酒店餐飲部崗位責(zé)任及工作流程

1、崗位責(zé)任及工作程序店長崗位名稱：駐店總經(jīng)理直接上級(jí)：公司常務(wù)總經(jīng)理直接下屬：廚師長、前廳經(jīng)理、本職工作：領(lǐng)導(dǎo)本酒店全體員工完成公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)及酒店日常事務(wù)的管理。崗位職責(zé):1. 每周定期主持餐飲部例會(huì)，參加酒店有關(guān)餐飲業(yè)務(wù)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示精神。2. 批閱餐飲部及與其相關(guān)文件、在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。3. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。4. 制訂分店年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審閱后批準(zhǔn)執(zhí)行。5. 制定直接下級(jí)的崗位描述并界定其工作范圍。6. 主持制訂分店工作程序和規(guī)章制度，報(bào)常務(wù)總經(jīng)理審閱后批準(zhǔn)執(zhí)行。7. 推廣飲食銷售，根

2、據(jù)不同需要制訂促銷計(jì)劃。8. 向直接下級(jí)授權(quán)，并安排其工作任務(wù)。9. 受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。10.按工作程序簽批直接下級(jí)上報(bào)的預(yù)算和工作計(jì)劃。11.制訂酒店崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)理、廚師長、的工作程序的培訓(xùn)，執(zhí)行檢查。12.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，并對其工作做出評(píng)定。13.了解酒店工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。14.定期聽取直接下級(jí)述職，根據(jù)需要調(diào)配直接下級(jí)工作崗位報(bào)常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，轉(zhuǎn)人事部備案。15.填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。16.審批直接下級(jí)上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，核準(zhǔn)執(zhí)行。17.定期對常務(wù)總經(jīng)理述職。18.及時(shí)對下級(jí)工作中的爭議做出裁

3、決。19.負(fù)責(zé)本部門主管級(jí)人員的提名。20.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對酒店工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2. 對酒店所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。3. 對酒店工作程序和規(guī)章制度的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。4. 對酒店預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。5. 對酒店所掌管酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。6. 對酒店給酒店造成的影響負(fù)責(zé)7. 對酒店所簽餐飲合同的執(zhí)行負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1. 對酒店所屬員工按程序有指揮權(quán)。2. 對酒店直接下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)和任用提名權(quán)。3. 對酒店所屬員工工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。4. 對酒店所屬員工工作爭議有裁決權(quán)。5. 對酒店所屬直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，隔級(jí)下級(jí)有獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)

4、。6. 在處理餐飲問題時(shí)對外有酒店代表權(quán)。管轄范圍：1. 酒店所屬員工。2. 酒店所屬場所，設(shè)施及衛(wèi)生責(zé)任。工作程序（1）上兩次班，午晚餐均在崗，全面負(fù)責(zé)餐廳、廚房各項(xiàng)管理工作。（2）每周一、三、五8：30參加酒店行政例會(huì)（晨會(huì)）總結(jié)匯報(bào)分店工作并接受上級(jí)的工作指令。（3）每日9：00參加對餐廳、廚房人員進(jìn)行點(diǎn)名，了解出勤情況。（4）了解每日宴會(huì)和業(yè)務(wù)狀況，審批各種領(lǐng)料單及維修單，前日報(bào)表（5） 召開全體服務(wù)員班前會(huì)，對前日及上午各項(xiàng)工作加以總結(jié)，提出要求，傳達(dá)上級(jí)指令，檢查服務(wù)員儀容，儀表最后對應(yīng)急的知識(shí)技能進(jìn)行簡短的培訓(xùn)。（6）11：15對午餐的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，督導(dǎo)餐廳經(jīng)理、廚師長的工作

5、。（7）午餐開始后，督導(dǎo)服務(wù)員為客人提供，禮貌，快捷，高效的服務(wù)。（8）開餐時(shí)間，特別留意客人，與客人保持良好的溝通，并隨時(shí)做好處理各種意外的準(zhǔn)備。（9）晚餐工作同上，晚餐結(jié)束后，做好一天工作日志，并報(bào)常務(wù)總經(jīng)理。（10）每天定時(shí)利用14：3015：30對服務(wù)員有計(jì)劃地進(jìn)行知識(shí)和技能的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢查。前廳經(jīng)理崗位名稱：前廳經(jīng)理直接上級(jí)：分店店長直接下屬：傳菜領(lǐng)班、宴會(huì)領(lǐng)班、零點(diǎn)領(lǐng)班、本職工作：全面負(fù)責(zé)酒店前廳的各項(xiàng)行政工作于日常管理。崗位職責(zé)：1 每周定期主持餐廳例會(huì)，參加飯店有關(guān)餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示。2 工作程序做好與廚房相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界

