赴、、三市學(xué)習(xí)考察報(bào)告.doc

1、赴、三市學(xué)習(xí)考察報(bào)告5月25日至29日，在市委于書(shū)記、劉市長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，赴xx、xx、xx三市進(jìn)行了為期五天的考察學(xué)習(xí)。在這有限的五天里，我們參觀了一些園區(qū)、企業(yè)、學(xué)校，聽(tīng)取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，這些地區(qū)思想解放程度之高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快，城市環(huán)境建設(shè)之美給我留下了深刻的印象，的的確確開(kāi)闊了眼界，解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。此次考察對(duì)我觸動(dòng)最深的有以下幾點(diǎn)：一、敢想敢干，大抓規(guī)模，思想解放引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展速度是以思想解

2、放的程度為先導(dǎo)的。唯有思想解放才能審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，才能拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，因此，思想解放的程度決定發(fā)展的速度。從所考察的地方看，他們的思想觀念新，發(fā)展的理念十分精深。一）解放思想，敢闖敢試，膨脹規(guī)模，瞄準(zhǔn)世界。發(fā)展經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)必須立足實(shí)際，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新。目前世界上紡織能力最大的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)，早在上個(gè)世紀(jì)末就把目光瞄準(zhǔn)了世界，他們極力膨脹公司規(guī)模，現(xiàn)在集團(tuán)下轄魏橋紡織、魏橋熱電、魏橋鋁業(yè)三家子公司，形成了以“紡織染整服裝”和“熱電金屬冶煉金屬壓延加工”為兩翼的產(chǎn)業(yè)格局。目前魏橋集團(tuán)占地1000公頃，這是一個(gè)相當(dāng)了不起的規(guī)模。只要擁有了規(guī)模，就有了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后勁。xx晨鳴紙

3、業(yè)集團(tuán)在“內(nèi)抓滾動(dòng)式發(fā)展，外抓低成本擴(kuò)張”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，進(jìn)一步加大了占地124萬(wàn)平方米的晨鳴工業(yè)園的建設(shè)力度，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，極力膨脹集團(tuán)規(guī)模。費(fèi)縣正在建設(shè)中的特大型火力發(fā)電項(xiàng)目，分四期建設(shè)，投資50億元的一期工程已進(jìn)入設(shè)備安裝，投資100億元的二期也已正式啟動(dòng)，建成投產(chǎn)后將形成720萬(wàn)千瓦的發(fā)電能力。投資50億元的新時(shí)代藥業(yè)有限公司，一期工程已經(jīng)建成投產(chǎn)，引進(jìn)意大利技術(shù)的二期工程正在實(shí)施，全部工程建成后，公司銷(xiāo)售收入可達(dá)到100億元，成為全國(guó)最大的醫(yī)藥基地之一。這些企業(yè)無(wú)疑是站在了發(fā)展的最前沿，正是因?yàn)樗麄冇兄鴱?qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，精于運(yùn)籌，善抓機(jī)遇，搶抓機(jī)遇，才一次次抓住了“賺錢(qián)”的機(jī)會(huì)。他

4、們將目光已經(jīng)瞄準(zhǔn)了世界，“建就建最好”已經(jīng)成為了他們的共識(shí)。由此可見(jiàn)，敢想敢做是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家必備的素質(zhì)之一。二）堅(jiān)決克服“小成即滿(mǎn)、小富即安”的思想，要勇于開(kāi)拓、不斷進(jìn)取。從表面上看，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距是差在指標(biāo)和數(shù)字上，但其根源是差在思想觀念上：小成即滿(mǎn)、小富即安，穩(wěn)妥有余、開(kāi)拓不足，怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險(xiǎn)，大局意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不夠。由于缺少干大事業(yè)、求大發(fā)展的氣魄，因而放不開(kāi)手腳，邁不開(kāi)腳步。我們深深地感受到，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。此行所參觀的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、濰柴動(dòng)力、壽光晨鳴集團(tuán)等企業(yè)不僅在國(guó)內(nèi)企業(yè)界擲地有聲，在國(guó)際上也是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)，但是通過(guò)交流與觀察，他們還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)

5、有滿(mǎn)足現(xiàn)狀，他們一直明白自己的缺點(diǎn)在哪里，這種思想很重要，正是這種永不滿(mǎn)足的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使這些大企業(yè)屹立不倒。二、企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)良好的氛圍。搞好、搞活一個(gè)企業(yè)，需要好的機(jī)制、好的產(chǎn)品、好的班子、好的干部隊(duì)伍，縱觀各個(gè)著名企業(yè)，都離不開(kāi)政府的有力支持、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。一）強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)職能。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)政府的支持，包括政策優(yōu)惠、資金支持、人才引進(jìn)、環(huán)境營(yíng)造等等。目前，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓各大企業(yè)都面臨著很大的壓力，企業(yè)發(fā)展面臨的困難很多，只有政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的重視，企業(yè)才有可能越過(guò)一道又一道的門(mén)檻。xx年xx市降低門(mén)檻，放寬政策，放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，使得民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加

