空調(diào)外機打空調(diào)管洞安裝外機鋁合金罩。b.確定雨棚位置打孔固定螺栓安裝成品雨棚雨棚與墻面接縫處打防水膠。c.確定窗子防盜欄位置打孔安裝固定螺栓安裝成品防盜欄防盜欄與墻面接縫處打防水膠。d.確定空調(diào)排水管位置打孔固定

9、卡套安裝管道接空調(diào)水管。3. 裝飾工程；a.外墻漆先清理墻面滿刮成品膩子灰找平層滿刮成品膩子灰中層打磨滿刮成品膩子灰面層打磨刷外墻底漆刷外墻面漆第一道輕度打磨刷外墻漆第二遍。b.店面招牌先確定位置木龍骨刷防腐漆二遍刷防火漆二遍打孔固定木龍骨架木工板刷防腐漆二遍刷防火漆二遍安裝木工板基層滿刷乳白膠粘貼鋁塑飾面板店面招牌與墻面接縫處打防水膠。第五節(jié) 主要加工能力和半成品加工方法1. 為滿足工程項目的需要，本工程分為木工、安裝、油漆涂料、后期雜工班組2部分半成品，為保證加工質(zhì)量，計劃委托半成品外加工，具體項目如下：（1）空調(diào)罩鋁合金成型加工；（2）雨棚加工；（3）內(nèi)置窗子防盜欄加工；第六節(jié) 主要分部

10、、分項工程施工工藝及技術(shù)措施一 拆除工程1、 首先組織人員對住戶進行聯(lián)系、協(xié)調(diào)關(guān)系、了解拆除工作內(nèi)容。2、 拆除防盜欄，采用繩子綁扎固定，用切割機和電焊機進行切割，切割完成后人工在高處用繩子吊裝下放，到地面后用人工轉(zhuǎn)運到指定地方堆放并裝車外運到垃圾處理場。3、 拆除雨棚，采用繩子綁扎固定，用切割機和電焊機進行切割，切割完成后人工在高處用繩子吊裝下放，到地面后用人工轉(zhuǎn)運到指定地方堆放并裝車外運到垃圾處理場。4、 拆除空調(diào)外機，采用繩子綁扎固定，用切割機和電焊機進行切割，切割完成后人工在高處用繩子吊裝下放，到地面后用人工轉(zhuǎn)運到指定地方堆放并裝車外運到垃圾處理場。5、 拆除店面招牌，采用繩子綁扎固定

11、，用切割機和電焊機進行切割，切割完成后人工在高處用繩子吊裝下放，到地面后用人工轉(zhuǎn)運到指定地方堆放并裝車外運到垃圾處理場。6、 拆除舊外墻漆，首先鏟除外墻漆，修補墻面裂縫，清理墻面螺釘和雜物，鏟除外墻漆用人工裝編織袋并裝車外運到垃圾處理場。二 安裝工程1. 安裝成品內(nèi)置防盜欄，首先定位、彈線、就位、鉆孔、安裝膨脹螺釘，膨脹螺釘刷防銹漆二遍，安裝防盜欄。2. 安裝成品彩鋼雨棚，首先定位、彈線、就位、鉆孔、安裝膨脹螺釘，膨脹螺釘刷防銹漆二遍，安裝成品彩鋼雨棚。3. 安裝空調(diào)外機和鋁合金罩，首先定位、彈線、就位、鉆孔、安裝空調(diào)支架和膨脹螺釘，支架和膨脹螺釘刷防銹漆二遍，安裝空調(diào)外機、外墻打空調(diào)孔、空調(diào)

12、加氟加管、包裹管道、安裝空調(diào)排水管、安裝成品鋁合金罩。三 裝飾工程1. 外墻漆，首先滿刮成品膩子灰第一遍找平層、滿刮成品膩子灰第二遍、滿刮成品膩子灰第三遍面層、用水磨砂子打磨平整、清理外墻面灰塵、刷外墻漆底漆一遍、刷外墻漆面層第一遍、用水磨砂子輕度打磨、刷外墻漆第二遍。2. 店面招牌工程，首先定位、彈線、就位、打孔、對木制品刷防腐瀝青二遍、刷防腐漆三遍、安裝木龍骨骨架、定基層木工板、滿刷乳白膠粘貼鋁塑板面層。第七節(jié) 測量與放線檔案管理一、測量放線方法1按照建筑圖樣和裝飾圖樣會審后的紀要，先測量各層標高、軸線位置、門洞尺寸、墻面的平整度，作基層測量記錄，如發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理和總包方聯(lián)系。2現(xiàn)場放

13、線，重點是給出各作業(yè)面的基準線，并同時檢查與各專業(yè)安裝配套的節(jié)點控制。二、資料管理現(xiàn)場檔案文件資料，應及時按要求整理歸檔并完善簽字手續(xù)。第四章 施工輔助計劃第一節(jié) 施工總平面布置一、現(xiàn)場施工總平面布置計劃1根據(jù)現(xiàn)場情況，基本保留原現(xiàn)場平面布置，利用原主材料入口及臨時出入口，計劃所有標段，可在小區(qū)內(nèi)側(cè)申請粗材料堆放場地，但一般木質(zhì)材料及精細材料，準備一次轉(zhuǎn)運至各施工樓層。另外，在場地邊緣靠近消防通道處，建易燃口倉庫。該倉庫集中建設，四個標段各占一間。但基本原則是，首先，需經(jīng)建設單位單位批準，并報當?shù)叵啦块T審批。其次，要設置到位各種消防器材。另外，要有專人負責保管。2在施工中一定要密切與各分包單

