四川某成品油管道工程首站工程趕工措施

1、文件編號(hào)：scpz-pzsz-sgfa-04-2013成都-樂山成品油管道工程彭州首站工程 趕工措施中國石油天然氣第一建設(shè)公司2013年10月31日 版次：第a/1版施工技術(shù)措施編制審批表工 程 名 稱成都-樂山成品油管道工程彭州首站工程技術(shù)措施名稱趕工措施會(huì) 簽 意 見編 制審 核批 準(zhǔn)目 錄二、編制依據(jù)1三、編制原則1四、趕工的工作內(nèi)容1六、工程進(jìn)度計(jì)劃措施4七、趕工階段施工人員、材料、機(jī)械投入5八、季節(jié)性施工技術(shù)措施9九、施工質(zhì)量保證措施10十、hse措施17一、工程概況項(xiàng)目名稱：成都-樂山成品油管道工程彭州首站工程建設(shè)單位：中國石油天然氣管道工程有限公司監(jiān)理單位：北京興油工程項(xiàng)目管理有

2、限公司工程概況：彭州首站工程為新建工程，地址位于四川銷售分公司彭州成品油庫庫區(qū)內(nèi)。新建部分主要包括綜合設(shè)備間、6kv變電所、泵棚配套的工藝、設(shè)備、電氣、儀表工程等。二、編制依據(jù)1、建筑施工合同及招投標(biāo)文件。2、建筑設(shè)計(jì)施工文件3、相關(guān)的建筑施工規(guī)范及文件4、業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部召開的各項(xiàng)會(huì)議三、編制原則在保證工程質(zhì)量、施工安全、適當(dāng)增加工程成本的前提下，確保2013年11月30日達(dá)到投用目標(biāo)。四、趕工的工作內(nèi)容彭州首站所有土建工程、工藝設(shè)備安裝工程、電氣儀表安裝與調(diào)試工程。五、趕工技術(shù)措施不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度拖延，以投入資金為基礎(chǔ)，以加大投入人力、物力為保障，保證“11.30”節(jié)點(diǎn)工期圓滿

3、完成，我公司根據(jù)目前施工實(shí)際情況，本工程需采取以下措施進(jìn)行趕工：（1）加大資源投入，購置或租賃機(jī)械設(shè)備和工機(jī)具（見機(jī)械配備表）。（2）增加項(xiàng)目管理人員、施工班組采用二班工作制（48小時(shí)均在施工），局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實(shí)施立體交叉作業(yè)；同時(shí)，根據(jù)具體情況，制定新的夜間施工措施（見人員配備表）。（3）加大周轉(zhuǎn)材料投入，為了縮短工期，所有需要混凝土澆筑的均采用全新模板及支架，不考慮周轉(zhuǎn)；其它專業(yè)均不需要考慮材料周轉(zhuǎn)，以最大限度地滿足工期需要。進(jìn)一步加強(qiáng)組織措施管理：調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強(qiáng)施工班組管理力度、及時(shí)更換不合格或不適合的管理技術(shù)人員及施工班組人員、實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)措施等

4、。1、人員配備配備經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目部班子、管理干部、工程技術(shù)人員和施工工人，組成強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期保證體系，考慮影響工期的各種其他因素，關(guān)死后門，確?！?130”里程碑工期如期完成。2、技術(shù)措施制定合理和先進(jìn)的施工措施；合理劃分施工段，組織流水施工作業(yè)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工過程控制、銜接過程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、施工圖紙會(huì)審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度。3、組織措施工程施工前制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)組織，并根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)組織制定月度及每周的施工進(jìn)度計(jì)劃，并定期盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，不僅及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，而且分析施工中存在的問題，正確估計(jì)下一步影響施工的各項(xiàng)因素，并采取相應(yīng)的補(bǔ)

5、救措施。4、物資供應(yīng)選用良好的機(jī)械裝備投入到本工程使用。按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、材料供應(yīng)工作，掌握并落實(shí)材料的到貨情況，協(xié)助業(yè)主做好材料先行定牌、定規(guī)格、定色澤。加強(qiáng)材料及設(shè)備的管理力度。大力推行設(shè)備及材料的倉儲(chǔ)管理，由于施工場(chǎng)地狹窄，為了確保物資充足，故此只有向周邊地塊租借場(chǎng)地堆放材料，以此保障不斷料現(xiàn)象，并設(shè)材料保管員，使用材料時(shí)采用人工或運(yùn)輸車進(jìn)行二次或者多次搬運(yùn)。地方材料采購，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對(duì)材料的需求。隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，特別大體量的材料（如紅磚、水泥、砂子、石子）由于當(dāng)?shù)刭Y源缺乏，為使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施，只有異