6、值占全市生產(chǎn)總值的70.5%，有力的推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 二）要充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性。企業(yè)發(fā)展的直接執(zhí)行者是經(jīng)營(yíng)者，如何調(diào)動(dòng)廣大經(jīng)營(yíng)者的積極性，成了關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重要因素。經(jīng)營(yíng)者的積極性高了，就會(huì)在工作中投入極大的熱情，就會(huì)引領(lǐng)企業(yè)健康快速的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展越好，經(jīng)營(yíng)者的積極性就越高，如此便形成一個(gè)良性循環(huán)。魯南制藥從一個(gè)瀕臨倒閉的小企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)代化綜合大型制藥企業(yè)，這與經(jīng)營(yíng)者高度的積極性分不開(kāi)的。三）企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模，必然要占用耕地。如何調(diào)動(dòng)占地農(nóng)戶(hù)的積極性成了首要問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)“無(wú)農(nóng)不穩(wěn)、無(wú)工不富”，中國(guó)要富強(qiáng)，歸根結(jié)底是要看工業(yè)。如何在工業(yè)與農(nóng)業(yè)之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，無(wú)疑成了重中之重。企

7、業(yè)擴(kuò)張規(guī)模，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，必須讓農(nóng)民改變陳舊觀念，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，支持企業(yè)擴(kuò)張，才能為企業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)備充足的后勁。四）必須嚴(yán)厲打擊影響企業(yè)發(fā)展的不法分子。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總的趨勢(shì)是好的，但是在發(fā)展過(guò)程中仍然存在著一些不和諧的因素，仍然會(huì)有一些不法分子出來(lái)?yè)v亂。在與兄弟企業(yè)交流時(shí)，他們也面臨著類(lèi)似的問(wèn)題。對(duì)此，政府一定要出面，嚴(yán)厲打擊邪惡勢(shì)力，為企業(yè)快速健康的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會(huì)環(huán)境。三、努力抓好招商引資，解決發(fā)展資金問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)，招商引資成了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力?？v觀各發(fā)達(dá)地區(qū)，無(wú)不是招商引資顯有成效，我市經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，也同樣離不開(kāi)招商引資。一）解放思想，更新觀念，為招商引資創(chuàng)

8、造良好的發(fā)展環(huán)境。在招商引資工作中，政府要始終樹(shù)立敢于吃虧、善于吃虧的意識(shí)，將招商引資作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上新臺(tái)階的突破口。政府要更新觀念，做好服務(wù)工作，讓客戶(hù)投資放心。在xx，萊鋼投資好幾個(gè)億建設(shè)會(huì)展中心，政府出讓給萊鋼xx畝地讓其開(kāi)發(fā)，這是非常精明的打算，xx畝地的開(kāi)發(fā)，萊鋼又需要投巨資開(kāi)發(fā)。政府卻是一舉兩得，取得了很好的效果。二）努力解決改善我市投資環(huán)境，讓客戶(hù)愿意來(lái)我市投資。由于地理位置局限，我市一不靠海，二不靠山，如何吸引客戶(hù)，成了關(guān)鍵問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)“栽下梧桐樹(shù)，不怕飛不來(lái)金鳳凰”。xx開(kāi)發(fā)區(qū)一劃就是上百平方公里，為改善投資環(huán)境，政府投資8億多元，修建了長(zhǎng)80余公里的路，同時(shí)

9、加大了開(kāi)發(fā)區(qū)生態(tài)建設(shè)，加之政策優(yōu)惠，很容易就引來(lái)了大量客戶(hù)?，F(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)民營(yíng)企業(yè)已達(dá)到288家，僅xx年就引進(jìn)項(xiàng)目30多個(gè)，總投資40多億元，極大的推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我市的發(fā)展樹(shù)立了一個(gè)典型。四、加大人才引進(jìn)力度，重視高科技項(xiàng)目的引進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技，科技的研發(fā)離不開(kāi)市場(chǎng)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人與科技的競(jìng)爭(zhēng)，就是用人的智慧來(lái)研制科技產(chǎn)品，新的科技產(chǎn)品才是企業(yè)發(fā)展的立足之本。有了人才的支撐，新產(chǎn)品才會(huì)源源不斷地進(jìn)入市場(chǎng)。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是企業(yè)保持旺盛活力的因素，科技創(chuàng)新更是企業(yè)的生命。企業(yè)只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新才能不斷地帶動(dòng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，才會(huì)不斷地向前發(fā)展，才能形成特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一）我市高科技人才匱乏

