寧東基地綠化項目施工組織設(shè)計

1、寧東基地2012年綠化項目施工組織設(shè)計建設(shè)單位：寧東能源化工基地管理委員會編制單位：寧夏華潤景觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司日 期：二o一一年九月二十日目錄第一章、項目概況一、施工組織設(shè)計編制依據(jù)（一）業(yè)主提供的相關(guān)資料（二）相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（三）其它資料二、工程概況（一）工程概況第二章、施工部署及施工準(zhǔn)備一、施工部署（一）施工組織設(shè)計總目標(biāo)1、施工組織機(jī)構(gòu)2、施工組織原則：3、各部門職責(zé)（二）施工原則及程序二、施工準(zhǔn)備（一）、人員進(jìn)場準(zhǔn)備（二）技術(shù)準(zhǔn)備（三）、主要材料進(jìn)場方案（四）、施工機(jī)械、儀器設(shè)備準(zhǔn)備（五）、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備第三章、主要分項工程施工方法一 施工流程1、施工準(zhǔn)備1.1、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備1

2、.2、現(xiàn)場臨建工程準(zhǔn)備1.3、材料準(zhǔn)備2、施工總平面布置2.1、施工用電布置2.2、施工用水、排水布置2.3、施工通訊2.4、施工圍墻2.5、施工臨建3、施工方案和主要項目的施工方法3.1平整場地3.2、測量定位3.3、給水工程(一)、給排水工程的主要施工措施(二)、閥門試壓(三)、支、吊架安裝(四)、管道安裝(五)、閥門安裝（六）、質(zhì)量安全保證措施3.4、綠化種植工程(一)、施工流程(二)、綠化施工技術(shù)(三)、種植(四)、養(yǎng)護(hù)第四章、工程管理措施(一)、施工總平面的管理措施(二)、工期保證管理措施(三)、質(zhì)量保證措施(四)、工程質(zhì)量保優(yōu)措施(五)、項目部組織保優(yōu)措施(六)、施工項目管理措施(

3、七)、現(xiàn)場安全保證措施(八)、現(xiàn)場文明施工措施(九)、雨季施工防汛措施第五章、綠化養(yǎng)護(hù)措施一、總則二、術(shù)語三、養(yǎng)護(hù)管理措施(一)、澆水(二)、施肥(三)、修剪(四)、中耕除草(五)、特殊環(huán)境下的樹木保護(hù)(六)、枯死樹木的挖除(七)、更新、調(diào)整和伐樹(八)、病蟲害防治(九)、防寒 五、草坪養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)措施和要求(一)、修剪(二)、澆水(三)、施肥(四)、中耕、除草和補(bǔ)植(五)、防火擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表勞動力計劃表施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖施工總平面圖施工組織設(shè)計第一章 項目概況一、施工組織設(shè)計編制依據(jù)（一）業(yè)主提供的相關(guān)資料1、寧夏銀源工程咨詢有限公司提供的 ：寧東會展中心綠化補(bǔ)植項目招標(biāo)文件；2

4、、建設(shè)單位提供的的施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集（二）相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（ccjj/t82-99）2、城市市政工程施工及驗收規(guī)范3、給排水管道工程施工及驗收規(guī)范gb50242-20024、供水管井技術(shù)規(guī)范（gb50296-99）5、城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗（cj/t34-91）6、澆灌工程標(biāo)準(zhǔn)水設(shè)計規(guī)范（b50288-99）7、城市綠化和園林綠地用植物材料（cj/t34-91）（三）其它資料1、我公司組織技術(shù)人員多次對現(xiàn)場勘察所取得的資料2、我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及健全的組織管理體系，以及在其它道路綠化等工程中取得的成功經(jīng)驗。二、工程概況（一

5、）工程概況1、工程建設(shè)范圍及規(guī)模：本工程為寧東會展中心綠化補(bǔ)植項目，工程為綠化補(bǔ)植。建設(shè)內(nèi)容包括：場地平整、綠化、灌溉設(shè)施鋪設(shè)、安裝等。工程地點：寧東鎮(zhèn)2、工期：計劃開工日期為2011年9月25日，計劃竣工日期為2012年4月30日，工期219日歷天。第二章 施工部署及施工準(zhǔn)備、施工部署（一）施工組織設(shè)計總目標(biāo)根據(jù)本工程建設(shè)的實際情況，本著“科學(xué)合理，便于管理，節(jié)約資金”的原則，我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進(jìn)一步樹立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計方案來指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，

6、科學(xué)安排各階段勞動力，以確保施工工期進(jìn)度要求，我公司對本項目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。1、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點，我公司將充分發(fā)揮在建設(shè)工程項目經(jīng)理管理方面長期累積的經(jīng)驗，組建一合理的，機(jī)構(gòu)健全的項目經(jīng)理部。我公司決定委派有經(jīng)驗為本工程項目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子，工程項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目工程施工管組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣驗收全過程，我公司派駐在工程項目上的組織管理機(jī)構(gòu)，對工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對本項目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項

7、目的各項目標(biāo)。2、施工組織原則：（一）組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程特點，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)好的骨干組成本項目的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時解決施工過程中的各項問題，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按合同期限順利完成。（二）確定工程管理方向根據(jù)業(yè)主的要求，確保本項目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)提前完成。并通過有效管理，力爭安全文明爭創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，為本工程的確?！皟?yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。（三）建立一套行之有效的管理組織建立一套行之有效的管理組織，其職能機(jī)構(gòu)是施現(xiàn)場項目經(jīng)理部。由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、安裝、綠化等班組組成組織機(jī)構(gòu)。各員工負(fù)責(zé)管理到位。項目經(jīng)

8、理部行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理項目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計劃的實施，確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用，按公司的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作，園滿完成業(yè)主方對本工程的質(zhì)量要求。3、各部門職責(zé)（一）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是我公司在本項目工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)對項目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實人財物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度，如開生產(chǎn)會議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實施，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項事務(wù)。（二）施工、技術(shù)組負(fù)責(zé)工程項目圖紙交底、施工技術(shù)、施計劃實施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等的具體事務(wù)。（三）質(zhì)檢、安全組 質(zhì)

9、檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標(biāo)三規(guī)范”落實到班組和個人，對原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，定期限參加分項工程的質(zhì)安檢查，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時上報，做好項目的安保工作。（四）采購組認(rèn)真做好對工程材料的采購、運(yùn)輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗工作，對各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴(yán)格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅決退回。（五）材料保管員認(rèn)真貫徹公司的財務(wù)制度，結(jié)合項目特點做好本職工作，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫登記、貯存、維護(hù)，對庫存材料進(jìn)行標(biāo)識、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，