6、地采購。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。在施工期間考慮好不可預(yù)見因素，配備好應(yīng)急物資，如現(xiàn)場(chǎng)需移動(dòng)電纜，預(yù)計(jì)停電三天時(shí)間，故需配備兩臺(tái)發(fā)電機(jī)。 5、趕工措施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路徑的項(xiàng)目，必須加大勞動(dòng)力，一鼓作氣搶占進(jìn)度，寧愿出現(xiàn)勞動(dòng)過大產(chǎn)生工作效率降低導(dǎo)致窩工，也要完成主節(jié)點(diǎn)部位的施工。實(shí)行加班加點(diǎn)，工作主動(dòng)向前趕。當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，將針對(duì)工程進(jìn)度拖延的原因進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析，提出合理的趕工方案，編制安全可行的趕工計(jì)劃，制定具體的趕工補(bǔ)救措施。6、受天氣影響的趕工措施（1）受天氣因素影響時(shí)，采用在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)防雨棚、防

7、雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工如期進(jìn)行。（2）在受天氣因素影響確實(shí)無法施工時(shí)，本工程將調(diào)整作息時(shí)間。（3）增加雨天員工個(gè)人防護(hù)措施。配發(fā)相應(yīng)的雨具及雨天施工防護(hù)用品。（4）加強(qiáng)對(duì)雨季的預(yù)測(cè)防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施。7、受材料交貨延期、交貨順序不合理、設(shè)備缺陷影響的趕工措施（1）加強(qiáng)材料設(shè)備管理，提前預(yù)測(cè)材料的需求計(jì)劃，做到提前與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通。（2）材料交貨延期時(shí)（體現(xiàn)在裝飾裝修供應(yīng)），充分做好施工準(zhǔn)備，布置多點(diǎn)工作面，待材料交貨后立即開展安裝工作，從而縮短安裝工期。8、受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料不足影響的趕工措施（1）利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)

8、進(jìn)行材料備料，充分做好施工前的準(zhǔn)備。（2）編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時(shí)技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進(jìn)度計(jì)劃中的工序邏輯關(guān)系。（3）加強(qiáng)圖紙文件資料管理和學(xué)習(xí)，提前預(yù)測(cè)圖紙文件資料的需求計(jì)劃，做到提前與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙文件資料需求的溝通。（4）加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問題的解決。9、安全措施（1）由于搶占工期，投入的人工過大，故需租賃足夠的工人宿舍，以解決民工食宿問題。（2）給操作民工配備相應(yīng)的勞動(dòng)安全防護(hù)用品（安全帽、工作服、手套、勞保鞋、雨衣及特殊工種的安全用品等物品）（3）由于工作面的大幅度增加，對(duì)于安全防護(hù)更需及時(shí)布

9、置，特別是腳手架工程更需加大投入，做好層層滿鋪腳手片，多設(shè)安全通道及運(yùn)輸?shù)溃怪惫ぷ髅嫱鈮δ_手架采用腳手片全圍護(hù)；施工用電方面，多配備動(dòng)力分箱及移動(dòng)配電箱，確保施工用電的安全性。六、工程進(jìn)度計(jì)劃措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施趕工施工工期以“11.30”為目標(biāo)，為保證工程按質(zhì)按量完成，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表，安排各專業(yè)工種的施工，并做好總體協(xié)調(diào)溝通工作，合理安排，盡最大可能較少各專業(yè)工種之間的相互干擾、制約，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有任務(wù)。為達(dá)到這一目標(biāo)，我項(xiàng)目部擬采取如下工期保證措施。（1）與班組簽訂搶工協(xié)議明確工期時(shí)間，以合同的趕工責(zé)任制為約束力，配以經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償及獎(jiǎng)罰作為實(shí)現(xiàn)工期的保證。建立并實(shí)施

10、關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，根據(jù)對(duì)業(yè)主承諾的工期獎(jiǎng)罰額度以及項(xiàng)目部層層簽訂的責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，通過對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。（2）加強(qiáng)材料與施工機(jī)具的管理根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提前進(jìn)行備料加工，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，相應(yīng)的各項(xiàng)主節(jié)點(diǎn)材料必須屯料50%，以確保不發(fā)生因備料不及時(shí)或進(jìn)場(chǎng)延誤等影響工程施工進(jìn)度甚至停工窩工現(xiàn)象。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，包括機(jī)械設(shè)備的檢修、租賃及預(yù)購設(shè)備等，施工過程必須做好機(jī)

11、械設(shè)備的保養(yǎng)及維修管理工作，確保其機(jī)械設(shè)備能按時(shí)正常投入生產(chǎn)。（3）施工程序的合理確定采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工。一項(xiàng)工序緊跟一項(xiàng)工序向前推進(jìn)，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。（4）科學(xué)合理管理工程施工進(jìn)度實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使天、周、月計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括天計(jì)劃、周計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5%10%，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，對(duì)

