中層管理者技能提升中層管理人員培訓(xùn)課程

1、24蔣小華老師品牌課程蔣小華中層兵法：中層管理者技能提升-中層管理人員培訓(xùn)課程主講：蔣小華l 中層管理課程背景:中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)。因此，對(duì)中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中層在實(shí)際管理中常常存在以下問(wèn)題：1、 中層缺乏自我定位能力，不能準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位；2、 中層在工作中對(duì)管理出現(xiàn)的問(wèn)題不能正確地理解和看待，對(duì)上對(duì)下都有抱怨，不愿意承擔(dān)責(zé)任，缺乏正確的管理意識(shí)與觀念；3、 中層的時(shí)間觀念缺乏，每天的工作缺乏規(guī)劃，沒(méi)有重點(diǎn)，看起來(lái)每天都

2、很忙，但不知在忙什么，忙得沒(méi)有效果4、 中層的執(zhí)行力嚴(yán)重缺乏，領(lǐng)導(dǎo)的意圖總是貫徹不到為或者沒(méi)有及時(shí)落實(shí)；5、 中層的領(lǐng)導(dǎo)能力缺乏，影響力不夠，不能有效領(lǐng)導(dǎo)員工，不善于激勵(lì)員工和調(diào)動(dòng)員工工作積極性；6、 中層缺乏輔導(dǎo)員工技能，不能很好訓(xùn)練員工，只會(huì)使用，不會(huì)訓(xùn)練，把員工訓(xùn)練的職責(zé)全部交給了人力資源部；7、 中層不善于與上司、下屬、同事溝通，工作常常得不到支持；8、 中層不懂得設(shè)定目標(biāo)，沒(méi)有掌握達(dá)成目標(biāo)的科學(xué)方法。l 中層管理課程形式：案例分析、互動(dòng)研討、精辟總結(jié)、操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開(kāi)朗、耳目一新的感覺(jué)。l 中層管理課程目標(biāo)：學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)的管理知識(shí)和技能

3、的研習(xí)，將相關(guān)管理才能落實(shí)于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益。1、 統(tǒng)一企業(yè)中層與企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的管理理念（了解組織文化內(nèi)涵，明確管理職責(zé)，建立正確態(tài)度，認(rèn)知使命意義，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，設(shè)定管理基準(zhǔn)，培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)）；2、 全面提升企業(yè)中層管理技能的水準(zhǔn)（評(píng)價(jià)和輔導(dǎo)下屬的業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的能力，組織與工作協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)部屬的能力，創(chuàng)新能力）；l 中層管理課程時(shí)間：2天l 中層管理課程大綱：一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè)在工作：讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)

4、基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二、 贏在中層：如何讓組織決勝于中層？1. 重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說(shuō)話；3. 現(xiàn)地現(xiàn)物：有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決；4. 消除浪費(fèi)：降低成本就是增加利潤(rùn)；5. 用人所長(zhǎng)：發(fā)揮每個(gè)人（上級(jí)、下屬及自己）的優(yōu)勢(shì)。三、 找準(zhǔn)自己的位置：把事做對(duì)和做對(duì)的事1. 檢討缺失：糟糕中層的八大罪狀及走入的誤區(qū)；2. 管理認(rèn)知：中層到底該些干什么？3. 中層定位：中層的3大任務(wù)與3重境界；4. 案例討論：陳經(jīng)理的角色錯(cuò)在哪？5. 軟件升級(jí)：從技術(shù)走向管理，從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。四、 掌握自己的時(shí)間：如何高效率地工作？1. 忙盲茫：為什么你總是沒(méi)有時(shí)間？2. 認(rèn)清

5、問(wèn)題：時(shí)間對(duì)中層的壓力；3. 管理時(shí)間：究竟如何控制和支配自己的時(shí)間；4. 效率工作：以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理策略；5. 案例討論：a、任林的問(wèn)題在哪？b、肖經(jīng)理如何安排好自己一天？五、 有效的溝通：如何鼓舞行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)成果？1. 終極目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成結(jié)果； 2. 3個(gè)步驟：編碼、解碼、反饋； 3. 基本原則：說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的，聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的； 4. 溝通策略：有效溝通的5個(gè)策略；5. 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：誰(shuí)的分享最好？六、 善于激勵(lì)別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？1. 基本原理：抓糖原理與馬斯諾需求層次理論；2. 激勵(lì)菜譜：4種不同人格類型的激勵(lì)；3. 2大關(guān)鍵：即時(shí)性與創(chuàng)意性；4. 實(shí)戰(zhàn)演練：訓(xùn)練你的真誠(chéng)贊

