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1、安全生產(chǎn)大反思生命對(duì)于每一個(gè)人來說只有一次。每個(gè)人的生命安全都牽動(dòng)著家人和朋 友的心。安全對(duì)于一個(gè)家庭來說意味著家人健健康康的活到老,享受生活的樂趣。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,安全則意味著企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展,逐漸壯大。 只有在確保生命安全的前提下,我們才能去生產(chǎn)產(chǎn)品,去創(chuàng)造財(cái)富。因此, 安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的最基本也是最重要的問題。作為多經(jīng)公司機(jī)廠副廠長(zhǎng),我主抓安全生產(chǎn)。在日常的生產(chǎn)工作中,我 時(shí)刻保持著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。多年的工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到了“安全生產(chǎn) 無小事”這句話的真諦。在對(duì)待安全這二字上,再多的細(xì)心也是應(yīng)該的。往 往一些安全事故的發(fā)生就是由于我們平時(shí)忽略一些安全生產(chǎn)細(xì)節(jié),埋下了安全隱患造成

2、的。安全生產(chǎn)關(guān)乎著家人的幸福和企業(yè)的成長(zhǎng), 我們每一個(gè)人都 應(yīng)該靜下心來,細(xì)細(xì)思考,認(rèn)真反思?;赝约哼^去的工作,雖然自己努力嘗試去做到最好, 但是仍有一部分 問題處理的不到位,現(xiàn)反思總結(jié)如下:1、安全意識(shí)方面。對(duì)于一些危險(xiǎn)性 比較大的工作,自己的安全意識(shí)比較高。然而對(duì)于一些危險(xiǎn)性比較小、比較 熟悉的工作,往往安全意識(shí)不高。事實(shí)上對(duì)于這些工作,工人的安全意識(shí)也 普遍比較低。這正是最大的問題!很多的生產(chǎn)事故都是發(fā)生在最熟練不過的 操作生產(chǎn)中。此外,在節(jié)假日前和工作格外繁重、工人身心疲憊的時(shí)候,安 全意識(shí)也有放低的現(xiàn)象。2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,在對(duì)待安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期 性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。機(jī)廠

3、的加工生產(chǎn)環(huán)境中存在著諸多危險(xiǎn)因素: 車床鉆床等機(jī)械使用不當(dāng)容易造成加工件飛出擊傷人,更有甚者會(huì)出現(xiàn)絞傷人的現(xiàn)象;切割機(jī)使用不當(dāng)易出現(xiàn)切屑傷人現(xiàn)象; 氧氣切割使用不得當(dāng)可能 會(huì)引發(fā)爆炸現(xiàn)象;平時(shí)的起吊拖拉,由于工件笨重且多有棱角,易出現(xiàn)刮傷 碰傷。除此之外,登高作業(yè)時(shí)易出現(xiàn)摔傷和物體墜落砸傷人的現(xiàn)象。對(duì)此, 盡管我總是細(xì)細(xì)分析處處防范, 但由于個(gè)人的見識(shí)及能預(yù)想到問題有限, 總 有一些安全措施沒有完全做到位。 雖然沒有造成安全事故,但對(duì)于日后的加 工生產(chǎn)終歸是一種安全隱患,應(yīng)該及早排除。 3、在安全管理方面,管理的 持久力不夠。主要表現(xiàn)在對(duì)日常的管理一陣緊一陣松, 并且大多時(shí)候沒有落 實(shí)到紙面

4、形式。管理也存在一定的隨意性和不穩(wěn)定性, 管理工作未能深入到 底。除此之外,管理的針對(duì)性也不強(qiáng)。對(duì)于各種生產(chǎn)作業(yè)的工作小組沒有明 細(xì)的管理要求,存在著“普遍性安全要求”問題。這種現(xiàn)象不能將安全隱患徹 底排除,應(yīng)該在下一步的工作中著重改進(jìn)。 4、在工作作風(fēng)上,我存在一定 的好人主意。在工期比較緊生產(chǎn)任務(wù)比較重時(shí), 對(duì)于一些不是很嚴(yán)重的違規(guī) 操作放任縱容。對(duì)工人在工作生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些小的錯(cuò)誤沒有給于直接的批 評(píng)和教育。這些都是自己工作上缺點(diǎn),是需要堅(jiān)決糾正的。此外,對(duì)一些管 理工作抓落實(shí)的力度不夠。例如,要求工人在每天工作結(jié)束后,在下班前要 將自己使用的工具擺放到位,對(duì)使用的機(jī)床要進(jìn)行清理,對(duì)車間

5、的衛(wèi)生要進(jìn) 行打掃,對(duì)于一些易丟失的工作要重點(diǎn)收好。在提出要求的前幾天,大家做 的比較到位。當(dāng)工期緊任務(wù)重時(shí),為節(jié)約時(shí)間,這些工作往往未能堅(jiān)持下去。 當(dāng)任務(wù)不再繁重時(shí),這項(xiàng)工作也不了了之。對(duì)于工作中自身存在的問題,我要正確面對(duì),堅(jiān)決糾正。在下一步的工 作中,我將從以下幾個(gè)方面著手,努力使自己成為一位合格的基層領(lǐng)導(dǎo)人: 1、強(qiáng)化安全意識(shí) 安全生產(chǎn)意識(shí)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 真正的安全是源于自己 對(duì)自身和他人生命安全的負(fù)責(zé)態(tài)度。 單一的靠他人強(qiáng)迫和監(jiān)督是不能完全避 免安全事故的發(fā)生。只有機(jī)廠內(nèi)的每個(gè)工人都從根本上提高自身安全生產(chǎn)意識(shí),才能保證在以后的生產(chǎn)中較少甚至不發(fā)生安全事故。因此,在下一步的 工作

6、中,我會(huì)定期的對(duì)機(jī)廠的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。牢固樹立“安全第一” 的生產(chǎn)意識(shí),讓他們明確“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。2、 深入反思、查整。對(duì)于上面提到的種種問題,我會(huì)進(jìn)行深刻反思,認(rèn)真尋找 問題的根本原因。努力制定針對(duì)性強(qiáng)的具體措施,從根源上解決問題。例如, 我會(huì)努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),并深入現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中,全面徹底的發(fā)現(xiàn)并排除生產(chǎn)中 存在的安全隱患。對(duì)于“老好人”思想要堅(jiān)決杜絕,對(duì)于事情的處理嚴(yán)格按照 機(jī)廠規(guī)定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行,遵循“對(duì)事不對(duì)人”的處事原則。對(duì)工人范 下的錯(cuò)誤都當(dāng)面指出并提出批評(píng), 并對(duì)其進(jìn)行思想教育,要求其尋找犯錯(cuò)原 因。對(duì)于給機(jī)廠利益造成重大損失的要依照規(guī)定作出處罰。同時(shí)對(duì)于此類現(xiàn)象的發(fā)生,自己要認(rèn)真反思,從自身管理上找原因,首先作自我批評(píng)。4、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)素。對(duì)于日常生產(chǎn)工 作的任務(wù)分配作出明確的分工,分清廠長(zhǎng)、班長(zhǎng)、工人的具體責(zé)任。一旦出 現(xiàn)問題,按分工和責(zé)任制深究個(gè)人責(zé)任,嚴(yán)格做到分工明確責(zé)任到人。強(qiáng)化 員工崗位責(zé)任意識(shí),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)精神。安全生產(chǎn)是個(gè)人幸福的保證,是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的基石。在日后

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