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1、泓域咨詢 /南京智能控制器項(xiàng)目建議書南京智能控制器項(xiàng)目建議書xx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 市場(chǎng)分析5一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)5二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)6三、 行業(yè)技術(shù)水平和特征8第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性11一、 行業(yè)下游市場(chǎng)發(fā)展前景分析11二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘21三、 行業(yè)整體發(fā)展概述23第三章 建筑技術(shù)分析26一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求26二、 建設(shè)方案27三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)27第四章 運(yùn)營(yíng)管理29一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨29二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 各部門職責(zé)及權(quán)限30四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 工藝技術(shù)說(shuō)明44一、
2、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析44二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析46三、 質(zhì)量管理47四、 項(xiàng)目技術(shù)流程48五、 設(shè)備選型方案48第七章 原輔材料供應(yīng)、成品管理51一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況51二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理51第八章 節(jié)能方案52一、 項(xiàng)目節(jié)能概述52二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析53三、 項(xiàng)目節(jié)能措施54四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)55第九章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源56一、 人力資源配置56二、 員工技能培訓(xùn)56第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)59一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算59二、 項(xiàng)目盈利能力分析64三、 償債能力分析67第十一章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明70第十二章 補(bǔ)充表格72第一章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、
3、行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大自物聯(lián)網(wǎng)概念興起,各國(guó)紛紛將物聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)展戰(zhàn)略,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將進(jìn)一步擴(kuò)大智能控制器的應(yīng)用領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)作為我國(guó)的五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一,產(chǎn)業(yè)規(guī)模一直保持著高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。智能控制器作為底層控制端在整機(jī)產(chǎn)品中擁有天然的切入口優(yōu)勢(shì),物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生出更多的應(yīng)用領(lǐng)域,有利于構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的有機(jī)生態(tài),驅(qū)動(dòng)智能控制器朝網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展,引領(lǐng)智能控制器產(chǎn)品進(jìn)入產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。隨著作為物聯(lián)網(wǎng)具體應(yīng)用的智能家居、智能小區(qū)、智能城市、智能交通等新興業(yè)態(tài)的出現(xiàn),智能產(chǎn)品市場(chǎng)需求不斷釋放,市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大。智能家居目前作為物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展較快的行業(yè),將為智能控制器行業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大的增長(zhǎng)空間。2
4、、行業(yè)全球化、專業(yè)化分工趨勢(shì)加強(qiáng)中國(guó)作為全球電子制造產(chǎn)業(yè)鏈最發(fā)達(dá)、配套能力最強(qiáng)、集群優(yōu)勢(shì)最大的國(guó)家,擁有多年的技術(shù)研發(fā)沉淀和較大的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的不斷深入,中國(guó)巨大的內(nèi)銷市場(chǎng)將持續(xù)吸引全球知名品牌在中國(guó)大陸進(jìn)行本地化經(jīng)營(yíng),全球制造業(yè)向中國(guó)逐步轉(zhuǎn)移,為本土智能控制器企業(yè)崛起提供歷史性的發(fā)展機(jī)遇。在全球化深入發(fā)展的大背景下,智能控制器行業(yè)專業(yè)化分工趨勢(shì)明顯。在國(guó)際市場(chǎng)上,西門子、惠而浦等知名廠商注重品牌運(yùn)作、技術(shù)研發(fā)和銷售渠道建設(shè),采取專業(yè)化分工,逐步將智能控制器等部件交給專業(yè)廠商生產(chǎn)。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)也將延續(xù)海外品牌廠商的發(fā)展路徑,走專業(yè)化分工合作的道路。目前國(guó)內(nèi)家