6、美；5. 頭腦風(fēng)暴：寫(xiě)下10種可操作的小激勵(lì)策略。七、 做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)？1. 理解教練：教練是什么？2. 注意事項(xiàng)：如何當(dāng)好教練？3. 日常教導(dǎo)：中層管理的“三忌”與“三問(wèn)”；4. 管理猴子：別讓猴子跳回你的背上的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；5. 教導(dǎo)下屬：離場(chǎng)管理的7個(gè)步驟。八、 創(chuàng)造真正的執(zhí)行： 4r績(jī)效管理流程？1. 真正執(zhí)行：如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？2. 結(jié)果定義：如何進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)定、分解并承諾？3. 鎖定責(zé)任：如何進(jìn)行職責(zé)的描述與確認(rèn)？4. 跟蹤檢查：如何有效跟蹤、檢查與督導(dǎo)？5. 關(guān)鍵考核：如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介、面談與改善？九、 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？1. 理解領(lǐng)

7、導(dǎo)力：塑造自身影響力與人格魅力；2. 聚人先造夢(mèng)：如何成為有跟隨者的領(lǐng)導(dǎo)？3. 做事先安人：如何用對(duì)人做對(duì)事？4. 修人先修路：如何“修路”提高效率？5. 育人先育魂：如何善用文化的力量？mtp管理技能提升c 中層管理課程說(shuō)明：mtp（management training program）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決，其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，在訓(xùn)練方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練，實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練從課堂到工作實(shí)踐的延伸。mtp訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌

8、握的是以“how to do it”為主,而不是一堆不知如何運(yùn)用的理論。mtp培訓(xùn)絕非泛泛而談，而是讓學(xué)員“一針見(jiàn)血”的快速掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn)。c 中層管理課程收益：mtp訓(xùn)練使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮。c 中層管理課程大綱：第一章 心態(tài)管理與管理認(rèn)知一、 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè)在工作：讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5. 責(zé)任勝于能力：如何修煉高度責(zé)任心？6.

9、 工作重在到位：到位不到位，相差100倍二、 管理者基本素養(yǎng)1. 重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說(shuō)話；3. 現(xiàn)地現(xiàn)物：有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決；4. 消除浪費(fèi)：降低成本就是增加利潤(rùn)；5. 用人所長(zhǎng)：發(fā)揮每個(gè)人（上級(jí)、下屬及自己）的優(yōu)勢(shì)。三、 管理者角色認(rèn)知1. 分析糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理者到底該些干什么？3. 管理者作為下屬、上司、同事的3重角色；4. 管理者如何從技術(shù)走向管理，從管理走向領(lǐng)導(dǎo)？5. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別有哪些。第二章 自我管理一、 時(shí)間管理1. 為什么管理者總沒(méi)有時(shí)間而下屬?zèng)]工作？2. 究竟如何控制和支配自己的時(shí)間；3. 永遠(yuǎn)做重要不緊急的；4. 以結(jié)果為導(dǎo)向

10、的時(shí)間管理策略；5. 管理精力比管理時(shí)間更重要。二、 情緒與壓力管理1. 管理者的壓力源分析 2. 壓力管理原則 3. 如何疏解壓力 4. 五分鐘緩解壓力技巧：（假裝法、次感元法、心理暗示法）第三章 工作管理一、 目標(biāo)制定：讓目標(biāo)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行1. 正確的目標(biāo)是創(chuàng)造奇跡的動(dòng)力；2. 目標(biāo)執(zhí)行力的五大步驟；3. 三個(gè)共同原則；4. smart原則；5. 目標(biāo)分解的方法。二、 項(xiàng)目計(jì)劃：讓措施強(qiáng)化執(zhí)行1. 有計(jì)劃不忙，有原則不亂2. 計(jì)劃編制的方法：網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖；3. pdca循環(huán)的應(yīng)用；4. 假定目標(biāo)不易執(zhí)行怎么辦；三、 工作管控：讓檢查保證執(zhí)行1. 人們不做你希望的，只做檢查的；2. 兩會(huì)制度：晨