10、有權(quán)對不合格拒絕入庫。（六）各大班組各大班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，對下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會審、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。（二）施工原則及程序1施工原則（1）按設(shè)計施工的原則：在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計要求，精心組織施工，將設(shè)計思想完全貫徹到施工當(dāng)中。（2）確保質(zhì)量的原則：在施工中，始終把質(zhì)量放在首位。為確保工程質(zhì)量，專設(shè)質(zhì)量檢測部，由項目經(jīng)理主抓質(zhì)檢工作。（3）安全文明施工原則：加強(qiáng)人員的安全文明施工意識教育，對各工程隊的施工人員進(jìn)行“崗前培訓(xùn)”，做到“合格上崗”，實施崗位責(zé)任制。（4）不損壞

11、公共設(shè)施的原則。（5）確保工期的原則：嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃完成各項施工任務(wù)，確保工程按計劃順利實施。（6）環(huán)保原則：嚴(yán)格按有關(guān)環(huán)保法規(guī)的要求，組織工程建設(shè)。工程垃圾按指定地點倒運(yùn)，有機(jī)肥的使用做到清潔操作。殺蟲劑按環(huán)保規(guī)定規(guī)范操作，確保防止環(huán)境污染。2施工程序 1、編制施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計，處理好質(zhì)量和效果，設(shè)計與施工，以最小的消耗，最優(yōu)化的方案，最簡捷的施工手段，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，按質(zhì)按期地完成室外環(huán)境工程。2、配合要求（一）在施工前的準(zhǔn)備中，各分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。（二）在協(xié)調(diào)配合中，工種、班組和技術(shù)要求必須采取文字、圖表形式并有工種負(fù)責(zé)人的

12、簽證，技術(shù)負(fù)責(zé)審定，項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能有效。（三）在協(xié)調(diào)內(nèi)容中，各工種、班組必須遵照設(shè)計圖紙規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。3、施工工序方案為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。認(rèn)真進(jìn)行施工設(shè)計圖紙會審工作。作好技術(shù)交底，對關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理措施、確保工程質(zhì)量。施工工序：技術(shù)交底施工準(zhǔn)備工作備料、訂貨加工現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理揸施，確保工程質(zhì)量?，F(xiàn)場準(zhǔn)備（清理現(xiàn)場、完善施工水電設(shè)施）測量放線每層次、每作業(yè)面施工自檢、整改報監(jiān)理驗收交工驗收。綠化栽植及相關(guān)工程均按綠化相關(guān)要求施工。4、施工工藝方案根據(jù)設(shè)計圖紙，對重要部

13、位的施工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，例如各個區(qū)域噴灌管道鋪設(shè)的基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)放線等排好施工順序，關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)及可預(yù)見性有質(zhì)量通病建立預(yù)防措施，對草地、樹木等做到即到即種即活，同時以相應(yīng)的技術(shù)措施加以保證。二、施工準(zhǔn)備（一）、人員進(jìn)場準(zhǔn)備接到中標(biāo)通知后，積極做好進(jìn)場前的人員組織動員和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備，用3天左右時間完成開工準(zhǔn)備，從接到開工令起5日內(nèi)正式開工。 1組織落實：由技術(shù)負(fù)責(zé)人（兼項目部副經(jīng)理）主持組織一套技術(shù)班子，實行分工負(fù)責(zé)制，任務(wù)層層落實，負(fù)責(zé)解決綠化施工過程中的有關(guān)技術(shù)問題；并制定有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程；作好上崗前的培訓(xùn)工作并保證實施。2加強(qiáng)綠化工程的所有環(huán)節(jié)（準(zhǔn)備、整地、起苗、運(yùn)苗、栽

14、苗、養(yǎng)護(hù)管理、病蟲害防治、安全操作、環(huán)保等）的管理，并由專人負(fù)責(zé)制定出合理的綠化工程技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。3對技術(shù)人員實行崗前培訓(xùn)及考核制度，實行持證上崗，實行定崗、定人、定責(zé)制度，做到管理有序、文明施工。（二）技術(shù)準(zhǔn)備（1）做好施工前的現(xiàn)場調(diào)查研究工作，收集并分類整理好需要的各種技術(shù)資料、圖紙，切實做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。（2）熟悉和掌握施工圖紙，對圖紙資料進(jìn)行分類和整理，檢查施工圖之間的差異，審查施工資料是否齊全，圖紙與現(xiàn)場有無矛盾或錯誤。熟悉掌握施工圖紙，并對其進(jìn)行審查、校對，及時的上報圖紙之間的矛盾及不可行性措施，并做好變更建議，避免給工程施工增加難度或者造成返工，加大工程成本

15、。計算實際所需材料，編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計，使工程實施達(dá)到科學(xué)、合理、規(guī)范。（三）、主要材料進(jìn)場方案 針對本工程特點，我公司將制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，報監(jiān)理單位及建設(shè)單位批準(zhǔn)，以進(jìn)行進(jìn)度控制。批準(zhǔn)后我公司將嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃開展工作，確保在招標(biāo)文件要求工期范圍內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，不耽誤招標(biāo)文件要求的竣工驗收。我公司一方面嚴(yán)格現(xiàn)場平面布置，另一方面，我公司將加大材料供應(yīng)計劃審核力度，所有施工需材料、特別是較為占場地材料，應(yīng)提前編制材料供應(yīng)計劃，盡快審核并快速購買，保證材料供應(yīng)及時。在此基礎(chǔ)上，我公司還將嚴(yán)格材料進(jìn)場報審制度，每批材料進(jìn)入現(xiàn)場必須提供所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件，報監(jiān)理單

16、位批準(zhǔn)后方可投入使用，確保材料質(zhì)量，加快周轉(zhuǎn)速度，以盡量避免閑置、儲存、浪費(fèi)材料占用施工現(xiàn)場。施工完后，及時組織周轉(zhuǎn)材料退場，對材料堆放場等不再需要原有面積的場地及時清理。本工程工期較緊，綠化工程必須緊緊配合噴灌安裝工程進(jìn)度，采取有力的搶工措施，精心組織施工，才能保證工程的總工期。（四）、施工機(jī)械、儀器設(shè)備準(zhǔn)備擬投入本工程機(jī)械設(shè)備、工具及配套物資一覽表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1工程指揮車別克凱越輛1自有2小型挖掘機(jī)hw60 臺2施工隊自有3推土機(jī)kc569df臺2租賃4大型挖掘機(jī)sjb220e臺2施工隊自有5灑水車10t輛2自有6自卸運(yùn)輸車東風(fēng)馳樂輛10施工隊自有7拖拉機(jī)泰山304臺2施工隊自