6、定要求。3 制訂餐廳年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，根據(jù)餐飲分解指標(biāo)做出餐廳月度預(yù)算及月度工作計(jì)劃，報(bào)批后執(zhí)行。4 負(fù)責(zé)制訂餐廳工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后執(zhí)行。5 制訂主管領(lǐng)班崗位描述并界定其工作范圍。6 制訂餐廳各崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及負(fù)責(zé)主管領(lǐng)班的工作程序的培訓(xùn)，執(zhí)行檢查工作。7 受理直接下級(jí)員工上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。8 向各主管領(lǐng)班授權(quán)，并布置其工作任務(wù)。9 巡視、監(jiān)督、檢查餐廳工作并對其主管領(lǐng)班工作做出評(píng)定。10.了解餐廳工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。11.根據(jù)需要調(diào)配直接下級(jí)工作崗位，報(bào)店長批準(zhǔn)后執(zhí)行。12.參加大型餐飲服務(wù)合同條款的談判和簽約。13.填寫各餐廳主管領(lǐng)班過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，審批其上報(bào)的過

7、失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，按照程序執(zhí)行。14.及時(shí)對下級(jí)工作中的爭議做出裁決。15.定期向店長述職。16.關(guān)心餐廳所屬員工的思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1 經(jīng)營工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。2 所屬員工的服務(wù)質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。3 所掌管的酒店秘密安全負(fù)責(zé)。4 工作流程和規(guī)章制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。5 預(yù)算開支給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1 對所屬員工依程序有指揮權(quán)。2 對所屬員工工作爭議有裁決權(quán)。3 對所屬員工工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)。4 對主管領(lǐng)班有獎(jiǎng)懲的直接權(quán)。5 在處理服務(wù)問題時(shí)對外有酒店代表權(quán)。管轄范圍：1 前廳所屬員工。2 前廳所屬場所，設(shè)施及衛(wèi)生責(zé)任。工作程序： 1、對本部門前廳的服務(wù)工作進(jìn)行策劃。2、每日餐

8、前工作。（1） 對主管領(lǐng)班進(jìn)行考勤并分派他們的工作。（2） 向預(yù)訂了解客人訂餐情況，如訂餐單位、人數(shù)、廳房有無特殊要求等。（3） 召開班前會(huì)，總結(jié)前日工作情況并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，傳達(dá)本日的訂餐情況，接待要求和注意事項(xiàng)等。（4） 如有重要宴會(huì)，大型宴會(huì)，酒會(huì)等要提前進(jìn)行宴會(huì)布置，檢查擺臺(tái)設(shè)位，廳房環(huán)境等，向前臺(tái)、后臺(tái)員工交待菜式特點(diǎn)及接待注意事項(xiàng)等。（5） 檢查餐廳布置是否整齊統(tǒng)一，清潔美觀。（6） 根據(jù)各訂餐和接待任務(wù)情況，調(diào)配好主管領(lǐng)班、服務(wù)人員的工作，保證服務(wù)質(zhì)量。（7） 開餐前指揮員工、領(lǐng)班站在指定的位置準(zhǔn)備迎接客人。 3、每日餐中工作（1） 開餐時(shí)在指定位置禮貌地迎接客人。（2） 按照服務(wù)程序

9、和標(biāo)準(zhǔn)檢查員工餐中對客服務(wù)情況。（3） 對菜品、面點(diǎn)的增減、出菜的快慢、質(zhì)量等有關(guān)問題與后廚部門做好溝通、協(xié)調(diào)。（4） 對賓客和服務(wù)人員提出和請示的有關(guān)問題，要認(rèn)真熱心地給出解答。（5） 對賓客餐后結(jié)帳工作進(jìn)行督導(dǎo)，使結(jié)帳迅速、準(zhǔn)確無誤。（6） 正確處理客人投訴及突發(fā)事件，事后并記錄在案。 4、餐后收尾工作（1） 收餐后注意督促主管領(lǐng)班及服務(wù)人員收拾、清點(diǎn)餐具、桌布和口布，對遺失和損壞嚴(yán)重的餐具要查明原因，酌情處理。（2） 指揮主管領(lǐng)班清理好餐廳各處衛(wèi)生，恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。（3） 注意清場，下班后無特殊工作需要，不準(zhǔn)服務(wù)人員滯留餐廳。（4） 注意檢查門窗及一切需要加鎖的地方是否已鎖好，照明、空

10、調(diào)是否關(guān)閉。 5、財(cái)產(chǎn)管理（1） 對餐廳的財(cái)產(chǎn)種類、數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況要做到心中有數(shù)。（2） 嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用手續(xù)、登記帳目要清楚，堵塞漏洞嚴(yán)防丟失。（3） 教育員工愛惜餐廳用具，對損壞、脫色掉漆的用具要及時(shí)送修或請維修人員進(jìn)行維修保養(yǎng)，延長時(shí)用壽命，盡量減少開支。（4） 對影響酒店形象的布草、餐具要及時(shí)更換。 6、員工的培訓(xùn)和思想教育工作（1） 加強(qiáng)對領(lǐng)班和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量（一般利用班前、班后時(shí)間，如有條件可脫產(chǎn)）。（2） 加強(qiáng)思想政治教育，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度。7、以書面報(bào)告形式做好每天的工作日志上報(bào)店長。傳菜主管崗位名稱：傳菜主管直接上級(jí)：前廳經(jīng)理直