5、電巨頭正逐漸剝離繁雜的零配件生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),分工合作趨勢(shì)逐步顯現(xiàn),專業(yè)化分工將給國(guó)內(nèi)智能控制器廠商帶來(lái)良好的市場(chǎng)機(jī)遇。3、行業(yè)技術(shù)壁壘逐步抬高智能控制器行業(yè)的不斷發(fā)展,將使智能產(chǎn)品的替代逐步加快,因而技術(shù)更新的速度也將不斷提升。隨著終端用戶對(duì)產(chǎn)品自動(dòng)化和智能化的需求越來(lái)越高,智能控制器的功能將不斷擴(kuò)展,產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值也將不斷提高。因此,智能控制產(chǎn)品的技術(shù)難度,對(duì)智能控制器廠商的技術(shù)開發(fā)能力、新產(chǎn)品研發(fā)能力、快速響應(yīng)能力和成本控制等能力提出更高的要求。未來(lái)智能控制器行業(yè)將逐步向著專業(yè)化方向邁進(jìn),不斷抬高行業(yè)整體的技術(shù)壁壘。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大自物聯(lián)網(wǎng)概念興起,各國(guó)紛
6、紛將物聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)展戰(zhàn)略,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將進(jìn)一步擴(kuò)大智能控制器的應(yīng)用領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)作為我國(guó)的五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一,產(chǎn)業(yè)規(guī)模一直保持著高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。智能控制器作為底層控制端在整機(jī)產(chǎn)品中擁有天然的切入口優(yōu)勢(shì),物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生出更多的應(yīng)用領(lǐng)域,有利于構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的有機(jī)生態(tài),驅(qū)動(dòng)智能控制器朝網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展,引領(lǐng)智能控制器產(chǎn)品進(jìn)入產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。隨著作為物聯(lián)網(wǎng)具體應(yīng)用的智能家居、智能小區(qū)、智能城市、智能交通等新興業(yè)態(tài)的出現(xiàn),智能產(chǎn)品市場(chǎng)需求不斷釋放,市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大。智能家居目前作為物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展較快的行業(yè),將為智能控制器行業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大的增長(zhǎng)空間。2、行業(yè)全球化、專業(yè)化分工趨勢(shì)加強(qiáng)中國(guó)作為全球電
7、子制造產(chǎn)業(yè)鏈最發(fā)達(dá)、配套能力最強(qiáng)、集群優(yōu)勢(shì)最大的國(guó)家,擁有多年的技術(shù)研發(fā)沉淀和較大的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的不斷深入,中國(guó)巨大的內(nèi)銷市場(chǎng)將持續(xù)吸引全球知名品牌在中國(guó)大陸進(jìn)行本地化經(jīng)營(yíng),全球制造業(yè)向中國(guó)逐步轉(zhuǎn)移,為本土智能控制器企業(yè)崛起提供歷史性的發(fā)展機(jī)遇。在全球化深入發(fā)展的大背景下,智能控制器行業(yè)專業(yè)化分工趨勢(shì)明顯。在國(guó)際市場(chǎng)上,西門子、惠而浦等知名廠商注重品牌運(yùn)作、技術(shù)研發(fā)和銷售渠道建設(shè),采取專業(yè)化分工,逐步將智能控制器等部件交給專業(yè)廠商生產(chǎn)。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)也將延續(xù)海外品牌廠商的發(fā)展路徑,走專業(yè)化分工合作的道路。目前國(guó)內(nèi)家電巨頭正逐漸剝離繁雜的零配件生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),分工
8、合作趨勢(shì)逐步顯現(xiàn),專業(yè)化分工將給國(guó)內(nèi)智能控制器廠商帶來(lái)良好的市場(chǎng)機(jī)遇。3、行業(yè)技術(shù)壁壘逐步抬高智能控制器行業(yè)的不斷發(fā)展,將使智能產(chǎn)品的替代逐步加快,因而技術(shù)更新的速度也將不斷提升。隨著終端用戶對(duì)產(chǎn)品自動(dòng)化和智能化的需求越來(lái)越高,智能控制器的功能將不斷擴(kuò)展,產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值也將不斷提高。因此,智能控制產(chǎn)品的技術(shù)難度,對(duì)智能控制器廠商的技術(shù)開發(fā)能力、新產(chǎn)品研發(fā)能力、快速響應(yīng)能力和成本控制等能力提出更高的要求。未來(lái)智能控制器行業(yè)將逐步向著專業(yè)化方向邁進(jìn),不斷抬高行業(yè)整體的技術(shù)壁壘。三、 行業(yè)技術(shù)水平和特征1、行業(yè)整體技術(shù)水平從技術(shù)角度看,智能控制器是指一種集成感知、計(jì)算、通信、交互與控制功能的
9、機(jī)電部件。智能控制器是技術(shù)和知識(shí)密集產(chǎn)品,其核心技術(shù)包括:傳感技術(shù)、電力電子技術(shù)、信號(hào)處理技術(shù)、通信技術(shù)、交互技術(shù)、功率和能量轉(zhuǎn)換技術(shù)、電磁兼容和智能化控制技術(shù)等。智能控制器技術(shù)含量較高,且在軟硬件方面技術(shù)水平均在不斷提高。在硬件方面,MCU及其他半導(dǎo)體器件的技術(shù)日趨成熟,IC芯片、MOS管、二三極管等元器件功能更強(qiáng)大可靠;IC芯片存儲(chǔ)容量越來(lái)越大,能寫入更多、更復(fù)雜的程序,運(yùn)行效率不斷提高。在軟件方面,數(shù)據(jù)處理及編程能力越來(lái)越強(qiáng)大,技術(shù)變革速度越來(lái)越快,使得智能控制技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域更加廣闊。2、行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)水平智能控制器行業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新?lián)Q代快、生命周期較短,目前暫無(wú)明確的行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)
