年產xxx套水泵項目資金申請報告【模板參考】

1、泓域咨詢 /年產xxx套水泵項目資金申請報告年產xxx套水泵項目資金申請報告xxx集團有限公司目錄第一章 市場分析5一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性5二、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性6第二章 項目背景及必要性8一、 民用水泵行業(yè)市場需求情況8二、 水泵行業(yè)市場競爭格局14第三章 建筑工程方案17一、 項目工程設計總體要求17二、 建設方案17三、 建筑工程建設指標18第四章 選址可行性分析20一、 項目選址原則20二、 建設區(qū)基本情況20三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展22四、 社會經濟發(fā)展目標25五、 產業(yè)發(fā)展方向25六、 項目選址綜合評價27第五章 法人治理28一、 股東權利及義務28二、 董事35

2、三、 高級管理人員40四、 監(jiān)事42第六章 發(fā)展規(guī)劃分析45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施46第七章 運營模式分析49一、 公司經營宗旨49二、 公司的目標、主要職責49三、 各部門職責及權限50四、 財務會計制度53第八章 SWOT分析說明57一、 優(yōu)勢分析（S）57二、 劣勢分析（W）58三、 機會分析（O）59四、 威脅分析（T）59第九章 項目進度計劃63一、 項目進度安排63二、 項目實施保障措施64第十章 勞動安全生產分析65一、 編制依據(jù)65二、 防范措施66三、 預期效果評價70第十一章 原輔材料及成品分析72一、 項目建設期原輔材料供應情況72二、 項目運營期原輔材料供

3、應及質量管理72第十二章 風險風險及應對措施73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第十三章 項目招投標方案78一、 項目招標依據(jù)78二、 項目招標范圍78三、 招標要求78四、 招標組織方式80五、 招標信息發(fā)布81本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 市場分析一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性1、周期性民用水泵的銷售主要受農業(yè)基礎設施建設、氣候環(huán)境、經濟景氣度等因素的影響，但民用水泵下游應用領域較為廣泛，是滿足人們基本生產生活需要的機具，因此無明顯

4、的周期性。2、季節(jié)性民用水泵行業(yè)的季節(jié)性變化主要受氣候環(huán)境等因素影響。一般春夏季用水需求量較大，秋冬季節(jié)用水需求量相對較小，春夏季的水泵需求量大于秋冬季，但南北半球季節(jié)相反，因此民用水泵需求的季節(jié)性主要取決于銷售的主要地區(qū)。3、區(qū)域性從全球范圍來看，國外水泵生產企業(yè)主要分布在德國、美國、意大利等國家；國內水泵企業(yè)主要集中在浙江、山東、江蘇、遼寧、福建、廣東等省市，其中浙江省溫嶺市是我國重要的水泵生產基地，被譽為我國的“水泵之鄉(xiāng)”。從地域分布來看，亞太地區(qū)因人口數(shù)量多，是最大的水泵市場，在中國、印度等新興經濟體基礎設施建設的帶動下，同時也是增長速度最快的水泵市場，其次為歐洲和北美，具有一定的區(qū)域

5、性。二、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性1、周期性民用水泵的銷售主要受農業(yè)基礎設施建設、氣候環(huán)境、經濟景氣度等因素的影響，但民用水泵下游應用領域較為廣泛，是滿足人們基本生產生活需要的機具，因此無明顯的周期性。2、季節(jié)性民用水泵行業(yè)的季節(jié)性變化主要受氣候環(huán)境等因素影響。一般春夏季用水需求量較大，秋冬季節(jié)用水需求量相對較小，春夏季的水泵需求量大于秋冬季，但南北半球季節(jié)相反，因此民用水泵需求的季節(jié)性主要取決于銷售的主要地區(qū)。3、區(qū)域性從全球范圍來看，國外水泵生產企業(yè)主要分布在德國、美國、意大利等國家；國內水泵企業(yè)主要集中在浙江、山東、江蘇、遼寧、福建、廣東等省市，其中浙江省溫嶺市是我國重要的水泵生產基