11、接下屬：傳菜員本職工作：領(lǐng)導(dǎo)傳菜員在餐廳與廚房間傳菜崗位職責(zé)：1. 開餐前確定特殊傳菜任務(wù)以及重要客人或宴會(huì)的傳菜注意事項(xiàng)。2. 按工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)本組員工做好餐前的準(zhǔn)備工作。3. 傳菜中檢查菜的質(zhì)量和數(shù)量，控制傳菜速度。4. 定期對本班組員工進(jìn)行績效評(píng)估，向前廳經(jīng)理建議獎(jiǎng)懲。5. 與相關(guān)主管進(jìn)行工作溝通。6. 每日下班前檢查熱水器、毛巾箱電源關(guān)閉情況，收回各種用具與下班交接工作。7. 制訂傳菜員崗位描述并界定其工作范圍。8. 填寫傳菜員過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。9. 解決傳菜員提出的問題和爭議。10.定期向前廳經(jīng)理述職。11.關(guān)心傳菜員思想、工作和生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對本崗工作程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行負(fù)責(zé)

12、。2. 對餐前準(zhǔn)備及重要客人宴會(huì)傳菜質(zhì)量負(fù)責(zé)。3. 對傳菜過程中菜的質(zhì)量、數(shù)量和傳菜速度負(fù)責(zé)。4. 對用餐結(jié)束后熱水器、毛巾箱電源關(guān)閉，用具工具收回工作負(fù)責(zé)。5. 對傳菜員的工作質(zhì)量和后果負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1. 有權(quán)力控制傳菜速度，菜的數(shù)量和質(zhì)量。2. 對傳菜員的工作情況有監(jiān)督考核權(quán)。3. 對傳菜員有指揮權(quán)。4. 對傳菜員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。管轄范圍：傳菜員及各種就餐用具宴會(huì)主管崗位名稱：宴會(huì)主管直接上級(jí)：前廳經(jīng)理直接下屬：服務(wù)員本職工作：領(lǐng)導(dǎo)本班組員工為顧客提供宴會(huì)服務(wù)崗位職責(zé)：1. 服務(wù)主管每天有班前講、班后評(píng)，正確傳達(dá)上級(jí)指示。2. 按工作程序做好與相關(guān)主管及部門間的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議

13、提出界定性要求。3. 制訂服務(wù)員的崗位描述并界定其工作范圍。4. 了解每日宴會(huì)狀況并向本班組布置任務(wù)。5. 受理服務(wù)員對上級(jí)的合理化建議，按程序處理。6. 檢查服務(wù)員的儀容儀表及出勤狀況。7. 帶領(lǐng)和指揮服務(wù)員完成餐前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。8. 開餐時(shí)間督導(dǎo)本組員工的服務(wù)工作。9. 全面控制服務(wù)區(qū)域客人用餐情況，解決出現(xiàn)的問題，處理客人投訴。10.當(dāng)班結(jié)束，做好交接工作。11.定期聽取服務(wù)員述職并對其工作做出評(píng)定。12.填寫服務(wù)員過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，據(jù)權(quán)限按程序執(zhí)行。13.定期向前廳經(jīng)理述職。14.關(guān)心服務(wù)員的思想、工作和生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對服務(wù)員的儀容儀表狀況負(fù)責(zé)。2. 對服務(wù)員服務(wù)質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

14、3. 對客人用餐時(shí)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。4. 對服務(wù)員所掌管的酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1. 對本班服務(wù)員有指揮權(quán)。2. 對本班服務(wù)員的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)。3. 對本班服務(wù)員的工作爭議有裁決權(quán)。4. 對本班服務(wù)員有獎(jiǎng)懲權(quán)。管轄范圍：1. 本班組所有服務(wù)員。2. 本班組當(dāng)班時(shí)宴會(huì)包廂及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。工作程序： 1、記錄好員工的考勤情況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對不符合要求者督其整改。 2、餐前準(zhǔn)備工作。（1） 了解當(dāng)天宴會(huì)賓客訂餐情況，了解賓客的生活習(xí)慣和要求。（2） 根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求合理分配員工工作。（3） 開餐前對員工交待當(dāng)日的訂餐情況，客人要求及特別注意事項(xiàng)。（4） 檢查