14、位，執(zhí)法部門協(xié)調(diào)好，保證材料進場后及時順利地運到相關(guān)樓層，是總平面管理的重點。二、施工平面管理 計劃租用原一層商店，作為臨時倉庫和辦公室，配置消防滅火器財，這樣對施工作業(yè)面影響極小，大宗材料，計劃在商店外場地作為周轉(zhuǎn)材料堆放，各種成品材料計劃人工直接搬運到各使用樓層。第二節(jié) 水平及垂直運輸計劃本工程的垂直運輸，采用人工現(xiàn)場二次搬運各樓層，考慮到外墻施工臨近街道，所以，應提前做好大宗材料的使用計劃，力爭在確保安全的情況下把大宗材料運至施工層面。水平運輸包括材料場外運輸及場內(nèi)運輸兩部份，該項目所處的地理位置，決定了所有的材料供應，應保證及時到場。場內(nèi)水平運輸采用傳統(tǒng)的運輸方式即可。第三節(jié) 現(xiàn)場臨時

15、用電組織計劃現(xiàn)場施工用電，執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（gb50194-93）國家標準。一、用電量，設備額定容量、設備數(shù)量1.電焊機 7kw/臺2.手電鉆 1kw/臺3.沖擊鉆 1kw/臺4.切割機 1kw/臺5.木工圓盤鋸1.4kw/臺6.射釘槍 0.5kw/臺二、臨時供電方案及管理（一）供電方案根據(jù)合同條款規(guī)定，我單位提供安裝施工用電分表的條件，所以，裝飾隊伍只須按總包方要求加裝飾施工臨時用電分表，但要架設每段內(nèi)臨時用電線路。（二）配電設置1本工程從總供電源引出設置施工用各段配電箱。2總配電箱中分配電路為動力、手動工具、施工照明三大部分。3動力系中加工機械、金屬加工機械、電焊和分樓層

16、機械的分支線，還可根據(jù)實際需要加高支線和設置移動配電箱。4總配電箱中的分路支線到達固定安裝的分配電箱中，由各分配電箱分路到各單機開關(guān)箱，詳見總配箱中的電路線圖。5各級配電箱中的閘門、漏電保護開關(guān)標明送電目標或所控制的范圍。6各級配電電源設置漏電保護開關(guān)（參照電器安全三級保護聯(lián)網(wǎng)設置原則），單機所使用的漏電保護開關(guān)的動作電流不得大于30ma，各種手持式電動工具應選用15ma漏電動作電流的防漏產(chǎn)品。7所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中的操作順序送電操作：總配電箱分配電箱開關(guān)箱用電設備。停電操作：用電設備開關(guān)箱分配電箱總配電箱。8各級配電用的電器應安裝在絕緣電器安裝板上，電器及熔斷絲的規(guī)格必須與電流量相

17、一致。9各級配電箱必須固定設置，箱底距地面不少于.2m，各級配電箱必需具備防雨措施，加門鎖。10施工現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)本施工方案和有關(guān)用電規(guī)范，結(jié)合實際制定出臨時用電安全技術(shù)交底措施。11各用電設備的金屬外殼必須做好單獨接地。12各種配電箱均用經(jīng)安監(jiān)站備案產(chǎn)品。（三）安全用電管理1施工現(xiàn)場按工程特點編制施工臨時用電施工組織設計2各施工現(xiàn)場必須設置一名專業(yè)電氣安全負責人，電氣安全負責人應由技術(shù)好、責任心強的電氣技術(shù)員或電工擔任，其責任是負責該現(xiàn)場日常安全用電管理。3施工現(xiàn)場的一切電氣線路、用電設備的安裝和維護必須由持證電工負責，并嚴格執(zhí)行施工組織設計的規(guī)定。4施工現(xiàn)場配備足夠的2名持有市、地勞動安

18、全監(jiān)察部門核發(fā)電工證的電工。5施工現(xiàn)場使用的大型機電設備，進場前應通知主管部門檢查鑒定合格后才允許運進施工現(xiàn)場安裝使用，嚴禁不符合安全要求的機電設備進入施工現(xiàn)場。6一切移動式電動機具（如切割機、手持電動機具等）機身必須寫上編號，檢測絕緣電阻、檢查電纜外絕緣層、開關(guān)、插頭及機身是否完整無損，并列表報主管部門檢查合格后，才允許使用。7施工現(xiàn)場嚴禁使用明火電爐（包括電工室和辦公室）、多用插座及分火燈頭，220v的施工照明燈具必須使用防水電纜線。8施工現(xiàn)場應設專人負責臨時用電的安全技術(shù)檔案管理工作。臨時用電安全技術(shù)檔案應包括以下內(nèi)容：（1）臨時用電施工組織組織設計；（2）臨時用電安全技術(shù)交底；（3）臨

19、時用電安全檢測記錄；（4）電工維修工作記錄。三、安全用電措施（一）配電箱、開關(guān)箱的設置1配電總箱（配電柜）應設在靠近電源的場所，分配電箱設在電氣設備集中的場所，開關(guān)箱與配電箱不應超過30m，開關(guān)箱與其控制設備距離不應超過3m。2動力箱與照明箱應分開供電。如合用一箱時，動力及照明開關(guān)分開設置。3配電箱開關(guān)箱應設在干燥通風及常溫場所，嚴禁設在易燃易爆或潮濕場所、配電箱周圍設圍擋并留足夠的維修通道。禁止堆放雜物。4配電箱、開關(guān)箱應采用優(yōu)質(zhì)鋼板制作。板面安裝電器開關(guān)、插座應安裝牢固，壓線牢固，排列整齊美觀、不得松動。5配電箱、柜、開關(guān)箱安裝端正、牢固，距在面不低于1.2m，不超過1.5m，移動式箱安裝