11、會(huì)夕會(huì)；3. 5定原則：定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定量、定責(zé)；4. 有效檢查大注意事項(xiàng)；5. 復(fù)命制：及時(shí)復(fù)命，讓結(jié)果不打折；6. 熱爐定律：制度執(zhí)行力的核心；第四章 人員管理一、 有效激勵(lì)：自動(dòng)自發(fā)的關(guān)鍵1. 激勵(lì)關(guān)鍵：即時(shí)激勵(lì)、決不過(guò)夜； 2. 激勵(lì)策略：創(chuàng)造感動(dòng)、制造危機(jī)； 3. 迫使進(jìn)化：沒(méi)有緊迫感、就沒(méi)有行動(dòng)； 4. 激勵(lì)理論與菜譜。二、 充分授權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)解放的秘訣1. 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是很忙、很累，下屬卻很空？2. 你會(huì)授權(quán)嗎？人們?yōu)槭裁床皇跈?quán)？3. 授權(quán)的四大好處及范圍； 4. 有效授權(quán)7步驟。三、 做教導(dǎo)性管理者：組織長(zhǎng)青的按扭1. 做教練式的管理者； 2. 領(lǐng)導(dǎo)“三忌”與“三問(wèn)”； 3.

12、別讓猴子跳回你的背上； 4. 離場(chǎng)管理七個(gè)步驟。中層管理專家：蔣小華 浙江大學(xué)主講教授； 華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師； 行課網(wǎng)執(zhí)行總裁； 戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng)； 中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人； 實(shí)戰(zhàn)管理專家； 阿里巴巴特聘專家； 康師傅特聘講師； 多家媒體雜志專欄撰稿人； 國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專家； 中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物； 全球500強(qiáng)華人講師； 最佳執(zhí)行教練； 著作：為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式。他，實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢培訓(xùn)專家：五年大型外資企業(yè)及八年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié)

13、，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和上千場(chǎng)演講培訓(xùn)心得，在企業(yè)管理干部技能提升方面造詣斐然。他，資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家：洞察企業(yè)的管理大勢(shì)，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來(lái)與大家分享，如今已列入國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。不少在商界、人力資源、中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞、理財(cái)、現(xiàn)代商業(yè)銀行、廣州日?qǐng)?bào)、中國(guó)物流等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表，有的文章進(jìn)入中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道第一時(shí)間欄目，現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作

14、家?，F(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。其寫(xiě)作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見(jiàn)血地指出背后的實(shí)質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛(ài)與好評(píng)。他，一位積極的管理夢(mèng)想者與實(shí)踐家：他有一個(gè)夢(mèng)想，就是建立中國(guó)式哈佛商學(xué)院，為中國(guó)式管理添磚加瓦。期待中國(guó)式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國(guó)沒(méi)有真正意義的世界級(jí)企業(yè)，也沒(méi)有真正意義上的世界級(jí)管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時(shí)，他更是一個(gè)實(shí)踐者，將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，除了開(kāi)創(chuàng)自己的公司，還堅(jiān)持幫助更多

15、的成長(zhǎng)型企業(yè)提供咨詢與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷提煉與升華。 c 蔣小華內(nèi)訓(xùn)最受歡迎課程： 執(zhí) 行 力系列：執(zhí)行力塑造、中層執(zhí)行力、高管執(zhí)行力、員工執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理與執(zhí)行、目標(biāo)制定與執(zhí)行； 領(lǐng) 導(dǎo) 力系列：領(lǐng)導(dǎo)力修煉、8090后員工領(lǐng)導(dǎo)、人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人、構(gòu)建管理創(chuàng)新組織、愿景領(lǐng)導(dǎo)力； 管理技能系列：打造企業(yè)新中層、mtp管理能力提升、卓有成效的管理者、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、時(shí)間管理、有效溝通與協(xié)作、沖突管理、果斷授權(quán)、做教練式干部； 職業(yè)素養(yǎng)系列：工作重在到位、責(zé)任勝于能力、樂(lè)在工作、內(nèi)部客戶服務(wù)、員工職業(yè)化。c 蔣小華部分典型內(nèi)訓(xùn)客戶：通信郵政：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)移

