學(xué)校后勤服務(wù)工作800字___五篇

1、學(xué)校后勤服務(wù)工作800字_五篇 后勤幫助主管校長做好學(xué)校總務(wù)后勤的管理和服務(wù)工作，對后勤工作負有全部責(zé)任。下面我給大家整理的學(xué)校后勤服務(wù)工作800字_五篇，盼望大家喜愛! 學(xué)校后勤服務(wù)工作800字_1 時值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，后勤工作取得了很大的成績，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)，具體表現(xiàn)在如下幾個方面： 一、進一步嚴(yán)明白財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財務(wù)管理制度。 嚴(yán)格履行先方案、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運行狀況。 二、加強了生活服

2、務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識得到了進一步加強。 后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅持“平安第一、服務(wù)第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進行嚴(yán)格把關(guān)聘請，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。仔細學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法，進行身體體格檢查，制訂了從業(yè)人員獎罰條例。每月在同學(xué)中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查，了解同學(xué)看法，準(zhǔn)時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批判。為了讓同學(xué)吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。 三

3、、校產(chǎn)管理進一步加強。 選購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù)，嚴(yán)格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負責(zé)配齊各班同學(xué)學(xué)習(xí)生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任狀，每月檢查一次，責(zé)任到班，班級責(zé)任到人，并逐月公布檢查狀況，做到了無有意損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。 四、加強了校內(nèi)綠化美化力度 學(xué)?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作仔細，吃苦耐勞，保證了學(xué)校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范，學(xué)校整個綠化面積己達到了60%以上。 五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好了學(xué)校的基建修理和添置工作，改善了辦學(xué)條件。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班

4、人團結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領(lǐng)下，在訓(xùn)練局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元，這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具100多萬元，新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓，修理了生活服務(wù)中心的小屋面，新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于 同學(xué)試驗實習(xí)，后勤處與教導(dǎo)處共同配合開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。 六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善 目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元，生均收入

5、達320元。大大改善了教職工的福利。 總之，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi)，我們將連續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。 學(xué)校后勤服務(wù)工作800字_2 學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展訓(xùn)練教學(xué)活動供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團結(jié)廣闊師生員工，不遺余力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下： 一、加強員工思想建設(shè) 強化責(zé)任意識 我們奉行“師生就是上

6、帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進一步明確各自職責(zé)，強化思想素養(yǎng)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作主動性。 二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費行為 仔細組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進校內(nèi)”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于同學(xué)、家長、_的監(jiān)督之下。 三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊 1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時發(fā)放到位，保證教學(xué)

7、工作正常開展。 開學(xué)的前一天，總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚 鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等，一次性選購回來，在開學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位，確保開學(xué)工作順當(dāng)進行。 2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。 3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。 開學(xué)的前一周，學(xué)校準(zhǔn)時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電、床鋪、床架等進行修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。 4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的仆人。 本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面，想

8、方設(shè)法解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。 5、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。 開學(xué)不久，依據(jù)市訓(xùn)練局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了平安檢查，格外是食品平安，嚴(yán)把進貨關(guān)，進貨時將合格的檢驗報告收齊、裝訂成冊，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運行。 6、加強水電管理。 制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示訓(xùn)練，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。 四、校內(nèi)綠化美化 開展井然有序 1、加強對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。 抓好澆水、施肥、修剪、 學(xué)校后勤服務(wù)工作800字_3 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處依據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù)，親密配合其他部門以及全體師生做好各項后勤保障工作，努力人

9、本化地為訓(xùn)練教學(xué)活動供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧進展供應(yīng)最好的幫助。 一、樹立為教學(xué)為師生和諧進展的服務(wù)思想，做好后勤工作。 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)?？倓?wù)處全體人員時刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨，以建設(shè)“節(jié)約型校內(nèi)”為本，以學(xué)校和師生的和諧進展為前提，堅持正確的工作看法，在工作中主動思索，合理建議，樹立良好的個人工作品牌，提高服務(wù)質(zhì)量。 二、堅持校產(chǎn)管理制度化。 本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實際，制定了較為具體的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責(zé)任