12、于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。（5）加強(qiáng)與各專業(yè)班組的溝通在每天舉行工程管理例會(huì)上，要求各專業(yè)工種的班組長參加，例會(huì)對(duì)各專業(yè)工種的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)未完成任務(wù)的原因進(jìn)行分析，對(duì)存在的施工難點(diǎn)、各專業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及相互干擾等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確定明天的施工計(jì)劃安排。（6）經(jīng)濟(jì)措施落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制周進(jìn)度報(bào)表，工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。（7

13、）工人福利補(bǔ)助：由于現(xiàn)階段民工緊缺，為了吸引大量的勞動(dòng)力，各班組的招工進(jìn)行補(bǔ)貼，民工工資漲30%，來回路費(fèi)全額補(bǔ)助，夜間施工的民工工資漲100%，夜餐補(bǔ)助等措施。七、趕工階段施工人員、材料、機(jī)械投入 1、人員投入施工管理人員投入表人員名稱單位人 數(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人1項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人人1技術(shù)負(fù)責(zé)人人1后勤總負(fù)責(zé)人1安全負(fù)責(zé)人人1施工員人8安全員人5質(zhì)檢員人5預(yù)算員人2技術(shù)員人12材料員人5采購員人4生產(chǎn)調(diào)度人4生產(chǎn)計(jì)劃員人1施工作業(yè)人員投入計(jì)劃表序號(hào)工種施工（人數(shù)）備注原計(jì)劃搶工投入1 普工3058其中有40人夜里施工2 木工6103 鋼筋工6124 混凝土工6105瓦工10206抹灰工10207防滲

14、工20358鉚工5109手工焊焊工154010火焊工81811管工255012管焊工61013鉗工71514起重工2515架子工153516電工153517機(jī)操工122018測(cè)量工3519防腐工263820維修工3621司機(jī)46合計(jì)234458 2、材料、設(shè)備投入趕工階段周轉(zhuǎn)材投入計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量備注1模板（包括支模架）2595為保證“1130”節(jié)點(diǎn)工期的需求， 施工模板均采用全新模板，不作周轉(zhuǎn)使用；腳手片、配電箱、防護(hù)用品本表均為新增用量2鋼管米120003扣件個(gè)250004配電箱套95防護(hù)用品套5006塑料布30007防風(fēng)棚個(gè)48防雨棚個(gè)49101112趕工階段施工機(jī)械投入計(jì)劃表

15、（增加）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量用于施工部位備注1砼攪拌機(jī)350l2臺(tái)土建工程2插入式振搗器jq221-28臺(tái)土建結(jié)構(gòu)3平板振動(dòng)器2f112臺(tái)土建結(jié)構(gòu)4汽車吊25t1臺(tái)土建工程5砂漿機(jī)1臺(tái)土建工程6挖掘機(jī)型號(hào)3202臺(tái)土建工程7鏟車型號(hào)501臺(tái)土建工程8電焊機(jī)zx7-400st40臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程9風(fēng)速儀avm072臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程10溫度記錄儀th-27r2臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程11壓力記錄儀sr10002臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程12厚度檢測(cè)儀mt1602臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程13磨光機(jī)1.5kw30臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程14直磨機(jī)ggs2720臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程15倒鏈2t10臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程16吊

16、車25t4臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程17紅外測(cè)溫儀mt -18-4002個(gè) 工藝設(shè)備安裝工程18鋼板尺5000mm20個(gè)工藝設(shè)備安裝工程19磁力線墜3米10個(gè)工藝設(shè)備安裝工程20半自動(dòng)切割機(jī)fh-vib-61264臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程21電火花檢測(cè)儀hp/w2臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程22電動(dòng)試壓泵dy-4502臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程23閥門試壓胎具10臺(tái)工藝設(shè)備安裝工程24電動(dòng)葫蘆門式起重機(jī)mh10t-15m2臺(tái)防腐工程25涂層測(cè)厚儀tt2201臺(tái)防腐工程26汽車起重機(jī)zlj5300jqz25v1臺(tái)防腐工程27輕型貨車jx1040tsga232臺(tái)防腐工程28空壓機(jī)ew2008-3203臺(tái)防腐工程29無氣噴涂機(jī)ch