16、動(dòng)終端公司、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、沈陽(yáng)電信工程公司、淳安聯(lián)通公司、中訊郵電、滁州移動(dòng)銀行金融：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期貨電力能源： 國(guó)家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國(guó)華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)鑫礦業(yè)、牛山礦業(yè)、開(kāi)封供電局、鎮(zhèn)江供電公司、長(zhǎng)沙礦冶研究院.建筑房產(chǎn)：中建五局、奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)、六建集團(tuán)、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團(tuán)、永聯(lián)建設(shè)工程、西溪國(guó)家濕地公園、東宏地產(chǎn)、北京墨臣紡織服裝：僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢(mèng)娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè) 、大眾制衣、繡錦集團(tuán)、上海貝爾尼尼服飾、怡創(chuàng)印染機(jī)械電子：三一重工、中國(guó)兵器、方正集團(tuán)、

17、晨龍集團(tuán)、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬(wàn)正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達(dá)銅業(yè)、無(wú)錫聚輝、深圳航嘉、東信和平、雷茲互感器（上海）、江淮動(dòng)力、北京大恒機(jī)器配件：浩澤環(huán)保、上海坦達(dá)座椅、野風(fēng)集團(tuán)、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)、法興鎖業(yè)工藝飾品：偉?？毓伞⑿鹿怙椘?、順隆相框、三星地質(zhì)珠寶網(wǎng)絡(luò)科技：阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技政府機(jī)關(guān)：棗莊市委、嘉興人事局 、東陽(yáng)公安局、寧波海事局、東莞社會(huì)保障局、中原法院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動(dòng)保障局、山東微湖監(jiān)獄、江陰市人力資源與社會(huì)保障局食品農(nóng)業(yè)：可口可樂(lè)、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、黑龍江農(nóng)墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司、頂益食

18、品交通運(yùn)輸：上海軌道、安富轎車駁運(yùn)、中理國(guó)際、上海遠(yuǎn)州集團(tuán)、天津航道局其 他：南陽(yáng)第九人民醫(yī)院、浙商雜志、中國(guó)小商品城集團(tuán)、中首控股、新華制藥、淮安市淮陰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、江西新陽(yáng)陶瓷、海南白馬、光大永明人壽c 蔣小華部分客戶反饋：中國(guó)農(nóng)業(yè)第一品牌：北大荒集團(tuán)公司（黑龍江農(nóng)墾總局）從“我看見(jiàn)，我相信”到“我相信，我看見(jiàn)”的思辨，從“基本底線”的追問(wèn)到“對(duì)牛彈琴是誰(shuí)的錯(cuò)”的問(wèn)答，還有亮劍、海爾砸冰箱、馬謖的街亭失守等精彩的案例分析蔣小華教授循循善誘、娓娓道來(lái)，逐漸把大家引導(dǎo)到對(duì)價(jià)值、結(jié)果、管理、文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行力等問(wèn)題的思考上來(lái)。見(jiàn)地頗深，受益匪淺。中國(guó)第一商幫浙商：浙商雜志 副總編：莫 云蔣小華老

19、師關(guān)于執(zhí)行力研究特別是關(guān)于鎖定責(zé)任的問(wèn)題，不但對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理者，而且對(duì)我們?nèi)魏我粋€(gè)管理工作者包括自己做總編工作也是很有價(jià)值的。中國(guó)移動(dòng)潮州分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理：沈達(dá)陽(yáng)學(xué)習(xí)氛圍活躍，培訓(xùn)內(nèi)容新穎，演講水平生動(dòng)形象。不僅告訴我們?cè)S多新的理念， 同時(shí)也讓我們懂得如何操作與執(zhí)行。浙江繡錦集團(tuán)有限公司：張錦福如何做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)是每個(gè)企業(yè)家日思夜想的重要問(wèn)題，在所有的培訓(xùn)課程中，蔣老師的課程對(duì)我們企業(yè)來(lái)講是最實(shí)用、最有效、最能解決實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)。安徽農(nóng)村信用聯(lián)社安慶地區(qū)負(fù)責(zé)人蔣老師為我們做的培訓(xùn)使我們觀念再次升華、思路再次提升，尤其是對(duì)執(zhí)行有了新的認(rèn)識(shí)，懂得如何讓執(zhí)行貫徹到底。以前也參加過(guò)很多培訓(xùn)，我