10、。做到財物有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。 1、校產(chǎn)管理： 為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理用法、妥當(dāng)管理，對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，同時又依據(jù)上級部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的方法，每學(xué)期一次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進行具體登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了帳與物的相符。針對清查中消失的問題和管理上的漏洞，我們準(zhǔn)時的進行分析討論，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并提出了改進措施，做到盡量削減或杜絕固定資產(chǎn)的流失。 2、公物保管與支領(lǐng)： 建立健全公物保管與支領(lǐng)制度，保證一線教學(xué)用品，杜絕不必要的鋪張是公物保管的重要職責(zé)，建立了必要的借用手續(xù)和制度，連續(xù)推行支領(lǐng)簽字制，做到支領(lǐng)有記載，有簽字，個別物

11、品有校領(lǐng)導(dǎo)的批示。低值易耗物品、文具紙張等，設(shè)立了購入、支領(lǐng)明細登記帳，做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié)，帳物相符。 3、班級公物管理： 在班級公物管理中，思想訓(xùn)練工作是特別重要的，不能見物不見人，管物不管人。加強與德育處的聯(lián)系，通過德育處常常對同學(xué)進行愛惜公物訓(xùn)練，把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的議事日程，同時在班級中推行公物管理責(zé)任制，重新下發(fā)損壞公物賠償制度并將損壞公物與文明班的評比結(jié)合起來，開展了公物管理優(yōu)勝班的評比活動。通過以上措施的推行，大大的提高了同學(xué)愛惜公物的自覺性，使公物的用法消失良好趨勢。 4、公物的檢查與修理： 為了更好的提高公物的用法率，延長公物的用法壽命?？倓?wù)處全體人員克服人員少的

12、困難，堅持早晚巡察，重點放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上，發(fā)覺問題準(zhǔn)時進行處理。人為損壞由班或責(zé)任人負責(zé)資金，隨壞隨修，大修由總務(wù)處負責(zé)支配，提交預(yù)算經(jīng)審批后進行修理，保證在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理，做到不花金能辦事，花金錢辦好事。 三、加強學(xué)校用水電管理，節(jié)約用水用電 做到每天檢查樓群的水龍頭并準(zhǔn)時修理，依據(jù)季節(jié)調(diào)整照明時間，使設(shè)備既達到預(yù)期的效果，同時也減小不必要的鋪張。 四、加強公共設(shè)施的平安檢查，共建平安型校內(nèi) 對各處室內(nèi)的教學(xué)幫助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進行平安檢查常常維護與修理，格外是對樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到準(zhǔn)時修理，防范和避開了重大事故的發(fā)生。 五、加強財會管理

13、，做好財務(wù)工作。 我校財會人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財政法規(guī)，仔細履行會計人員職責(zé)，本著對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、對自己負責(zé)的精神，做到了帳目清晰相符，記帳有憑證，在收費方面嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)。 六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校校產(chǎn)購買、工程建設(shè)制度 1.總務(wù)處日常物品選購具體程序：依據(jù)通知選購清單商品型號價格調(diào)查上報校長審批集體(2人或以上)選購物品交學(xué)校倉庫管理員驗收登記入賬(庫)用法部門簽領(lǐng)選購負責(zé)人報銷。 2.基建工程、大件物品選購具體程序：由校長會議、學(xué)校行政會議集體商定后由總務(wù)處或相關(guān)部門組織上報訓(xùn)練局經(jīng)政府選購中心審批，總務(wù)處、學(xué)校工會委員參考組織進行。 七、利用老師休息同學(xué)放假時間做好各項修理工作 1、為保

