360度人員績效考核表格

1、360度人員績效考核表經(jīng)理人員能力考核表分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54 是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺5本力 基能6為了達(dá)成目標(biāo)，是否有站在最前線指揮157是否能節(jié)約成本、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長期目標(biāo)的實(shí)施59是否能嚴(yán)守期限、達(dá)成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟 練程度11是否能以全公司的立場發(fā)言、提議512是否能以長期的觀點(diǎn)制定企劃513是否能就公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)1014是否能與其他部門交流情報(bào)515是否積極地與其他部門協(xié)

2、調(diào)5責(zé)任感16是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)517是否能與其他部門協(xié)調(diào)518是否適才適所1019疋否熱心培冃后繼者5協(xié)調(diào)性20仔細(xì)地聆聽部屬的意見521是否注意身體的健康522是否謹(jǐn)慎地使用金錢1023是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通1024絕不引起異性問題5自 我 啟 發(fā)25不與顧客勾結(jié)526對(duì)社會(huì)及時(shí)代的變遷是否敏銳527是否熱心于吸取新技術(shù)與知識(shí)1028站在國際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以拋棄前例1030是否不怠于未來的預(yù)測5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為優(yōu)秀150分以上為良好120分以上為中等100分以上為及格 未滿100分為不及格職員具體工作能力考核表姓 名職 務(wù)到

3、職 日年資年 月部 門主 管工 資本薪加給品 質(zhì) 要 求評(píng)定品 質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品 質(zhì)4.0無需 指正2.0偶需指正0.5常需指 正0.0不滿意作業(yè)要 領(lǐng)4.0準(zhǔn)確 遵守2.0偶有錯(cuò)誤0.0常犯錯(cuò) 誤技術(shù)水 平4.0能從 事各 種工 作3.0能從事較難工作2.0簡易工作一般評(píng)語 8.0品質(zhì) 特優(yōu)6.一優(yōu)良4.0 般2.0需改進(jìn)效 率20平均效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上17平均效率100%以上5 二平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%以 上出 勤每曠工一日扣5分每請(qǐng)假一日扣1分每遲到一次扣一分工作知識(shí)給 分考核事項(xiàng)繭自縛給 分2經(jīng)常詢問生產(chǎn) 技術(shù)問題2會(huì)

4、處理新的問題2常提新的方法 建議21能協(xié)助主管處理技術(shù)問題2了解機(jī)器材料 使用2知道如何省用材料、工具2對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣 能評(píng)定2能了解工具機(jī)器材料好壞合作精1準(zhǔn)時(shí)上下班2愿協(xié)助新同事2遵守公司各項(xiàng) 規(guī)定很少與人發(fā)生口角2遵守各項(xiàng)安全 規(guī)定樂意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)神1接受工作調(diào)動(dòng)易接受他人意見2愿意擔(dān)任他 人不愿做的 工作整潔習(xí)慣良好適 應(yīng) 性2曾擔(dān)任若干種工 作工作適應(yīng)性強(qiáng)2有能力使用復(fù)雜 機(jī)器2均接受訓(xùn)練2專業(yè)知識(shí)良好備 注等級(jí)總評(píng)分職員品行分析表姓名職位項(xiàng)目類 別具體考察內(nèi)容評(píng)價(jià)工作 態(tài)度1. 無故主缺席、遲到、早退情形2. 上班時(shí)間是否浸沉娛樂場所3. 工作內(nèi)容不變，業(yè)績急劇下屬否4. 有事外

5、出，碰到緊急事卻無法聯(lián)系5. 熱衷于兼職事業(yè)交友生 活態(tài)度1. 私人訪客很多2. 私人電話很多3. 突然變得奢侈，揮金如土4. 未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人招待5. 有花邊新聞？金錢物 品的處 理1. 沒寫出貨單就出貨2. 沒寫退貨單就處理貨3. 申請(qǐng)費(fèi)用時(shí)，沒有收據(jù)的情形多4. 偽造收據(jù)日期或金額5. 銷售折扣的理由不充足抱怨 程度1. 顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨多2. 懷疑給顧客的回扣是否合理3. 應(yīng)收帳款未收回是不正常狀況4. 付款人發(fā)牢騷5. 是否挪用收回的款項(xiàng)個(gè)人的 談話或 傳言1. 經(jīng)常揚(yáng)言說要辭職2. 談話中透露為借錢面苦惱3. 有關(guān)私人的情形變多4. 賭博情形變多5. 有敲詐顧客傳言評(píng)

