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文檔簡介
1、招標師考試密押題庫與答案解析項目管理與招標采購模擬題53招標師考試密押題庫與答案解析項目管理與招標采購模擬題53項目管理與招標采購模擬題53一、單項選擇題問題:1. 企業(yè)投資項目核準機關(guān)應在受理項目申請報告后 天工作日內(nèi),作出對項目申請報告是否核準的決定并向社會公布,或向上級項目核準機關(guān)提出審核意見。A.10B.15C.20D.25答案:C問題:2. 在國際貿(mào)易中,為了了解一個地區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和消費水平等所做的行情調(diào)研是 調(diào)研。A.經(jīng)濟B.政策C.客戶D.市場答案:A問題:3. 表明獲準使用該標志的產(chǎn)品符合有關(guān)的質(zhì)量、安全等方面的標準要求,效率或能耗指標相當于國際先進水平或接近
2、國際水平的國內(nèi)先進水平的環(huán)保節(jié)能標志是 。A.節(jié)能標志B.型環(huán)境標志C.能源效率標志D.型環(huán)境標志答案:A問題:4. 建設工程施工合同下施工過程的風險由 承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.擔保機構(gòu)D.發(fā)包人和承包人答案:D問題:5. 下列屬于質(zhì)量鑒定專家組應履行義務的是( )。A.通過申請人向爭議雙方當事人了解有關(guān)情況B.勘察現(xiàn)場C.發(fā)表質(zhì)量鑒定意見D.正確、及時地作出產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告答案:D解析 產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組應當履行的義務有: (1) 正確、及時地作出產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告; (2) 解答申請人提出的與產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告有關(guān)的問題; (3) 遵守組織紀律和保守秘密; (4) 遵守有關(guān)回避的規(guī)定。
3、A、B、C選項是專家組可以行使的權(quán)利。 問題:6. 招標采購項目經(jīng)理的財務決策權(quán)一般包括費用控制權(quán)和 。A.分配權(quán)B.審批權(quán)C.申報權(quán)D.監(jiān)督權(quán)答案:A問題:7. 國內(nèi)工程類合同示范文本是針對當事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗和必要的法律常識,由有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會制定的 文件。A.強制性B.控制性C.指導性D.嚴謹性答案:C問題:8. 下列控制方法屬于招標采購項目質(zhì)量控制的主要方法是_。A.責任分配矩陣B.工作結(jié)構(gòu)分解C.甘特圖D.里程碑計劃答案:A招標采購項目控制包括:質(zhì)量控制;進度控制;費用控制。其中,質(zhì)量控制的目標有:招標程序合法;價格合理低價;合同完善無歧義;中標、合同、結(jié)算價格基本一致。其方法
4、有:責任分配;排列圖;流程圖。BCD三項均屬于進度控制常用的方法。問題:9. 工程建設項目投資管理貫穿于項目建設全過程,而 是整個工程造價控制的龍頭。A.勘察階段B.設計階段C.施工階段D.審核階段答案:B問題:10. 下列關(guān)于承包人承擔的義務,敘述不正確的是 。A.提供支付擔保B.按照發(fā)包人的要求終止合同C.負責工程的協(xié)調(diào)與恰當實施D.完成滿足發(fā)包人要求的建設工程設計施工一體化/總承包工程以及相關(guān)的工作答案:A問題:11. 下列關(guān)于工程預付款的計算與支付的闡述中錯誤的是( )。A.包工包料工程的預付同約定撥付,原則上預付比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的30%,對重大工程項目,按年