20、認(rèn)為蔣老師的課程是實(shí)用性最強(qiáng)的。浙江偉海控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)：陶海弟中國(guó)像蔣小華老師這樣有水平的人很多，但像他一樣愿意扎扎實(shí)實(shí)為民營(yíng)企業(yè)做實(shí)事。要做到他這種境界，沒(méi)有學(xué)貫中西的學(xué)識(shí)、沒(méi)有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做事的扎實(shí)精神是不可能做到的。安徽三星地質(zhì)珠寶有限公司董事長(zhǎng)：官偉力蔣小華老師的培訓(xùn)課程對(duì)我們企業(yè)很有幫助，這樣有實(shí)干水平同時(shí)理念獨(dú)到的培訓(xùn)老師，我隆重向大家推薦。浙江云環(huán)鎖業(yè)有限公司董事長(zhǎng)：黃安偉課程最貼近實(shí)際，從實(shí)際運(yùn)作中來(lái)，又能復(fù)制到工作中應(yīng)用；課程內(nèi)容不僅有具體的理論、“道”的建立，更有從實(shí)際案例中總結(jié)出來(lái)的“術(shù)”，“道術(shù)”良好結(jié)合。授課形式上生動(dòng)、幽默、風(fēng)趣，能讓學(xué)員記憶深刻。公司注

21、冊(cè)的經(jīng)營(yíng)范圍參考一服務(wù)類公司經(jīng)營(yíng)范圍參考 （一）服務(wù)類 電腦圖文設(shè)計(jì)制作、企業(yè)形象策劃、展覽展示服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、攝影服務(wù)、資料翻譯服務(wù)、禮儀服務(wù)、賽事活動(dòng)策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃、快遞服務(wù)、室內(nèi)保潔服務(wù)、婚慶禮儀服務(wù)、餐飲管理、其他居民服務(wù)、市政工程配套服務(wù)、（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理1年期）； （二）咨詢類公司經(jīng)營(yíng)范圍 房產(chǎn)咨詢、商務(wù)咨詢、商務(wù)信息咨詢、旅游咨詢、旅游信息咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)信息咨詢、理財(cái)咨詢、勞務(wù)咨詢、勞務(wù)信息咨詢、企業(yè)投資咨詢、投資管理咨詢、投資管理、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營(yíng)銷咨詢、人力資源咨詢、人才信息咨詢服務(wù)、職業(yè)發(fā)展咨詢、市場(chǎng)調(diào)查及咨詢服務(wù)、文化教育信息咨詢、文化藝術(shù)交流策劃咨詢

22、、醫(yī)療健康保健咨詢、家政服務(wù)、包裝服務(wù)、投資與資產(chǎn)管理、社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢、辦公服務(wù)、企業(yè)營(yíng)銷策劃及管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、會(huì)務(wù)代理、會(huì)展咨詢、展覽展示代理、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)咨詢、房地產(chǎn)信息咨詢、房屋經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、物業(yè)管理咨詢、度假信息咨詢、法律信息咨詢、醫(yī)藥信息咨詢、醫(yī)療器械信息咨詢、投資信息咨詢（不含金融、證券、期貨）、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)（氣球廣告除外）、雕塑設(shè)計(jì)與制作等； （三）安裝維修類公司經(jīng)營(yíng)范圍 電器安裝、制冷設(shè)備安裝、水電安裝、機(jī)電設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)布線、電腦安裝維修、屋頂防水、建筑裝潢、混凝土切割、植、，加固、水電安裝、管道維修、工程機(jī)械設(shè)備維修、樓宇清洗、外墻粉

23、刷、石林養(yǎng)護(hù)、地毯清洗、中央空調(diào)清洗、工業(yè)管道清洗； （四）工程、設(shè)計(jì)類公司經(jīng)營(yíng)范圍 建筑工程、市政工程、綠化工程、園林工程、室內(nèi)裝潢、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、園林綠化設(shè)計(jì)、建筑裝修裝飾設(shè)計(jì)、房屋建筑工程、土石方工程、地基與基礎(chǔ)工程、建筑裝修裝飾工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、建筑幕墻工程、預(yù)拌商品混凝土、混凝土預(yù)制構(gòu)件、園林古建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、電梯安裝工程、消防設(shè)施工程、建筑防水工程、防腐保溫工程、金屬門(mén)窗工程、爆破與拆除工程、建筑智能化工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等； （五）科技類公司經(jīng)營(yíng)范圍 技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)：計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢服務(wù)、計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)科技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、