17、有8潛水泵wk15-22臺4租賃9柴油發(fā)電機(jī)380v臺2自有擬投入本工程質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀（含標(biāo)桿、標(biāo)尺、三角架）ds3套1已有2經(jīng)緯儀（含標(biāo)桿、標(biāo)尺、三角架）j2套1已有3ph值測試儀h98128套2已有4電子儀dds307套1已有5土壤溫度計套1采購6土壤養(yǎng)分速測箱個1采購704級標(biāo)準(zhǔn)壓力表只2采購（五）、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測繪：本合同段地勢較為復(fù)雜，可組織專業(yè)人員對地形地勢、取棄土場等進(jìn)行實地勘察測量。依據(jù)工程施工圖設(shè)計中的要求，對廣場進(jìn)行水準(zhǔn)操平、對現(xiàn)有的水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，制定施工現(xiàn)場控制網(wǎng)及落實操作規(guī)程。2、保證駐地“三通一平”及安

18、全器材準(zhǔn)備駐地的選擇以就近水源、電源為原則，確保駐地及施工現(xiàn)場水通、電通、道路、通訊暢通并進(jìn)行場地清理，設(shè)置足夠數(shù)量的防火、防盜及公路標(biāo)志牌等安全器材（見總體平面布置圖）。第三章 主要分項工程施工方法本工程主要分項工程為灌溉排水系統(tǒng)及綠化種植工程（包括落葉喬木種植、花灌木種植等）。各主要分項工程施工方法如下：一、施工流程1、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備開工前，應(yīng)認(rèn)真的熟悉和研讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖和各專業(yè)之間的關(guān)系，掌握設(shè)計圖紙內(nèi)容、技術(shù)要求及關(guān)鍵性部位，搞清結(jié)構(gòu)形式及特點，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，解決圖紙本身存在的問題及土建與專業(yè)之間存在的矛盾。a) 收集工程施工所需的各項技術(shù)資料，包括施工現(xiàn)場的水文地

19、質(zhì)資料、地下管道、電纜線路、地下障礙物等，為施工方案的合理性和施工安全性提供可靠的依據(jù)。b) 在總工程師的主持下， 組織編制詳細(xì)而可行的施工組織設(shè)計及專項施工措施，使施工更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)，以使工期、質(zhì)量、安全能得到充分的保證，并在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。c) 在經(jīng)營經(jīng)理的組織下編制施工預(yù)算、材料計劃，為組織資金的到位和材料的進(jìn)場提供可靠的依據(jù)。d) 做好新工藝、新材料、新技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、試驗，開發(fā)等工作。1.1、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備做好定位放線工作：根據(jù)城市規(guī)劃部門給定的建筑紅線、基準(zhǔn)坐標(biāo)及水準(zhǔn)點，控制樁位置以便于放線且不易破壞為準(zhǔn)，必須嚴(yán)加保護(hù)。土方開挖后，定期檢查，防止移位。a) 根據(jù)設(shè)計要

20、求，做好場地平整工作，拆除地面及地下障礙物、電線電纜、地下管道等，以確保土方開挖工作的順利進(jìn)行。b) 根據(jù)施工機(jī)具及設(shè)備配備情況和照明需要，計算出動力需用電量和照明需電量，由建設(shè)單位提供配備所需容量的變壓器，施工現(xiàn)場室外五芯電纜全部在-1.0m以下做電纜溝進(jìn)行暗敷?，F(xiàn)場臨時用電采用tns系統(tǒng)，照明與動力分開，選用大于80mm2的鋁芯線通向總配電箱，由配電箱引出線路通向各用電處，現(xiàn)場設(shè)一臺380伏安發(fā)電機(jī)備用。c) 施工現(xiàn)場臨時用水，從甲方指定的水源，采用2清水泵供水，50pvc管暗敷接至現(xiàn)場臨時用水管網(wǎng)。d) 結(jié)合本工程工期短特點，配備充足、高素質(zhì)、相配套工種的技術(shù)操作工人是保證工程順利完成的

21、關(guān)鍵。本工程選派我公司優(yōu)化組合而成的施工隊伍，職工思想覺悟高，技術(shù)素質(zhì)好，是一支善于打硬仗、管理嚴(yán)格、質(zhì)量一流的龍頭施工隊伍。在各類廣場施工中有豐富的經(jīng)驗。按照合理組織、均衡施工，在保證工期的前提下，勞動力投入適中，產(chǎn)出最大的施工原則，擬計劃配備工種人員。每施工隊設(shè)隊長、質(zhì)量檢查員、預(yù)算員，項目部以分項工程承包的形式下達(dá)責(zé)任狀，做到任務(wù)明確、職責(zé)清楚、獎罰分明。1.2、現(xiàn)場臨建工程準(zhǔn)備工地辦公室 200 簡易結(jié)構(gòu)工具庫 3*40 簡易結(jié)構(gòu)大型工具堆場 1000露天 簡易結(jié)構(gòu)工地保安室 2*20 簡易結(jié)構(gòu)工地水沖廁所 1*30 簡易結(jié)構(gòu)材料庫 100 簡易結(jié)構(gòu)1.3、材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程的工程量，

22、各種材料、苗木均按照施工進(jìn)度的需要提出進(jìn)場計劃，分批分期將主要材料進(jìn)場滿足施工的需要，保證工期、進(jìn)度的實現(xiàn)。2、施工總平面布置2.1、施工用電布置 電源由甲方指定地點采用地溝暗敷電纜引至現(xiàn)場，并設(shè)總配電箱。施工現(xiàn)場亦采用地溝暗敷并嚴(yán)格按照jgj5999五芯電纜、三級配電、兩級保護(hù)tns系統(tǒng)接線。在總配電箱內(nèi)將照明、動力線路分開。從總配電箱引至用電場地處，在這些部位設(shè)分配電箱。各種機(jī)械動力電源及施工照明電源由分配電箱分別引入各自開關(guān)箱，配電箱按一機(jī)一閘一漏裝置配置。2.2、施工用水、排水布置a) 施工現(xiàn)場臨時用水，從甲方指定的水源，采用2清水泵供水，50pvc管暗敷接至現(xiàn)場臨時用水管網(wǎng)。廁所利用

23、降水大口井設(shè)潛水泵抽水直接沖洗，降水井停止使用時接入臨時用水管網(wǎng)。b) 現(xiàn)場排水通過沉淀池后排入施工現(xiàn)場北側(cè)積水坑中。保證排水暢通，減少環(huán)境污2.3、施工通訊為保證施工現(xiàn)場及管理人員和監(jiān)理、業(yè)主、其他單位及時聯(lián)系，施工現(xiàn)場將安裝長途電話一部，項目部主要管理人員配備手機(jī)，保證和各單位及時聯(lián)系確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。2.4、施工圍墻為施工現(xiàn)場安全文明管理，將工程四周施工臨時圍墻，在墻上制作宣傳標(biāo)語美化施工現(xiàn)場環(huán)境。在施工現(xiàn)場設(shè)置施工臨時大門，并設(shè)置門衛(wèi)，進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)出管理。2.5、施工臨建在施工現(xiàn)場修建各職能科室及辦公用房，供監(jiān)理、業(yè)主、及其他安裝單位辦公用。在施工現(xiàn)場東北角新建一座水沖式廁所，供施工現(xiàn)