10、水平公布。3、行業(yè)技術(shù)特征(1)技術(shù)的綜合性智能控制器是技術(shù)集成產(chǎn)品,其應(yīng)用技術(shù)涉及自動(dòng)控制技術(shù)、微電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、模式識(shí)別與信息處理技術(shù)、信息傳感技術(shù)、軟件技術(shù)、通訊技術(shù)、電磁兼容技術(shù)、電子加工工藝技術(shù)等領(lǐng)域,綜合性強(qiáng)。(2)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究并重智能控制器所應(yīng)用的技術(shù)領(lǐng)域處于快速發(fā)展過(guò)程中,但各領(lǐng)域本身的發(fā)展具有一定的不平衡性,智能控制器技術(shù)必須基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究并重。智能控制器的設(shè)計(jì)既有硬件技術(shù)又有軟件技術(shù)。產(chǎn)品研究與設(shè)計(jì)需考慮的因素不僅包括產(chǎn)品功能、性能、結(jié)構(gòu)本身的要求,還包括環(huán)保、節(jié)能、電磁兼容等一系列社會(huì)責(zé)任要求,因此技術(shù)外延豐富。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)下游
11、市場(chǎng)發(fā)展前景分析1、家電及智能家居領(lǐng)域(1)家電領(lǐng)域家電是家庭生活必需品,近年來(lái),隨著家電產(chǎn)品智能化、節(jié)能化、網(wǎng)絡(luò)化等發(fā)展趨勢(shì)帶來(lái)的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,全球家電行業(yè)規(guī)模整體呈擴(kuò)大趨勢(shì),據(jù)GFK統(tǒng)計(jì),2018年全球家電(不包含消費(fèi)電子類產(chǎn)品)零售額規(guī)模約4,625億美元,其中大家電約3,607億美元,小家電約1,018億美元。從2004年至2018年,大家電和小家電零售額市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率分別為5.5%和5.1%。從家電行業(yè)的總體市場(chǎng)格局看,全球家電市場(chǎng)主要集中在亞太、北美、西歐三大區(qū)域,市場(chǎng)份額合計(jì)占比超過(guò)80%,其中亞太地區(qū)占比超過(guò)40%。亞太地區(qū)經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)發(fā)展和技術(shù)沉淀,已經(jīng)成為全球
12、家電制造中心,我國(guó)更是全球最主要的家電市場(chǎng)之一。雖然隨著2014年節(jié)能家電補(bǔ)貼政策到期,我國(guó)家電行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速開始回落,但由于家電銷量巨大,加之更新?lián)Q代,家電整體市場(chǎng)生命力仍較為旺盛。據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年全年,家電全行業(yè)累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到1.6萬(wàn)億元,累計(jì)利潤(rùn)總額達(dá)1,339億元,分別較2014年增長(zhǎng)13.48%和43.67%。從市場(chǎng)零售規(guī)???,我國(guó)亦是全球最主要的兩大家電市場(chǎng)之一。根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)資料顯示,2018年,我國(guó)家電市場(chǎng)零售規(guī)模為9,280億元,同比增幅為1.9%,在全球家電零售市場(chǎng)份額中占比超過(guò)25%。2019年,受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境的影響
13、,我國(guó)家電市場(chǎng)整體承壓,零售額規(guī)模為8,920億元,略有下滑。但從中長(zhǎng)期看,隨著國(guó)家政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向綠色、智能加速前進(jìn),消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)新品類擴(kuò)張及傳統(tǒng)品類的升級(jí)換代,我國(guó)家電及上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)將不斷向高質(zhì)量發(fā)展。與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的小家電市場(chǎng)仍處于發(fā)展初期。目前我國(guó)戶均小家電擁有量約為10個(gè),農(nóng)村戶均擁有量不超過(guò)5臺(tái),而歐洲和日本戶均小家電數(shù)量約30-50個(gè),我國(guó)小家電市場(chǎng)相較歐洲和日本等市場(chǎng)仍然有較大空間。咖啡機(jī)、攪拌機(jī)、打奶器、多士爐等西式小家電作為健康優(yōu)質(zhì)生活方式的體現(xiàn),在歐美國(guó)家較為普及。隨著全球文化的不斷融合、健康生活理念的盛行和年輕消費(fèi)群體的壯大,小家電消費(fèi)呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化態(tài)勢(shì),
14、在我國(guó)大、中型城市家庭中的滲透率將得到大幅提升,小家電市場(chǎng)規(guī)模將保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2019年我國(guó)小家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為4,015億元,預(yù)計(jì)在2023年將超過(guò)6,400億元。在出口市場(chǎng)上,我國(guó)是家電出口第一大國(guó)。據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)家電業(yè)累計(jì)出口額709.2億美元,同比增長(zhǎng)3.3%。我國(guó)小家電行業(yè)作為家電行業(yè)快速增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量,近年來(lái)外銷市場(chǎng)保持平穩(wěn),2019年保持量額雙增的態(tài)勢(shì),累計(jì)出口量26億臺(tái)左右,出口額約324億美元,同比增幅分別為4.67%和6.24%,小家電在家電行業(yè)出口額中的比重進(jìn)一步加大。我國(guó)作為全球重要的小家電生產(chǎn)基地,在全球市場(chǎng)上亦占據(jù)著重要的市場(chǎng)