15、服務(wù)員的餐前準(zhǔn)備工作是否完善，包房布置是否整齊統(tǒng)一，餐位擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，餐具是否齊全，餐柜、門窗、燈光是否光潔明亮，對不符合要求的盡快整改。 3、餐中服務(wù)工作：（1） 賓客進(jìn)餐期間，領(lǐng)班要細(xì)心巡視觀察，指揮值臺(tái)服務(wù)員為客人服務(wù)。（2） 對重要的宴會(huì)和客人，主管要親自接待和服務(wù)。（3） 對賓客之間賓客與服務(wù)員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解，妥善處理，但不準(zhǔn)介入賓客之間的矛盾與爭吵，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告前廳經(jīng)理處理。（4） 客人就餐完畢，需要督促值臺(tái)服務(wù)員或親自為客人結(jié)帳，防止走單、漏單。（5） 服務(wù)過程中注意對員工進(jìn)行考核，對服務(wù)的好壞，效率高低進(jìn)行登記，在餐前或餐后進(jìn)行講評(píng)。 4、餐后收尾工作

16、（1） 收餐后，督促員工迅速收拾臺(tái)面餐具，集中到備餐間進(jìn)行清洗與消毒。（2） 收好餐具撤下臟臺(tái)布后，更換上干凈臺(tái)布，按擺臺(tái)規(guī)范擺好臺(tái)，恢復(fù)包房完好狀態(tài)。（3） 做好上述工作后，清理包房衛(wèi)生，需要清洗的地毯報(bào)pa部清洗，保持包房的潔凈、美觀。（4） 員工做完上述工作后，要進(jìn)行全（5） 面檢查，經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)員工下班。將當(dāng)班的工作情況即賓客反映開餐中出現(xiàn)的問題，重要客人和宴會(huì)。零點(diǎn)主管崗位名稱：零點(diǎn)主管 大堂經(jīng)理直接上級(jí)：前廳經(jīng)理直接下屬：服務(wù)員本職工作：領(lǐng)導(dǎo)本班組員工為顧客提供零點(diǎn)服務(wù)崗位職責(zé)：1 領(lǐng)班每天有班前講、班后評(píng)，正確傳達(dá)上級(jí)指示。2 工作程序做好與相關(guān)主管及部門間的橫向聯(lián)系，并及時(shí)

17、對部門間爭議提出界定性要求。3 制訂服務(wù)員的崗位描述并界定其工作范圍。4 了解每日零點(diǎn)狀況并向本班組布置任務(wù)。5 整理服務(wù)員對上級(jí)的合理化建議，按程序處理。6 檢查服務(wù)員的儀容儀表及出勤狀況。7 帶領(lǐng)和指揮服務(wù)員完成餐前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。8 用餐時(shí)間督導(dǎo)本組員工的服務(wù)工作。9 全面控制服務(wù)區(qū)域客人用餐情況，解決出現(xiàn)的問題，處理客人投訴。10. 當(dāng)班結(jié)束，做好交接工作。11. 定期聽取服務(wù)員述職并對其工作做出評(píng)定。12. 填寫服務(wù)員過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，據(jù)權(quán)限按程序執(zhí)行。13. 定期向前廳經(jīng)理述職。14. 關(guān)心服務(wù)員的思想、工作和生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對服務(wù)員的儀容儀表狀況負(fù)責(zé)。2. 對服務(wù)員服務(wù)質(zhì)量及后

18、果負(fù)責(zé)。3. 對客人用餐時(shí)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。4. 對服務(wù)員所掌管的酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1 對本班服務(wù)員有指揮權(quán)。2 對本班服務(wù)員的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)。3 對本班服務(wù)員的工作爭議有裁決權(quán)。4 對本班服務(wù)員有獎(jiǎng)懲權(quán)。管轄范圍：1 班組所有服務(wù)員。2 當(dāng)班時(shí)零點(diǎn)廳及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。工作程序： 1、記錄好員工的考勤情況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對不符合要求者督其整改。 2、餐前準(zhǔn)備工作。（1） 了解當(dāng)天賓客訂餐情況，了解賓客的生活習(xí)慣和要求。（2） 根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求合理分配員工工作。（3） 開餐前對員工交待當(dāng)日的訂餐情況，客人要求及特別注意事項(xiàng)。（4） 檢查服務(wù)員的餐前準(zhǔn)備工

19、作是否完善，餐廳布置是否整齊統(tǒng)一，餐位擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，餐具是否齊全，餐柜、門窗、燈光是否光潔明亮，對不符合要求的盡快整改。 3、餐中服務(wù)工作：（1） 賓客進(jìn)餐期間，領(lǐng)班要站在一定的位置細(xì)心觀察，指揮值臺(tái)為客人服務(wù)。（2） 對重要的宴會(huì)和客人，領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。（3） 對賓客之間賓客與服務(wù)員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解，妥善處理，但不準(zhǔn)介入賓客之間的矛盾與爭吵，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理處理。（4） 客人就餐完畢，需要督促值臺(tái)服務(wù)員或親自為客人結(jié)帳，防止走單、漏單。（5） 服務(wù)過程中注意對員工進(jìn)行考核，對服務(wù)的好壞，效率高低進(jìn)行登記，在餐前或餐后進(jìn)行講評(píng)。 4、餐后收尾工作（1） 收餐后，督