6、地，被譽為我國的“水泵之鄉(xiāng)”。從地域分布來看，亞太地區(qū)因人口數(shù)量多，是最大的水泵市場，在中國、印度等新興經濟體基礎設施建設的帶動下，同時也是增長速度最快的水泵市場，其次為歐洲和北美，具有一定的區(qū)域性。第二章 項目背景及必要性一、 民用水泵行業(yè)市場需求情況1、農業(yè)灌溉為了保證農作物正常生長，保證高質高產，需要為農作物補充合適的水分，僅靠自然降雨等水分補充方式無法滿足農作物的正常生長需要。灌溉作為補充自然降水量不足的措施，提高了土地使用率，增加了農作物產量，是提高農業(yè)生產的重要途徑。而提高農業(yè)灌溉水利用系數(shù)的通常做法是推廣管道輸水、噴灌和微灌等高效節(jié)水技術，噴灌和微灌系統(tǒng)的首部樞紐是提供水源傳送動

7、力的重要組成部分，中小型葉片式離心泵是節(jié)水灌溉系統(tǒng)中最常用的機械。目前，世界總人口約為73億，當前全球總灌溉面積約為3億公頃，其中亞洲和大洋洲占72%、美洲占15%、歐洲占8%、非洲占5%，大部分集中在發(fā)展中國家和新興經濟體（78%），而根據(jù)聯(lián)合國預測，2030年世界人口預計增加到85億，2050年預計增加到97億，人口的增加將進一步提高對糧食產量以及農業(yè)灌溉的需求。作為農業(yè)大國，我國有效灌溉面積逐年增加，從2012年的6,249.05萬公頃增長至2018年的6,827.16萬公頃，然而傳統(tǒng)農業(yè)灌溉以粗放式為主，灌溉用水一半在輸水過程中滲漏損失，我國水利改革發(fā)展“十三五”規(guī)劃顯示，我國農田灌溉

8、水有效利用系數(shù)僅為0.532，意味著使用1立方米水僅有0.532立方米被農作物吸收利用，遠低于發(fā)達國家0.80的平均水平。根據(jù)節(jié)水型社會建設“十三五”規(guī)劃，到2020年我國節(jié)水灌溉工程面積達到7億畝左右，節(jié)水灌溉率達63%，新增高效節(jié)水灌溉面積1億畝，農田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.55。農田灌溉面積的增加以及高效節(jié)水的推廣將有利于包括水泵在內的配套設施建設支出。2、生活用水世界用水結構中，生活用水占約10%，目前世界總人口約為73億，2030年預計增加到85億，2050年預計增加到97億，人口增加及呈指數(shù)級擴張的城市化快速發(fā)展拉動了生活用水的需求，二十世紀，用水量增長速度是人口增長速度的2倍

9、以上，預計在2007-2050年間，發(fā)展中國家的用水量將增加50，發(fā)達國家用水量將增加18%。當前，全球范圍內，在市政供水管網體系建設尚不健全的國家、干旱缺水地區(qū)或位于偏遠地區(qū)的家庭，利用民用水泵開發(fā)供水源已成為其生活取水的主要方式。如在孟加拉，居民采用陸上泵將供水系統(tǒng)或地下水井的水送到樓頂儲水罐儲藏，對于水壓不足的地區(qū)，還可通過水泵增加水壓；在炎熱干旱的北非、西非等地區(qū)，因地下水位較深，采用井用潛水泵提取地下水已成為當?shù)鼐用裆钣盟闹饕獊碓?；在津巴布韋，當?shù)仉娏ο到y(tǒng)不健全，頻繁停電對當?shù)鼐用裆钤斐梢欢ㄓ绊?，采用太陽能的?jié)能井用潛水泵在該地區(qū)市場需求較大。同時，非洲大部分國家近年來加大其供

10、水基礎設施建設投資，居民生活用水以及市政基礎設施投資將促進民用水泵的市場需求增長。近年來，我國生活用水量呈逐年增長趨勢，由2012年739.70億立方米增長到2019年877.00億立方米。受自然條件和社會、歷史等因素影響，我國部分農村特別是中西部山區(qū)和邊遠地區(qū)，飲水問題仍然突出，我國已啟動并正大力發(fā)展一系列農村飲水建設工程，到2020年，農村自來水普及率將達到80%以上。2019年政府工作報告提出加快實施農村飲水安全鞏固提升工程，今明兩年要解決好飲水困難人口的飲水安全問題，提高6,000萬農村人口供水保障水平。農村飲水工程的進一步推廣，作為家庭用水的重要工具，民用水泵具備良好的發(fā)展前景。3、

