論我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范開題報(bào)告

1、西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文開題報(bào)告論文題目 論我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制及防范學(xué)號(hào) 112093143020027姓名專業(yè)聯(lián)系方式導(dǎo)教師 黨宏康提交日期 2014年6月18日一、選題的理論意義與實(shí)際意義在日趨激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 , 企業(yè)面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn) , 而且最終 都表現(xiàn)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上， 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物， 是企業(yè)必須面對(duì) 的風(fēng)險(xiǎn)之一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種經(jīng)濟(jì)信號(hào)， 能夠綜合反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。 一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 就必須了解財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)的起因，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。 如何有效地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企 業(yè)普遍面臨的現(xiàn)實(shí)難題和管

2、理瓶頸。 安然事件、 中航油事件以及德國(guó)最大 影視傳媒集團(tuán)基爾希集團(tuán)宣告破產(chǎn)等， 這一系列的倒閉破產(chǎn)事件， 大都是 因?yàn)楹雎粤藢?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范和控制而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化 甚至資金斷流。可見，如果一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長(zhǎng)期發(fā)展，就必須 要學(xué)會(huì)有效地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 因此 , 企業(yè)必須建立有效的財(cái)務(wù)管 理機(jī)制 , 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 , 對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效地控制 , 及時(shí)完整地 收集、傳遞、分析、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息 , 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) , 使企業(yè)處于良好的動(dòng) 態(tài)循環(huán)。二、論文綜述（綜述國(guó)內(nèi)外有關(guān)選題的研究動(dòng)態(tài)）1、國(guó)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀 馬柯威茨、威廉、米勒先后對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論進(jìn)行了深入研究，這

3、三 位學(xué)者的理論一脈相承，正是他們?cè)谪?cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)上做出的貢獻(xiàn)，在 1990 年，他們共同獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。進(jìn)入 90 年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)普遍確立起風(fēng)險(xiǎn)管理的職能，風(fēng) 險(xiǎn)管理的應(yīng)用更加廣泛。 其中最具代表性的“美國(guó)學(xué)派說(shuō)”和“英國(guó)學(xué)派 說(shuō)”。美國(guó)學(xué)者從狹義的角度，把風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象局限于純粹風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn) 放在風(fēng)險(xiǎn)處理上。 美國(guó)著名保險(xiǎn)學(xué)家特瑞斯普雷切特等四人合著的 風(fēng)險(xiǎn) 管理與保險(xiǎn) 一書中將風(fēng)險(xiǎn)定義為“未來(lái)結(jié)果的變化性”， 這個(gè)定義強(qiáng)調(diào) 風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性的特征。 英國(guó)學(xué)者從對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義則側(cè)重于對(duì)經(jīng)濟(jì) 的控制經(jīng)濟(jì)的控制和處理程序方面。但是，國(guó)外的研究?jī)?nèi)容主要是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后如何應(yīng)對(duì)和如何

4、擺 脫財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略問題， 對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因、 發(fā)展過程則缺少機(jī)理性分 析和實(shí)證研究。2、國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀我國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究比較遲，是從 20 世紀(jì) 80 年代末和 20 世紀(jì) 90 年代初開始的。目前一些學(xué)者針對(duì)我國(guó)企業(yè)大范圍虧損的情況開始研 究企業(yè)如何防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 開始從理論上考慮企業(yè)逆境管理問題。 從文獻(xiàn) 來(lái)看，我國(guó)關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究，顧曉安于 2000 年在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系 統(tǒng)的構(gòu)建一文中，從內(nèi)部控制的角度來(lái)探討，指出企業(yè)要通過建立良好 的內(nèi)部控制系統(tǒng)， 保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性， 從而制約和調(diào)整企業(yè)內(nèi)部 業(yè)務(wù)活動(dòng)的自律系統(tǒng)，最終達(dá)到防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。李明在新 時(shí)期我