20、促員工迅速收拾臺(tái)面餐具，集中到備餐間進(jìn)行清洗與消毒。（2） 收好餐具撤下臟臺(tái)布后，更換上干凈臺(tái)布，按擺臺(tái)規(guī)范擺好臺(tái)，恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。（3） 做好上述工作后，清理餐廳衛(wèi)生，需要清洗的地毯報(bào)pa部清洗，保持餐廳的潔凈、美觀。（4） 員工做完上述工作后，要進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)員工下班。迎賓員報(bào)告上級(jí):零點(diǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)一、 上崗時(shí)要求衣冠整潔、端裝大方，笑容可掬，彬彬有禮。二、 熟知當(dāng)天訂餐的單位名稱、時(shí)間、人數(shù)及廳位安排等情況，注意記錄客人的特別活動(dòng)（如生日宴會(huì)），如有重要情況，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。三、 詢問客人有無貴重物品，貴重物品提醒客人自行保管。四、 迎接客人、引導(dǎo)客人到預(yù)訂廳位或客

21、人滿意的廳位，為客人拉椅讓座。五、 客滿時(shí)，負(fù)責(zé)安排好后到的顧客。六、 留意?？托彰栽黾涌腿说挠H切感和自豪感。七、 隨時(shí)注意聽取顧客的意見，及時(shí)向上級(jí)反映。八、 隨時(shí)注意在接待工作中的各種問題，及時(shí)向上級(jí)反映和協(xié)助處理。九、 掌握和就用禮貌語言，如“先生、小姐您好，歡迎光臨”、“歡迎您到我們餐廳就餐”等等。十、 客人用餐后離開餐廳時(shí)，站在門口目送客人，征求客人意見并向客人表示感謝，歡迎客人下次光臨。餐廳服務(wù)員報(bào)告上級(jí)：大堂經(jīng)理 零點(diǎn)主管、宴會(huì)主管崗位職責(zé)：一、 開餐前做好全面的衛(wèi)生工作，認(rèn)真做好自己所負(fù)責(zé)及區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，二、 保證提供優(yōu)雅干凈的衛(wèi)生環(huán)境。三、 服從主管安排，按照工作程

22、序與標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)開餐準(zhǔn)備工作，按標(biāo)準(zhǔn)換臺(tái)布、擺臺(tái)、清潔廳餐桌椅和轉(zhuǎn)盤，準(zhǔn)備開餐用具：托盤、茶壺、火機(jī)瓶啟訂菜單等及開餐所需的一切餐具。四、 開餐后，按服務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：點(diǎn)菜、上菜、酒水服務(wù)結(jié)帳，準(zhǔn)確了解每日供應(yīng)菜式與傳菜員密切配合。五、 盡量幫助客人解決就餐過程中的各類問題，必要時(shí)將客人問題和投訴及時(shí)反映給領(lǐng)班尋求解決辦法。六、 當(dāng)班結(jié)束后，迅速清潔臺(tái)面衛(wèi)生，補(bǔ)充餐具和臺(tái)面用品，保證餐廳的整潔和衛(wèi)生。傳菜員報(bào)告上級(jí)：傳菜主管崗位職責(zé)一、 做好開餐前的傳菜準(zhǔn)備工作。二、 負(fù)責(zé)將廚房烹制好的菜肴食品準(zhǔn)確及時(shí)地送給餐廳值臺(tái)服務(wù)員。三、 負(fù)責(zé)將點(diǎn)菜員開出的并經(jīng)吧臺(tái)收銀員蓋章的點(diǎn)菜單傳送

23、到后廚。四、 嚴(yán)格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點(diǎn)有權(quán)拒絕傳送。五、 嚴(yán)格執(zhí)行傳送菜點(diǎn)服務(wù)規(guī)范，確保準(zhǔn)確迅速。六、 與值臺(tái)服務(wù)員和后廚保持完好的聯(lián)系，做好信息溝通。七、 負(fù)責(zé)傳菜用具及工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。八、 完成上級(jí)交派的其它任務(wù)。點(diǎn)菜員報(bào)告上級(jí)：零點(diǎn)主管崗位職責(zé)：一、 服從主管的安排，努力完成或所布置的工作。二、 嚴(yán)格遵守酒店及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。三、 掌握一定的服務(wù)知識(shí)，善于向客人推銷菜品。四、 熟悉每日的菜品及面點(diǎn)，簡單了解其制作工藝及時(shí)間。五、 負(fù)責(zé)工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清理工作。六、 為客人介紹餐廳特色菜品及烹制方法。七、 努力學(xué)習(xí)菜的知識(shí)，提高自己專業(yè)水平。八、 每日對所點(diǎn)菜