10、。眾多大型企業(yè)都與高校聯(lián)手，力主走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路。讓我們看看魯南制藥的科研實(shí)力：公司是國(guó)家科技部認(rèn)定的“國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”，設(shè)有“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“博士后科研工作站”；與xx華東理工大學(xué)聯(lián)合組建了“魯華生物技術(shù)研究所”；與xx大學(xué)簽署了全面合作協(xié)議，聯(lián)合組建了“超臨界流體技術(shù)研究所和天然藥物研究院”；同時(shí)還與全國(guó)36家高校和科研機(jī)構(gòu)建立了常年科研合作關(guān)系。如此雄厚的科研實(shí)力，然我們沒(méi)有理由不相信魯南制藥強(qiáng)大的生命力。二）我市普通技工缺乏。普通技工是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，是效益的直接產(chǎn)生者，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。在xx，xx科技職業(yè)學(xué)院占地1500畝，擁有全日制在校生17523人

11、，學(xué)院形成了完產(chǎn)的人才培養(yǎng)機(jī)制，為各大企業(yè)輸送了大量的技術(shù)人才。這種技校定向培養(yǎng)的模式，縮短了員工磨合時(shí)間，值得我們學(xué)習(xí)。三）要注重自主創(chuàng)新，自主開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。xx開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建立了十個(gè)研發(fā)中心，集中人才優(yōu)勢(shì)，群策群力，努力提高自主創(chuàng)新能力，有力的解決了高級(jí)人才及企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的問(wèn)題。通過(guò)這種方式，企業(yè)不用五湖四海的尋找人才、尋找項(xiàng)目，只需要一心一意的巴目前的企業(yè)做大做強(qiáng)，人才及項(xiàng)目問(wèn)題交給研發(fā)中心處理。通過(guò)這次學(xué)習(xí)考察，我們確實(shí)很受啟發(fā)，很有觸動(dòng)，頭腦更加清醒了，進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)、改革意識(shí)和奮進(jìn)意識(shí)。近幾年，我市雖然保持著較快的增長(zhǎng)速度，但是總體實(shí)力仍然相對(duì)落后。面臨著兄弟省市更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，

12、必須解放思想，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干。下一步的工作打算：一是市場(chǎng)發(fā)育快，市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)，“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”結(jié)合得好，較好地利用了國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源；二是大力推進(jìn)以市場(chǎng)為取向的企業(yè)改革，起步早，決心大，改革比較徹底，特別是充分發(fā)揮了私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的活力和潛力；三是積極轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)服務(wù)，及時(shí)進(jìn)行政策創(chuàng)新，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境；四是思想解放，實(shí)事求是，敢于走自己的路，敢闖敢試，敢為人先。二、猛抓找商引資，筑巢引鳳，謀求經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。擴(kuò)大開(kāi)發(fā)區(qū)的規(guī)劃面積，加大開(kāi)發(fā)力度，修正規(guī)劃，注重“生態(tài)工業(yè)人”的協(xié)調(diào)關(guān)系，注重環(huán)境的塑造，加大政策優(yōu)惠力度，多方宣傳，切實(shí)改善找商引資的

13、軟、硬件環(huán)境，讓客戶(hù)愿意來(lái)，愿意投。同時(shí)政府多加強(qiáng)引導(dǎo)，多加強(qiáng)服務(wù)，讓客戶(hù)投資能獲得豐厚的效益,如此以來(lái)，則形成一種良性循環(huán)。三是抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日益突出，尤其是鋼鐵企業(yè)，高耗能、高浪費(fèi)現(xiàn)象特別明顯。要緩解資源約束的矛盾，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就必須樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分考慮資源承載能力，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，依靠體制改革和技術(shù)創(chuàng)新，全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理，全面建設(shè)一個(gè)節(jié)約型企。四是抓好鋼鐵深加工項(xiàng)目，引進(jìn)“吃鋼、吃鐵”項(xiàng)目。xx年以來(lái)，國(guó)家加強(qiáng)對(duì)鋼鐵業(yè)的調(diào)控，一些低水平、重復(fù)建設(shè)的鋼鐵項(xiàng)目受到限制。當(dāng)前，生鐵、普鋼的利潤(rùn)空間已經(jīng)有限，在“鋼鐵立市”的指導(dǎo)下，要想獲得更大的利潤(rùn)，很好的一條途徑就是