![連鎖加盟商業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/10/92ef017c-89b6-4f7f-b174-732bdce46c7d/92ef017c-89b6-4f7f-b174-732bdce46c7d1.gif)
![連鎖加盟商業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/10/92ef017c-89b6-4f7f-b174-732bdce46c7d/92ef017c-89b6-4f7f-b174-732bdce46c7d2.gif)
![連鎖加盟商業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/10/92ef017c-89b6-4f7f-b174-732bdce46c7d/92ef017c-89b6-4f7f-b174-732bdce46c7d3.gif)
![連鎖加盟商業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/10/92ef017c-89b6-4f7f-b174-732bdce46c7d/92ef017c-89b6-4f7f-b174-732bdce46c7d4.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 連鎖加盟商業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書項目總綱第一章項目總論篇1 項目概述1 1項目創(chuàng)意:111產品創(chuàng)意;112項目創(chuàng)意12項目策劃理念和基本思想121項目策劃思路;122基本原則;123產品營銷管理基本理念設計13項目歷史人文生態(tài)研究131產品歷史文化溯源;132產品歷史文化發(fā)展第二章 項目背景21本項目產品餐飲市場與趨勢,221產品市場基本特點,222消費市場發(fā)展和食品休閑文化及功能發(fā)展趨勢22開發(fā)本產品項目的社會經(jīng)濟文化意義221社會文化意義222經(jīng)濟價值和意義223春文化與美食文化意義22 項目特征與素質221項目商品特征與素質222商品歷史文化特征與素質223本品品牌的文化與價值特征224產品
2、提升改造的技術價值特征與素質第三章項目市場研究篇31 項目產品市場現(xiàn)狀311產品歷史市場發(fā)展周期312古代市場;313近代市場;314現(xiàn)代市場32 各時期市場生命周期分析及特點33 當代產品的市場缺失331 產品市場全國現(xiàn)狀;332本地市場現(xiàn)狀;333市場及產品缺陷2 市場環(huán)境分析21 本項目swot分析;22項目在行業(yè)中競爭結構分析3 目標客戶群分析31 消費需求現(xiàn)狀和發(fā)展;32市場需求和需求程度4 市場前景分析41 區(qū)域市場前景;42 文化回歸與市場前景;43 價值提升的市場前景;44 本項目市場經(jīng)濟預測;441 同類賣場經(jīng)濟規(guī)模分析;442 本項目發(fā)展規(guī)模預測第三章項目定位篇1 項目市場
3、定位11 市場細分111需求程度細分;112群體細分 12 市場定位(目標群定位)13 項目定位14 項目定位構成表141名稱定位;142形象定位;143功能定位;144產品組合定位(組合定位表;產品組合構成圖) ;145產品功能和賣場功能定位第四章項目規(guī)劃篇1 賣場(店面)規(guī)劃11 賣場選址 111 選址原則與標準;112選址要求與指標;12 服務規(guī)劃121 服務原則及要求;122mis/bis的確定13 店面規(guī)則;131 vis體系及要求;132識別性與誘導性確定14 店堂規(guī)劃141 店堂設置要求與標準;142店堂平面布置15 賣場格局規(guī)劃151旗艦店設計;152標準店設計153一般店設計
4、2 食品組合規(guī)劃21 食品組合規(guī)劃212 食品結構組合(主輔組合表) 213食品結構組合(因加工方式不同確定的結構表) 214食品菜品品系組合(產品例表) 22 食品外觀規(guī)劃221 外規(guī)形狀;222色澤規(guī)劃;223包裝規(guī)劃;224口感口味規(guī)劃23 產品技術工藝規(guī)劃231 加工工藝及流程設計規(guī)劃232 產品配方及工藝規(guī)劃233 主輔制作設備規(guī)劃和器具規(guī)劃第五章項目營銷篇1 營銷競爭理念設計;12差異化競爭策略13營銷組合戰(zhàn)略14階段目標戰(zhàn)略15 階段訂價總策略;16品牌競爭戰(zhàn)略。2 營銷組合21 營銷組合(食品訂價渠道促銷)結構表22 營銷總體策略221產品策略;222品牌策略223服務策略;2
5、24價格策略;23 渠道設計與選擇3 營銷運作及規(guī)劃31 營銷組織結構設計和職能;32營銷運作計劃(圖表)4 營銷推廣41 推廣思路及策略;42推廣目標;43賣點提升44推廣階段45推廣題材主題及廣告語;46媒體選擇;47促銷方式。48加盟推廣第六章項目管理篇1 公司管理11 連鎖公司組建和注冊12 公司管理模式設計121組織機構結構設計122基本管理模式13 基礎管理131制度體系設計;132人力資源規(guī)劃及績效考核規(guī)劃132賠送生產管理和供給2 加盟管理與運作21 加盟策略及方案設計;22加盟運作(機構與運作)3 店堂管理設計31 機構配置與職能;32店長職能及績效考核;33店堂規(guī)章4 人力
6、資源管理41 培訓模式標準與內容;42 培訓計劃(圖表)43 人員招聘和錄用431人員素質要求設計;432崗位描述與職能,考核;433人員方案編制44 特色管理設計441關鍵技術崗位的法律合同管理與要求443 商業(yè)必要的維護管理第七章項目投資篇1 項目總投資估算和可行性方案11 投資方案(預算表)111總投資方案;112各等級店面投資方案預算;12 技術可性方案(工藝技術設備可行性方案)13 經(jīng)濟效益預測;131單一店面經(jīng)濟收入預測;132總規(guī)模收入預算14 項目總規(guī)模財務可行性數(shù)據(jù)預測141總收入與稅金 142經(jīng)營成本與費用測算2 盈利能力分析與評價21 投資現(xiàn)金流離評估,22財務內部收益率測算與評估;23動態(tài)投資回收期;24 盈虧平
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中外合資經(jīng)營策劃合同協(xié)議書范本
- 2025年農村土地短期租賃協(xié)議范本
- 2025年企業(yè)員工協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書樣本
- 2025年高港區(qū)二手房購買合同示例
- 2025年企業(yè)間擔保合同風險管理指南
- 2025年健身房私人訓練合作協(xié)議
- 2025年鋼材供應與銷售合同樣本
- 2025年辦公室內部裝修合作協(xié)議
- 2025年商務中心開發(fā)用地協(xié)議
- 2025年工程人才支持服務合同
- 六年級《環(huán)境教育》計劃及教案設計
- 房產中介公司薪酬制度
- 成人氧氣吸入療法護理標準解讀-2
- JBT 2231.3-2011 往復活塞壓縮機零部件 第3部分:薄壁軸瓦
- 旅游學概論(郭勝 第五版) 課件 第1、2章 旅游學概述、旅游的產生與發(fā)展
- 高一文理分科分班后第一次家長會市公開課一等獎省賽課獲獎
- 2024年江西生物科技職業(yè)學院單招職業(yè)適應性測試試題庫(典優(yōu))
- 13.2《致大?!氛n件高中語文選擇性必修中冊
- 2024年長沙電力職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 商場收銀主管個人工作總結
- 部編版語文三年級下冊第一單元大單元整體學習任務設計(表格式)
評論
0/150
提交評論