20、支架不超過0.6m，固定牢固。箱體均做接地保護，并有防塵防雨措施。6箱內(nèi)零線及保護地線應通過端子連接，n 線及pe 線分開設置。箱內(nèi)及箱體外殼不帶電的金屬部位，均做保護接地跨接。7配電箱、開關(guān)箱進出導線應在箱體下底面，嚴禁設在箱體上側(cè)，側(cè)面或箱門處。移動式配電箱和開關(guān)箱采用橡套絕緣電纜保持絕緣良好。進入開關(guān)箱的電源線嚴禁插頭連接。（二）電器開關(guān)要求1施工用電電器元件必須可靠完好，不得使用破損、不合格開關(guān)。電器元件轉(zhuǎn)動部位靈活可靠，漏電保護器電動部位靈活可靠。2配電箱內(nèi)的電器各種開關(guān)額定功率與控制設備額定功率相適應，必須堅持一機一閘制度，并標明編號、編號系統(tǒng)圖，用途等，嚴禁一閘多用。3各種配電箱

21、、開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器應合理配置，漏電的動作時間不大于0.1秒，按一級漏電動作電流100ma，二級漏電動作電流75ma，三級漏電動作電流30ma，特別潮濕惡劣場所接漏電動作電流15ma，使其具有分段、分級保護功能。4手動開關(guān)只允許控制照明和功率不大于5.5kw 的設備，動力線應采用自動開關(guān)，降壓啟動方法，各種手動開關(guān)必須絕緣良好。（三）建筑電動機械要求1各種機械設備應進行絕緣電阻搖測及通電實驗，正常合格后方可使用。2焊機應在防雨和通風良好的場所，焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品，交流弧焊機一次線不大于30m，兩線必須到位。一二次進線側(cè)必須設防護罩。操作人員應用好保護用品，焊機不應放在腳手架上。（四

22、）手持電動工具1一般場所應采用1 類手持式電動工具，并裝設漏電動作電流不得大于15ma，動作時間小于0.1s 的漏電保護器，環(huán)境惡劣特別潮濕，金屬構(gòu)件上操作時必須有專人看護，宜采用2 類手持電動工具。電源線采用橡套軟皮電纜。2手持電動工具外殼、手柄、防護措施、負荷線、插頭、開關(guān)應完好無損，使用前應做空載試驗，運轉(zhuǎn)正常。無異常噪聲方可使用。嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。3手持電動工具的人員，應具備安全操作知識，不野蠻使用工具，正確使用勞保用品。4所有的導線應架起離地，禁止浸泡在水中或在地上碾砸。（五）照明用電1現(xiàn)場照明燈具、器材質(zhì)量應符合有關(guān)標準規(guī)范規(guī)定。不得使用絕緣老化破損器材。2辦公室及一般場所宜選用220

23、v 照明器具。潮濕場所，照明電壓宜采用36v、24v 低壓電，金屬窗口內(nèi)環(huán)境特別惡劣宜采用12v 照明低壓電。3每個照明回路、燈具總數(shù)不超過25 個，并裝設15a 以下的容斷器，單相及兩相線路中，零線與相線截面與相線相同，若用一條零線，則按最大選擇。（六）燈具要求1所有燈具金屬外殼必須做接地保護，單相回路照明配電箱必須設漏電保護器。2庫房嚴禁使用高溫燈具。3高溫照明燈具前方下方不應有易燃易爆物品，否則應采取有效安全技術(shù)措施。（七）人員資格及組成1安全維修或拆除臨時用電設施，必須由合格持證電工完成。電工等級應與工程難易程度相適應。2現(xiàn)場組建專門供電班組，班長、組員掌握安全用電基本知識和用電設備的

24、性能。3使用電器設備前必須按規(guī)定穿戴配備好相適應的勞保用品并正確使用。檢查電氣裝置和保護裝置是否完好。嚴禁設備帶病作業(yè)運轉(zhuǎn)。4停止使用電氣設備必須拉閘斷電，鎖好閘箱。停送電順序正確掌握。負責保護所有設備的負荷線、保護線和開關(guān)箱。開關(guān)應完好無損。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，或報告有關(guān)人員解決。5搬遷移動設備必須經(jīng)電工切斷電源，并做妥善處理后進行。用電設備應定期檢查。6電氣工程安全技術(shù)檔案應由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員管理，其中電工維修記錄，由電工班長或暫設人員做好記錄。7每周每日定期檢查。內(nèi)容：接地線、接零線、電器開關(guān)觸點好壞；線路電阻、開關(guān)外形、箱門掛鎖等損傷程度；漏電保護器是否動作靈活，安全可靠。檢查完畢

25、，作好檢查記錄。事后作好維修記錄和整改記錄，并簽字。（八）保護接地、保護接零、防雷1在施工現(xiàn)場中，用電設備必須統(tǒng)一保護，不允許將一部分電器設備接地保護，而另一部分電氣采用接零保護。2地下潮濕或條件惡劣的施工場所的電氣設備必須可靠接地保護，照明設備電壓采用安全電壓。3保護零線、地線不得裝設開關(guān)或容斷器，保護線應專設，其截面不應小于相線的1/2，同時應滿足機械強度要求。4保護地線必須在充壓器外線終端做重復接地，其接地電阻不大于4 歐，接地體采用圓22 鍍鋅圓鋼，長度2.5m。（九）電氣設備及線路的使用與維護1所有配電、開關(guān)箱應均標明名稱用途，并作出分路標記、配電系統(tǒng)，箱門加鎖，并由專人負責，每周進

26、行一次檢查維修。接地電阻定期搖測（每月進行一次）。正確使用勞保用品和絕緣防護用品。在檢查維修時必須將其前一線相應的電源開關(guān)斷開、掛停電標識牌，嚴禁帶電作業(yè)。2所有配電箱在停送時，必須按正確操作順序，送電順序為：總配分配開關(guān)箱。停電順序與送電操作順序相反。3更換電氣元件時，嚴禁帶電帶病作業(yè)，嚴禁使用不合格、不符合規(guī)定的產(chǎn)品。4配電箱開關(guān)箱內(nèi)嚴禁放置任何雜物，并經(jīng)常保持整潔。（十）電氣設備防火措施為了確保施工用電安全，防止電氣火災發(fā)生，應注意：1配電箱柜，嚴禁設置在易燃易爆及潮濕場所。2配電箱柜，周圍留有足夠的維修通道，并保持通道暢通。3配電室、配電箱采取安全防護措施。防止小動物入內(nèi)，以防引超短路