17、6k3臺(tái)防腐工程30焊機(jī)zx7-3/5ly1臺(tái)防腐工程31磨光機(jī)9553hb3臺(tái)防腐工程32交流電焊機(jī)ax4-3002臺(tái)電儀工程33逆變式電焊機(jī)zx7-400s2臺(tái)電儀工程34手電鉆13-62臺(tái)電儀工程35砂輪切割機(jī)4003臺(tái)電儀工程36電動(dòng)套絲機(jī)tq-302臺(tái)電儀工程37臺(tái)鉆wd-40261臺(tái)電儀工程38電錘6-382臺(tái)電儀工程39彎管機(jī)1/2-11/21臺(tái)電儀工程40液壓開孔器1/2-21臺(tái)電儀工程41精密壓力表0.25級(jí)2臺(tái)電儀工程42直流電阻箱zx252臺(tái)電儀工程43標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)發(fā)生器25542臺(tái)電儀工程44綜合檢測(cè)儀df6臺(tái)電儀工程45萬用表ua92082臺(tái)電儀工程46接地電阻測(cè)試儀zc

18、29b-1型1臺(tái)電儀工程47絕緣電阻測(cè)試儀m21231臺(tái)電儀工程48鋼板卷尺150m300m4把電儀工程49卷尺5m4把電儀工程50水平尺300mm500mm4把電儀工程51塞尺0.5*1.0mm1把電儀工程52線錘110482個(gè)電儀工程53活動(dòng)扳手6、102個(gè)電儀工程54試電筆mt52個(gè)電儀工程55游標(biāo)卡尺0-300mm2個(gè)電儀工程56管鉗300mm 122個(gè)電儀工程57水平測(cè)量儀bx201-3x2個(gè)電儀工程58發(fā)電機(jī)400kw2臺(tái)公用八、季節(jié)性施工技術(shù)措施本工程位于四川，趕工期間不可避免下雨，根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，積極采取行之有效的防雨措施，添置必要的防雨設(shè)施，并及時(shí)做好檢查維修工作。關(guān)

19、心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，對(duì)不適合高溫、高空作業(yè)的適當(dāng)調(diào)換工作。 1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）及時(shí)了解天氣情況,特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。（2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、必須切實(shí)做好思想上的教育、動(dòng)員工作，有關(guān)措施要落實(shí)到班組、個(gè)人。（3）怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)，或設(shè)立豎實(shí)的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。2、土建工程（1）混凝土產(chǎn)品嚴(yán)格控制砼配合比的用水量。考慮到雨期砂、石含水率增大，及時(shí)通知商品砼公司，調(diào)整用水量。（2）控制砼的坍落度應(yīng)考慮運(yùn)輸和澆筑過程中可能增加的水分，要求商品砼公司在

20、拌制砼時(shí)適當(dāng)減少一些用水量，以利于保證砼的密實(shí)度。我項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砼進(jìn)行車車測(cè)定坍落度。3、安裝工程下雨期間，可在防雨棚內(nèi)進(jìn)行安裝施工。九、施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量取勝是我們一貫的競(jìng)爭思想，我們將針對(duì)本工程的特點(diǎn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解?？茖W(xué)管理，精心施工。1、質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)分解1.1質(zhì)量目標(biāo)確保合格。1.2質(zhì)量目標(biāo)分解（1）單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。（2）質(zhì)量控制資料完整。（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。（4）主要功能項(xiàng)目的

21、抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。2、質(zhì)量管原則我們將針對(duì)本工程趕工措施制定管理原則（1）強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，將質(zhì)量管理重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)移，防止不合格品的出現(xiàn)。（2）強(qiáng)調(diào)過程管理，在搶占工期中控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素，減少及消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；即使產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，也能發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施，使工程項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定提高（。（3）結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)技術(shù)規(guī)范未涉及的部分進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)將質(zhì)量職能分解給與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的各職能部門。（4）建立工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)負(fù)責(zé)保證圖紙質(zhì)量制訂工藝卡監(jiān)理質(zhì)量抽查質(zhì)量員質(zhì)量復(fù)核工序后質(zhì)量保證工序前質(zhì)量保證按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量交底施工員操作技術(shù)交

22、底班組質(zhì)量自評(píng)班組長操作指導(dǎo)成品保護(hù)班組質(zhì)量檢查員檢查操作者掛牌操作工序質(zhì)量材料成品半成品質(zhì)量技術(shù)復(fù)核質(zhì)量工具儀器周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量環(huán)境條件工序過程的質(zhì)量影響因素3、施工質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量管理措施（1）全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和信念。（2）加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程及上級(jí)主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙。（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理的宜傳教育力度，使每個(gè)施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動(dòng)全面質(zhì)量管理，層層落實(shí)，道道把關(guān)，重點(diǎn)抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。（4）由于搶占工期，相應(yīng)的同一工種需配備多個(gè)班組，擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能