15、份額,2015年占比已達(dá)48.0%。隨著我國(guó)家電整體出口規(guī)模的不斷增長(zhǎng),在全球市場(chǎng)份額中的占比有望繼續(xù)擴(kuò)大。(2)智能家居領(lǐng)域智能家居是以住宅為平臺(tái),利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)等將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成,構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng)。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的各種設(shè)備連接到一起,提供家電控制、照明控制、電話遠(yuǎn)程控制、室內(nèi)外遙控、防盜報(bào)警、環(huán)境監(jiān)測(cè)、暖通控制、紅外轉(zhuǎn)發(fā)以及可編程定時(shí)控制等多種功能和手段,提升家居安全性、便利性、舒適性,并實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能地居住。基于智能家居系統(tǒng),用戶可以自定義生活場(chǎng)景,如熟睡、起床、早餐、離家、回家等模式,系統(tǒng)會(huì)智
16、能分析用戶生活習(xí)慣,并提供更健康、更稱心的服務(wù)。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們?cè)诰蛹?、休閑中表現(xiàn)的“惰性”越來(lái)越強(qiáng),對(duì)家居品質(zhì)的追求也越來(lái)越高,要求家居生活舒適化、安全化、智能化,對(duì)智能家居產(chǎn)品需求越來(lái)越迫切。據(jù)預(yù)測(cè),到2019年,消費(fèi)者在智能家居相關(guān)硬件、服務(wù)和安裝費(fèi)用上的支出將達(dá)到1,030億美元,并將以11的復(fù)合年均增長(zhǎng)率增長(zhǎng)到2023年的1,570億美元。我國(guó)作為智能家居市場(chǎng)容量全球排名前五的國(guó)家,智能家居對(duì)消費(fèi)者的吸引力巨大,根據(jù)騰訊家電調(diào)查顯示,高達(dá)95.19%的網(wǎng)友表示對(duì)智能家居感興趣。隨著越來(lái)越多的智能家居產(chǎn)品面世,消費(fèi)者對(duì)智能家居的興趣與日俱增,將有力推動(dòng)智能家居行業(yè)的快速發(fā)展。
17、(3)家用電器與智能家居的融合已是必然趨勢(shì)家用電器是最貼近智能家居應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品,家電行業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí),“智能化”是必不可少的元素??v觀家用電器產(chǎn)品性能及技術(shù)的發(fā)展,可大致歸納為由傳統(tǒng)的機(jī)械式家電向單體智能家電發(fā)展,再由單體智能家電向互聯(lián)智能家電發(fā)展,并逐漸成為智能家居重要的終端硬件。隨著智能家居不斷發(fā)展,越來(lái)越多的家電開始引入智能化系統(tǒng),成為人們生活中重要的智能產(chǎn)品,智能家居的發(fā)展將促進(jìn)家電產(chǎn)品的進(jìn)一步普及、升級(jí)。智能家居在某種程度上是一個(gè)信息采集端,主要面向家庭提供安全、便利、娛樂、健康等服務(wù)。智能家電作為智能家居生活必不可少的生活電器,滿足了人們對(duì)家居生活更加方便、舒適、健康、安全、節(jié)能的
18、需求,是智能家居不可或缺的一部分。同時(shí),智能家電作為智能家居重要的終端硬件設(shè)備,將成為提供信息的直接節(jié)點(diǎn),家電市場(chǎng)的發(fā)展將促進(jìn)智能家居行業(yè)的快速發(fā)展。如今,家用電器通過(guò)與智能家居的融合正逐漸改變我們的生活。燈光感應(yīng)觸發(fā)、電腦遠(yuǎn)程控制微波爐熱菜、傳感器觸發(fā)啟用空調(diào)等,都是家電智能化、與智能家居融合的具體體現(xiàn)。未來(lái),家電產(chǎn)業(yè)將加速與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新信息技術(shù)跨界融合。2、新型消費(fèi)電子領(lǐng)域隨著智能控制技術(shù)的不斷創(chuàng)新,居民消費(fèi)理念逐步向著健康、環(huán)保、個(gè)性化等方向發(fā)展,并促進(jìn)了多種新型消費(fèi)電子產(chǎn)品的誕生和發(fā)展。近年來(lái),新型消費(fèi)電子產(chǎn)品憑借其便利生活、豐富娛樂、提升品質(zhì)等優(yōu)點(diǎn),已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活的
19、重要組成部分,新型消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)。(1)旅行化妝鏡領(lǐng)域旅行化妝鏡是指內(nèi)置傳感器的智能鏡,可跟蹤用戶臉部運(yùn)動(dòng),通過(guò)設(shè)置光照亮度、色溫,可提供多種不同色溫的光照,此外在使用Wi-Fi和藍(lán)牙連接后,可通過(guò)APP對(duì)化妝鏡進(jìn)行控制,且方便攜帶,為旅行或者日常生活中的化妝提供更多智能化選擇。近年來(lái),隨著居民可支配收入的增加,消費(fèi)習(xí)慣變革,我國(guó)居民美妝相關(guān)的消費(fèi)能力在逐步提升。智能旅行化妝鏡因其智能化、便攜化等特點(diǎn),而受到消費(fèi)者廣泛歡迎,可以應(yīng)用于旅行、家居、美容、健身等場(chǎng)景,未來(lái)將面臨較好的市場(chǎng)發(fā)展前景。(2)電子煙領(lǐng)域電子煙是一種模仿傳統(tǒng)卷煙的電子產(chǎn)品,主要由電芯、霧化器與塑膠部件等部件構(gòu)成。電子
20、煙的興起一方面是滿足戒煙者的需要,健康、綠色意識(shí)的提高導(dǎo)致越來(lái)越多原本吸食煙草的民眾選擇電子煙作為替代品。另一方面,電子煙還吸引了眾多追逐潮流的年輕群體。國(guó)外Vape文化盛行,電子煙的大煙霧、可玩性的特點(diǎn)滿足年輕人追求時(shí)尚新潮的生活需求。隨著電子煙行業(yè)不斷的技術(shù)創(chuàng)新及研發(fā)投入,產(chǎn)品的性能、吸食體驗(yàn)得到不斷改善和提高,電子煙將成為傳統(tǒng)卷煙的良好替代品。(3)藍(lán)牙啤酒杯領(lǐng)域智能啤酒杯是指杯子底部嵌入了帶藍(lán)牙/2.4G/433M傳輸接收器、重力傳感器和LED燈等裝置的智能啤酒杯。因智能啤酒杯可自動(dòng)感知來(lái)自智能手機(jī)或平板電腦的數(shù)據(jù)信息,所以可用于實(shí)時(shí)傳輸用戶所支持的體育賽事的實(shí)時(shí)賽況,當(dāng)智能啤酒杯接收
21、到該實(shí)時(shí)賽況時(shí)分時(shí)閃爍,配合營(yíng)造歡快、共同慶祝的氛圍,在大型體育賽事和相關(guān)聚會(huì)場(chǎng)景中使用。(4)自行車燈領(lǐng)域自行車燈作為L(zhǎng)ED燈的應(yīng)用領(lǐng)域之一,具備綠色、低碳、環(huán)保、健身等屬性,受到當(dāng)下越來(lái)越多的人追捧。隨著騎行活動(dòng)的興起,專業(yè)的LED自行車燈憑借續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)、泛光遠(yuǎn)、防水、抗震、安全等特點(diǎn)逐步成為騎行愛好者自行車的標(biāo)配,是野外和夜間騎行的必備用品。隨著戶外騎行運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,自行車燈的市場(chǎng)潛力將逐步得到釋放。3、離網(wǎng)照明領(lǐng)域離網(wǎng)照明指的是不依賴商業(yè)電網(wǎng),利用獨(dú)立的發(fā)電、儲(chǔ)能裝置為無(wú)電網(wǎng)、或沒有可靠電網(wǎng)、或因緊急情況電網(wǎng)斷電時(shí)提供電力照明。離網(wǎng)照明設(shè)備通過(guò)太陽(yáng)能板將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換成電能并儲(chǔ)存在鋰電池中為