27、、起火。4嚴禁在照明線路及照明燈具旁晾曬衣服，燈具與易燃易爆物應保持足夠的安全距離。5辦公室、生活區(qū)內(nèi)嚴禁使用電爐。6施工現(xiàn)場配電室、配電箱外存放干式滅火器，存放物在醒目位置。7暫設人員必須持證上崗，并能夠正確使用滅火器，有安全防范意識。8發(fā)生電氣火災后，首先切斷前一線開關(guān)，用滅火器及干粉的功能去滅火。9電力變壓器、三相開關(guān)發(fā)生較大為災后，除斷電撲救外，迅速通知總公司并打火警電話，并派專人接消防車，引至事故地點進行撲救。10保護好事故發(fā)生現(xiàn)場，并做記錄，報告上級編導。以上是暫設電氣工程基本要求及技術(shù)方案，根據(jù)工作實際情況，隨時改進補充，以保證人身安全及工程施工順利進行。第四節(jié) 現(xiàn)場臨時用水計劃

28、本工程現(xiàn)場已具備臨時供水管網(wǎng)，本次裝飾施工不另行設置臨時用水設施，按招標文件合同條款規(guī)定，由我方提供安裝施工用水表的條件。所以各標段施工將從各層供水管網(wǎng)中接分表并加裝必要的臨時管線。二、臨時供水方案及管理派專人負責每日供水總開關(guān)的開啟和關(guān)閉，防止漏水事故發(fā)生。第五章 工期進度計劃及保證措施第一節(jié) 總工期進度計劃橫道圖（附后）總工期進度計劃見進度計劃橫道圖。本橫道將主要施工程序及要求專業(yè)配套的施工程序同時標出。第二節(jié) 物資保障計劃機械、設備工具進場計劃，機械、設備工具進場計劃序號1.電焊機 bx1330.4.172. 手電鉆jiz130.483. 切割機 jiz60.554. 沖擊鉆 gsb16

29、pe0.555. 木工圓盤鋸 gks7 1.46. 射釘槍sdta301二、材料進場計劃我方自供材料進場計劃：應在進場三日內(nèi)編制詳細的材料進場計劃，并根據(jù)建設單位確認的材料樣板進行采購。提供技術(shù)樣本，驗測的材料應提前作相關(guān)的取樣，檢測工作。三、半成品、成品加工計劃此項工作委托供材料廠商進行半成品，成品的加工，提供樣板，施工大樣、圖樣、數(shù)量等相關(guān)資料。第三節(jié) 勞動力進場計劃表勞動力進場計劃（單位；人），按工程施工階段投入勞動力而定。拆除階段、安裝階段、裝飾階段木工 15人拆除、安裝工 40人油漆涂料工 60人后期雜工 20人第四節(jié) 工期保證措施1開工前，迅速組織會審圖樣，熟悉技術(shù)資料，及時解決存

30、在的有關(guān)場地交接問題，及時做好必要的施工圍壁和完成臨設工程，具體制定日期落實開工前的各項準備工作。2盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃，盡早提供材料樣板，經(jīng)建設單位確認，在開工前提供規(guī)格、數(shù)量、供貨日期等材料采購計劃，材料應先于工人進場前到達施工現(xiàn)場，嚴把材料關(guān)，杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。3加強進度管理，成立項目經(jīng)理工長班組長的三級進度管理體系，以總體進度計劃為基礎，以月進度計劃為重點，經(jīng)班組下達周進度計劃，分工號落實具體責任人，班組具體確定工期管理責任制并實行有效的獎罰制度。4實行對班組的任務技術(shù)交底一單清制度，交底書不只明確圖樣及技術(shù)要點，還同時明確施工順序，進度要求

31、和工種配合要求。5推行班組承包責任制提高生產(chǎn)效率，必要時實行加班獎勵辦法。6施工期間配合建設單位作好施工協(xié)調(diào)，會上定的事堅決執(zhí)行。7加強施工機具維修、保養(yǎng)、增加儲備、保證正常需要。8施工中做好人力、財力、物力的綜合平衡工作，保重點，抓主流，力保進度計劃落實。9根據(jù)工期需要，必要時采用三班倒加班作業(yè)。10本工程保證工期的最主要因素是各安裝專業(yè)工種的施工協(xié)調(diào)與配合，裝飾工程工期安排中預留安裝時間，而裝飾工程工期安排保證工種穿插與交接。11所有金屬制品、石材工藝品為保證工期，將提前進行半成品的加工制作。12. 提前與有關(guān)方面聯(lián)系材料組織及運輸并制定夜間及材料轉(zhuǎn)運計劃工作。13為保證工期，在第十一章施

32、工管理措施中有更詳細的措施。第六章 前期施工準備計劃第一節(jié) 技術(shù)準備工作一、技術(shù)準備1盡快按建設單位要求修改效果圖并重新繪制施工圖。2盡快組織施工圖樣會審，重點是解決及落實以下幾個問題。與建設單位和設計單位通過圖樣會審，了解各方面各專業(yè)的技術(shù)負責人或聯(lián)絡人，并確立技術(shù)聯(lián)絡方式方法。作好圖樣交底，解決圖樣未清楚的實際問題。解決裝飾圖樣與各專業(yè)圖樣的配合與協(xié)調(diào)。3. 開工前，與有關(guān)單位共同檢查驗收并確定主要材料和樣板，明確本工程所需材料的型號、規(guī)格、品牌，確定材料所用范圍。4盡快在報價預算基礎上，根據(jù)實際的合同條件和會審后的圖樣變更編制工程預算交建設單位審定。5編制材料采購進場計劃。建設單位供材料