24、場職工使用。3、施工方案和主要項目的施工方法3.1平整場地根據(jù)施工圖設(shè)計，測量放線，定出施工范圍及開挖回填土高程。并按設(shè)計要求，將施工現(xiàn)場的雜物、垃圾等深埋或者清除出場，保證廣場工程節(jié)約成本和工程質(zhì)量，然后就原地形地貌夯實，為后期工程的施工打下良好的基礎(chǔ)。3.2、測量定位本工程質(zhì)量要求較高，故測量放線經(jīng)緯坐標(biāo)和高程控制應(yīng)按國家二級大地測量和一級施工測量進(jìn)行控制，即：軸線水平誤差小于2 mm，高程控制1.5 mm，角度最大2。為使測量精確，儀器和量具均應(yīng)在檢測機(jī)構(gòu)定期校驗合格后方可使用，并不得更換。工程定位：根據(jù)紅線界樁，專業(yè)測量人員放線，經(jīng)規(guī)劃部門驗線合格后，破土動工。標(biāo)高控制：根據(jù)設(shè)計指定水

25、準(zhǔn)點采用閉合水準(zhǔn)線路現(xiàn)場引測2個水準(zhǔn)點，作為施工高程控制依據(jù)，為排除建筑物沉降對標(biāo)高的影響，應(yīng)對標(biāo)高控制線及時予以修正。3.3、給水工程（一）、給水工程的主要施工措施1) 各系統(tǒng)安裝前，應(yīng)先對進(jìn)場的材料的型號、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行核對，檢查，不允許有不合格品進(jìn)場。2) 各系統(tǒng)安裝本著先主干管，后立管，最后支管的原則施工，施工中斷應(yīng)臨時將管口封閉。3) 閥門安裝前，應(yīng)按同批數(shù)量的10%進(jìn)行抽查，作耐壓強(qiáng)度試驗，對于主干管上的切斷閥門，須逐個試驗。4) 管道支托、吊架位置應(yīng)正確，埋設(shè)應(yīng)平整牢固，與管道接觸應(yīng)緊密，固定應(yīng)牢固且不得影響結(jié)構(gòu)的安全，支架的間距應(yīng)符合規(guī)范要求。5) 明裝鋼管成排安裝時，直線部分

26、應(yīng)相互平行；曲線部分：當(dāng)管道水平或垂直并行時，應(yīng)與直線部分保持等距；管道水平上下并行時，曲率半徑應(yīng)相等。6) 給水橫管應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)坡，給水管坡向泄水裝置。7) 消火栓箱體的規(guī)格類型應(yīng)符合設(shè)計要求箱體表面平整、光潔，消火栓支管要以栓閥的坐標(biāo)、標(biāo)高定位甩口，核定后再穩(wěn)固消火栓箱，箱體找正穩(wěn)固后再把栓閥安裝好，栓閥側(cè)裝在箱內(nèi)時應(yīng)在箱門開啟的一側(cè)，箱門開啟應(yīng)靈活。消火栓口應(yīng)朝外，閥門中心距地面12米，消火栓水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后，應(yīng)要根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛釘上。（二）、閥門試壓閥門強(qiáng)度試壓應(yīng)按1.5倍工作壓力進(jìn)行，試壓時應(yīng)將閥芯提起，當(dāng)壓力升到額定值后，水槽中無水泡泛起為合格，然后

27、關(guān)閉閥芯，拆作另端壓蓋進(jìn)行氣密試驗。如槽仍無氣泡泛出為合格，試壓合格的閥門，應(yīng)將內(nèi)部積水排盡，密封口應(yīng)涂防銹油，閥門兩端應(yīng)封閉，試壓不合格的閥門應(yīng)進(jìn)行研磨，研磨前，應(yīng)將閉門拆開，用煤油清洗閥芯和閥座上用震動或往復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，研磨并用紅丹檢驗，其接觸面均勻，無間斷為合格，組裝閥門時，壓蓋壓力料槽的深度必須保證再次壓緊填料，其閥桿的行程應(yīng)靈活，并應(yīng)再次進(jìn)行嚴(yán)密性試驗，并無滲漏為合格。（三）、支、吊架安裝用鋼卷尺或皮尺按設(shè)計標(biāo)高及坡度在管道兩端引出基準(zhǔn)點，彈線或掛通線（掛線長度一般以20米為宜）超過20m時中間應(yīng)增設(shè)支架防止塌腰，支架埋入深度不應(yīng)小于150mm，支架埋入必須將孔洞內(nèi)磚屑清理干凈并澆水濕潤，

28、再用c20細(xì)石砼找平穩(wěn)固支架，不得用磚頭或木塊填，表面應(yīng)抹光，支架栽好后，在正常養(yǎng)護(hù)條件下，不應(yīng)小于23天，管道托架的托板應(yīng)焊在管子上，不得焊在支架上，支架如需焊在建筑物或設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)上時，應(yīng)征得有關(guān)部門同意，支架在鋼筋砼柱上安裝時，可選用膨脹螺栓穩(wěn)固支架，在砼預(yù)埋鋼鋼板上設(shè)置支架時，應(yīng)將鋼板表面砂漿用扁鏟或鋼絲刷除凈，彈上平線后，再進(jìn)行焊接。支吊架安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：支吊架安裝柱子位置應(yīng)正確，標(biāo)高和坡度符合設(shè)計要求。偏差不超過5mm,埋沒平整牢固，灰漿泡滿但不得突出墻面。支吊架平面中心偏差不得超過10mm。（四）、管道安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：立管的垂直度允許偏差，每米不得大于1.5mm,高度超過5米時,總

29、偏差不得大于8mm。管道安裝座標(biāo)和標(biāo)高應(yīng)正確，管道水平方向的彎曲允許偏差和檢查法見下表項 目允許偏差mm用拉線水平方向彎曲室內(nèi)外架空地溝和埋地每10米dg100以內(nèi)5水平尺，直尺和尺量檢查dg100以內(nèi)10全長25米以上不小于25（五）、閥門安裝閥門安裝前應(yīng)將閥芯關(guān)閉，閥門應(yīng)裝在便于操作，容易檢修的位置，水平安裝和各種閥門的手輪和閥桿；一般應(yīng)放在上方或與垂線成450900角的范圍內(nèi)，不得倒置。（六）、質(zhì)量安全保證措施1、工程施工前，對參與本工程施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工技術(shù)人員、施工隊進(jìn)行質(zhì)量安全管理崗前培訓(xùn)，做到合格上崗。2、工程實施時，嚴(yán)格按施工程序進(jìn)行施工，每道工序，每個