11、深井提水地下水是以各種形式埋藏在地殼巖石中的水，是一種寶貴的地下資源。由于其水量穩(wěn)定、分布范圍廣、受工業(yè)排放污染較小、水質好，因此是工業(yè)、農牧業(yè)和生活用水的重要水源。地下水一般儲存在地表以下，大部分會被巖石層、隔水層等阻擋，因此對地下水的開發(fā)一般都需要采取打井等方式。井用潛水泵具有揚程高、潛水深、體積小、運行效率高等特點，是人們生產生活中最主要的深井提水機具。據(jù)聯(lián)合國世界氣象組織報告稱，2013年以來全球氣溫明顯升高，造成了近年的極端高溫天氣，氣溫升高也伴隨著極端天氣的出現(xiàn)，如2017年巴西、印度、美國南部等地區(qū)出現(xiàn)了干旱的情況，使原本匱乏的地表水資源變得更為緊缺。根據(jù)聯(lián)合國糧農組織（FAO）

12、的資料顯示，西非使用的地下水資源量不到每年補給量的1%。非洲約60%的人生活在農村地區(qū)，其中80%的地區(qū)依靠地下水系統(tǒng)，非洲地下水儲量有660萬億立方米，是非洲每年可更新淡水資源總量的100倍以上。非洲開采地下水主要用于農業(yè)灌溉和生活用水領域，如在利比亞幾乎100%灌溉用水來源于地下水，阿爾及利亞56%的灌溉用水來自地下水。隨著全球地下水資源的開發(fā)比例進一步提高，深井提水領域將為井用潛水泵行業(yè)發(fā)展提供良好機遇。地下水資源是我國水資源的重要組成部分，對工業(yè)用水、農業(yè)用水、居民生活用水起著十分重要的作用。近年來，我國地下水資源量維持平穩(wěn)趨勢，2018年地下水資源量為8,246.50億立方米，地下供

13、水量約為976.4億立方米，占總供水量16.2%。我國農村飲水安全體系、農業(yè)水利工程、抗旱體系、城市應急備用水源工程的建設以及工礦給排水等領域，為井用潛水泵市場提供持久穩(wěn)定的增長動力。4、畜牧用水畜牧業(yè)在全球農業(yè)生產總值中貢獻率達40%，對保證全球糧食安全貢獻巨大。隨著人口增長、人均收入提高、城鎮(zhèn)化推進等因素，世界范圍尤其是發(fā)展中國家對畜產品的需求日益擴大，為養(yǎng)活到2050年時全球90多億人口，全球畜產品需求量預計將增加70%。根據(jù)聯(lián)合國糧食及農業(yè)組織的統(tǒng)計及預測，1997-2015年，世界畜牧總產量年平均增速為1.7%，2015-2030年，畜牧總產量仍將以年均1.5%的速度增長，其中發(fā)展中

14、國家年均增速為2.1%。畜牧業(yè)在我國國民經濟中占有舉足輕重的地位。近年來，我國畜牧業(yè)生產基礎條件不斷改善、生產方式快速轉變，畜牧業(yè)產值整體呈增長趨勢，2010年，畜牧業(yè)總產值突破2萬億元；2016年，畜牧業(yè)總產值突破3萬億元；2017年以來，畜牧業(yè)總產值出現(xiàn)下滑，但2018年仍達到了2.87萬億元。畜牧業(yè)的水利建設是保證畜產品產出和牧場生態(tài)平衡的重要措施，水泵作為水利建設的必備設施，市場需求空間較大。美洲、澳大利亞、非洲南部等地區(qū)由于牧場廣闊，水源分散，電網覆蓋度低，傳統(tǒng)水泵運行和維護成本高，但該類地區(qū)擁有充沛的太陽能，太陽能節(jié)能泵可有效利用太陽能清潔能源，日出而作、日落而息、無需人員看管，獨