33、我方編制材料進場計劃。我方自購材料編制詳細的材料采購進場計劃。6編制半成品加工計劃，必要的配齊加工圖樣。7現(xiàn)場測量放線，并通過測量放線完成與土建施工的工作面交接，并明確與其他專業(yè)工程在施工中可能出現(xiàn)的配合問題。8編制成品 和半成品外加工計劃，并配齊施工圖材料色板。二、技術(shù)工作計劃根據(jù)上述技術(shù)準備工作，工程管理部全部技術(shù)人員和管理人員先期進場，分三個小組做好技術(shù)工作。1技術(shù)交底工作小組：負責前期圖樣會審，整編施工組織設計。2測量放線工作小組：提前進場放線，繪制半成品加工放樣圖。3協(xié)調(diào)組：盡快與現(xiàn)場其他專業(yè)公司的技術(shù)負責人解決專業(yè)施工配合問題。三、生產(chǎn)準備重點抓材料訂貨、半成品加工訂貨、人員進場前

34、培訓、工具設備就位、臨水臨電就位，力爭在開工前五日內(nèi)完成。第二節(jié) 后勤準備計劃1現(xiàn)場勘察，如影響施工作業(yè)，提出問題及解決方法請有關(guān)部門落實。2落實臨時供水、供電，輸送接裝手續(xù)。3落實現(xiàn)場倉庫、辦公、值勤設施。4解決與落實進場職工在綿陽市的住宿，飲食、交通，組織人員、設備進場，辦理相應的施工手續(xù)，暫住證等。5辦理有關(guān)消防、安全、治安等施工手續(xù)。6編制資金使用計劃。第三節(jié) 其他準備計劃一、工地通訊聯(lián)系各施工負責人均配有電話，可隨時進行聯(lián)系。二、工地文字處理配有一臺多媒體電腦及打印機，供本工程專用。三、現(xiàn)場管理所有進場工人發(fā)放工作證，發(fā)放安全帽，高空作業(yè)工人配帶安全帶，現(xiàn)場辦公室保持足夠的備用安全帽

35、，保證各方面人員進場時使用。四、施工垃圾處理現(xiàn)場施工垃圾采取層層清理，及時裝袋，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。由后勤組購進紡織袋，組織雜工專門負責清運。特別是對易燃垃圾，做到清理不過夜，并在每晚20時后組織外運。五、現(xiàn)場衛(wèi)生間采用所建公共衛(wèi)生間，由專人負責清掃。第七章 施工配合計劃第一節(jié) 總則根據(jù)對本工程特點及難點的分析，施工配合問題是影響工程進度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，是時也是影響大廈交工使用的重要因素。我公司將本著一切為了工程順利進行的原則，積極主動與相關(guān)部門、單位配合進行工程、質(zhì)量、市政、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、保衛(wèi)等方面的現(xiàn)場管理工作，并制定具體的工作程序。第二節(jié) 與各方公共關(guān)系的配合一、與建設單位的配

36、合要求及具體的工作程序1與建設單位的施工配合，基本原則是服從建設單位的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，盡量把方便讓給建設單位，把困難留給自己。另外，出現(xiàn)問題不隱瞞，不護短，及時向建設單位匯報，求得支持與幫助。2我公司建議由建設單位與監(jiān)理部門共同負責組織召集現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會。我公司將積極參與，認真對待，在責任明確的前提下，努力作好施工配合。另外，建議由建設單位制定總施工進度表，要求施工單位編制分進度表，做到大家心中有數(shù)。二、與監(jiān)理工程師的配合要求及具體工作程序1、 與監(jiān)理工程師的配合，關(guān)鍵是自覺接受監(jiān)督，虛心聽取提出的意見和建議，加強理解和配合，把監(jiān)理工程師作為本工程良師益友，并將其作好加強自身質(zhì)量進度管理的最佳

37、外部力量，讓其發(fā)揮監(jiān)督作用。2、 由于本工程的施工工期緊張，現(xiàn)場的施工工作可能會不間段施工，建議監(jiān)理在夜間、節(jié)假日等時間安排人員值班，以及時對工程隱蔽進行檢查驗收工作，為下一步工作創(chuàng)造出有利的工期條件。3、 工程分部、分項在隱蔽前，我公司將根據(jù)施工進度的具體情況提前通知監(jiān)理工程師進行檢查驗收，以便監(jiān)理工程師提前進行工作安排準備。4監(jiān)理工程師提出的整改意見及建議我公司一定認真對待，及時整改并形成整改反饋文件，待監(jiān)理工程師二次驗收合格后才進行下一道工序施工。三、與政府部門的配合要求及具體工作程序1質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)境保護局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)等政府部門提出的要求，我公司一定認真落實，論證采納，爭取一次

38、達標合格，定期聯(lián)絡及時掌握有關(guān)政策的變化，及時高速有關(guān)措施。2到我公司質(zhì)量目標，我公司建議政府有關(guān)部門定期對我公司的管理、工程質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查，使我們的管理、工程質(zhì)量進一步得到提高，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟和社會效益。3工地施工產(chǎn)生的噪聲、環(huán)衛(wèi)等給周圍社區(qū)群眾造成生活上不便，我們會及時與社區(qū)管理部門進行溝通和通知，通過各種渠道爭取群眾的理解與幫助，定期對社區(qū)群眾進行訪問，聽取群眾意見并及時解決。4對社區(qū)各種情況缺乏了解，我公司希望社區(qū)管理部門能夠及時向我們反映群眾的意見和建議，以使我們及時進行改正、調(diào)整。四、與設計單位的配合要求及具體工作程序1施工過程中出現(xiàn)的問題及時向設計單位反映，不隱瞞，不護短，