6、定人日期管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤務(wù)態(tài) 度A. 把工作放在第一位，努力工作。B. 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C. 忠于職守，嚴(yán)守崗位。D. 對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086 U1412108614121086141210862.業(yè)務(wù)工 作A. 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。B. 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。C. 及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。D 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。14121086 二14121086 14121086141210863管理監(jiān) 督A. 在人事關(guān)系方面部

7、下沒有不滿或怨言。B. 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神。 C 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。1412108614121086 n14121086 D.妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。141210864 指導(dǎo)協(xié) 調(diào)A. 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。B. 主動(dòng)努力改善工作和提咼效率。C. 積極訓(xùn)練、教育部下，提咼他們的技能和素質(zhì)。D. 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412108614121086 二141210865.工作效 果A. 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績。B. 工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。C. 工作成績達(dá)到預(yù)

8、期目標(biāo)或計(jì)劃要求。D. 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861412108614121086141210861. 通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2. 你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）A B C DA： 240分以上；B: 240200分；C: 200160分；D: 160 分以下3. 考核者意見考核者簽字： 期： 年 月 日注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人事部評(píng)定：1.評(píng)語：2.依據(jù)本次考核,轉(zhuǎn)正：在特決定該員工：任職升職至任續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月日至年月日降職為提薪/降薪為辭退其它 經(jīng)理簽字：日期：年月日總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：總經(jīng)理簽字：日期：年月日主管人員考核表編號(hào)：姓名

9、：年 月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 分值自我 評(píng)分考核小組 考核分工作態(tài)度1. 把工作放在第一位，努力工作2. 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度3忠于職守4.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任20業(yè)務(wù)工作1. 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營方針，制定 適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃2. 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作3做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作4.工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作30管理監(jiān)督1. 善于放手讓員工工作，鼓勵(lì)大家的合 作精神2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整20頓工作3. 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的 工作4. 在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿指導(dǎo)協(xié)調(diào)1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性2. 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提咼效率3. 積極訓(xùn)

10、練、教育下屬，提高他們的技 能素質(zhì)4. 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行15審查報(bào) 告1. 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成 績，工作方法正確，時(shí)間與費(fèi)用使用 得合理有效2. 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求3. 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)15總評(píng)分100職員品行分析表姓名|職位項(xiàng)目類 別具體考察內(nèi)容評(píng)價(jià)工作 態(tài)度1. 無故主缺席、遲到、早退情形2. 上班時(shí)間是否浸沉娛樂場所3. 工作內(nèi)容不變，業(yè)績急劇下屬否4. 有事外出，碰到緊急事卻無法聯(lián)系5. 熱衷于兼職事業(yè)交友生 活態(tài)度1. 私人訪客很多2. 私人電話很多3. 突然變得奢侈，揮金如土4. 未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人招待5. 有花邊新聞？金錢物 品的

11、處 理1. 沒寫出貨單就出貨2. 沒寫退貨單就處理貨3. 申請(qǐng)費(fèi)用時(shí)，沒有收據(jù)的情形多4. 偽造收據(jù)日期或金額5. 銷售折扣的理由不充足抱怨 程度1. 顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨多2. 懷疑給顧客的回扣是否合理3. 應(yīng)收帳款未收回是不正常狀況4. 付款人發(fā)牢騷5. 是否挪用收回的款項(xiàng)個(gè)人的 談話或 傳言1. 經(jīng)常揚(yáng)言說要辭職2. 談話中透露為借錢面苦惱3. 有關(guān)私人的情形變多4. 賭博情形變多5. 有敲詐顧客傳言評(píng)定人日期1員工自我鑒定表姓名部門職位入司日期學(xué)歷出生日期現(xiàn)任主要工作項(xiàng)目目前工作你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否合適？工作量是否恰當(dāng)？ 在你執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？工作希望你認(rèn)為你比較適合哪些方面的工作？ 你不適合哪些方面的工作？其中最適合你的工作是什么？ 你對(duì)你現(xiàn)在的工作有什么希望？薪資及 職位你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？職位是否合理？職稱是否合理？理由何在？你的希望？教育訓(xùn)練這