15、立運行、安全可靠，節(jié)能泵在該等市場需求較大。5、熱水循環(huán)循環(huán)泵因結構緊湊、密封性好、噪聲低等特征被廣泛應用于熱水循環(huán)領域。循環(huán)泵可為家用供暖設備提供輸水動力，供暖系統(tǒng)由供暖加熱設備（鍋爐、壁掛爐等）、管道、暖氣片、循環(huán)泵等組成，水經加熱后流經暖氣片，將熱量散發(fā)到室內以提升環(huán)境溫度，熱水散熱后溫度降低，經管道回流至加熱設備，往復循環(huán)，循環(huán)泵為循環(huán)使用的水提供穩(wěn)定的壓力及流速。此外，在供暖加熱設備領域，燃氣壁掛爐是重要的細分市場，通常一臺燃氣壁掛爐配置一臺循環(huán)泵，燃氣壁掛爐主要應用于民用住宅供熱的分戶式供暖系統(tǒng)。供暖方式分為集中供暖和分戶供暖，不同國家采用的供暖方式與其地理位置、氣候特征、能源結構

16、、技術水平及經濟條件等因素密切相關。其中集中供暖模式以大型熱電聯(lián)產、供熱企業(yè)集團為主要熱源，向居民統(tǒng)一供暖；分戶供暖主要是通過家庭式的設備進行供暖，具體有燃氣壁掛爐、地源熱泵、地暖、空調等。集中供暖主要應用于氣候寒冷、冬季漫長的地區(qū)，如俄羅斯城市集中供暖占總熱量需求的86%，是世界上集中供暖比較發(fā)達的國家之一，除此之外，美國、日本、丹麥、瑞典、德國等國集中供熱均有較快發(fā)展，集中供熱管網的鋪設和維護為循環(huán)泵提供了廣闊的市場空間。分散供暖方面，美國是分戶供暖率最高的國家之一，其中一半以上的家庭依靠天然氣供暖；英國的供暖方式主要為使用天然氣的分戶供暖；德國沒有固定的供暖期，大部分家庭使用壁掛爐獨立分

17、戶取暖。采用燃氣壁掛爐是分戶取暖的主要方式之一，燃氣壁掛爐內置循環(huán)泵，分戶采暖的普及亦將增加循環(huán)泵的需求量。在我國，上世紀50年代，受能源資源和經濟條件限制，國務院主導以秦嶺、淮河為界，劃定北方為集中供暖區(qū)，南方不采取集中供暖。近年來我國南方極寒天氣的頻頻出現(xiàn)，每年11月至次年2月，大部分南方地區(qū)存在供暖需求，但由于集中供暖管網鋪設難度大、供暖時間短、需求差別大，南方地區(qū)開始推行以家庭為單位的分戶式供暖。近年來，我國供熱量整體呈上升趨勢。隨著我國天然氣的持續(xù)推廣以及管網建設的不斷延伸，同時受益于“煤改氣”“煤改電”政策的推動，集中供暖系統(tǒng)市場以及壁掛爐市場需求增加將有力推動循環(huán)泵產品的需求增長

18、。二、 水泵行業(yè)市場競爭格局1、全球市場隨著近年來全球人口急劇增加、工業(yè)化進程加快、農業(yè)生產規(guī)模擴大，水泵行業(yè)保持快速發(fā)展勢頭。根據(jù)ZionMarketResearch和P&SMarketResearch發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年全球水泵市場規(guī)模為404億美元，2017年增長至449億美元，預計2018年-2024年全球水泵市場將繼續(xù)穩(wěn)步增長，增速達5.29%，到2024年全球水泵市場總規(guī)模達到665.1億美元。全球約有近萬家泵的生產企業(yè)，產品種類達5,000余種，但泵的供給呈現(xiàn)較高的集聚性，2016年，世界前七名水泵企業(yè)的銷售收入占當年水泵行業(yè)銷售收入的26.1%。由于國外水泵行業(yè)起步較早，