5、度工程計劃逐年預付B.在具備施工條件的前提下,發(fā)包人若不按約定預付,承包人應在預付時間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不按要求預付,承包人可在發(fā)出通知15天后停止施工,發(fā)包人應從約定應付款之日起向承包人支付應付款的利息,并承擔違約責任(利率按同期銀行貸款利率計)C.發(fā)包單位撥付給承包單位的工程預付款屬于預支性質(zhì),到了工程實施后,隨著工程所需主要材料儲備的逐步減少,應以抵充工程價款的方式陸續(xù)扣回,抵扣方式必須在合同中約定D.在頒發(fā)工程接收證書前,由于不可抗力或其他原因解除合同時,預付款尚未扣清的,尚未扣清的預付款余額應作為承包人的到期應付款答案:B解析 在具備施工條件
6、的前提下,發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的1個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預付工程款,發(fā)包人不按約定預付,承包人應在預付時間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不按要求預付,承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工,發(fā)包人應從約定應付款之日起向承包人支付應付款的利息(利率按同期銀行貸款利率計),并承擔違約責任。問題:12. 物流合同的當事人應遵循 ,并應就合同的所有條款協(xié)商一致。A.平等互利、等價有償原則B.先進性和適用性的原則C.全面性、科學性的原則D.真實、合理原則答案:A問題:13. 承保以土木建筑為主體的各類工程在整個建筑期間因自然災害和意外事故造成的物質(zhì)損失,以及
7、被保險人第三者依法應承擔的賠償責任的保險為 。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.施工機具保險D.相關(guān)職業(yè)責任保險答案:A問題:14. 下列( )的保修期為5年。A.電氣管線B.給排水管道C.設備安裝工程D.屋面防水工程答案:D解析 電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程保修期為2年。屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外面墻面的防滲漏保修期為5年。問題:15. 下列工程項目中,使用FIDIC施工合同條件(新紅皮書)的是 。A.土木工程項目B.BOT項目C.電氣設備的采購及安裝工程D.機械設備的采購及安裝工程答案:A問題:16. 項目實際進度一般均會較計劃有所變動,所以總控制計劃初始
8、版本/正式版在編制時一般均留出總工期 的裕量,為此后適時調(diào)整留下余地。A.1%5%,B.5%10%C.10%15%D.15%20%答案:B問題:17. 根據(jù)建設工程勘察設計合同條例的規(guī)定,勘察合同的定金應為勘察費的 。A.10%B.20%C.30%D.40%答案:C問題:18. 工程建設項目合同全過程管理中, 也稱為合同總體策劃。A.合同訂立前的管理B.合同訂立中的管理C.合同履行中的管理D.合同發(fā)生糾紛時的管理答案:A解析 合同訂立前的管理也稱為合同總體策劃。問題:19. _是指賣方負責租船或訂艙,支付到目的港的運費,在合同規(guī)定的裝運日期或期間內(nèi)將貨物裝上運往指定目的港的船舶,裝船后及時通知
9、買方。A.CFRB.FOBC.CIFD.FAS答案:CCIF是指賣方負責租船或訂艙,支付到目的港的運費,在合同規(guī)定的裝運日期或期間內(nèi)將貨物裝上運往指定目的港的船舶,裝船后及時通知買方。賣方責任還有:負責辦理從裝運港到目的港的貨運保險,支付保險費;辦理貨物出口結(jié)關(guān)手續(xù),負擔貨物裝上船舶前的一切費用和風險。買方責任包括:負責負擔除運費和保險費以外的貨物在海運途中發(fā)生的一切費用;負擔貨物在裝運港越過船舷時起的一切風險;按合同規(guī)定支付貨款,并接受符合合同的單據(jù);在指定目的港收取貨物,自負風險及費用,辦理進口手續(xù)。問題:20. 是施工合同管理工作的中心。A.合同管理B.成本管理C.財務管理D.計劃管理答
10、案:D問題:21. 項目管理的核心任務是項目的( )。A.質(zhì)量控制B.進度控制C.目標控制D.成本控制答案:C解析 項目管理的核心任務是項目的目標控制,因此,按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。問題:22. 進度計劃體系的第二級計劃是指 。A.項目進度計劃B.各專業(yè)工程進度計劃C.項目短周期工程綜合進度計劃D.項目進度調(diào)整計劃答案:B問題:23. 對于合同風險,可以采取的應對措施有( )。A.風險規(guī)避和風險控制B.風險規(guī)避和風險自留C.風險控制和風險轉(zhuǎn)移D.風險控制和風險自留答案:C解析 由于對風險的敏感度不同,不同的招標人對于同一類風險所采取的方法是不同的,一般