39、求得設計單位的技術(shù)支持，設計中的遺漏及時反饋，為工程的順利、安全的投入使用共同努力。隨時聯(lián)絡，及時掌握工程變更項目，為建設單位減少不必要的浪費。工程的驗收、檢查提前與設計單位進行預約，以便設計單位提前安排。2施工工期緊張，希望設計部門及時處理有關(guān)工程中出現(xiàn)的問題，設計變更及時下發(fā)，減少不必要的損失，節(jié)、假日希望設計單位安排值班人員，以便有問題及時解決。第三節(jié) 各專業(yè)施工工種的配合一、 腳手架搭拆工種的配合開工前計劃材料，搭設雙排腳手架工作，各工種等腳手架搭設完成并檢查驗收合格后才能進行施工。二、 與拆除工種的配合進場開工前由拆除工提供雨棚、防盜欄、空調(diào)外機、店面招牌等位置，數(shù)量進行核實清楚，拆

40、除工作從上向下進行施工，裝飾工種可以提前進行施工。三、與雨棚、防盜欄安裝的施工配合首先熟悉施工圖的設計要求，確定安裝位置，當拆除有二層時安裝雨棚、防盜欄工作開始從上向下安裝。四、 與空調(diào)外機、鋁合金罩安裝配合重點是通過施工圖要求，在各樓層明確位置，當雨棚、防盜欄安裝完成有二層時從上向下安裝空調(diào)外機、鋁合金罩、管線、排水管、加氟、墻體開孔。五、與外墻漆配合在開工前首先做樣板由建設單位、監(jiān)理單位檢查驗收并認可后，當空調(diào)安裝有二層時本分項工程開始滿刮成品膩子灰三遍，刷外墻漆一底二面。六、與店面招牌配合 在開工前首先熟悉設計要求，明確店面招牌位置，當外墻漆膩子灰完成時進行本分項工程施工。第八章 工程質(zhì)

41、量保證體系第一節(jié) 公司iso9001 工程質(zhì)量保證體系的具體應用一、質(zhì)量方針執(zhí)行國際標準；開拓企業(yè)信譽；二、質(zhì)量目標工程交驗合格率100%；工程定向優(yōu)良率100%；工程回訪率100%；顧客要求反饋率100%。三、本裝飾工程中的應用在質(zhì)量管理上，嚴格按照質(zhì)量方針及質(zhì)量目標進行控制，采取過程控制的方法，從原材料、施工過程及驗收等幾方面進行控制。（一）材料（包括成品、半成品）成品、半成品放樣加工均經(jīng)多方核實，加工廠商均為我方合格材料供應商，產(chǎn)品到現(xiàn)場后經(jīng)三方（監(jiān)理、建設單位、施工方）驗收，達到合格后方可進入現(xiàn)場，準許使用，否則，一律進行退貨處理，并且建立產(chǎn)品反饋單。原材料根據(jù)圖樣、圖樣會審記錄、規(guī)范

42、規(guī)定的要求進行采購，供應商也均為我公司的合格材料供應商，材料到達現(xiàn)場先經(jīng)施工方驗收，（廠商提供合格證、檢測報告等相關(guān)證件），合格后報建設單位、監(jiān)理進行驗收，合格后拿材料報驗單方可允許進入現(xiàn)場，需做復試的材料三方取樣、封樣送檢，待合格報告出具后方可使用。（二）施工過程嚴格按照iso9001 質(zhì)量體系的要求進行操作，在嚴格控制操作規(guī)程的基礎上，嚴把質(zhì)量關(guān)，在組織上，我們把質(zhì)量管理體系并入土建工程質(zhì)量管理體系，做到不分家，進行共同管理；在行動上，我們嚴格執(zhí)行先交底，后施工，先樣板，后大面積施工的方法，對質(zhì)量通病采取了專門的防治，施工措施，有效控制各種質(zhì)量通病的發(fā)生。（三）驗收各施工階段的驗收工作，首

43、先由施工單位進行自驗，自驗合格后，方可報監(jiān)理單位進行驗收。我方首先自強素質(zhì)，派專業(yè)質(zhì)量監(jiān)查員對工程中的各種驗收進行把關(guān)，并做好三檢工作（做好臺帳），做到有所說，有所寫，有所查，真正把iso9001 質(zhì)量體系管理融入到本工程中的施工管理中來。第二節(jié) 公司iso14001 環(huán)境體系的具體應用一、環(huán)境方針執(zhí)行環(huán)保法規(guī)；治污控噪節(jié)能；凈化生存環(huán)境；營造藍天工程。二、iso14001環(huán)境體系在施工過程中的應用在環(huán)境管理上，嚴格按照96 版iso14001 環(huán)境管理體系文件進行控制，執(zhí)行集團公司的環(huán)境方針，首先對各級管理人員進行相關(guān)的法律法規(guī)教育，技術(shù)負責人對勞務承包方的管理，特殊崗位工人進行交底，通過下

44、達環(huán)保作業(yè)指導書，如開班組長會議等形式，進行培訓教育，增強環(huán)保意識，對本工程中所產(chǎn)生的固、化、聲、源等影響環(huán)境的因素，都作了相應的措施及處理方法。對于本工程中易燃、易爆的材料，在做好對人員教育的同時，建立健全防火安全制度，加強對物品的控制管理，單獨存放，專人保管，嚴禁倉庫住人，配備足夠的消防器材，現(xiàn)場施工用水，用電做到提前計劃，每月報主管部門審批，在本工程中，我們根據(jù)環(huán)境目標，建議建設單位使用節(jié)能產(chǎn)品，做到節(jié)約每一滴水，每一度電。第三節(jié) 對建筑物安裝項目成品的專項保護措施本工程具有分項多，與安裝各分項配合多等特點，裝飾工程是最后一道工序，對原建筑及安裝項目的成品保護工作就顯得尤為重要。對原建筑