24、通訊工程、網(wǎng)絡(luò)工程、電子計(jì)算機(jī)與電子技術(shù)信息、汽車技術(shù)、生物與醫(yī)藥、生物工程及生物制品研制、開(kāi)發(fā)、銷售、化工新材料、光機(jī)電一體化、航天海洋與現(xiàn)代運(yùn)輸裝備、能源與環(huán)保、民用核能技術(shù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的高科技運(yùn)用、印務(wù)科技。從事機(jī)電領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)咨詢。注：機(jī)電領(lǐng)域不可以做技術(shù)服務(wù)。 二商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍參考 1百貨（日用百貨、服裝服飾、皮革制品、鞋帽、洗滌用品、化妝品、護(hù)膚用品、攝影器材、玩具、音響設(shè)備及器材） 2文化辦公用品（紙制品） 3包裝材料 4工藝品（工藝禮品、金銀首飾） 5化工原料及產(chǎn)品（除危險(xiǎn)品） 6五金交電（家用電器、自行車、鋼絲繩、閥門(mén)、管道配件、軸承、電線電纜） 7電子產(chǎn)品、通

25、訊器材（除衛(wèi)星天線）、通信設(shè)備、通訊設(shè)備（除衛(wèi)星天線）、儀器儀表。 8機(jī)電設(shè)備及配件（電動(dòng)工具、制冷設(shè)備、壓縮機(jī)及配件、工量刀具）、機(jī)械設(shè)備及配件。 9計(jì)算機(jī)軟硬件及配件 10食品（包裝食品、速凍食品、糖果、飲料、糕點(diǎn)、水果、水產(chǎn)、南北干貨、土特產(chǎn)、糧油制品、炒貨、奶制品、調(diào)味品、保健食品、肉制品、植物油、茶葉、食用香料、食品添加劑、酒） 11塑料制品（橡膠制品、塑料制品）、金屬制品 12建筑材料（金屬材料、鋼材、石材、黃沙、木材） 13裝潢材料（水暖器材、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品） 14酒店設(shè)備 15家具（辦公家具、家具用品） 三生產(chǎn)加工型類公司經(jīng)營(yíng)范圍 機(jī)械設(shè)備及配件生產(chǎn)加工、機(jī)電設(shè)備及配件生產(chǎn)

26、加工、軸承及配件生產(chǎn)加工、服裝服飾加工、鞋帽加工、床上用品生產(chǎn)加工、帳篷、針紡織品、紙制品加工、木制品加工、竹木加工、金屬門(mén)窗加工、塑料制品加工、塑料制品切割、沖壓加工、混凝土加工；熱水器、水暖器材、鋁制品、玻璃制品、金屬構(gòu)件、汽摩配件、焊接設(shè)備、電動(dòng)機(jī)、清洗機(jī)及配件，五金機(jī)械、五金電器、小五金、各類線帶、電子元器件、穩(wěn)壓電源、通訊器材、儀表儀器等生產(chǎn)加工。 四前置審批參考 1醫(yī)療器械銷售、生產(chǎn)（一類醫(yī)療器械除外）（區(qū)藥監(jiān)局）、藥品（區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局） 2圖書(shū)報(bào)刊、報(bào)刊出版物零售、印刷（區(qū)文化管理所、市新聞出版局） 3音像制品銷售（區(qū)文化管理所） 4酒類批發(fā)（區(qū)酒類專賣局） 5食品（區(qū)衛(wèi)生局）

27、 6醫(yī)療結(jié)構(gòu)設(shè)立（區(qū)衛(wèi)生局） 7煙銷售（煙草專賣局） 8餐飲（區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)消防處） 9旅館、客房（區(qū)公安局、區(qū)消防處、區(qū)衛(wèi)生局） 10塑料制品、水性涂料生產(chǎn)加工（區(qū)環(huán)保局） 11道路運(yùn)輸、水陸運(yùn)輸（交通局） 12汽車、摩托車維修（市交委維修管理處） 13人才中介（區(qū)人事局） 14勞務(wù)服務(wù)（區(qū)勞動(dòng)局） 15廢舊金屬收購(gòu)（區(qū)公安局、區(qū)環(huán)保局） 16成品油經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存（市經(jīng)委、公安局） 17加工、銷售、回收金銀（市人行金融處） 18文物經(jīng)營(yíng)（文物管理委員會(huì)） 19經(jīng)營(yíng)性舞廳（市文化局、文生局、公安局、消防處） 20國(guó)畫(huà)書(shū)法（市文化局） 21咖啡館、酒館（衛(wèi)生部門(mén)、公安部門(mén)、市酒類專賣局） 2