22、用電器供電,具有綠色環(huán)保的特點(diǎn)。離網(wǎng)照明是照明市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域,歷經(jīng)多年發(fā)展,目前已經(jīng)擁有龐大的市場(chǎng)基礎(chǔ)。離網(wǎng)照明的應(yīng)用包括無(wú)電區(qū)、配電困難區(qū)、難以維護(hù)供電區(qū)。世界銀行集團(tuán)與全球離網(wǎng)太陽(yáng)能協(xié)會(huì)在2020年發(fā)布的離網(wǎng)太陽(yáng)能市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告中指出,目前全球仍有8.4億未通電人口,逾10億人在使用不穩(wěn)定電網(wǎng)(根據(jù)世界銀行集團(tuán)在2018年離網(wǎng)太陽(yáng)能市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告中的定義,與國(guó)家電網(wǎng)沒有實(shí)現(xiàn)電力連接的家庭或人口稱為“離網(wǎng)人口”,與國(guó)家電網(wǎng)電力連接質(zhì)量差或者不持續(xù)的家庭或人口稱為“半離網(wǎng)人口”或“不可靠電網(wǎng)人口”),該類人群大多數(shù)位于非洲、東南亞與印度等地區(qū),夜間只能通過(guò)煤油燈、蠟燭等進(jìn)行照明。從離網(wǎng)家庭戶數(shù)上看
23、,截至2017年,全球離網(wǎng)人口由2010年的4.15億戶增加到4.34億戶,其中3.17億家庭未購(gòu)置離網(wǎng)照明產(chǎn)品。龐大的無(wú)電人口基數(shù)帶來(lái)巨大的離網(wǎng)照明市場(chǎng),為離網(wǎng)照明的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。離網(wǎng)照明產(chǎn)品利用儲(chǔ)能電池將太陽(yáng)能、風(fēng)能等用于照明,解決無(wú)電人口的生活照明問(wèn)題。目前,中國(guó)已成為全球最重要的離網(wǎng)照明產(chǎn)品生產(chǎn)基地,也是離網(wǎng)照明產(chǎn)品的出口大國(guó)。2018年10月22日中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)離網(wǎng)照明專委會(huì)成立,標(biāo)志著中國(guó)照明行業(yè)正走向成熟期,照明市場(chǎng)正高速細(xì)化,同時(shí)將助推離網(wǎng)照明行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)離網(wǎng)照明行業(yè)的健康發(fā)展。未來(lái)隨著便攜式照明的發(fā)展以及人們戶外活動(dòng)的日益豐富,更廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景將
24、推動(dòng)離網(wǎng)照明市場(chǎng)規(guī)模快速發(fā)展。4、汽車電子領(lǐng)域汽車于19世紀(jì)末誕生,現(xiàn)已成為最主要的陸地交通工具之一。近年,隨著全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不斷深入,明顯的成本優(yōu)勢(shì)和廣闊的本土市場(chǎng),中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展迅速,在2009年產(chǎn)量突破千萬(wàn)輛,成為了全球汽車工業(yè)的重心。中國(guó)汽車銷量占全球汽車銷量的比例從2005年的8.73%增長(zhǎng)至2017年的29.9%,超越美國(guó)成為全球最大的汽車銷售市場(chǎng)。近年來(lái),中國(guó)汽車銷量均穩(wěn)定在2,000萬(wàn)輛以上,連續(xù)多年位居全球第一。汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開汽車電子技術(shù)的推動(dòng),而汽車電子的市場(chǎng)規(guī)模與汽車的產(chǎn)銷規(guī)模密切相關(guān)。新能源汽車、智能汽車、無(wú)人駕駛等技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展,有利于汽車電子市場(chǎng)的擴(kuò)大
25、和智能控制器在該領(lǐng)域的應(yīng)用。近年來(lái),全球汽車電子市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),2017-2022年全球汽車電子市場(chǎng)規(guī)模將以6.7%的復(fù)合增速持續(xù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)至2022年全球市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)2.14萬(wàn)億元。我國(guó)作為汽車產(chǎn)銷大國(guó),汽車電子市場(chǎng)需求亦快速增加。在政府刺激措施、拓展新市場(chǎng)以及轎車功能增加等因素的推動(dòng)下,中國(guó)汽車電子市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)之勢(shì)。預(yù)計(jì)2022年,我國(guó)汽車電子市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)9,783億元。我國(guó)汽車電子市場(chǎng)需求規(guī)模的增長(zhǎng)不僅受到汽車整車市場(chǎng)發(fā)展的影響,還與我國(guó)汽車智能化的趨勢(shì)息息相關(guān)。人們對(duì)汽車的安全性和舒適性要求越來(lái)越高,為滿足汽車舒適化、智能化的市場(chǎng)需求,各大汽車廠商在汽車電
26、子方面尋求突破,汽車電子化程度不斷提高。電子化對(duì)近30年的汽車發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn),汽車上70%的技術(shù)創(chuàng)新與汽車電子直接或間接相關(guān),汽車電子產(chǎn)品在汽車中的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣,在汽車生產(chǎn)成本中所占的比重不斷提高,據(jù)預(yù)測(cè),2020年汽車電子占總車成本將提高到50%。此外,在全球節(jié)能環(huán)保的壓力下,推廣新能源汽車成為全球各國(guó)的共識(shí),在我國(guó),新能源汽車獲得中央和地方政策的大力扶持,新能源汽車產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)跳躍式增長(zhǎng)。2011年,我國(guó)新能源汽車銷量還不到1萬(wàn)輛,經(jīng)過(guò)7年高速發(fā)展,2018年新能源汽車銷量達(dá)到125.6萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)高達(dá)61.7%。2019年,財(cái)政部、工業(yè)和信息化部、科技部和發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)關(guān)于進(jìn)