11、對于合同風險,采取的應對措施有風險控制和風險轉(zhuǎn)移。問題:24. 在國際貿(mào)易中,以下是貨物所有權(quán)憑證的運輸單據(jù)是 。A.航空運單B.郵包收據(jù)C.鐵路運單D.海運提單答案:D問題:25. 在國內(nèi)貿(mào)易過程的項目化管理中,關(guān)于技術(shù)規(guī)格與價格水平確認階段需注意的事項,下列說法有誤的是_。A.按貨物的特點和用戶需求進行技術(shù)規(guī)格確認B.如果貨物較復雜,應考慮赴現(xiàn)場進行確認C.如果技術(shù)規(guī)格超過標準產(chǎn)品的范圍,應按非標準產(chǎn)品處理D.在確定技術(shù)規(guī)格之前,要確定貨物的價格水平答案:DD項,在確定了貨物技術(shù)規(guī)格之后,才能進一步確定貨物的價格水平。問題:26. 服務合同執(zhí)行過程中易發(fā)生爭議的地方是( )。A.服務產(chǎn)生的
12、效果達不到客戶的滿意B.客戶方在接受服務過程中的不配合C.服務費用的不到位D.服務方派出人員的管理答案:A解析 服務合同執(zhí)行過程中易發(fā)生爭議的地方有二:一是服務產(chǎn)生的效果達不到客戶的滿意,但滿意的標準應是在約定時間是否最終實現(xiàn)了服務合同規(guī)定的管理目標,而不是一時的個人感受;二是合同規(guī)定服務范圍的不清晰,多數(shù)情況下應按合理的推論通過友好協(xié)商解決,調(diào)增的服務范圍宜以附加服務或額外服務的方式納入合同的修改與補充。問題:27. 服務項目采購中選擇服務方時主要的考慮因素是_。A.服務費用B.服務時間C.服務報價D.服務水平答案:D服務項目采購的一個顯著特點是服務費用往往僅占服務所影響的項目成本的很小比率
13、,而服務水平對項目的成敗卻具有較大的影響,故服務水平的優(yōu)劣是選擇服務方主要的考慮因素。問題:28. 為了對采購活動的過程進行有效監(jiān)督和管理,應當記錄、保存的內(nèi)容有( )。 采購項目的類別、名稱,采購的功能要求、規(guī)格和數(shù)量等; 采購項目進度計劃等; 采購方式的選擇依據(jù)及原因; 評標標準及其確定中標人的原因。 A.B.C.D.答案:C解析 對于采購活動,為了能夠有效地進行監(jiān)督和管理,應當記錄、保存以下內(nèi)容: (1) 采購項目的類別、名稱,采購的功能要求、規(guī)格和數(shù)量等; (2) 采購項目預算、資金構(gòu)成和合同價格、采購合同的簽約人; (3) 采購方式的選擇依據(jù)及原因; (4) 邀請、審查和選擇供應商的
14、條件及原因; (5) 評標標準及其確定中標人的原因; (6) 如果有廢標情況,記錄廢標的情況與原因。 問題:29. 計劃是指服務的提供方在 ,向客戶提供的實施服務的工作設想。A.與客戶初步溝通后B.與客戶充分溝通后C.與客戶接觸前D.與客戶接觸時答案:B問題:30. 在投保貨物運輸保險時,凡以CIF條件成交的貨物,由 辦理投保手續(xù)。A.買方B.賣方C.承運方D.裝運方答案:B問題:31. ( )背面列有承運人和托運人之間權(quán)利和義務的條款。A.全式提單B.備運提單C.指示提單D.轉(zhuǎn)船提單答案:A解析 根據(jù)提單內(nèi)容的繁簡分為全式提單和略式提單。全式提單背面列有承運人和托運人之間權(quán)利和義務的條款。問
15、題:32. 在招標采購風險轉(zhuǎn)移的方法中,可以轉(zhuǎn)移中標人違反合約的風險,將風險轉(zhuǎn)移給擔保人的方法是 。A.合同擔保B.保證保險C.投標擔保D.履約擔保-答案:D問題:33. 短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力平衡的方法不包括 。A.變動生產(chǎn)時間調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力B.控制生產(chǎn)進度調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力C.利用外部資源增加生產(chǎn)能力D.利用庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力答案:B問題:34. 以下選項中不屬于監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)類型的是 。A.綜合資質(zhì)B.特級資質(zhì)C.專項資質(zhì)D.事務所資質(zhì)答案:B問題:35. 要求承包商遞交項目的階段或部分結(jié)果的文件,而不是項目的最終結(jié)果的是A.一體化承包合同B.技術(shù)服務合同C.咨詢服務合同D.分期式合同答案:D解析 分期式