23、吃苦、信譽(yù)好的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)測(cè)試，使他們?cè)诟?jìng)爭中提高質(zhì)量。（5）在訂立合同或承包協(xié)議時(shí)，對(duì)工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，施工中分層分項(xiàng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，預(yù)付人工費(fèi)，最終以質(zhì)監(jiān)站評(píng)定等級(jí)作為結(jié)算依據(jù)。對(duì)所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識(shí)。（6）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時(shí)地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施。（7）實(shí)行操作掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。（8）保證機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查

24、、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。（9）對(duì)圖紙錯(cuò)誤及難以保證質(zhì)量的地方，及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位聯(lián)系，進(jìn)行解決。認(rèn)真搞好各工種圖紙的綜合放樣，畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。（10）按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制訂切實(shí)實(shí)際的操作工藝卡，由施工員對(duì)班組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)樣板施工。（11）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工。（12）專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料測(cè)試工作。根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗(yàn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)告。（13）認(rèn)真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測(cè)試、沉

25、降觀測(cè)等測(cè)量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。（14）項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。（15）對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知施工員進(jìn)行整改。（16）及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。組織好隱蔽工程驗(yàn)收及各道工序前交接檢查，上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進(jìn)行下工序的施工。（17）對(duì)裝飾工程中的主要部位和量大面廣的裝飾工序，特別是外墻石材飾面，預(yù)先均作樣板或樣板間，并及時(shí)改進(jìn)樣板間質(zhì)

26、量，制訂樣板間操作工藝特點(diǎn)。（18）大量裝飾工作開始后，花一定的人力、物力加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，制訂切實(shí)有效的成品保護(hù)措施，并進(jìn)行交底，對(duì)破壞成品者予以罰款。3.2質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施質(zhì)量獎(jiǎng)罰的原則是：嚴(yán)格執(zhí)行本公司有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰制度，以現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以提高創(chuàng)優(yōu)積極性。質(zhì)量獎(jiǎng)罰途徑是：由項(xiàng)目部以各種操作班組施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況，根據(jù)協(xié)議規(guī)定，簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單”。質(zhì)量部及財(cái)務(wù)部建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ?。主要獎(jiǎng)罰規(guī)定：凡在公司檢查與項(xiàng)目部檢查、質(zhì)量員日檢中發(fā)現(xiàn)如砼施工縫留置不規(guī)范，模板、鋼筋、混凝土、砌體 、裝飾缺陷的，對(duì)班組長及操作人

27、員每處罰款10005000元不等。3.3標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，我們將根據(jù)公司規(guī)定的一系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分項(xiàng)工程施工、工程管理、安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范及執(zhí)行本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中工程質(zhì)量的重要保證，是組織施工、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收評(píng)定的依據(jù)。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各施工與驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并制定執(zhí)行公司工法，公司工法不得降低標(biāo)準(zhǔn)。（1）施工規(guī)范規(guī)程，對(duì)各分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序、質(zhì)量要求，以及實(shí)施過程中必須執(zhí)行的規(guī)定。（2）施工操作規(guī)程：規(guī)定了工人在施工中的

28、操作方法和注意事項(xiàng)。（3）安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行，制訂的安全保證措施及規(guī)章制度。3.3.2做好施工技術(shù)交底和工序交接（1）施工技術(shù)交底：在分部分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安排施工準(zhǔn)備與作業(yè)條件、材料要求、操作工具、勞動(dòng)力組織、工藝操作規(guī)程（包括施工順序與施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)）、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、成品保護(hù)等。（2）各工種、工序交接：根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量，落實(shí)各工種班組職責(zé)，避免不合格工程進(jìn)入下道工序。3.4主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施抓好各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的確保工程整體質(zhì)量前提，為了保證達(dá)到質(zhì)

29、量目標(biāo)，必須分清職責(zé)，把目標(biāo)逐級(jí)分解，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。3.5成品保護(hù)措施3.5.1建立健全成品保護(hù)制度（1）經(jīng)常性發(fā)開展對(duì)職工的成品保護(hù)意識(shí)教育，做到尊重他人的勞動(dòng)成果，不得在已完成品或半點(diǎn)成品上亂涂、亂畫、亂刻。（2）遵循合理的施工程序，不得野蠻施工，避免施工不當(dāng)造成返工和對(duì)已完成成品的破壞。（3）安裝施工計(jì)劃與裝飾施工計(jì)劃相互協(xié)調(diào)配合，不得各自為政，杜絕多次開槽，反復(fù)修補(bǔ)，破壞成品的不良情況。3.5.2原材料、成品、半成品的保護(hù)措施（1）進(jìn)場(chǎng)砂、石料應(yīng)按品種、規(guī)格分類堆放，以便按不同工程對(duì)象取用，減少不必要的代換使用，以充分發(fā)揮各種經(jīng)濟(jì)效益。（2）散裝水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)