27、一步完善新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知,純電動(dòng)汽車及插電式混合動(dòng)力汽車補(bǔ)貼較2018年整體減少超過(guò)50%。受新能源補(bǔ)貼退坡的影響,2019年我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量分別為124.2萬(wàn)輛和120.6萬(wàn)輛,較2018年略有下滑。 補(bǔ)貼政策的調(diào)整,使得新能源汽車增速在短期內(nèi)有所放緩。但補(bǔ)貼的退坡利于新能源汽車產(chǎn)業(yè)中落后產(chǎn)能的出清,同時(shí)激發(fā)中國(guó)車企的創(chuàng)新能力,未來(lái)新能源汽車市場(chǎng)將由補(bǔ)貼推動(dòng)型向需求驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,利于行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。據(jù)工信部、國(guó)家發(fā)改委、科技部聯(lián)合印發(fā)的汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,預(yù)計(jì)到2020年、2025年,新能源汽車產(chǎn)銷量將分別達(dá)到200萬(wàn)輛、700萬(wàn)輛,2025年新能源汽車占汽車產(chǎn)
28、銷比重達(dá)20%以上,行業(yè)仍存在較大發(fā)展空間。新能源汽車的飛速發(fā)展將為我國(guó)汽車電子市場(chǎng)帶來(lái)巨大的增長(zhǎng)空間。與傳統(tǒng)汽車相比,新能源汽車的電子元器件使用量高,汽車電子在其制造成本中所占比例大幅增加。隨著新能源汽車市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),對(duì)汽車電子零部件的需求也大幅提高,汽車電子市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)與人才壁壘智能控制器行業(yè)技術(shù)含量較高,應(yīng)用產(chǎn)品涉及的技術(shù)種類較多,包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、傳感技術(shù)、通信技術(shù)等。智能控制器產(chǎn)品是定制化產(chǎn)品,需要根據(jù)客戶的特殊要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)。不管是開發(fā)新型智能控制器,還是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)化、改進(jìn),均需深度涉入到下游客戶終端產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)
29、計(jì)中,才能開發(fā)出符合客戶功能要求的產(chǎn)品。兩者均要求專業(yè)生產(chǎn)廠商具備較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,對(duì)新進(jìn)入者形成了較高的技術(shù)壁壘,并且隨著行業(yè)整體專業(yè)性增強(qiáng),技術(shù)壁壘還將被不斷抬高。由于智能控制器行業(yè)技術(shù)種類的多樣性和集成化較高的特點(diǎn),從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)到檢測(cè)、品質(zhì)管控,均對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)提出較高的要求,相關(guān)專業(yè)人才不僅需要掌握扎實(shí)全面的理論知識(shí),更需要在行業(yè)中長(zhǎng)期實(shí)踐,積累研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)人才的積累、培養(yǎng)決定企業(yè)發(fā)展的速度,同時(shí)也成為智能控制器行業(yè)發(fā)展的保證,構(gòu)成新進(jìn)入企業(yè)的人才壁壘。2、客戶資源壁壘雖然智能控制器行業(yè)下游客戶領(lǐng)域分散,所處行業(yè)眾多,但下游行業(yè)集中度相對(duì)較高,行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)規(guī)模較大,市
30、場(chǎng)占有率高。企業(yè)若能與行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)大客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,便可在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)樹立良好的業(yè)界口碑,大幅提高其在細(xì)分市場(chǎng)中的占有率和行業(yè)地位。因而大客戶資源對(duì)于智能控制器企業(yè)的盈利能力及長(zhǎng)期發(fā)展,顯得尤為重要。3、產(chǎn)品品質(zhì)壁壘智能控制器作為電子設(shè)備的“中樞控制”核心器件,對(duì)下游行業(yè)成品質(zhì)量與性能有著重大影響,下游客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求較高。但制造智能控制器所使用的電子元器件眾多,工藝流程復(fù)雜,工序繁瑣,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。面對(duì)客戶的高品質(zhì)要求,行業(yè)內(nèi)企業(yè)憑借長(zhǎng)期的工藝積淀與對(duì)成熟工人的培養(yǎng),可維持交貨產(chǎn)品的低故障率水平。同時(shí),實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)推行全流程產(chǎn)品質(zhì)量管控,快
31、速響應(yīng)客戶的設(shè)計(jì)需求,從客戶提出需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、小批量試產(chǎn)、制造過(guò)程管理,到運(yùn)輸、交付、供應(yīng)鏈管理,每一道流程均被納入質(zhì)量管控的范疇,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。4、生產(chǎn)能力壁壘智能控制器下游需求個(gè)性化明顯,一般采取定制生產(chǎn)模式。并且產(chǎn)品更新?lián)Q代加快、生命周期縮短,客戶要求交貨期短。但是企業(yè)在接受訂單到生產(chǎn)交貨過(guò)程中,面臨較多生產(chǎn)工序,每一環(huán)節(jié)均需耗費(fèi)一定時(shí)間。業(yè)內(nèi)企業(yè)已擁有較成熟的供應(yīng)商體系、采購(gòu)和生產(chǎn)流程、穩(wěn)定且經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)工人,形成了各具特色的業(yè)務(wù)模式,可實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)線的快速轉(zhuǎn)換或多產(chǎn)品的共線生產(chǎn),有效縮短工作時(shí)間,滿足客戶快速批量供貨的要求。而新進(jìn)入企業(yè)缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累,在短期內(nèi)改進(jìn)業(yè)務(wù)模式與工