45、的成品保護主要是不破壞原建筑的主體結(jié)構(gòu)，主要有以下幾點措施：墻面工程中，原則上不進行改動設計，如建設單位要求，可在設計同意的前提下進行局部改動，不經(jīng)設計同意或設計不同意的，堅決不進行改動。改動的位置，按規(guī)范規(guī)定進行處理，保證工程質(zhì)量，同時做好防護措施，以防出現(xiàn)安全事故。第四節(jié) 主要分部工程質(zhì)量標準及控制措施一 統(tǒng)一思想，提高認識并多次到工地一線親臨指導工作，要求我們要高起點、高水平、嚴格管理、精益求精，創(chuàng)出精品工程，宏揚三箭品牌。正是本著這種指導思想，項目部在施工一線團結(jié)一致、上下齊心、嚴格管理、不畏困難、勇于拼博。為創(chuàng)精品，公司領(lǐng)導給項目部配備了精兵強將，組織了一批責任心強，業(yè)務素質(zhì)過硬的施

46、工人員來抓工程質(zhì)量管理，靠科學的施工管理，創(chuàng)出精品之路。二 明確質(zhì)量目標，明確質(zhì)量責任制明確質(zhì)量目標，就是明確了質(zhì)量方向，有了方向，就有了為之奮斗的動力。我們針對這個質(zhì)量目標，首先要明確質(zhì)量責任制，落實到人，分工明確，責權(quán)落實，對各分部分項工程的工序?qū)訉影殃P(guān)，逐項落實，按國家規(guī)范規(guī)定，嚴格檢查，實行有力的監(jiān)督。1在落實質(zhì)量責任制時，項目部內(nèi)部建立質(zhì)量責任制，要求各專業(yè)施工隊伍建立質(zhì)量責任制及質(zhì)保體系。在每天的例會中匯報當天的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)不足及時糾正。2對整個工程明確責任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。例如我們把這個工程劃分幾個區(qū)域，在這幾大區(qū)域的基礎上，我們又對每一區(qū)域進行細化，每一區(qū)域

47、及子區(qū)域均由專項質(zhì)量檢查人員對口管理，做到各負其責，分清責任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格把關(guān)。三 施工措施及方案編制1建立施工組織設計及方案的編制是工程的指導性文件，它直接影響到施工進度，工程質(zhì)量，文明施工等各各方面，因此，施工組織設計及方案編制的重要性不言而喻，我們尤其重視各分部分項工程的施工組織設計方案的編制，因為它在現(xiàn)場施工中更實際，更有針對性，更能有效的保證工程質(zhì)量。首先編寫各種施工的方案，如拆除施工方案、調(diào)安施工方案、裝飾施工方案，成品保護措施等。并結(jié)合實際情況及時調(diào)整方案。2建立工程質(zhì)量控制措施，建立工程質(zhì)量控制措施是工程質(zhì)量管理比較重要的一環(huán)，針對性較強，對工程能起到規(guī)范化、制約化、法制化的

48、作用。通過建立工程質(zhì)量控制措施，能使各分部分項工程質(zhì)量目標明確，規(guī)范要求明確，質(zhì)量等級明確，獎罰措施明確，做到有的放矢，這一措施分發(fā)到各專業(yè)施工隊有關(guān)領(lǐng)導及質(zhì)量責任人。3建立三檢制度及專項檢查制度，在施工過程中，對每一道施工工序堅持自檢、互檢，交接檢及專項檢查，每一項檢查均有檢查記錄，做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕后患，對達不到質(zhì)量要求的，出具書面質(zhì)量隱患通知單，及時要求各施工單位限時進行質(zhì)量整改，并進行跟蹤檢查，對整改質(zhì)量評價，兌現(xiàn)獎罰承諾。4建立成品保護制度，建立成品保護制度是對施工當中成品的保護所采取的有效措施，加大成品保護的力度，保證各專業(yè)施工隊的成品不被交叉破壞，避免返工所造成的更大浪費

49、。5建立工程獎罰制度，中國有句古話叫無規(guī)矩不成方圓，我們建立了獎罰制度，質(zhì)量標準達不到要求，我們第一次提出警告，第二次要求整改，第三次出具罰款單，堅決重罰，毫不姑息，我們并且在每天的例會上對這家施工隊伍進行通報批評。對干的比較出色的施工隊伍，我們出具獎勵單，獎勵他們在工程質(zhì)量上干出的成績。通過工程獎罰制度的建立，規(guī)范隊伍的行為，提高隊伍的質(zhì)量意識，同時也讓各專業(yè)施工隊伍深切感受到我們創(chuàng)精品工程的決心。四 加強施工過程質(zhì)量控制1使施工過程的質(zhì)量控制貫穿了整個景福小區(qū)外墻裝飾始未，小到每個工序，大到各分項分部工程的質(zhì)量控制，每一個環(huán)節(jié)都從基礎抓起以至達到質(zhì)量目標，同時，加強施工過程質(zhì)量控制，對順利

50、實現(xiàn)最終質(zhì)量目標將起到?jīng)Q定性作用。它主要包括，每個分部分項組織設計及施工方案的編制是否落實到位，分項技術(shù)交底是否齊全有效，每一施工分項是否有三檢及專業(yè)檢查記錄，每一分項工程質(zhì)量是否達到優(yōu)良標準，對影響施工質(zhì)量的五大因素人、機、料、法、環(huán)是否善于控制，只有按上述要求去做才能逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。并且做好施工隊伍的思想工作，使他們認識到質(zhì)量觀念差的危害。通過這種方法，不但使施工隊伍的質(zhì)量意識有了提高，還使質(zhì)量問題得到整改。2我們在施工質(zhì)量控制過程中，不怕暴露各種質(zhì)量問題，在施工過程當中我們要多次請市質(zhì)監(jiān)站，公司質(zhì)量處有關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場指導，找出工程質(zhì)量上存在的諸多不足，并且進行徹底的改正。如遇到重大技