14、證師生正常上課，總務(wù)處人員長期放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進行了全面的檢修，同時依據(jù)各種會議、活動的需要備好了開學(xué)前或各種活動前所需物品和場地的布置。 2、總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及水電技工以校為家長期在中午、晚修后深夜、節(jié)假日時間，對各班課室的電風(fēng)扇、照明設(shè)備門窗進行檢查修理，并堅持水電技工24持小時值班制度，從不計較個人的得失，確保了學(xué)校及設(shè)備的長期平安。 3、對宿舍樓內(nèi)的床架、床板進行了加固與更換，全力改善了住宿條件，又保證了住宿生的平安。 八、共同努力，全力以赴建設(shè)節(jié)約型校內(nèi) 總務(wù)處推出一系列措施，主要是針對以往的鋪張現(xiàn)象的，廣泛進行宣揚訓(xùn)練，加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣揚力度 ，制定了相關(guān)的制度

15、措施，格外是針對私接電源，用法不合格大功率電器進行整頓。做到耐煩說明加強訓(xùn)練，成立節(jié)能檢查小組，對鋪張水電的班級和現(xiàn)象進行登記通報，真正把工作落到實處。 九、加強食堂的食品質(zhì)量和衛(wèi)生檢查，為正常的教學(xué)供應(yīng)保障。 1.對中標(biāo)的三家公司經(jīng)營的食堂制定管理制度和措施，加強管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以一心一意為師生服務(wù)為宗旨，確保師生身心的健康進展。 2.加強對食堂工作人員的服務(wù)更是加強管理素養(yǎng)訓(xùn)練，在實際工作過程中嚴(yán)格把好五關(guān)，進貨質(zhì)量關(guān)、操作規(guī)范關(guān)、餐具消毒關(guān)、價廉衛(wèi)生關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)。 3.本學(xué)期同學(xué)在校就餐人數(shù)達到3300人以上，在團委的配合下，總務(wù)處派同學(xué)干部到食堂值日，檢查鋪張現(xiàn)象，維持秩序，使

16、同學(xué)們有條不紊的進行就餐。 4.為了對食堂的服務(wù)、衛(wèi)生、價格以及食物質(zhì)量進行監(jiān)督，總務(wù)處每月通過同學(xué)會記者團對全體師生進行一次問卷調(diào)查，再進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，評出每月最優(yōu)食堂，并將結(jié)果公布，以促進各食堂進行良性競爭。 5.依據(jù)老師的看法設(shè)立老師自助用餐區(qū)，為老師供應(yīng)良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 6.由于管理到位，加上師生們的努力，食堂飯菜價格基本能下降到合理水平，得到老師、同學(xué)、家長的認可，_的好評。 以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了許多，但也存在著肯定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)閱歷，改進工作方法，在總務(wù)工作中制造驕人的業(yè)績 學(xué)校后勤服務(wù)工作800字_4 本學(xué)期，在校長室的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，我們

17、后勤的全體人員仔細學(xué)習(xí)上級有關(guān)訓(xùn)練工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素養(yǎng)，不斷增加服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了肯定的成績。 我們主要做了以下幾方面的工作： 1、仔細做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保2月26日能正常開學(xué)，我們提前三天到新華書店搬運教材，并進行分發(fā)。 食堂的同志開學(xué)前幾天，主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了仔細的清理修理，

18、準(zhǔn)時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進行。 2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。 簽訂平安衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過一學(xué)期的運轉(zhuǎn)，狀況良好，質(zhì)量提高了，平安衛(wèi)生讓人們更放心，得到了_和同學(xué)家長的好評。依據(jù)上級的要求，對學(xué)校食堂的管理進一步進行了調(diào)整，落實職責(zé)，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點抓，配備的專職倉庫保管員，單獨建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂全部人員要提高操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。 3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。 本學(xué)期，我們對學(xué)校的電路實行了改造，效果明顯，原來每兩月的電費要五、六千元，現(xiàn)在的電費也只有三、四千元。依據(jù)上級要求和老師看法，要求全校師生要愛惜學(xué)校公物，削減不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。留意節(jié)水、節(jié)電公眾場所順手開關(guān)水電。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支