19、全球水泵生產企業(yè)主要集中于丹麥、德國、日本、美國等發(fā)達國家和地區(qū)，包括丹麥格蘭富、德國威樂、意大利佩德羅等在內的國際知名企業(yè)經過多年發(fā)展，憑借資金、技術、品牌等方面的優(yōu)勢，占據(jù)了全球水泵市場的主要份額。我國水泵生產企業(yè)的產品主要以中低端為主。隨著我國制造業(yè)的技術水平和制造能力的提升，我國的水泵產品在種類、性能和質量等方面與國際先進水平的差距逐步縮小，并因較高的性價比優(yōu)勢大量出口世界各地，成為重要的水泵生產基地，少數(shù)企業(yè)已發(fā)展成為具有國際競爭力的品牌。據(jù)聯(lián)合國商品貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫顯示，中國離心泵出口金額由2011年的14.94億美元增長至2018年的26.63億美元，復合增長率達8.61%。2、國

20、內市場國內市場方面，得益于國民經濟發(fā)展的良好形勢，近年來我國泵市場規(guī)模呈穩(wěn)定增長趨勢，2012年國內泵市場規(guī)模為1,207.5億元，2017年增長至1,686.2億元。由于泵行業(yè)進入資金門檻較低，產品市場需求量大，因此我國泵行業(yè)制造企業(yè)數(shù)量眾多，但總體技術水平參差不齊，裝備水平差距較大，目前國產品牌產品占據(jù)國內水泵市場主導地位，在行業(yè)內部分主要細分市場，優(yōu)勢企業(yè)依靠自身在特定應用領域的技術積累和銷售渠道等優(yōu)勢，占據(jù)了細分行業(yè)的領導地位，優(yōu)勢資源開始向這些企業(yè)傾斜。我國水泵制造廠商主要分布在華東地區(qū)、華中地區(qū)以及華北地區(qū)，其中華東地區(qū)以浙江省溫嶺市最為集中，溫嶺的水泵生產企業(yè)在小型潛水泵、井用潛

21、水泵、循環(huán)泵等產品領域占據(jù)較大的市場份額，市場占有率約60%。當前，溫嶺市泵與電機產業(yè)共有3,000多家制造商，產值上億元企業(yè)30余家，其余為數(shù)量眾多的小型制造廠商，其產品多以組裝為主、缺乏產品設計能力。第三章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結合當?shù)氐刭|條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現(xiàn)

22、輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利

23、用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積38497.15，其中：生產工程26506.63，倉儲工程6408.96，行政辦公及生活服務設施3766.38，公共工程1815.18。表格題目建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程6727.5726506.633300.871.11#生產車間2018.277951.99990.261.22#生產車間1681.896626.66825.221.33#生產車間1614.626361.59792.211.44#生產車間1412.795566.39693.182倉儲工程34

24、27.256408.96548.652.11#倉庫1028.171922.69164.592.22#倉庫856.811602.24137.162.33#倉庫822.541538.15131.682.44#倉庫719.721345.88115.223辦公生活配套831.433766.38581.753.1行政辦公樓540.432448.15378.143.2宿舍及食堂291.001318.23203.614公共工程1650.161815.18159.03輔助用房等5綠化工程3828.4667.99綠化率16.89%6其他工程6145.0226.737合計22667.0038497.154685.

25、02第四章 選址可行性分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況大力實施布局發(fā)展戰(zhàn)略，進一步厘清城市發(fā)展思路，推進區(qū)域建設取得積極進展。鐵腕治理土地、規(guī)劃亂象，上收鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃編制權限，嚴控房地產用地供應，強化基礎設施、公共服務設施和產業(yè)用地保障，出臺xx項制度重塑國土空間規(guī)劃管理體系。xx年區(qū)域經濟社會發(fā)展的主要預期目標是：優(yōu)先穩(wěn)就業(yè)保民生，城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內，居民消費價格漲幅控制在xx%左右，居民收入增長與經濟增

26、長基本同步，能源和環(huán)境指標完成省下達目標任務。2019年，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質量發(fā)展要求，深化供給側結構性改革，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定，全力建設“高質量產業(yè)之區(qū)、高品質宜居之城”，經濟高質量發(fā)展動能持續(xù)增強，社會大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會的決勝之年。當前，世界經濟格局復雜多變，但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變，堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局，對標對表抓落實，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動經濟社會各項事業(yè)再上臺階。從國際看，和平與發(fā)展仍