51、術(shù)問題時及時請公司總工親臨現(xiàn)場指導工作，以幫助項目部解決疑難問題。這也是搞好工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。五 加強質(zhì)量宣傳及質(zhì)量檢查1在工程開工前，在例會上多次宣傳搞好工程質(zhì)量的重要性，我們要求各專業(yè)隊伍的領(lǐng)導及有關(guān)人員時刻樹立精品工程意識，宣傳建筑法，強制性條文及is9001質(zhì)量體系標準，使各家施工單位創(chuàng)精品工程的意識得到了加強。2加強質(zhì)量檢查，及時指出質(zhì)量隱患，督促徹底整改，確保精品工程，這是我們項目部抓工程質(zhì)量的宗旨。公司及項目部質(zhì)檢人員每天進行巡視檢查，并積極配合建設單位，監(jiān)理公司有關(guān)監(jiān)理人員共同監(jiān)督檢查，做到當日的質(zhì)量問題，當天拿出整改措施，杜絕質(zhì)量問題積壓。六 加強材料進場檢驗關(guān)，嚴把原

52、材料成品及半成品的質(zhì)量驗收關(guān)。好的工程質(zhì)量，必須有合格的建筑材料為基礎。這個工程所有進場的材料均有質(zhì)檢人員、材料人員到現(xiàn)場驗收。無合格證，試驗報告的材料、材質(zhì)達不到規(guī)范要求的材料堅絕予以退場。需要復試的材料，通過有關(guān)試驗室試驗認可后方能施工，這樣就杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品流入這個工程。七 堅持樣板引路制度在這個工程的分項施工中，堅持樣板引路制度，以點帶面，此項工作無疑是保證工程質(zhì)量的前提，通過樣板工程，優(yōu)中選優(yōu)，找出最佳施工質(zhì)量效果，經(jīng)項目公司及項目部質(zhì)檢人員，建設單位，監(jiān)理人員共同認可后再行施工，保證了工程質(zhì)量，避免了很多不必要的資源浪費。八 堅持qc小組專題關(guān)公進行全面質(zhì)量管理。qc 小組專題關(guān)

53、公，在這個工程當中體現(xiàn)的尤為明顯，這個工程外墻風貌打造新材料、新工藝比較多，如何利用新型的材料，干出精品工程，這也是我們要解決的問題之一，我們把出現(xiàn)的新情況、新問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。下面簡單介紹一下部分分項施工質(zhì)量控制方法。九 防治質(zhì)量通病的措施1防止油漆，外墻漆脫粉，采取有效措施，進行控制涂料、油漆的膩子的配比，指定專人配置、精確計量、杜絕掉粉、偷工減料。2防止油漆面無光澤，表面污染，采取措施清理施工環(huán)境衛(wèi)生，油漆施工時防止灰塵吸附。第四節(jié) 質(zhì)量及保修服務專項措施根據(jù)合同的要求，本工程自竣工驗收即日起即進行保修期，保修期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（合同中有具體要求），執(zhí)行合同的同時，執(zhí)行總公

54、司的質(zhì)量方針，確保做到以下幾點：一、工程回訪率做到100%根據(jù)公司要求，我們在竣工后定期或不定期地對工程質(zhì)量等方面進行回訪，聽取建設單位及使用單位的使用意見，以及時進行維修及避免在下一個工程中出現(xiàn)同樣的問題。根據(jù)要求，每年不少于兩次進行工程質(zhì)量的回訪工作。二、顧客要求反饋率100%顧客的要求，我們在三日內(nèi)進行答復。對于顧客的合理要求，我們在答復后兩日內(nèi)進行處理；對于顧客的無理或不合理要求，我們將進行書面或口頭答復，并告知我們不進行處理的原因。第九章 建筑工程的施工管理第一節(jié)、施工管理的任務和內(nèi)容本工程集團公司按照重點工程安排施工，開工伊始便內(nèi)定為確?！昂细瘛?，爭取“優(yōu)良”，圍繞此目標展開管理，

55、施工管理的主要任務就是要達到此目標，主要應杜絕以下幾點；a. 杜絕工程質(zhì)量低劣。b. 杜絕現(xiàn)場無序工作。c. 杜絕重大安全事故發(fā)生。d. 努力提高經(jīng)濟效益。第二節(jié)、施工管理措施加強自身和專業(yè)隊伍的內(nèi)部管理，施工階段是最重要的基建環(huán)節(jié)，施工管理則是確保此環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，如何保證施工質(zhì)量，作好施工管理需要大量的工作，我們準備采取以下措施：1優(yōu)選施工隊伍：施工質(zhì)量的優(yōu)劣取決于施工隊伍的管理，管理有序、素質(zhì)高、業(yè)績好的隊伍則必然能做出好工程，為此，我們選用有經(jīng)驗，能打硬仗的南方裝飾隊伍進行施工，對于專業(yè)施工，我們也按照標書中所要求的，一律選用有經(jīng)驗的隊伍進行施工。2強化對施工人員的管理：施工現(xiàn)場是一切管理

56、的載體，現(xiàn)場管理的優(yōu)劣取決于項目管理，因此要保證工程順利進行，我們首先加強項目部對工程項目的直接管理，充實管理力量，選拔優(yōu)秀人才，建立有效的獎懲機制，提高施工人員的責任心，大力表彰那些創(chuàng)優(yōu)標兵，在施工中形成“創(chuàng)優(yōu)光榮，造劣可恥”的風氣。3加大教育投入提高技術(shù)素質(zhì)：技術(shù)教育培訓是施工管理的重要組織部分，我公司所選拔的項目班子人員組織都是經(jīng)多方面培訓、學習的持證上崗人員，對于施工期間上級組織的有關(guān)學習，我們將繼續(xù)進行學習。進行多層次提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)，建立高水平的施工隊伍的同時，我們開展技術(shù)考核，抓好強制性標準的執(zhí)行，調(diào)動施工人員的學習積極性。4提高施工管理水平：加強技術(shù)基礎工作是科學管理的先決條件，我們首先要重視圖樣會審，設計變更，技術(shù)交底，施工組織設計，材料試驗，施工試驗，質(zhì)量控制，技術(shù)檔案，現(xiàn)場管理等各項技術(shù)管理體系抓好落實。在強化技術(shù)管理的同時，我們還以扒方應用新技