16、合同要求承包商遞交項目的階段或部分結(jié)果的文件,而不是項目的最終結(jié)果。當最終合同約定的產(chǎn)品或服務的提交得以完成,承包商便不再承擔其他義務。問題:36. 在土建工程國內(nèi)競爭性文件對履約擔保的規(guī)定中,如果沒有理由再需要履約保證金,在缺陷責任期結(jié)果后的 天內(nèi)發(fā)包人應將履約保證金退還給承包人。A.7B.14C.21D.28答案:D問題:37. 項目采購的原則中, 是產(chǎn)品和服務采購的基本原則。A.擇優(yōu)原則B.批量原則C.競爭原則D.時機原則答案:B問題:38. 在國際貿(mào)易中,直接影響到合同的簽訂及以后履行,并關(guān)系到雙方經(jīng)濟利益的工作是 。A.制定方案B.行情調(diào)研C.合同磋商D.合同條款制定答案:C問題:3
17、9. 下列選項中,關(guān)于合同責任制內(nèi)涵說法錯誤的是( )。A.責任制以部門、單位、崗位為主體制定的,規(guī)定了每個人應該承擔的責任,強調(diào)創(chuàng)造性地完成各項任務B.責任制是根據(jù)職位、崗位劃分的。不同的職位、崗位其重要程度和責任輕重不同而責任各不相同,責任制完成的標準是多層次的,可以評定等級C.責任制建立的基本要求是:一個獨立的職責,必須由一個人全權(quán)負責,同時應做到人人有責可負D.責任制是要求合同雙方互相監(jiān)督、互相促進、互相管理的一種制度答案:D解析 合同責任制的內(nèi)涵包括如下三條: (1) 責任制以部門、單位、崗位為主體制定的,規(guī)定了每個人應該承擔的責任,強調(diào)創(chuàng)造性地完成各項任務。 (2) 責任制是根據(jù)職
18、位、崗位劃分的。不同的職位、崗位其重要程度和責任輕重不同而責任各不相同,責任制完成的標準是多層次的,可以評定等級。 (3) 責任制建立的基本要求是一個獨立的職責必須由一個人全權(quán)負責,同時應做到人人有責可負。 問題:40. 以下說法錯誤的是( )。A.服務合同的內(nèi)容包括定義和解釋,咨詢服務方的義務,客戶的義務,合同的開始、完成、變更與終止等B.服務項目采購的服務費用往往僅占服務所影響的項目成本的很小比率,因此服務水平對項目的成敗沒有多大影響C.服務項目的合同多數(shù)屬于委托合同,合同的成立基于客戶對咨詢服務的信任D.客戶對服務合同的執(zhí)行情況最看重的就是是否派出了原商定的項目管理團隊以及他們的服務表現(xiàn)
19、是否正常答案:B解析 服務水平對項目管理的重要程度與其費用的高低并不具有正相關(guān)性。雖然服務費用僅占項目成本的很小比率,但是服務水平對項目的成敗具有較大的影響。問題:41. 投資服務中投資機會研究所研究的重點是 。A.市場需求分析B.主要建設條件C.投資環(huán)境分析D.可行性研究的真實可靠程度答案:C問題:42. 對招標采購風險估計的方法,主要選擇 。A.類比估計法B.主觀概率估計法C.趨勢估計法D.自上而下估計法答案:B問題:43. 根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預算定額,按分部分項的順序,先算出分項工程量,然后再乘以對應的定額基價,求出分項工程直接工程費,該施工圖預算編制的方法是 。A.綜合單價法B.
20、工料單價法C.擴大單價法D.類似工程預算法答案:B問題:44. 客戶獲得招標服務所需費用的合理程度可通過招標服務質(zhì)量的 來度量。A.功能性B.合理性C.時間性D.經(jīng)濟性答案:D問題:45. 投融資服務采用項目制管理形式的優(yōu)點不包括 。A.總經(jīng)理全權(quán)負責,避免多頭領(lǐng)導,費用、質(zhì)量和進度的控制更加容易B.項目組內(nèi)部溝通順暢C.團隊成員工作目標單一,項目成員可以全身心地投入到項目工作中去,有利于團隊精神的形成和發(fā)揮D.管理層次簡單,對項目管理的決策相應速度快捷答案:A問題:46. 咨詢服務單位最初始也是最重要的管理工作是( )。A.服務計劃的策劃B.服務計劃的編制C.服務計劃的程序D.服務計劃的執(zhí)行