30、環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按施工設(shè)計圖要求，不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位和總監(jiān)辦的驗收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。實行“三檢”制，施工隊初檢，質(zhì)檢工程師自檢，監(jiān)理工程師抽檢，將質(zhì)量管理貫穿于施工的全過程。3、所有材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，無合格證、化驗單等的材料嚴(yán)禁進(jìn)現(xiàn)場。4、建立現(xiàn)場質(zhì)檢員質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，與現(xiàn)場所有施工管理人員、操作人員、施工人員簽定質(zhì)量安全責(zé)任書，不定期的開展安全質(zhì)量講座，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、嚴(yán)格獎罰制度，任務(wù)明確，責(zé)任到人，對玩忽職守者嚴(yán)懲不殆，對勤業(yè)愛崗者以資獎勵。3.4、綠化種植工程綠化種植工程主要包括落葉喬木、花灌木等綠化工程。（一）、綠化施工技術(shù)1、整理施工現(xiàn)場首先人工挑平（扒平）因道路施工而造成

31、凹凸不平處，用齒耙細(xì)耙，除去磚、瓦、草根等雜物，然后用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確測定高程，打好定位樁。2、定點放線利用平板儀或網(wǎng)格法，根據(jù)圖紙的比例要求，定出植物群落和單株種植的位置，利用圖標(biāo)做出標(biāo)記，寫明樹種及樹坑規(guī)格，樹群要用白灰撒出范圍線，范圍內(nèi)釘上木樁，寫明樹種、數(shù)量、坑的規(guī)格，然后用目測的方法量出單株植點。3、挖坑刨坑的質(zhì)量，對植株以后的生長發(fā)育有很大的影響，應(yīng)根據(jù)各種不同規(guī)格的苗木及土球的大小，土質(zhì)情況來確定坑的大小，一般應(yīng)比規(guī)定的根系及土球直徑大20-30公分，同時根據(jù)樹種根系類別，確定坑的深淺，坑應(yīng)成園筒型，以保證栽植時根系舒展，以利成活。挖坑時以標(biāo)記做圓心，按照規(guī)格要求劃圓，沿圓的四周向下垂

32、直挖掘到規(guī)定深度。然后將坑底挖松、弄平，裸根苗木坑底最好在中心堆個小土丘，以利樹根舒展?？油诤煤髮⒍c用的木樁插在坑的土堆上，以備散苗時核對。4、苗木選擇本工程所選定的苗木要求必須是在寧夏原地產(chǎn)苗木或外地苗木在寧夏生長2年以上。苗木須符合施工圖設(shè)計和招標(biāo)文件要求的規(guī)格、尺寸、形狀，根系發(fā)達(dá)，生長健壯，無病蟲害，無機(jī)械損傷，外形姿態(tài)豐滿美觀。各樹種用苗最佳為統(tǒng)一苗源地或同一批繁育。喬木應(yīng)主桿挺直，球類植物應(yīng)球冠圓滿，枝葉緊密，基部不脫腳?；ü嗄狙匡枬M、健壯無抽干枝條。5、起苗在起苗前用鮮艷的漆等在所選樹上做明顯標(biāo)記號苗，起苗前3天苗圃地澆水；對裸根植物按規(guī)定根系深挖、掏底、斷根，挖倒樹木，對較粗

33、的樹根用鋸斷根；起苗后不能立即運(yùn)走的苗木可就地埋土假植或沾漿碼放在背風(fēng)陰涼處。東西向挖假植溝，將苗木南北向碼放整齊，逐層覆土，根部埋嚴(yán)；如假植時間過長，應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤；帶土球的苗木直立碼嚴(yán)，四周培土，土球間隙應(yīng)填土；在挖掘前35天進(jìn)行修剪，常綠樹不修剪；土球要用草繩捆扎好，切忌堆壓，使土球松散；裸根樹種要用蒲包或草袋包裝。6、運(yùn)苗苗木運(yùn)輸量根據(jù)種植量確定。運(yùn)前應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地按設(shè)計要求選擇苗木，清點數(shù)量，苗木運(yùn)輸采用卡車、平板車等運(yùn)輸，苗木運(yùn)到現(xiàn)場及時栽植。裝卸車時輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊帶土球小型苗木用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索捆根頸起吊，重量超過1噸的大型土坨，在土坨外

34、套鋼絲纜起吊；帶土球苗木裝車時，按車輛行駛方向，土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根苗木長途運(yùn)輸時，用布或濕草袋覆蓋保持根系濕潤不失水，裝車時在后車廂墊草包以免擦傷樹干，將樹干捆牢，并墊層防磨損；花灌木運(yùn)輸時可直立裝車，裸根苗木起苗后曝露時間不宜超過8小時，運(yùn)到工地后按指定位置卸苗，要自上而下卸車不得亂抽放或整車下推，須輕拿輕放，以免損傷根系和枝條。7、修剪及假植種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，將劈裂根、過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，減少水分的蒸發(fā)，保持水分地上地下平衡。修剪要符合自然樹形和設(shè)計要求，喬木修剪要注意分支點的高度，一般為樹高的1/21/3，第一分枝點以下枝條應(yīng)全部剪除，分枝點以上枝條酌情疏

35、剪或短截，保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽以上短截，可剪去枝條的1/51/3，并應(yīng)保持樹冠原型。常綠針葉樹只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。修剪口平滑不得劈裂，枝條短截時應(yīng)留飽滿側(cè)芽，剪口在留芽位置以上1.5cm處；修剪直徑2cm以上大枝，截口必須削平并涂防腐劑。當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)假植，假植時應(yīng)分層放整齊，層間以土相隔，將根部埋嚴(yán)，長時間假植的可適當(dāng)加大埋土部位并澆水或向枝條噴水保濕，也可搭陰棚以降低水分損失。（二）、種植(1)、喬灌木種植種植一般在春季進(jìn)行，亦可依據(jù)工期、工程量、樹種生物學(xué)特性選擇適宜的種植時間，確保栽植成活率。按照設(shè)計要求，確定挖穴地點及開槽位置，進(jìn)行放線，用