32、作流程的難度較大,提高每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率以縮短供貨時(shí)間更是存在較大不確定性,難以滿足客戶對(duì)供貨時(shí)間的要求。三、 行業(yè)整體發(fā)展概述智能控制器以自動(dòng)控制理論為基礎(chǔ),集成了自動(dòng)控制、微電子、電力電子、傳感、通訊等諸多技術(shù)門類,將程序控制、信息探測(cè)、資源調(diào)度、輸出執(zhí)行融為一體,是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。智能控制器作為一個(gè)整體產(chǎn)品的核心部件,經(jīng)歷了“機(jī)械化電子化智能化”的演變。20世紀(jì)40年代智能控制器首先在工業(yè)生產(chǎn)中得到了廣泛應(yīng)用。20世紀(jì)70年代后,隨著微電子技術(shù)與電力電子技術(shù)的迅速發(fā)展,智能控制器逐漸向小型化、實(shí)用化發(fā)展,各種設(shè)備日益表現(xiàn)出數(shù)字化與智能化的趨勢(shì),使得智能控制器下游應(yīng)用領(lǐng)域得到迅速而廣泛地拓
33、展。目前,智能控制器主要運(yùn)用于工業(yè)設(shè)備、汽車電子、家用電器、健康護(hù)理等領(lǐng)域。行業(yè)的發(fā)展得益于多方面的推動(dòng)。從市場(chǎng)需求看,智能控制器是網(wǎng)絡(luò)化、信息化時(shí)代的產(chǎn)物。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民消費(fèi)能力的提升,終端用戶對(duì)產(chǎn)品自動(dòng)化和智能化的需求不斷提高,家居、汽車、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域的終端產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,對(duì)多樣化、智能化的智能控制器產(chǎn)品需求快速增加。從技術(shù)角度看,智能控制器行業(yè)的發(fā)展也受益于專業(yè)化分工。智能控制器產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜程度和生產(chǎn)成本隨客戶需求上升,工業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化分工呈現(xiàn)不斷細(xì)化的趨勢(shì),出于成本控制的考慮,部分終端產(chǎn)品廠商開始將智能控制器外包給專業(yè)企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。專業(yè)化的分工,孵化了一批專業(yè)的智能
34、控制器生產(chǎn)企業(yè),使智能控制器行業(yè)得到快速發(fā)展,行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)。中國(guó)作為家電、電子產(chǎn)品重要生產(chǎn)基地,產(chǎn)業(yè)體系完備,擁有大量技能嫻熟的產(chǎn)業(yè)工人,發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)大量向以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。近十幾年來(lái),中國(guó)高速發(fā)展的電子信息產(chǎn)業(yè)為智能控制器行業(yè)建立了牢固的技術(shù)根基,國(guó)外知名終端廠商相繼在中國(guó)落戶,并將部分智能控制器交由國(guó)內(nèi)廠商設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。國(guó)外企業(yè)與國(guó)內(nèi)廠商的合作模式也由原來(lái)的國(guó)外設(shè)計(jì)、國(guó)內(nèi)制造,逐步向國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)、國(guó)內(nèi)制造模式轉(zhuǎn)變,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正由低端逐漸向中、高端演進(jìn)。在智能控制器生產(chǎn)制造上,中國(guó)扮演著越來(lái)越重要的角色。第三章 建筑技術(shù)分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)設(shè)計(jì)依據(jù)1、根據(jù)
35、中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設(shè)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防,其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況,所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購(gòu)。3、施工過(guò)程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設(shè)計(jì)要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定,以及省標(biāo)、國(guó)標(biāo)等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設(shè)計(jì)的原則1、應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。
36、2、建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件,采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?,工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、
37、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積40339.49,其中:生產(chǎn)工程27814.93,倉(cāng)儲(chǔ)工程4966.95,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4177.50,公共工程3380.11。表格題目建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程9030.8227814.933548.661.11#生產(chǎn)車間2709.258344.481064.601.22#生產(chǎn)車間2257.706953.73887.161.33#生產(chǎn)車間2167.406675.58851.681.44#生產(chǎn)車間1896.475841.14745.222倉(cāng)儲(chǔ)工程3547.824966.95503.612.11#倉(cāng)庫(kù)