30、掛牌，標(biāo)明水泥進(jìn)場(chǎng)日期、貨源及品種標(biāo)號(hào)。（3）門窗在裝車、運(yùn)輸、卸車、起吊和安裝時(shí)采取措施，以防彎曲、錯(cuò)位、受潮、碰傷和結(jié)合處松動(dòng)。（4）所有木制品進(jìn)場(chǎng)均入庫房保管，以免遭受雨雪浸蝕，日光暴曬而造成彎曲、彎形。（5）進(jìn)場(chǎng)鐵件按規(guī)格、種類分別堆放整齊、及時(shí)做好除銹刷油工作。3.5.3 結(jié)構(gòu)、主體工程產(chǎn)品的保護(hù)措施（1）在常溫條件下，砼澆搗達(dá)到終凝后，及時(shí)派人澆水養(yǎng)護(hù)，覆蓋草包。采用商品砼養(yǎng)護(hù)期不應(yīng)少于14晝夜。（2）拆模時(shí)間嚴(yán)格按模板操作工藝的有關(guān)要求進(jìn)行，以免人為造成砼結(jié)構(gòu)的損壞。拆模時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎小心，選擇適應(yīng)部位撬動(dòng)模板，以防損壞的邊角棱面。3.5.4 裝修和裝飾工程的產(chǎn)品保護(hù)措施（1）窗框立好

31、后，應(yīng)及時(shí)在窗框下部貼上護(hù)框木條，以免在粉刷時(shí)被工具碰撞而造成損壞。（2）在立好的門窗上，嚴(yán)禁擱置腳手板或懸吊重物，以免靠民埋腳松動(dòng)、框扇變形和開啟不靈、滲水等現(xiàn)象。（3）在進(jìn)行裝飾工程時(shí)，結(jié)構(gòu)上己安裝好的鋼、木配件和小五金均不得任意碰撞，以免造成錯(cuò)位和損壞。凡能待粉刷結(jié)束后安裝或進(jìn)行的裝修工程，應(yīng)盡可能在后期施工，保證裝修質(zhì)量的一次成優(yōu)和減少不必要的返修工作量。（4）地面施工后保證有充分的養(yǎng)護(hù)期，一般規(guī)定在常溫條件下，48小時(shí)以后施行灑水養(yǎng)護(hù)，三天內(nèi)不準(zhǔn)讓人行走，七天內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行有拖拉摩擦和有振動(dòng)的施工。如先做地坪，后做粉刷時(shí)，應(yīng)隨時(shí)格落地灰清掃回收，以免日后結(jié)硬，造成鏟除困難，甚至損壞地坪。

32、（5）水泥抹灰工程，嚴(yán)格仔細(xì)地清理抹灰基底，嚴(yán)禁在軟底于上做水泥粉刷，以免造成粉刷開裂，脫腳和空鼓。（6）做好的抹灰面均應(yīng)注意保護(hù)，搬動(dòng)物件和施工時(shí)應(yīng)避免碰撞，特別是線角和邊楞處更要當(dāng)心。樓梯的每級(jí)踏步口嚴(yán)禁用器件碰撞和敲打，必要時(shí)可采取護(hù)角技術(shù)措施。（7）所有內(nèi)外墻不必要留置的孔洞應(yīng)在刷槳前一次性修補(bǔ)，修補(bǔ)處與原抹灰面高低平整應(yīng)一致，然后再施行劇漿工序，以保證抹灰面美觀和色澤一致。（8）屋面防水工程必須在室內(nèi)抹灰前完成。在做卷材防水時(shí)，特別要注意封口和貼敷質(zhì)量，確保其不滲漏。（9）安裝施工與結(jié)構(gòu)、裝修施工交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)按照批準(zhǔn)的計(jì)劃安排作業(yè)順序，以杜絕多次開鑿，反復(fù)修補(bǔ)的不良情況。4、材料供

33、應(yīng)4.1材料供應(yīng)管理制度（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息?？梢垣@得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭能力的重要因素。（2）按預(yù)算材料需求計(jì)劃表，裝飾材料一次性成批采購，確保材料色澤批號(hào)一致。（3）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。4.2 材料、設(shè)備驗(yàn)收制度4.2.1 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡

34、介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。4.2.2 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（1）對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。（2）按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程。（3）項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技

35、術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（4）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。（5）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。（6）無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。（7）對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核

36、對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。（8）新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定：代用材料必須通過計(jì)算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。4.3材料保管制度對(duì)購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，并健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)。（1）材料按要求分類、分規(guī)格堆放，并堆放整齊，做好防護(hù)。（2）在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。禁止使用末驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料，對(duì)不合格材料及時(shí)退回。（3）針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等