28、2報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)（海關(guān)總署） 23水泥生產(chǎn)（市建委） 24航空運(yùn)輸銷售代理業(yè)務(wù)（民航中南管理局） 25化妝品生產(chǎn)（市衛(wèi)生局） 26工程承包（市建設(shè)委員會(huì)） 經(jīng)營(yíng)范圍詳細(xì)分類參考 1、文化傳播公司： 文化學(xué)術(shù)交流、市場(chǎng)推廣宣傳、大型禮儀慶典活動(dòng)策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)；模特演出經(jīng)紀(jì)。 2、房地產(chǎn)中介公司： 房產(chǎn)信息咨詢、物業(yè)管理、市場(chǎng)信息咨詢；裝修工程設(shè)計(jì)。 3、物流有限公司： 物流方案設(shè)計(jì)、代辦貨物配送手續(xù)、打包、搬運(yùn)裝卸服務(wù)；倉(cāng)儲(chǔ)；代辦報(bào)關(guān)手續(xù)；貨運(yùn)信息中介；國(guó)內(nèi)外貨運(yùn)代理。 4、教育發(fā)展有限公司： 文化教育交流、咨詢、服務(wù)；人力資源交流、咨詢、服務(wù)；公共關(guān)系禮儀服務(wù)；外交資料翻譯；外語(yǔ)培訓(xùn)；海外教育交

29、流、咨詢、服務(wù)。 5、商務(wù)咨詢服務(wù)有限公司： 商務(wù)信息咨詢、項(xiàng)目投資咨詢，會(huì)議展覽信息咨詢，旅游信息咨詢；文化信息咨詢；計(jì)算機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)。 6、餐飲管理有限公司： 餐飲管理；餐飲咨詢；餐飲服務(wù)；中西式快餐；鹵水食品加工；餐飲經(jīng)營(yíng)管理；餐飲項(xiàng)目策劃及投資；食品加工技術(shù)咨詢及轉(zhuǎn)讓；餐飲人才咨詢培訓(xùn)；餐飲資源整合管理；餐飲文化交流及餐飲產(chǎn)品展覽。 7、知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)有限公司： 知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)、信息咨詢服務(wù)。 8、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、信息、電腦科技類有限公司： 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)；平面及立體設(shè)計(jì)制作；網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝與維護(hù)；計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)與技術(shù)咨詢；智能網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計(jì)及安

30、裝；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝；安全防范設(shè)備的安裝與維護(hù)。 9、廣告有限公司： 設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國(guó)內(nèi)外各類廣告；企業(yè)文化藝術(shù)交流；展示、展覽策劃；企業(yè)形象設(shè)計(jì)。 10、進(jìn)出口類有限公司：貨物及技術(shù)進(jìn)出口。 11、貿(mào)易有限公司： 批發(fā)和零售貿(mào)易；日用百貨、通訊產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)軟硬件、電子元器件、五金、交電、電器機(jī)械及材料、裝飾材料、塑料制品、汽車零配件。 12、財(cái)務(wù)咨詢類公司： 代理記帳，擔(dān)任財(cái)稅顧問(wèn)，財(cái)稅咨詢、審計(jì)咨詢、投資咨詢。稅控機(jī)技術(shù)咨詢。 13、電子商務(wù)公司、網(wǎng)絡(luò)科技、通信（通訊）科技、信息科技類有限公司： 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（利用發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告）。計(jì)算機(jī)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

31、設(shè)備的安裝與維護(hù)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成，銷售：計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，計(jì)算機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品。設(shè)計(jì)、發(fā)布、代理國(guó)內(nèi)外各類廣告。 14、房地產(chǎn)投資咨詢公司： 房地產(chǎn)信息咨詢，房地產(chǎn)中介，代理房產(chǎn)買賣，房地產(chǎn)投資咨詢，房地產(chǎn)投資策劃，物業(yè)管理。裝修工程設(shè)計(jì),建筑工程監(jiān)理（要資質(zhì)證）。 15、裝飾工程、設(shè)計(jì)類公司： 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、水電安裝、機(jī)電設(shè)備安裝； 16、清潔服務(wù)類公司：外墻清洗，室內(nèi)清潔服務(wù)； 17、醫(yī)藥、醫(yī)療器械科技有限公司： 衛(wèi)生產(chǎn)品、消毒產(chǎn)品、保?。ㄊ常┢贰⒒瘖y品、藥品的科技研究與開(kāi)發(fā)； 18、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所： 年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、驗(yàn)資，績(jī)效評(píng)價(jià)考核審計(jì)、經(jīng)理離任審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、清算審計(jì)、公