38、1064.351490.08151.082.22#倉(cāng)庫(kù)886.961241.74125.902.33#倉(cāng)庫(kù)851.481192.07120.872.44#倉(cāng)庫(kù)745.041043.06105.763辦公生活配套1041.774177.50646.123.1行政辦公樓677.152715.38419.983.2宿舍及食堂364.621462.13226.144公共工程2580.243380.11288.31輔助用房等5綠化工程4075.3568.02綠化率14.91%6其他工程7131.1824.087合計(jì)27333.0040339.495078.80第四章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
39、為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先
40、進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能控制器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和智能控制器行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)智能控制器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)
41、,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走
42、訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)
43、行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂
44、合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公
45、司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行
46、政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向
47、股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分
48、配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)
49、的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最
50、近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見;公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事
51、可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)
52、立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司
53、內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(
54、一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎
55、實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加強(qiáng)政策集成創(chuàng)新執(zhí)行扶持小微企業(yè)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,落實(shí)好高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新政策體系,推動(dòng)科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革。創(chuàng)新消費(fèi)促進(jìn)政策,鼓勵(lì)綠色消
56、費(fèi)、品質(zhì)提升型消費(fèi)等。(二)創(chuàng)新融資渠道建立、完善政策引導(dǎo)、社會(huì)參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信貸支持力度。通過(guò)制定發(fā)布行業(yè)產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)發(fā)展目錄等方式,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等社會(huì)資金進(jìn)入行業(yè)產(chǎn)業(yè)。(三)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國(guó)際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作,及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(四)加強(qiáng)
57、組織領(lǐng)導(dǎo)成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)規(guī)劃實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題,確保規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。各有關(guān)部門要增強(qiáng)全局意識(shí),切實(shí)履職盡責(zé),落實(shí)各項(xiàng)政策措施,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作。 (五)深化科技引領(lǐng)深化科技引領(lǐng),在重大領(lǐng)域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化有機(jī)結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)。推廣普及一批技術(shù),為適應(yīng)最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等需求、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題提供強(qiáng)有力的科技支撐。(六)發(fā)揮社會(huì)組織作用引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)自主運(yùn)行、有序競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)參與制定相關(guān)規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等事務(wù)。健全綜合監(jiān)管體系,建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制,依法依規(guī)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。第六章 工藝技術(shù)說(shuō)明一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)
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