37、一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。（4）倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。注意倉庫保安、防火工作。（5）油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。（6）合理地組織材料使用，減少材料的損壞。正確按定額計(jì)量使用材料。十、hse措施為體現(xiàn)公司形象，共同創(chuàng)建衛(wèi)生城市，我們將嚴(yán)格遵守國家、省市有關(guān)安全文明、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，并符合市政、市容、交通等要求。落實(shí)環(huán)保措施，做好四周道路保護(hù)工作，確保場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外清潔衛(wèi)生，道路暢通。保證周圍環(huán)境、建筑、城市公用設(shè)施和建設(shè)業(yè)主方提供的設(shè)施安全不受損壞，確保車輛和人員安全。保證文明、安全、協(xié)調(diào)施工。同時(shí)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行：

38、（1）建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程 ；（2）建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程l801建工勞字第24號(hào)；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj 4688；（4）建筑施工高處作業(yè)主全技術(shù)規(guī)范jgj 8091；（5）龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范jgj 8892；（6）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgjl302001；（7）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj 33 2001；（8）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj 5999；（9）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb 50325 2001；1、安全文明消防保證體系（1）施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)管理小組、文明施工管理小組、消防管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常安全、

39、文明管理與定期檢查制度。配備專職安全員、文明管理員、環(huán)保管理員、消防員等。健全安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。（2）建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。（3）建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 公司項(xiàng)目經(jīng)理文明管理員安全員消防員各班組長及兼職安全員各班組操作人員安全、文明、消防管理網(wǎng)絡(luò)圖a.由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。b.各項(xiàng)施工承包中必須同時(shí)簽訂安全承包協(xié)議。c責(zé)任落實(shí)到人，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎(jiǎng)，出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。同時(shí)定期進(jìn)行責(zé)任制考核制度。

40、2、安全生產(chǎn)保證措施（1）安全管理措施a.對(duì)所有新過場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每周組織安全喊話，使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。b.對(duì)電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)械操作工實(shí)行持證上崗，并在上崗前對(duì)其進(jìn)行交底。使其強(qiáng)化對(duì)安全操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。c.采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。d.切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查，專職安全員每日進(jìn)行安全檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)不安全因

41、素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。e.進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)評(píng)比與競(jìng)賽。f.嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，做到違章必罰、安全有獎(jiǎng)，以減少職工違章現(xiàn)象。g.編制各項(xiàng)施工方案時(shí)，同時(shí)制定安全技術(shù)措施（特殊工程編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施），貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。h.加強(qiáng)安全交底工作，必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對(duì)性，并履行簽字手續(xù)。、開工前，項(xiàng)目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向 職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。、施工員對(duì)班組交任務(wù)時(shí)，進(jìn)行分項(xiàng)任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作

42、規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。、班組長在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會(huì)，實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度。i.班組長和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全日活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，正確使用“三寶”。j.建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)記錄工地安全情況。k.及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，及時(shí)采取應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ┕?、并?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。l.進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。對(duì)發(fā)生的事故，堅(jiān)持“四不放過”的原則，通過調(diào)查、分析、處理，改進(jìn)安全管辦法。 (2)腳手架安全措施a.腳手架在擺設(shè)前,重要部位要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行搭設(shè)。b.在腳手架

43、搭設(shè)與拆除前，對(duì)架子班長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底與搭設(shè)方案交底。c.搭拆腳手架應(yīng)由持證架子工承擔(dān)，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癱痛病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得上架操作。架子工嚴(yán)禁酒后上班。d.搭拆腳手架時(shí)，架子工應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，戴好安全帽、安全帶，穿防滑鞋，扎緊袖口、褲管，工具放入工具袋。e.架上作業(yè)人員，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)，且不得有探頭板。當(dāng)暫時(shí)無法鋪設(shè)落腳板時(shí)，用于落腳或抓握、把(夾)持的桿件均應(yīng)為穩(wěn)定的構(gòu)架部分。f.架上作業(yè)人員應(yīng)作好分工和配合，傳遞桿件應(yīng)掌握好重心，平穩(wěn)傳遞。架設(shè)材料要隨上隨用，以免放置不當(dāng)時(shí)掉落。每次收工以前，所有上架材料應(yīng)全部搭設(shè)上，不

44、要存留在架子上，而且要形成穩(wěn)定的構(gòu)架。g.在搭設(shè)作業(yè)進(jìn)行中，地面上的配合人員應(yīng)避開可能落物的區(qū)域。h.架體材質(zhì)必須符合要求，桿、管平直無腐蝕、裂紋、彎曲，嚴(yán)禁用脆裂、變形、滑絲的機(jī)件。i.腳手架與施工同步進(jìn)行。每搭設(shè)完三步架，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同對(duì)己搭設(shè)架子進(jìn)行分階段驗(yàn)收，合格后掛牌使用。j.加強(qiáng)對(duì)腳手架檢查維護(hù)，每周對(duì)腳手架全面檢查一次。平常隨時(shí)檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)損壞立即加固。k.不得在腳手架上堆放模板、木料、鋼筋等物料。架面荷載力求均勻分布，嚴(yán)禁集中堆放。架上物料放置必須穩(wěn)妥，以免發(fā)生掉物傷人。腳手架上嚴(yán)禁超載，每平方米不得超過270公斤。l.作業(yè)人員不得攀緣腳手架上下，應(yīng)走臨時(shí)