5、國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策探究 中，從企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)過程來(lái)劃分 和界定企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，即從資金的籌集、使用與耗費(fèi)、回收與分配三個(gè)環(huán) 節(jié)分別對(duì)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)、 投資風(fēng)險(xiǎn)、 股利分配風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)過程 中的“人本風(fēng)險(xiǎn)”的防范進(jìn)行了較為詳細(xì)的研究。趙斯秋于 2003 年在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范一文中提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 分析的杠桿分析法、 概率分析法和財(cái)務(wù)報(bào)表分析法。 其中財(cái)務(wù)報(bào)表分析法 是以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表資料等為依據(jù)，利用比例分析、比 率分析、比較分析、趨勢(shì)分析等，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。在對(duì) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范上， 主要從制度上探討， 通過建立各種控制制度達(dá)到防范 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的青島科技大

6、學(xué)的于新花在會(huì)計(jì)之友 2009 年第二期中發(fā)表了企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略 。她分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素和控制原則提 出了通過建立合理的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行多元經(jīng)營(yíng)， 制定合理的風(fēng)險(xiǎn)決策建立財(cái) 務(wù)預(yù)警機(jī)制等方式防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在任何時(shí)候，任何背景下都或多或少，或輕 或重的存在著。 通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析， 能更好的識(shí)別企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)，并通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，提升企業(yè)的價(jià)值，使其在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)中能夠健康的發(fā)展。 本文通過對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的認(rèn)識(shí)， 對(duì)我 國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)深入的理論研究， 并在此基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn) 控制系統(tǒng)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)維持業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

7、 希望通過我的研究， 能得出可行性方案，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者服務(wù)。三、論文提綱摘要第1章、, 、.前言1.1選題背景1.2選題的意義1.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀第 2 章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征2.4 國(guó)內(nèi)外研究綜述2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法2.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范第 3 章 控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策3.1 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng)3.2 改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況管理3.3 通過資金預(yù)算控制控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.4 利用科學(xué)管理方法防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第 4 章 建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制4.1 目標(biāo)控制與程序控制相接合。4.2 實(shí)行預(yù)算約束，細(xì)化目標(biāo)

8、落實(shí)責(zé)任。4.3 財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，依照企業(yè)目標(biāo)制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制 度。4.4 采用各種技術(shù)方法防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)論四、與選題相關(guān)的主要參考文獻(xiàn)1 鄧春華，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社，2001年7月2 陳可喜，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制，立信會(huì)計(jì)出版社，2012年3月3 楊帆；石化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的研究D.武漢理工大學(xué)2006 年4 胡逢才，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制，暨南大學(xué)出版社，2004,（12）.5 侯婉霞.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2008.6 王育新，顧壽儀。淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)會(huì)月刊，1998（ 12）7 姚琴；企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)研究D.西安科技大學(xué)，20048 顧曉安，企業(yè)

9、財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建財(cái)經(jīng)論叢，2000年9 李明，新時(shí)期我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策探究現(xiàn)代管理科學(xué)，2007，（ 1）.10 趙斯秋，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范河海大學(xué)，2003年11 于新花，會(huì)計(jì)之友第二期企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略青島科技大學(xué)2009年12 徐運(yùn)帆黃振論新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范中國(guó)管理信息化 2010（ 1）13 夏國(guó)棟；企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范對(duì)策J; 商場(chǎng)現(xiàn)代化；2006年34期14 于華.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范J，2007.15 李春媛.如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制J.價(jià)值工程,2010,（32）.五、論文寫作進(jìn)度安排時(shí)間工作內(nèi)容2014年5月13日中午12時(shí)-5月22日中午

10、12時(shí)查閱相關(guān)資料，完成論文選題2014年6月9日中午12時(shí)-2014年6月23日中午12時(shí)搜集資料，擬定開題報(bào)告2014年6月24日中午12時(shí)-2014年7月20日中午12時(shí)整理搜集資料，撰寫論文，完成論文初稿2014年7月21日中午12時(shí)-9月15日中午12時(shí)完成論文定稿2014年10月中旬論文答辯辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍仁本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會(huì)議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進(jìn)行清掃;2 個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1.

11、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土，無(wú)死角。2) 保持門窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明十3) 保持墻壁清潔，表面無(wú)灰塵、污跡。4 )保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無(wú)污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理，無(wú)溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時(shí)清理掉。2) 辦公文件、票據(jù)：辦公文件

12、、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。5)報(bào)刊：報(bào)刊應(yīng)擺放到報(bào)刊架上，要定時(shí)清理過期報(bào)刊。6)飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無(wú)污垢，無(wú)灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清除。3.個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1) 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。2) 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4) 下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是