36、白石灰做標(biāo)記。選擇苗木時要大小粗度相近，高度一致，裸根苗種植前進(jìn)行沾漿處理，然后進(jìn)行散苗栽植。栽植時邊回填土邊踏實，樹干或樹冠中心保持在直線或曲線上；回填土喬木要比原地面高20cm,灌木高15cm，常綠樹土球要與原地面相同，踏實時不要將土球搗爛；栽后在樹穴做環(huán)狀圍堰，堰埂高1020cm，隨后均勻澆足一遍定根水，一周內(nèi)再澆一次，水滲下去后在樹干周圍覆蓋20cm厚的干土，條件允許可覆蓋薄膜用以保水。栽植后對落葉喬木要進(jìn)行定干，定干高度2.5m。常綠喬木要修剪主尖和造型，但切忌過重，并要進(jìn)行支柱撐綁或設(shè)障防風(fēng)。灌木栽后，枝干進(jìn)行短截，長度為1/2或1/3左右。（2）草坪播種草坪播種用的地被植物種子必

37、須是注明品種、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、采收年份、純凈度及發(fā)芽率的有檢疫合格證，種子檢驗合格證，沒有病蟲害，發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。播種前種植地施足底肥，深翻1520cm，摟平耙細(xì)，去除雜物，整平。要根據(jù)種子發(fā)芽率等對播種量進(jìn)行調(diào)整確定。然后用噴播或撒播的方法把種子均勻地撒或噴在種植地上，播后覆細(xì)沙2cm，用齒耙進(jìn)行重復(fù)拉松。播種要選擇在雨前搶播或雨后一天左右播種，播后要用無紡布或塑料薄膜覆蓋，苗高68cm后拆去。播后要加強(qiáng)水的管理，天旱要每天噴23次水，出苗一周后要追施肥料增強(qiáng)苗勢。（四）、養(yǎng)護(hù)成立專職管護(hù)隊，由總工程師統(tǒng)一負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)，管護(hù)工程的主要工作是澆水、施肥、修剪、整形、鋤草、苗木補(bǔ)缺、病

38、蟲害防治、地形整平、看護(hù)等。1) 澆水：喬灌木全年澆水68次（含冬水），常綠樹種植后半月內(nèi)，每天上午10：00以前，下午4：00以后各澆水一次，半月以后每月澆水12次。草皮、草坪、花灌木要在種植半月內(nèi)每天澆水一次，第三周后隔天澆水，1個月后每隔56天澆水一次。雨季可根據(jù)情況減少。2) 施肥：每年施肥不少于2次。3) 整形修剪：喬灌木修剪病蟲枝、下垂枝；綠籬主要是整形修剪。修剪在秋季苗木進(jìn)入休眠期后進(jìn)行。草坪要定期修剪；松土，除草：每年不少于4次。4) 病蟲害防治：如發(fā)現(xiàn)病蟲危害，立即對癥下藥進(jìn)行防治。5) 補(bǔ)苗、扶正、培土：養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，對死亡苗木進(jìn)行清除，并在原有位置補(bǔ)栽規(guī)格相同的苗木。如發(fā)現(xiàn)歪

39、斜，傾倒苗木立即進(jìn)行重新扶正加固，并對植株根部進(jìn)行培土，雨水沖刷地要培土加固、修復(fù)。6) 冬季看護(hù)：重點防護(hù)人為破壞，牲畜啃吃等，要進(jìn)行石灰涂白，在沿線林帶內(nèi)設(shè)毒餌防鼠、兔對林木的危害。灌冬水時，一定要注意安全，不要把水灑到公路路面上，以防結(jié)冰，影響交通安全。種植工程完成后要準(zhǔn)備一定面積的苗木儲備臨時苗圃，用于每年苗木補(bǔ)植。 第四章 工程管理措施（一）、施工總平面的管理措施加強(qiáng)材料、管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。場區(qū)內(nèi)的材料、設(shè)備、工具嚴(yán)格按照施工平面布置圖規(guī)劃布置，并要求拉線打方、垛碼整齊。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面的管理，劃分區(qū)段專人管理。凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按

40、平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。1、 現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查、評比、獎罰，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。現(xiàn)場重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌，場容場貌管理條例，工程簡介等，教育施工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。2、 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。3、 現(xiàn)場施工用電必須統(tǒng)一規(guī)劃布線，主要線路均設(shè)電纜埋地敷設(shè)，用電線路按三相五線制布置，用電機(jī)具實行三級配電、兩級保護(hù)，現(xiàn)場照明設(shè)施必須配置齊全，現(xiàn)場用電由專人管理，嚴(yán)禁私拉亂接。4、 現(xiàn)場施上人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴公公司發(fā)放的統(tǒng)一的施工上崗證。5、 施工場區(qū)內(nèi)場地必須平整，設(shè)有排水措施，場內(nèi)不得有積水

41、，道路保持暢通并形成環(huán)形通道，保證施工場地道路暢通。6、 工地入口處設(shè)置明顯的質(zhì)量、安全、文明施工等建設(shè)標(biāo)牌，注明工程名稱、工程概況、工期要求和質(zhì)量安全目標(biāo)，以及項目部人員組成情況等。標(biāo)牌的格式和內(nèi)容按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)項目法施上有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、 沿基坑四周設(shè)立全防護(hù)圍欄，設(shè)立安全通道，做好四口防護(hù)”?，F(xiàn)場進(jìn)出口配備經(jīng)警守衛(wèi)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施上現(xiàn)場。由經(jīng)濟(jì)警察進(jìn)行巡邏檢查，防止偷盜現(xiàn)象。對沒有通知或未經(jīng)項目經(jīng)理同意的，不得隨便參觀施工現(xiàn)場。8、 保證工地現(xiàn)場機(jī)具、材料在總平面布置圖中按指定地點設(shè)置與堆放，并保持整潔。9、 統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場用水、用電管線，所有增設(shè)管線都必須有合理的用

42、途或依據(jù)。10、 每日定時清掃施工現(xiàn)場，以保證施工現(xiàn)場整潔。統(tǒng)一規(guī)劃垃圾的堆放外運(yùn)工作，并由專人負(fù)責(zé)組織外運(yùn)。保證現(xiàn)場衛(wèi)生。11、 加強(qiáng)現(xiàn)場防火工作，設(shè)置防火用具，生火前必須向有關(guān)部門申請用火證，并設(shè)專人管理，用完火后立即熄滅。12、 施工現(xiàn)場的所有機(jī)械應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)，做到機(jī)凈、無故障，嚴(yán)格按一機(jī)一閘一漏一箱控制，電閘箱、配電箱尺寸規(guī)格統(tǒng)一，做到專機(jī)、專箱、專人負(fù)責(zé)。13、 班組操作要求“工完、料盡、場清”，誰施工誰負(fù)責(zé)清理，材料、工具運(yùn)至統(tǒng)一地點堆放，嚴(yán)禁施工垃圾亂堆亂拋，將垃圾運(yùn)輸?shù)朗┕鐾猓员ＷC現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。14、 嚴(yán)禁野蠻施工，加強(qiáng)成品保護(hù)的教育工作，提高成品保護(hù)意識和尊重勞動