27、是當今時代的主題，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，世界經濟在深度調整中曲折復蘇，新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā)，我省發(fā)展具有相對穩(wěn)定的國際環(huán)境。從國內看，我國進入全面建成小康社會決勝階段，經濟長期向好基本面沒有改變，發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，但內涵和條件發(fā)生深刻變化。新常態(tài)下經濟發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換三大特點，增長速度從高速轉向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉向質量效率型，經濟結構調整從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)榧涌旖洕l(fā)展方式轉變的

28、機遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U張的機遇轉變?yōu)樘岣甙l(fā)展質量和效益的機遇。明確了當前時期主要目標、重點任務、重大舉措。國家加快實施“一帶一路”、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略，為借勢發(fā)展、融合發(fā)展、開放發(fā)展提供了歷史機遇。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步推進，為穩(wěn)增長、調結構、防風險、保民生拓展了新空間。全面深化改革破解發(fā)展深層次體制機制障礙，為補齊全面建成小康社會短板增強了動力和活力。同時，必須清醒看到，在全面建成小康社會的前進道路上還有不少困難和問題，發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題仍然突出。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展把創(chuàng)新作為引領轉型發(fā)展的第一動力，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力，推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)

29、新。對標國際先進水平，打造國際化、法治化、便利化的營商環(huán)境，構筑支撐我市轉型發(fā)展新的競爭優(yōu)勢。強化科技創(chuàng)新的引領作用，大力拓展網絡經濟。營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制，推進人才等創(chuàng)新要素集聚，打造區(qū)域創(chuàng)新高地。（一）強化科技創(chuàng)新引領作用推動重點領域創(chuàng)新。瞄準重點產業(yè)技術瓶頸和產業(yè)競爭力提升需求，推進實施聯(lián)合技術攻關。加快突破電子信息、新能源、新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、海洋開發(fā)利用等前沿領域關鍵技術，提升基礎材料、核心零部件和先進工藝水平。提升創(chuàng)新支撐能力。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，構建運行高效、開放共享、引領發(fā)展的創(chuàng)新支撐體系，加快布

30、局、提升一批工程（技術）研究中心、工程（重點）實驗室、企業(yè)技術中心、公共技術服務平臺，依托高校、科研院所和企業(yè)組建產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟或協(xié)同創(chuàng)新中心。（二）大力拓展網絡經濟夯實互聯(lián)網應用基礎。促進互聯(lián)網深度廣泛應用，帶動產業(yè)變革和商業(yè)模式、服務模式、管理模式創(chuàng)新，拓展網絡經濟空間。鼓勵互聯(lián)網骨干企業(yè)開放平臺資源，圍繞重點領域加強行業(yè)云服務平臺建設，支持行業(yè)信息系統(tǒng)向云平臺遷移。加快關鍵技術突破，推進物聯(lián)網感知設施統(tǒng)一規(guī)劃布局。加快多領域互聯(lián)網融合發(fā)展。加快推進基于互聯(lián)網的產業(yè)組織、商業(yè)模式、供應鏈、物流鏈等各類創(chuàng)新，培育新興業(yè)態(tài)和新增長點。培育互聯(lián)網生態(tài)體系，加快互聯(lián)網創(chuàng)新要素向經濟社會發(fā)展各領域

31、滲透，形成網絡化協(xié)同分工新格局。引導大型互聯(lián)網企業(yè)向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊開放創(chuàng)新資源，鼓勵建立基于互聯(lián)網的開放式創(chuàng)新聯(lián)盟。促進“互聯(lián)網”新業(yè)態(tài)創(chuàng)新，鼓勵搭建資源開放共享平臺，積極發(fā)展分享經濟形態(tài)。（三）推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務平臺。實施雙創(chuàng)行動計劃，構建低成本、便利化、全要素、開放式的服務平臺。加強信息資源整合和政策集中發(fā)布，向創(chuàng)業(yè)者開放專利信息資源和科研基地。鼓勵龍頭企業(yè)、高校院所建立技術轉移和服務平臺，向中小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者提供技術支撐服務。完善創(chuàng)業(yè)培育服務，加強創(chuàng)業(yè)導師隊伍建設，提升創(chuàng)業(yè)投資產業(yè)基金效益，打造企業(yè)服務與創(chuàng)業(yè)投資結合、線上與線下結合的開放式服務載體。（四）構建創(chuàng)