21、答案:B解析 服務計劃編制是咨詢服務單位最初始也是最重要的管理工作,相當于項目的啟動與定義。問題:47. 招標采購工作之間本身存在的無法改變的先后依賴關(guān)系是 關(guān)系。A.關(guān)聯(lián)B.邏輯C.組織D.搭接答案:B問題:48. 關(guān)系到企業(yè)是否能夠按照合約規(guī)定交貨,進而決定了企業(yè)在市場上聲譽的是 。A.生產(chǎn)進度控制能力B.生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)工藝管理能力D.生產(chǎn)質(zhì)量管理能力答案:A問題:49. 招標采購項目成本是指招標采購服務工作所發(fā)生的費用,其中_是占有比例最大的費用。A.人力資源費及相關(guān)費用B.資料費及相關(guān)費用C.企業(yè)管理費與稅金D.專家評審費答案:A招標采購項目成本是指招標采購服務工作所發(fā)生的費用。其費
22、用組成主要由人力資源費、市場調(diào)研費、資料費、開標的場租費和專家評審費、辦公及設施費、企業(yè)管理費與稅金等組成,其中人力資源費及人力資源相關(guān)的費用占據(jù)相當大的比例,所以合理地組建招標工作團隊及確定適當?shù)慕M織模式是成本控制的關(guān)鍵。問題:50. 項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出支持工作的請求,職能部門向項目部提供指導性意見項目經(jīng)理對這些意見無權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就做出重大調(diào)整改變的項目管理組織方式是 組織。A.職能式B.強矩陣C.項目式D.弱矩陣答案:D二、多項選擇題問題:1. 建設工程勘察合同(一)的委托工作內(nèi)容涉及( )。A.巖土工程勘察B.水文地質(zhì)勘察C.工程測量D.工程物探E.氣象預測 A B C D
23、E答案:ABCD問題:2. 招標采購項目服務質(zhì)量不同于工程與貨物的特性包括A.招標采購項目的目的性B.招標服務的提供與使用具有同步性C.招標采購項目的不確定性D.招標服務工作的制度性E.招標服務的復雜性 A B C D E答案:ABDE解析 招標采購項目質(zhì)量控制的目標包括:(1)招標程序合法;(2)價格合理低價;(3)合同完善無歧義;(4)中標、合同、結(jié)算價格基本一致。問題:3. 根據(jù)國家貨物質(zhì)量有關(guān)規(guī)定,貨物質(zhì)量標準分為_。A.國家標準B.省級標準C.部級標準D.企業(yè)標準E.市級標準 A B C D E答案:ACD根據(jù)國家標準化與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)法規(guī),作為工業(yè)產(chǎn)品的貨物質(zhì)量分為國家標準、行業(yè)標
24、準、企業(yè)標準三級。國家標準。對需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求,應當制定國家標準。行業(yè)標準(部級標準)。對沒有國家標準而又需要在全國某個行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求,可以由該行業(yè)的國務院有關(guān)行政主管部門制定行業(yè)標準,但不可與國家已有其他標準相抵觸。企業(yè)標準。在產(chǎn)品沒有國家和行業(yè)標準時,應制訂生產(chǎn)制造企業(yè)的標準,但不能與國家或行業(yè)已有相關(guān)標準內(nèi)容相抵觸,生產(chǎn)制造企業(yè)應及時將企業(yè)標準向政府生產(chǎn)許可及質(zhì)量監(jiān)督部門備案。對已有國家標準或者行業(yè)標準的產(chǎn)品,國家也鼓勵企業(yè)制定嚴于國家標準或者行業(yè)標準的企業(yè)標準,在企業(yè)內(nèi)部使用。問題:4. 項目的績效管理及考核所包括的內(nèi)容有 。A.績效管理計劃B.績效溝通C.考核
25、群體D.績效考核與評價E.薪酬管理 A B C D E答案:ABDE問題:5. 科技研究和咨詢服務項目過程控制的前提是及時準確地獲取各種必要的信息,獲取信息的途徑主要有 。A.直接觀察B.通信C.監(jiān)控D.書面報告E.會議 A B C D E答案:ABE問題:6. 對于經(jīng)營性項目的評價內(nèi)容包括 。A.盈利能力B.生長能力C.償還能力D.財務生存能力E.擴大能力 A B C D E答案:ACD問題:7. 在項目周期中,融資服務需要解決的問題貫穿項目的 階段。A.策劃B.準備C.實施D.完工E.驗收 A B C D E答案:AB解析 在項目周期中,融資服務需要解決的問題貫穿項目策劃和項目準備兩個階段
