下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司值班制度公 司 值 班 制 度一、總則為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)物安全,特制定本制度。二、管理體制公司依據(jù)情況,設(shè)立門衛(wèi)值班、周末值班和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度。三、管理要點(diǎn)、內(nèi)容和規(guī)定(一)、門衛(wèi)值班。目的:維護(hù)公司工作秩序,防止公司財(cái)產(chǎn)遭受損失,美化環(huán)境。值班時(shí)間:每天24小時(shí)值班。值班要點(diǎn):1、保證辦公環(huán)境內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔及綠化工作;2、防止公司財(cái)物失竊;3、及時(shí)排除公司火災(zāi)、漏水事故;4、監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況;5、接待來(lái)賓,保存分發(fā)郵件。6、及時(shí)維修辦公樓內(nèi)外的設(shè)施、設(shè)備。值班規(guī)定:1、遵守值班紀(jì)律,有事須先請(qǐng)假。2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。如
2、下棋、聚眾打牌等。3、加強(qiáng)巡視,做好防盜、防火工作,尤其加強(qiáng)重點(diǎn)部位的監(jiān)管。如庫(kù)房、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、車庫(kù)等。4、接待來(lái)賓外松內(nèi)緊,熱情招呼,具有高度警惕性,善于鑒別來(lái)人意圖,要守口如瓶,不能隨便亂說(shuō)。5、遇到緊急事件,首先要冷靜,敢于負(fù)責(zé),一方面大膽采取應(yīng)急措施,以免貽誤;另一方面及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或向公安部門報(bào)警。6、保證辦公環(huán)境內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生(辦公樓的樓道、走廊、衛(wèi)生間、痰盂、辦公大院、院內(nèi)廁所、門前水泥路等)整潔。及時(shí)清理垃圾。7、每日按時(shí)整理發(fā)送郵件,以免貽誤公司業(yè)務(wù)。8、做好各部(科室)郵寄信件登記。應(yīng)記錄發(fā)信時(shí)間、收件地址、收件部門,郵寄人簽字為準(zhǔn)。9、及時(shí)維修辦公樓內(nèi)外的設(shè)備、設(shè)
3、施。10、做好綠化工作,按時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)及機(jī)關(guān)周圍花草樹木的水、肥、修剪及病蟲害防止工作,美化公司環(huán)境。(二)、周末值班。目的:維護(hù)公司周末工作秩序,及時(shí)聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。值班時(shí)間:周末上午8:00起至下午6:30(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。值班要點(diǎn):1、接待來(lái)客;2、處理未完成工作;3、處置下班后的突發(fā)、緊急事件;4、值班人員接聽值班電話,應(yīng)記錄來(lái)電時(shí)間、單位、授話人、主要內(nèi)容;5、值班接待來(lái)賓要記錄來(lái)訪時(shí)間、單位、來(lái)訪人、主要內(nèi)容,提出處理意見;6、值班人員要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班表。并在機(jī)關(guān)大廳黑板上寫明值班人員姓名、樓層、房間號(hào)。7、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。(三)、領(lǐng)導(dǎo)值班目的:以公司業(yè)務(wù)工作、安全生產(chǎn)
4、為主。以節(jié)假日為值班時(shí)間。值班要點(diǎn):同上三.(二)(四)周末值班、領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定1、遵守值班紀(jì)律,按時(shí)交接班,有事須先請(qǐng)假,以便安排臨時(shí)代替人員。2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位,不得聚眾打牌、喝酒。3、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)巡視,做好防盜、防火、防災(zāi)工作,尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管。4、接待來(lái)賓外松內(nèi)緊,熱情招呼,具有高度警惕性,善于鑒別來(lái)人意圖,要守口如瓶,不能隨便亂說(shuō)。5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)行蹤,遇到緊急情況即能取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門地址、電話、路線等信息了解清楚,以備應(yīng)急需要。6、遇到緊急事件,首先要冷靜,敢于負(fù)責(zé),一方面大膽采取應(yīng)急措施,以免貽誤;另一方面及時(shí)匯
5、報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或和公司部門報(bào)警。(五)、接聽值班電話應(yīng)注意:1、禮貌相待。不論打進(jìn)、接入,應(yīng)主動(dòng)通報(bào)公司名稱、職務(wù)、姓名、如對(duì)方未通報(bào),應(yīng)客氣詢問清楚。2、使用文明語(yǔ)言,切忌粗聲粗氣。3、對(duì)重要或較長(zhǎng)的電話內(nèi)容,可請(qǐng)對(duì)方復(fù)述一遍,并做好電話記錄。4、對(duì)要求打公司領(lǐng)導(dǎo)的電話,首先問清對(duì)方的單位名稱、職務(wù)、姓名,然后婉轉(zhuǎn)回答“請(qǐng)您銷等,我給您找一下”之類的話再處置。5、對(duì)打聽事情、咨詢類要態(tài)度和藹、禮貌對(duì)待、恰到好處地回答。6、除緊急情況隨時(shí)報(bào)告外,一般將若干電話內(nèi)容集中到一起,有條理地予以報(bào)告。四、附則1、加大節(jié)假日值班力度,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,征求下屬同意后排定值班表,印發(fā)各有關(guān)部門和人員。2、根據(jù)需要,可安排公司司機(jī)值班或待班,一有用車要求,能在最短時(shí)間內(nèi)抵達(dá)用車地點(diǎn)。3、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守,記大過處分。因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。4、值班人員因病或其他原因不能值班的,應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年新教材高中政治第三單元就業(yè)與創(chuàng)業(yè)7課時(shí)1立足職場(chǎng)有法寶課時(shí)作業(yè)含解析部編版選擇性必修2
- 皖西學(xué)院專利申請(qǐng)技術(shù)交底書
- 2023屆新高考新教材化學(xué)人教版一輪訓(xùn)練-第五章第4講 晶體結(jié)構(gòu)與性質(zhì)
- 2024年汽油發(fā)動(dòng)機(jī)電控裝置合作協(xié)議書
- 玉溪師范學(xué)院《電視攝像》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年垃圾收轉(zhuǎn)裝備項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2024徐州新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療的服務(wù)合同
- 2024室內(nèi)空氣治理合同范本
- 蘇教版一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第二單元 認(rèn)識(shí)圖形(二) 測(cè)試卷附答案【鞏固】
- 2024個(gè)人借款合同協(xié)議書大全
- “雙減”小學(xué)語(yǔ)文六年級(jí)上冊(cè)單元作業(yè)設(shè)計(jì)案例
- 阿里巴巴員工紀(jì)律制度
- 商業(yè)銀行旺季營(yíng)銷開門紅
- 企業(yè)的所得稅自查報(bào)告5篇
- 2024-2030年輸液架行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- ??谑袊?guó)土空間總體規(guī)劃(2020-2035)(公眾版)
- 備戰(zhàn)2024年高考英語(yǔ)考試易錯(cuò)點(diǎn)25 語(yǔ)法填空:無(wú)提示詞之連詞(4大陷阱)(解析版)
- 安徽省淮南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期第二次月考數(shù)學(xué)試題
- 產(chǎn)科疼痛管理制度及流程
- 橋本甲狀腺炎-90天治療方案
- 學(xué)校班主任培訓(xùn)制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論