45、安全通道。（3）“三寶”“四口”防護(hù) a.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶。b.腳手架外側(cè)使用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。c.安全帽、安全網(wǎng)、安全帶都必須要有生產(chǎn)許可證與合格證。d.在沒有防護(hù)設(shè)施的二米以上高處作業(yè)時(shí)，系好安全帶。(4)施工用電安全措施a.施工用電采用ins接零保護(hù)系統(tǒng)。b.施工配電系統(tǒng)按總配電箱分配電箱開關(guān)箱三級(jí)配電分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3m。每臺(tái)用電設(shè)備設(shè)各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)禁止同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)及以上用電設(shè)備（插座）。c.在每級(jí)配電箱設(shè)漏電保護(hù)（即三級(jí)觸電保護(hù)）。觸電保護(hù)器選用省級(jí)審核許可證生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)

46、品認(rèn)證的產(chǎn)品，觸電動(dòng)作電流與動(dòng)作時(shí)間應(yīng)符合要求。d.施工臨時(shí)用電裝接完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等共同檢查驗(yàn)收合格后，方可使用。e.配電箱、配電線路按規(guī)范設(shè)置，由專業(yè)電工進(jìn)行裝接。f.配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定的位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動(dòng)，不準(zhǔn)使用制損、不合格的電器。連接線接頭不得松動(dòng)，不得外露帶電部分。g.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。h.加強(qiáng)施工用電檢查，每月由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行一次全面的檢查，并對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。i.加強(qiáng)日常維護(hù)，并由專業(yè)電工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維護(hù)與檢查。電線絕緣層老化、制損、

47、開關(guān)器具制損等必須及時(shí)更換。k.對(duì)配電箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。l.搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。m.配電箱、開關(guān)箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴(yán)禁堆放燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱及時(shí)加鎖。n.熔斷器的烙體應(yīng)符合要求，嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的熔體代替。(6)其它a.在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全紀(jì)律和各種安全禁令標(biāo)志。b.合理設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，場(chǎng)地安排應(yīng)符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整，材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固， 不得超高。道路應(yīng)暢通，減少勾、掛、撞等物體

48、。c.不準(zhǔn)任意設(shè)置使墻體橫向受力的支撐、纜繩等。d.夜間作業(yè)設(shè)置的照明。e.施工結(jié)束后，將井架等基礎(chǔ)清理干凈，并保持場(chǎng)地平整、整潔，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施完好。3、文明施工措施(1)文明標(biāo)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位均設(shè)立一名兼職文明施工管理人員。1、 材料按規(guī)格分類堆放；2、 機(jī)械及時(shí)保養(yǎng)；3、 落手清；4、 制定文明措施。生產(chǎn)1、 優(yōu)化場(chǎng)地布置；2、 場(chǎng)地硬化；3、 材料堆放；4、 清掃地貌1、 三證管理；2、 治安教育。安全管理1、 簽訂責(zé)任書；2、 分區(qū)包干；3、 檢查考核。包干管理文明管理目標(biāo) 標(biāo)化工地。后勤保障1、 生活衛(wèi)生（五區(qū)）；2、 場(chǎng)

49、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生；3、 食品衛(wèi)生；4、 個(gè)人衛(wèi)生。標(biāo)志1、 生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)標(biāo)志；2、 十牌五圖標(biāo)志；3、 禁令標(biāo)志。文明標(biāo)化要素管理網(wǎng)絡(luò)另外，制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度。項(xiàng)目部與各施工班組、各級(jí)管理人員簽訂文明施工責(zé)任書，各班組與每個(gè)職工簽訂文明施工責(zé)任收。項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月進(jìn)行一次檢查、考核，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后，真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到人。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌設(shè)置設(shè)置四牌一圖、材料牌等。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理a.施工場(chǎng)地推行砼地坪施工，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通；路面做好坡度流向處理。b.由兼職文明施工管理人員落實(shí)班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運(yùn)一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)及場(chǎng)外100m內(nèi)的垃圾由專職保潔員負(fù)責(zé)，每日清運(yùn)一次。做到場(chǎng)內(nèi)無垃圾。c.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、機(jī)具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等嚴(yán)格按布置圖位置進(jìn)行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。每日由專職文明施工管理員負(fù)責(zé)檢查。