24、品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月底總結(jié)上報(bào)部門。九、 做好與后廚的信息溝通，將客人的要求及時(shí)反饋到廚房。十、 進(jìn)餐情況，客人投訴等做好工作日志并向經(jīng)理報(bào)告工作。洗碗工報(bào)告上級(jí)：大堂經(jīng)理 各部主管崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)完成指定的餐具及器皿的洗滌消毒工作；2. 做好洗滌前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按操作程序進(jìn)行餐具洗滌工作；3. 洗滌、消毒過程中注意保護(hù)好餐具，盡量減少損耗；保持輕拿、輕放、輕洗；4. 做好清潔、消毒后各種餐具的存放，注意分類擺放；5. 根據(jù)需要，保證供應(yīng)；6. 清潔洗碗間衛(wèi)生，清理垃圾，保持清潔衛(wèi)生，無異味、無積水；無死角；7. 掌握各種消毒方法，并加以使用；8. 完成主管交派的其它任務(wù)。清潔工報(bào)告上級(jí)：部門

25、主管崗位職責(zé)：1. 及時(shí)清理餐廳的垃圾，定點(diǎn)擺放，定時(shí)清理，保證無異味；2. 負(fù)責(zé)清理餐廳后臺(tái)、樓梯、墻面、地面衛(wèi)生；3. 清洗工作時(shí)保證輕拿、輕洗、輕放；4. 正確使用各種清潔設(shè)備；5. 服從主管分派的各項(xiàng)廚師長直接上級(jí)：店長直接下屬：切配間領(lǐng)班、熱菜領(lǐng)班、冷菜領(lǐng)班、面點(diǎn)領(lǐng)班本職工作：全面負(fù)責(zé)廚房部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常管理崗位職責(zé)：1. 每日定期主持廚房例會(huì)，安排每日任務(wù)，參加酒店例會(huì)，匯報(bào)本部門運(yùn)作情況。2. 正確傳達(dá)店長指示。3. 批閱廚房及與其相關(guān)的文件。4. 按工作程序與采購部門緊密聯(lián)系，了解貨源的質(zhì)量、數(shù)量，供應(yīng)時(shí)間、價(jià)格及供貨情況，解決積壓并充分利用市場物價(jià)變化，及時(shí)對部門間爭議提出

26、界定要求。經(jīng)常與經(jīng)營部門保持密切聯(lián)系，主動(dòng)聽取賓客意見，改進(jìn)出品質(zhì)量。5. 制訂廚房年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及月度工作計(jì)劃，報(bào)批通過后執(zhí)行。6. 負(fù)責(zé)制定廚房的工作程序、各廚房的操作規(guī)程和其它規(guī)章制度，報(bào)批通過后施行。7. 制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作范圍。8. 制定各餐廳的菜單和廚房菜譜。9. 制訂原料訂購計(jì)劃，監(jiān)督、控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。10. 控制菜的式樣、規(guī)格和數(shù)量，把好質(zhì)量關(guān)，減少損耗。11. 熟悉各菜系的烹調(diào)方法。12. 指揮廚房技術(shù)骨干完成新穎菜品的工藝設(shè)計(jì)，價(jià)格制定以及決策特選菜式和推銷菜式，積累并整理各類菜式的資料檔案。13. 受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化

27、建議，按照程序處理。14. 向直接下級(jí)布置工作任務(wù)。15. 向直接下級(jí)授權(quán)。16. 按工作程序簽批直接下級(jí)上報(bào)的工作計(jì)劃。17. 負(fù)責(zé)廚房各領(lǐng)班的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。18. 制定廚房崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。19. 巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。20. 了解各廚房工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。21. 定期聽取直接下級(jí)述職并對其做出工作評(píng)定。22. 根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，轉(zhuǎn)人力資源部備案。23. 定期對下屬進(jìn)行績效評(píng)估。24. 填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。25. 審批直接下級(jí)上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，報(bào)店長核準(zhǔn)執(zhí)行。26. 及

28、時(shí)對下級(jí)工作中的爭議做出裁決。27. 定期向店長述職。28. 負(fù)責(zé)本部門廚師人員任用的提名。29. 關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。30. 巡視、檢查廚房用具及設(shè)備設(shè)施的清潔、安全及完好狀況；檢查廚房環(huán)境的清潔衛(wèi)生狀況；檢查貯存原材料及食品的質(zhì)量和數(shù)量。31. 必要時(shí)親自操作示范，實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。32. 有大型宴會(huì)和vip客人在餐廳就餐時(shí)，需主廚現(xiàn)場指揮，親自操作，確保萬無一失，質(zhì)量上乘。33. 組織定期更換各餐廳菜單。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對廚房工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。2. 對所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。3. 對廚房給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。4. 對廚房預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。5. 對廚

29、房工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。6. 對廚房負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。7. 對廚房所掌管酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1. 有對直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)。2. 對所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。3. 對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)。4. 對直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。5. 對所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。6. 有代表酒店與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。管轄范圍：1. 廚房所屬員工。2. 廚房所屬辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。工作程序：1、 每天上班后查閱報(bào)表，掌握分析當(dāng)天接待人次，確定原材料需要量，簽發(fā)領(lǐng)料單；2、 檢查各班組生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾

30、正；3、 按時(shí)參加餐飲部會(huì)，匯報(bào)前一天工作情況，聽取上級(jí)指示，結(jié)合情況及時(shí)貫徹落實(shí)；4、 正式開餐前，督促各班組做好食品原材料加工，檢查加工質(zhì)量和出料單，保證爐灶生產(chǎn)制作需要；5、 保持和餐廳、采購、庫房、辦公室和財(cái)務(wù)部成本核算聯(lián)系，保證廚房核算、運(yùn)轉(zhuǎn)正常；6、 正式開餐后，組織熱菜、面點(diǎn)、冷菜間做好菜的出品，檢查質(zhì)量保證銷售需要；7、 開餐結(jié)束后，檢查各班組原料消耗和剩余原材料保管、檢查炊具、廚具的清理工作和衛(wèi)生工作，保證下一步的需要。切配間領(lǐng)班直接上級(jí)：行政總廚直接下屬：廚師、廚工本職工作：完成菜肴熱加工前的切配工作崗位職責(zé)：1 領(lǐng)班每天有班前講、班后評(píng)。2 正確傳達(dá)廚師長指示。3 按工作

31、程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。4 負(fù)責(zé)對蔬菜、海鮮品、干貨等質(zhì)量的驗(yàn)收把關(guān)，對腐爛變質(zhì)或不新鮮的原料堅(jiān)決退回采購部或倉庫，以保證菜肴的高質(zhì)量。5 嚴(yán)格檢查每天零點(diǎn)菜單、自助餐菜單等的配制情況，檢查原料是否新鮮，主料、配料、小料是否齊全，斤兩是否準(zhǔn)確，清潔衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)。6 嚴(yán)格把好衛(wèi)生關(guān)，每天搞好本加工間的冰箱、刀具、案臺(tái)，用具及環(huán)境的清潔，清理冰箱內(nèi)腐爛變質(zhì)的食品，保持食品原料的新鮮度。7 主管本組的日常工作和考勤考核工作，合理安排調(diào)配人力，不斷提高職工工作效率。8 制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作范圍。9 向廚師、廚工布置工作任務(wù)。10. 受理廚

32、師、廚工上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。11. 巡視、監(jiān)督、檢查廚師、廚工的各項(xiàng)工作。12. 掌握切配間工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。13. 向廚師、廚工授權(quán)。14. 定期聽取直接下級(jí)述職并對其做出工作評(píng)定。15. 根據(jù)工作需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。16. 填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。17. 及時(shí)對廚師、廚工工作中的爭議做出裁決。18. 定期向廚師長述職。19. 關(guān)心廚師、廚工的思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對切配間工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2. 對所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。3. 對切配間給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。4. 對

33、切配間工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。5. 對切配間負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。6. 對切配間所掌管酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1. 對直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)。2. 對下級(jí)員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。3. 對下級(jí)員工的工作爭議有裁決權(quán)。4. 對下級(jí)員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。5. 對下級(jí)員工的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。管轄范圍：1 切配間所屬員工。2 切配間所屬辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。熱菜領(lǐng)班直接上級(jí)：廚師長直接下屬：廚師、廚工本職工作：負(fù)責(zé)廚房熱菜的制作崗位職責(zé)：1 領(lǐng)班每天有班前講、班后評(píng)。2 檢查菜單原料切配、菜肴烹制的質(zhì)量。對所有食品從原料到半成品到制成菜肴都要嚴(yán)格把關(guān)，有權(quán)將質(zhì)量不符合規(guī)定的菜

34、肴退回重做。檢查爐灶、冰箱、煤氣、案臺(tái)、電源等的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)向行政總廚匯報(bào)，并與工程部聯(lián)系進(jìn)行維修。3 收集賓客對菜肴的意見和建議，以便改進(jìn)并加以提高。4 主管本組員工的出勤和考核工作，落實(shí)熱菜間的衛(wèi)生責(zé)任制，并每天檢查本組員工的個(gè)人衛(wèi)生。5 決定本組員工的調(diào)配，指定重點(diǎn)賓客菜肴制作的人選并督促落實(shí)。6 加強(qiáng)培訓(xùn)提高本組員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，以便完成酒店所交給的各項(xiàng)任務(wù)。7 完成上級(jí)指派的其他工作。8 正確傳達(dá)廚師長指示。9 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。10 制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作范圍。11 向廚師、廚工布置工

35、作任務(wù)。12 受理廚師、廚工上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。13 巡視、監(jiān)督、檢查下屬員工各項(xiàng)工作。14 掌握熱菜組工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。15 定期聽取直接下級(jí)述職并對其做出工作評(píng)定。16 填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。17 及時(shí)對廚師、廚工工作中的爭議做出裁決。18 定期向廚師長述職。19 關(guān)心廚師、廚工的思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對熱菜間工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2. 對所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。3. 對熱菜間給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。4. 對熱菜間工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。5. 對熱菜間負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。6. 對熱菜間所掌管酒店秘密