43、成果的自覺性，嚴(yán)禁在已施工完的成品上亂刻、亂寫、亂畫。15、 加強(qiáng)現(xiàn)場綜合治理，制定安全保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)巡邏檢查，防止盜竊、搶劫等現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對施工人員的管理，杜絕社會閑散人員進(jìn)入，嚴(yán)禁工作之余聚眾賭博，打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)同公安部門的聯(lián)系，遇重大案情及時通報，嚴(yán)防重大案件發(fā)生。（二）、工期保證管理措施1、施工組織方面措施1) 管理方式：施工組織管理體系是保證該重點工程順利實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的基礎(chǔ)。該工程作為我公司的重點工程，組成由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門參與的項目指揮部，以加強(qiáng)指揮協(xié)調(diào)，保證人、財、物的調(diào)配，監(jiān)督控制項目經(jīng)理部按計劃施工。2) 組織機(jī)構(gòu)：項目經(jīng)理部由我公司選配最優(yōu)秀的施

44、工過同類型廣場，施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、土建總工、安裝總工、各專業(yè)工長和質(zhì)量、安全、經(jīng)營、材料、勞資、等專職人員組成強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，實行項目管理，簽定責(zé)任狀，全面負(fù)責(zé)組織該工程的施工，負(fù)責(zé)按預(yù)定的工期、質(zhì)量、安全文明施工等目標(biāo)圓滿完成施工任務(wù)。3) 為了確保施工工期和形象進(jìn)度，必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理，應(yīng)按項目法進(jìn)行管理，設(shè)置項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理部定期召開會議，布置檢查施工進(jìn)度、材料及半成品供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備和大型工具配備、勞動力投入及勞動組合、資金投入、專業(yè)配合以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)等一系列有關(guān)事務(wù)，以保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。4) 建立生產(chǎn)指

45、揮和調(diào)度制度，成立由甲方、監(jiān)理方三方組成的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議。公司每半月召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，項目經(jīng)理部每三日召開一次協(xié)調(diào)會，布置檢查施工進(jìn)度、專業(yè)配合以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，保證生產(chǎn)周期內(nèi)的矛盾及時解決。建立有線和無線對講系統(tǒng)，及時協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)。5) 編制詳細(xì)合理的施工組織計劃，按施工控制進(jìn)度計劃的要求，編制月計劃、旬計劃、周計劃，計算投入相適應(yīng)的人力、物力、財力以及機(jī)械設(shè)備，大型工具，以確保施工工期。6) 勞動組織與人力配備：技術(shù)力量的施工力量組織：本工程開工后，要晝夜兩班人員作業(yè)，最高峰時將投入技術(shù)工人達(dá)100人，以保證施工工期的

46、要求。本工程絕不轉(zhuǎn)包、分包和使用閑雜隊伍。7) 組織保障措施：根據(jù)施工時間，建立進(jìn)度控制與實施的組織，落實各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，根據(jù)不同施工項目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計劃分解，從而建立起切實可行的進(jìn)度目標(biāo)體系。8) 技術(shù)措施：對重點施工項目，所有技術(shù)及管理人員均親臨現(xiàn)場指揮施工，通過各種統(tǒng)計及表格措施對施工進(jìn)度全面監(jiān)控，及時采取對策以確保工程建設(shè)按計劃如期或提前完成。9) 人、財、物的落實：對各種技術(shù)資料、基礎(chǔ)材料、技術(shù)措施與方案做到充分準(zhǔn)備，認(rèn)真研究，分析對比，提出先進(jìn)的技術(shù)方案，并加一驗證（如今年開始試驗）。采用先進(jìn)的施工工具及機(jī)械，對各種工具機(jī)械檢修和保養(yǎng)

47、，使其處于正常完好狀態(tài)。充分利用有實干精神和經(jīng)驗豐富的各種人員，加以培訓(xùn)，持證上崗。投入充足的資金以確保工程建設(shè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證工程進(jìn)度順利正常進(jìn)行。10) 對于不能滿足需要的機(jī)械設(shè)備，我單位已與租賃方簽訂了租賃合同。如在工程實施過程中需增加工程機(jī)械及人員，我公司將動用專門為本次施工預(yù)備的施工準(zhǔn)備金，完全有能力在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，以保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行。11) 科技信息管理措施：對施工全過程進(jìn)行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋，實現(xiàn)工程全過程的動態(tài)控制以促進(jìn)度。（三）、質(zhì)量保證措施1、保證工程質(zhì)量，做到施工操作一步到位，避免返工浪費(fèi)，拖延工程進(jìn)度。2、加強(qiáng)定額和分項承包管理，從挖土開始

48、推行分項承包。承發(fā)包時，定項目、定質(zhì)量、定安全、定時間、定消耗、定承包人、定獎罰。同時加強(qiáng)承包過程中的管理，調(diào)動職工的積極性，提高工效，來保證控制計劃的實現(xiàn)。3、組織施工方面采取的保證措施4、在施工上，科學(xué)組織，合理安排，加大投入，以確保工期如期實現(xiàn)。5、苗木質(zhì)檢：訂苗前預(yù)先號苗，對苗木的規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行抽檢，選擇根系發(fā)達(dá)、生長健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正的苗木，并用草繩或掛牌的方法做出明顯的標(biāo)記，以便調(diào)苗時選取。6、施工質(zhì)檢：施工過程中對起苗、運(yùn)苗、種植穴開挖、栽植都要做到責(zé)任到人，責(zé)權(quán)明確，嚴(yán)格按無損傷規(guī)程施工。并做好與監(jiān)理工程師的配合工作，端正思想，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。8、做好各種相關(guān)原始

49、資料的歸檔。1. 建立質(zhì)量保證體系：本工程建設(shè)目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)工程，必須建立健全科學(xué)、合理的管理體系。2組織措施：為了使本工程達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)，技術(shù)管理和施工組織是關(guān)鍵，為此，必須建立一個擁有雄厚技術(shù)實力和 組織能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，和一支實干精神強(qiáng)，技術(shù)及操作技能高，素質(zhì)優(yōu)良的施工隊伍，才能保證工程優(yōu)質(zhì)高效如期完成。3規(guī)章制度的落實：凡事要有章可循，按章辦事。項目部必須建立健全下列各項制度，使各項工作任務(wù)、指標(biāo)明確到人，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，責(zé)、權(quán)、利獎罰分明，具體制度如下：、工作制度，、技術(shù)操作和安全操作規(guī)程（包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、苗木檢疫、驗收制度，、各種施工材料的采購、保管、領(lǐng)用制度，、產(chǎn)品檢驗、質(zhì)量驗收管