32、新創(chuàng)業(yè)的體制機制深化科技管理體制改革。支持跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新，推動科技與經濟深度融合。完善科技成果信息發(fā)布與共享平臺，完善知識產權申請和扶持政策，促進人才、資金、科研成果等在城鄉(xiāng)、企業(yè)、高校、科研機構間有效流動，加快科技成果轉化。改革科研管理體制、科技成果收益權和處置權、基礎研究領域科研計劃管理方式等，實行增加知識價值為導向的分配政策，加強對創(chuàng)新人才股權、分紅獎勵，健全促進自主創(chuàng)新的動力機制和激勵機制，構建符合市場需求的科研成果轉化機制。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。鼓勵和引導企業(yè)推動技術、產品、營銷、管理的全面升級。鼓勵龍頭企業(yè)整合上下游產業(yè)鏈，形成產業(yè)聯(lián)盟，建立聯(lián)合創(chuàng)新機制，建設產業(yè)技術創(chuàng)新公共服

33、務平臺，帶動產業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵產業(yè)聯(lián)盟在前沿領域開展技術、標準、裝備等方面深度合作。激發(fā)國有企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新主體的活力，充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺和資源優(yōu)勢，加強服務中小微企業(yè)。四、 社會經濟發(fā)展目標建設高質高效、持續(xù)發(fā)展的經濟發(fā)展強市。經濟保持平穩(wěn)較快增長，產業(yè)結構優(yōu)化升級，實體經濟不斷壯大，質量效益明顯提高。創(chuàng)新驅動成為經濟社會發(fā)展的主要動力，科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開放型經濟達到新水平。產業(yè)強市成效顯著，項目建設鱗次櫛比，傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級，新興產業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農業(yè)和服務業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經濟實力和影響力邁上新臺階。建設生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城

34、鎮(zhèn)化進程進一步加快，中心城區(qū)綜合服務功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成，城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設加快推進，具備條件的農村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經濟深入發(fā)展，主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達目標任務，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質量明顯改善，經濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調的發(fā)展格局初步形成。五、 產業(yè)發(fā)展方向以“中國制造2025”和“互聯(lián)網+”行動計劃為引領，實施產業(yè)強縣戰(zhàn)略，推進新型工業(yè)化進程，實現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設一流的經濟開發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進配套基地。以開發(fā)區(qū)和特色產業(yè)基地為發(fā)展平臺，以項目建設為發(fā)展支撐，深入推進傳統(tǒng)特色產業(yè)轉型升級和新興產業(yè)率先發(fā)展，形

35、成先進制造業(yè)主導的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末，力爭全部工業(yè)總產值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上，達到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達到9%以上。（一）著力推進園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領，完善基礎設施建設，加快招商引資進度，以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標，助力產業(yè)轉型發(fā)展、率先發(fā)展。（二）加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級“十三五”期間，配合產業(yè)轉型升級，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術含量低、高耗能低產出行業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。（三）推動新興產業(yè)發(fā)展壯大堅持傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)雙輪驅動，大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產、數(shù)控設備生產等新興產業(yè)，為經濟發(fā)展

36、提供新的支撐。力爭到“十三五”末，新興產業(yè)產值占工業(yè)總產值的比重達到30%以上。六、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股

37、東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議

38、的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合

39、法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之

40、日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益

41、；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益

42、。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產、財務分開，機構、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間

43、和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系。控股股東及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務，并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實

44、際控制人及其他關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占

45、用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時，公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人，董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不

46、定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產情況的，財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其

47、關聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜，關聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關信息披露工作；對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關聯(lián)方無法在規(guī)定期限內清償，公司董事會應在規(guī)定

48、期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現(xiàn)以償還被侵占資產，董事會秘書做好相關信息披露工作。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、

49、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決

50、議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過

51、半數(shù)選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開1

52、0日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使

53、表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會

54、議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公

55、司總經理、副總經理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經

56、理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事會授予的其他職權?？偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經理由總經理提名，經董事會聘任或解聘。副總經理協(xié)助總經理開展公司的研發(fā)、生產、銷售等經營工作，對總經理負責。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由三名監(jiān)事組成，監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過