32、司轉(zhuǎn)讓審計(jì)、公司收購(gòu)審計(jì)、特定項(xiàng)目審計(jì)、協(xié)助鑒別經(jīng)濟(jì)案件證據(jù)。涉稅事項(xiàng)鑒證、審核、代理、咨詢（顧問(wèn)）和培訓(xùn)，稅收籌劃；資產(chǎn)評(píng)估：企業(yè)價(jià)值、房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備評(píng)估，企業(yè)投資等評(píng)估；管理咨詢：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢顧問(wèn)（總監(jiān)），會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性研究，會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，企業(yè)管理咨詢；會(huì)計(jì)服務(wù)：賬目清理、代理記賬及其他會(huì)計(jì)咨詢和會(huì)計(jì)服務(wù)；商務(wù)服務(wù)：代辦公司注冊(cè)、籌建、年審、清算，公司秘書(shū)等服務(wù)（持企業(yè)登記代理資格證經(jīng)營(yíng)）。 19、國(guó)際貨運(yùn)代理公司： 承辦海運(yùn)、空運(yùn)進(jìn)出口貨物的國(guó)際運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)；包括報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、保險(xiǎn)、攬貨等及相關(guān)業(yè)務(wù)；代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)；承辦“三來(lái)一補(bǔ)”業(yè)務(wù)；外經(jīng)貿(mào)信息咨詢業(yè)務(wù)。 20、電影電視制作

33、公司： 影視節(jié)目制作；裝飾裝潢設(shè)計(jì)；服裝、影視器材的出租、銷售；許可證規(guī)定內(nèi)的廣告業(yè)務(wù)。 21、農(nóng)藥工業(yè)有限公司： 殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑農(nóng)藥的生產(chǎn)及自產(chǎn)農(nóng)藥的銷售；技術(shù)開(kāi)發(fā)及信息咨詢；化工、儀器儀表的銷售。 22、國(guó)際船舶代理有限公司： 經(jīng)營(yíng)中國(guó)籍國(guó)際船舶以及經(jīng)交通部核準(zhǔn)的自有方便旗船舶和自營(yíng)（期租和光租）船舶的國(guó)際船舶代理及相關(guān)業(yè)務(wù)；聯(lián)系引水、*泊、裝卸；組織承攬海運(yùn)貨物、集裝箱；辦理貨物、集裝箱訂倉(cāng)、報(bào)關(guān)、轉(zhuǎn)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)和多式聯(lián)運(yùn)；代簽提單；代辦船舶供應(yīng)、租船、船員旅客服務(wù)等委托業(yè)務(wù)；許可范圍內(nèi)的船舶維修業(yè)務(wù)（有效期至*年*月*日）。 23、電能發(fā)展有限公司 電力、熱力的生產(chǎn)及銷售；電力設(shè)備

34、及器材的生產(chǎn)、供應(yīng)；電力技術(shù)咨詢；電力開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)及施工的轉(zhuǎn)包；農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)；技術(shù)、咨詢服務(wù)；國(guó)內(nèi)貿(mào)易（法律行政法規(guī)限制商品按規(guī)定執(zhí)行）；居民服務(wù)（不含專項(xiàng)規(guī)定項(xiàng)目）。 24、航空服務(wù)有限公司： 國(guó)內(nèi)航線除香港、澳門(mén)、臺(tái)灣地區(qū)航線外的航空客運(yùn)代理業(yè)務(wù)（在證書(shū)批準(zhǔn)有效期內(nèi)經(jīng)營(yíng)）、代訂客房，代訂火車票，相關(guān)的信息咨詢。維修許可限定的航空器及地面設(shè)備維修，客貨運(yùn)輸代理；國(guó)內(nèi)旅游（限旅行社）及信息咨詢。 25、通信發(fā)展有限公司： 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、通信綜合集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、安裝、通信交換、終端設(shè)備的銷售、安裝、維修服務(wù)。 26、輕工科技公司： 輕工新產(chǎn)品、原料的技術(shù)開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)讓、咨詢服務(wù)；日用化學(xué)品（不含化學(xué)危險(xiǎn)品）、摩托車、輕工業(yè)專