50、理制度，、財務(wù)制度，、車輛及農(nóng)機(jī)具保養(yǎng)和管理制度，、隱蔽工程和分項部分工程驗收制度，、考勤制度，、獎懲制度，、安全保衛(wèi)制度，、環(huán)保制度。4質(zhì)量檢驗和監(jiān)督措施：自覺接受綠化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工程建設(shè)監(jiān)理的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，建立與施工順序同步的質(zhì)量自檢與互檢、評定工作，做到隨時發(fā)現(xiàn)問題隨即處理，不留后患。評定的質(zhì)量等級作為考核與獎懲的依據(jù)，獎優(yōu)罰劣。5技術(shù)措施：土壤的化驗制度，平整程度的測量、土壤翻松情況的檢測，苗木檢疫、拍照、“封樣”、樹木的運(yùn)輸保護(hù)措施、科技保障措施，都要做到一絲不茍。6后勤保障措施：資金、設(shè)備、生活設(shè)施、物資供應(yīng)、安全保衛(wèi)、外部協(xié)調(diào)等的充分供應(yīng)和落實是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

51、7樣板措施：每個分項工程首先做出一定面積的樣板，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，經(jīng)項目經(jīng)理、總工程師和監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可依次施工。（四）、工程質(zhì)量保優(yōu)措施1、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程。2、質(zhì)量方針：遵法守約，塑造精品；持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意（五）、項目部組織保優(yōu)措施1、成立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量保優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組. 2、技術(shù)保證措施1) 項目經(jīng)理部成立qc活動小組，在項目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下積極開展活動，對施工過程中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。2) 公司與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂質(zhì)量保優(yōu)責(zé)任狀，明確工程質(zhì)量保優(yōu)責(zé)、權(quán)、利，負(fù)責(zé)到底3) 圖紙下達(dá)后，立即組織有關(guān)人員熟悉圖紙，審查圖紙，搞好圖紙會審工作，將存在的圖紙設(shè)計問題

52、及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位聯(lián)系及時協(xié)商解決。4) 組織技術(shù)專業(yè)人員及現(xiàn)場施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家驗收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，組織工人班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，應(yīng)知、應(yīng)會、做到人人按規(guī)范、規(guī)程辦事。5) 編制合理的施工組織設(shè)計和專項技術(shù)措施，在施工全過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，施工組織設(shè)計由公司總工程師負(fù)責(zé)組織編制、定案，專項技術(shù)措施均采用國內(nèi)先進(jìn)、成熟的施工技術(shù)，并結(jié)合施工實際嚴(yán)格審批、變更及檢查。6) 組織加工訂貨翻樣小組，統(tǒng)一管理內(nèi)外加工訂貨事宜，加強(qiáng)加工訂貨復(fù)驗工作。（六）、施工項目管理措施切實貫徹公司技術(shù)管理、質(zhì)量管理和隱蔽工程檢驗制度，施工中嚴(yán)格按程序辦事，按管理制度辦事。1、強(qiáng)化經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的三級

53、質(zhì)量保證體系即公司，項目經(jīng)理部、工長三級質(zhì)量保證體系，落實崗位責(zé)任制，做到各負(fù)其責(zé)，以預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的質(zhì)量問題。2、認(rèn)真嚴(yán)肅地推行班組自檢、互檢、工序交接檢“三檢”制度，執(zhí)行好施工員檢查與專職檢查相結(jié)合，項目經(jīng)理部檢查與公司檢查相結(jié)合的層層把關(guān)的監(jiān)督檢查辦法。3、貫徹定期質(zhì)量檢查制度，項目部每日、公司每周定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時反饋，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。4、堅持質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)肅獎罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)與項目經(jīng)理部與作業(yè)班組的個人利益掛鉤，使人人有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。5、加強(qiáng)工序管理，控制分項工程質(zhì)量，必須首先加強(qiáng)工序管理，以工序保分項，以分項保分部，以分部保單位工程，施工工長一定

54、要按照公司制定的建筑工程主要工序管理內(nèi)容抓好貫徹執(zhí)行。6、強(qiáng)化技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核工作和隱蔽工程驗收工作，作業(yè)前工長對操作班組作書面交底或會議交底，內(nèi)容包括施工要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等，重要分項工程或工序要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并做技術(shù)復(fù)核記錄。隱蔽工程驗收必須與工程施工同步進(jìn)行，并且必須經(jīng)建設(shè)單位代表檢查驗收并簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，地基驗收必須由建設(shè)單位與地質(zhì)勘測單位參加驗收和簽字認(rèn)可。7、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格按施工程序組織施工，不準(zhǔn)顛倒工序，盲目蠻干。8、加強(qiáng)土建與專業(yè)之間的調(diào)度平衡，互相創(chuàng)造條件，互相愛護(hù)勞動成果，工序交叉必須事先安排，以保證相互的質(zhì)量為前提，避免返工浪費(fèi)。9

55、、加強(qiáng)施工測量工作，定期檢修測量儀器，成立現(xiàn)場測量小組，建立標(biāo)高、坐標(biāo)及軸線控制網(wǎng)，認(rèn)真測試并做好標(biāo)記和記錄。安裝工程統(tǒng)一標(biāo)高進(jìn)行施工，嚴(yán)格按施工測量要求控制好所有標(biāo)高、放線、定位尺寸均應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收，并請建設(shè)單位派人復(fù)核無誤后，再進(jìn)行施工。10、按照成品保護(hù)措施加強(qiáng)成品保護(hù)，除采取有效方法外，必須設(shè)專人予以監(jiān)護(hù)，不愛惜成品者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰11、加強(qiáng)技術(shù)資料的管理和歸檔：a) 質(zhì)檢評定資料、質(zhì)量保證資料、施工管理資料應(yīng)與施工同步，質(zhì)檢評定資料、分段、分層、分項填寫，并收集整理，完一次評一次，工程竣工后裝訂成冊歸檔。b) 交工保證資料亦與施工同步收集整理，保證資料不缺項、不遺漏 ，從而真實反映工程內(nèi)在質(zhì)量，工程竣工后裝訂成冊歸檔。c) 現(xiàn)場資料員要及時和設(shè)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站、成建檔案管聯(lián)系,及時了解資料整編動態(tài)，為評選優(yōu)質(zhì)工程提供完整真實的工程資料。d) 現(xiàn)場派文明施工管理員及時拍攝工程照片和工程施工錄像資料，為證實工程質(zhì)量提供有效見證資料。（七）、現(xiàn)場安全保證措施1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制止違章作業(yè)，充分發(fā)揮專職和兼職安全員的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工企業(yè)過程的監(jiān)督作用，重點部位