26、中。問題:8. 服務項目管理是指針對特定目標,在一定進度和時間范圍內(nèi),通過預算、投資、方案、管理、實施等手段提供一次性高智能勞務的過程,主要包括 等要素。A.費用B.組織結(jié)構(gòu)C.范圍D.時間進度E.設計 A B C D E答案:ABCD問題:9. 國內(nèi)貿(mào)易運輸方式中,管道運輸?shù)膬?yōu)點有 。A.運輸工程量小、占地少B.安全可靠C.不受氣候影響D.運輸量大E.覆蓋面廣 A B C D E答案:ABCD問題:10. 在建設工程總承包/設計施工一體化合同中,發(fā)包人應當承擔的主要義務有_。A.按照約定向承包人支付工程款B.向承包人提供現(xiàn)場C.按照發(fā)包人的要求終止合同D.提供履約保證E.負責工程的協(xié)調(diào)與恰當
27、實施 A B C D E答案:AB發(fā)包人一般承擔的主要義務:組織并完成生產(chǎn)工藝設計、方案設計(工程方案),編制材料設備品牌清單,編制工程總承包/設計施工一體化承包的招標文件,發(fā)標回標,分兩階段組織分別的技術(shù)與商務評標,商簽工程總承包/設計施工一體化承包合同,確定施工質(zhì)量監(jiān)理單位,組織審核承包商編制的施工圖/加工圖紙,下達開工令;向承包人提供現(xiàn)場,協(xié)助承包人申請有關(guān)許可、執(zhí)照和批準,按照約定向承包人支付工程款,組織項目的工程驗收(如含則包括組織工業(yè)生產(chǎn)設備的調(diào)試與試生產(chǎn),最終達到設計生產(chǎn)綱領(lǐng))。問題:11. 下列關(guān)于合同履行的理解,正確的有( )。A.合同履行在概念上包含實際履行和全面履行兩層要
28、求B.在貫徹實際履行原則時,非經(jīng)權(quán)利人同意,義務人不得任意變更標的,也不得用貨幣和其他物品代償C.在遇到特殊情況時,允許以貨幣、其他物品和勞務行為代替履行,或者根據(jù)情況變更原則D.凡是違反實際履行和全面履行要求的行為,都稱為不履行合同E.合同的履行包括全部履行、部分履行和到期履行等情況 A B C D E答案:ABCD解析 合同履行在要領(lǐng)上包含實際履行和全面履行兩層要求。在貫徹實際履行原則時,非經(jīng)權(quán)利人同意,義務人不得任意變更標的,也不得用貨幣和其他物品代償,即使權(quán)利人同意,也不得損害國家利益和社會公共利益,這是具有中國特色的法律規(guī)定;實際履行雙方當事人必須嚴格遵守有關(guān)法律規(guī)定,但下列情況除外
29、: (1) 由于不可抗力發(fā)生致使合同無法實際履行; (2) 以特定物為標的的合同實物已經(jīng)滅失,實際履行已不可能; (3) 由于一方違約,使合同履行成為不必要。 允許以貨幣、其他物品和勞務行為代替履行,或者根據(jù)情況變更原則,在另一方當事人不同意變更或解除原合同時,向仲裁機構(gòu)申請仲裁,或向人民法院起訴。凡是違反實際履行和全面履行要求的行為,都稱為不履行合同。包括全部不履行、部分不履行和到期不履行等情況。 問題:12. 項目合同的全過程管理具體包括A.合同訂立前的管理B.合同訂立中的管理C.合同履行中的管理D.合同發(fā)生糾紛時的管理E.合同完成的界定 A B C D E答案:ABCD解析 在項目合同管
30、理工作程序中需要全過程的合同管理。具體包括:合同訂立前的管理、合同訂立中的管理、合同履行中的管理和合同發(fā)生糾紛時的管理。問題:13. 物流服務項目采用的成本控制方法有 。A.掙值管理B.成本累計曲線C.鑒定成本控制D.目標成本控制E.定額成本控制 A B C D E答案:ABDE問題:14. 按合同層級分類,工程建設項目合同可分為_。A.總包合同B.專業(yè)分包合同C.分包商的勞務合同D.咨詢服務合同E.買賣合同 A B C D E答案:ABC按合同層級分類,工程建設項目合同可分為:總包合同;專業(yè)分包合同;其他層級的分包合同,隨著工程技術(shù)的復雜化和社會分工的進一步細化,下一層級合同的主體依然存在著對自己所需的采購形成再下一級的分包合同,如分包商的勞務合同、材料采購合同等。DE兩項是按項目任務性質(zhì)的分類。問題:15. 項目進度管理中工作排序是指確定各項工作之間邏輯關(guān)系,這種關(guān)系主要包括 。A.社會關(guān)系B.成效關(guān)系C.工藝關(guān)系D.工作關(guān)系E.組織關(guān)系 A B C D E答案:CE三、不定項選擇題問題:1. 在我國出口貿(mào)易業(yè)務中,出口合同履行最為重要的環(huán)節(jié)為 。A.證B.貨C.保D.款E
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