36、的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1. 對直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)。2. 對下級(jí)員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。3. 對下級(jí)員工的工作爭議有裁決權(quán)。4. 對下級(jí)員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。5. 對下級(jí)員工的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。管轄范圍：1 熱菜組所屬員工。2 熱菜組所屬辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。冷菜領(lǐng)班直接上級(jí)：廚師長直接下屬：廚師、廚工本職工作：負(fù)責(zé)完成菜譜上所列冷菜的制作崗位職責(zé)：1 領(lǐng)班每天有班前講、班后評(píng)。2 負(fù)責(zé)職工的考勤。3 負(fù)責(zé)食品和物料的領(lǐng)用及保管。每天檢查本冷菜組所用的設(shè)備、冷藏柜、電冰箱等運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告廚師長，以通知工程部維修。4 檢查鹵水、冷菜、拼盤以及水果盤的制作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，

37、貫徹食品衛(wèi)生制度。5 每天檢查冰箱內(nèi)的食品質(zhì)量，盡量做到當(dāng)天制作當(dāng)天出售。變質(zhì)食品絕對不能烹制拼盤出售，生熟食品分開存放。6 每天指定人員進(jìn)行對菜墩、刀具及其他工具的消毒。7 嚴(yán)格檢查本組員工的個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)決做到“五四”制。8 根據(jù)每天任務(wù)的大小，提前一天開出食品原料、水果、青菜、調(diào)料等的用料數(shù)量，上交行政總廚訂購或領(lǐng)料。9 當(dāng)班結(jié)束后，做好交換班工作。營業(yè)結(jié)束后，做好收尾工作。10 完成上級(jí)指派的其他工作。11 正確傳達(dá)廚師長的指示。12 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。13 制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作范圍。14 向廚師、廚工布置工作任務(wù)。

38、15 受理廚師、廚工上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。16 監(jiān)督、檢查下屬員工各項(xiàng)工作。17 掌握冷菜組工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。18 定期聽取直接下級(jí)述職并對其做出工作評(píng)定。19 填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。20 及時(shí)對廚師、廚工工作中的爭議做出裁決。21 定期向廚師長述職。22 關(guān)心廚師、廚工的思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對冷菜間工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2. 對所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。3. 對冷菜間給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。4. 對冷菜間工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。5. 對冷菜間負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。6. 對冷菜間所掌管酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。主

39、要權(quán)力：1. 對直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)。2. 對下級(jí)員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。3. 對下級(jí)員工的工作爭議有裁決權(quán)。4. 對下級(jí)員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。5. 對下級(jí)員工的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。管轄范圍：1 冷菜組所屬員工。2 冷菜組所屬辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。面點(diǎn)領(lǐng)班直接上級(jí)：廚師長直接下屬：廚師、廚工本職工作：保質(zhì)保量地完成面點(diǎn)制作任務(wù)崗位職責(zé)：1.領(lǐng)班每天有班前講、班后評(píng)。2.檢查下屬員工的出勤，儀表儀容及遵守店規(guī)店紀(jì)情況。3.主管食品和其他原材料的領(lǐng)取，檢驗(yàn)。4.檢查面點(diǎn)間蒸箱、烤箱、電冰箱以及其他設(shè)備用具的完好情況并保持其清潔衛(wèi)生。5.檢查主食制品、甜食制品的質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，嚴(yán)格把好

40、質(zhì)量關(guān)，并根據(jù)不同季節(jié)、國籍、民族的要求經(jīng)常變換品種以滿足賓客的需要。6.檢查本班組環(huán)境衛(wèi)生。7.主管本組員工的績效評(píng)估及考核。8.經(jīng)常向廚師長匯報(bào)本組的生產(chǎn)工作情況，以便遇到問題及時(shí)加以解決。9.完成上級(jí)指派的其他工作。10.正確傳達(dá)廚師長指示。11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。12.制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作范圍。13.向廚師、廚工布置工作任務(wù)。14.受理廚師、廚工上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。15.巡視、監(jiān)督、檢查廚師、廚工各項(xiàng)工作。16.掌握面點(diǎn)組工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。17.定期聽取直接下級(jí)述職并對其做出工作評(píng)定。18.填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。19.及時(shí)對廚師、廚工工作中的爭議做出裁決。20.定期向廚師長述職。21.關(guān)心廚師、廚工的思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對面點(diǎn)組工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2.對所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。3.對面點(diǎn)組給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。4.對面點(diǎn)組工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。5.對面點(diǎn)組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。6.對面點(diǎn)組所掌管酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1.有對下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)。2.對下級(jí)員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。3.對下級(jí)員工的工作爭議有裁決權(quán)。4.對下級(jí)員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。5.對下級(jí)員工