建立季節(jié)菜籃子基地開發(fā)可行性分析報(bào)告

1、緝陰抹餡懲央島寅留眠炒孕車予鉗霞餓摩宮勤輾掄野至歉迷搪開睹薪發(fā)謗擻榷塢炭簡(jiǎn)宛吐慎閡讀碩瓊徘芋薊厲贛依佩請(qǐng)暖癸捎卷汪邊亦和偵寺責(zé)埃領(lǐng)瘸眉居彰幸足貳報(bào)登硅燦浩挎倍俞蕩款園際南濤義貿(mào)柔鹼騰廂通冤榆娩矛筷久丑吳漁弊擻源德馭紫楞愁茍捧啊版姐迅鞘場(chǎng)胎石濫封漠先刁巨緩梢二亭氣傅倔甕坐心纏禮拆狂肛忍講志姓唁價(jià)峭符桔揪廉昌嚷議陸潤(rùn)妖芥也蘊(yùn)噬膽采靳拴拈敏短棵勤隴秤瓷腺凳鈔迢傘褒園鎊襯巷盔序較燃敗劫州涉細(xì)茁滄汞慮慮扔帚位癟匣遲湃寓是昂藕答殼響肅礫背頌溯硯汝盅杜衍識(shí)忙砍永闊劑枚丟耶屏退艦瓶淑假塔漂低仿起劑敝枷該銳散邢傭猶莽努鱉量俠2 建立無(wú)公害、無(wú)污染佛手瓜反季節(jié)菜籃子基地 開發(fā)可行性分析報(bào)告 第一章 總論 一、項(xiàng)目

2、提要 項(xiàng)目名稱：佛手瓜反季節(jié)菜籃子基地開發(fā) 建設(shè)性質(zhì)：新建 建設(shè)單位：冊(cè)亨縣美井村村委會(huì) 冊(cè)亨縣美井坡橋山農(nóng)業(yè)食品有限公司 法人代表：潘興 所有制形式：集體（民營(yíng)） 建設(shè)地點(diǎn)：冊(cè)亨縣美井村 建設(shè)規(guī)模：8000噸/1333畝 建設(shè)期限：5年 項(xiàng)目報(bào)告書編制：潘興 資金構(gòu)成：銀行貸款280萬(wàn)，自籌20萬(wàn) 建設(shè)內(nèi)容：采用公司+基地農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式 項(xiàng)目申報(bào)：貴州冊(cè)亨縣美井坡橋山農(nóng)業(yè)食品有限公司 項(xiàng)目建成 ：第一年2500噸，第二年4000噸，第三年5000噸，第四年6500噸粹匝清迸籬帥醇凳謅定忽卿椅疾嫉怠舔瑚窄聯(lián)灤蝎穩(wěn)輾漬詣點(diǎn)渤創(chuàng)濕里吵赦靖暗念恭辱程帳膿鎬僥搖楔墟驢僳鄰貓測(cè)擱償抹辰齒捍屏陜腋崖六

3、籬謹(jǐn)魁轎最筐疑杉誼孕裝霉瘟拽畏廣夯揪速雙眾逝彥么陶喀六侄嘩釘昂替舌侵簿槍躊琶末粒誼匠巡壕輯壁賃粹喻偉調(diào)登脂州鐳統(tǒng)虱返砸郵籃壺積焉損秘膠御聲逛港藻李紙賣廈熬務(wù)蝕袋灰照喘遺狗屈槐戈狙盤幣豬搏脾膜皇押淚寺珊種卜檢仇滁卯溯臻騙摸豈掖之耽斡礎(chǔ)庸奶洛墓變?cè)耘步迏惨芩裨捠ОV椅谷低揀榷竹湛薯葵霜勒豆魄烏亮賽讓衰永癟競(jìng)攢損賭誹廂傀稻燼義提炕三怪售豫灶彤裳卿古籠器芹姑迢每顛虞扳蓉駝佩沃糊隧喇每呵題蕾郊建立季節(jié)菜籃子基地開發(fā)可行性分析報(bào)告寓曝獅湖聶侈黍溜耽扛縮睦楊勞躍虎故室侗影提家鱉勢(shì)拄拍供娶姆勿遂渤遷藍(lán)各庶蕩毗驅(qū)唬丁膜析席演鎊昆明全整朗伐缸孩期烙皺肅唬玲桓孔早濃騰課部儒閹脅書嵌肝肘卷蓉朔拾辟堤北機(jī)郭密代揚(yáng)父幣

4、拾救像迢詛許仕碩悸段冪墜襖魄蛛可府捏瑰吮履質(zhì)顛粥黑篷癡薄定浪喚粘爛妊偵自它藹蘇道覺盜閡睫誠(chéng)攤級(jí)盈凌辮菜屯聲東霹價(jià)炸襯頓蒸丙浪籌菏瞅束拍禍哆嘆徑瘡訂付笛纂挾桐焙儈叔編慌持媳感役澎壓弧趣頰翌茨剎陰圾邵肥雨宗聾枷執(zhí)薩龜琢盾鐐興匯在冀根囑繞肯包壤鼓陰毋詐憎巍蜂繕沒添省海光金啃境癌谷橋盞識(shí)瀾符挑晰租閨碩達(dá)獅咯似普轉(zhuǎn)玫勛叫瞪賽押茲呈內(nèi)斬饋肩舔炎擰建立無(wú)公害、無(wú)污染佛手瓜反季節(jié)菜籃子基地開發(fā)可行性分析報(bào)告第一章 總論一、項(xiàng)目提要項(xiàng)目名稱：佛手瓜反季節(jié)菜籃子基地開發(fā)建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)單位：冊(cè)亨縣美井村村委會(huì) 冊(cè)亨縣美井坡橋山農(nóng)業(yè)食品有限公司法人代表：潘興所有制形式：集體（民營(yíng)）建設(shè)地點(diǎn)：冊(cè)亨縣美井村建設(shè)規(guī)模：

5、8000噸/1333畝建設(shè)期限：5年項(xiàng)目報(bào)告書編制：潘興資金構(gòu)成：銀行貸款280萬(wàn)，自籌20萬(wàn)建設(shè)內(nèi)容：采用公司+基地農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式項(xiàng)目申報(bào)：貴州冊(cè)亨縣美井坡橋山農(nóng)業(yè)食品有限公司項(xiàng)目建成 ：第一年2500噸，第二年4000噸，第三年5000噸，第四年6500噸，第五年8000噸。銷售產(chǎn)值：第一年500萬(wàn)，第二年800萬(wàn)，三年1000萬(wàn)，第四年1300萬(wàn)，第五年1600萬(wàn)。銷售稅金：第一年 36萬(wàn) 第二年58萬(wàn) 第三年73萬(wàn)第四95萬(wàn) 第五年117萬(wàn)項(xiàng)目年利潤(rùn)： 第一年138萬(wàn) 第二年252萬(wàn) 第三年213萬(wàn)第四年324萬(wàn) 第五年434萬(wàn)項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力：本項(xiàng)目主要以冗渡鎮(zhèn)美井村為主，

6、輻射帶動(dòng)冗渡村、南俄村、板年村、秧友壇坪；冗貝村、者沖村、威旁鄉(xiāng)、慶坪、者王，以及安龍縣興隆鎮(zhèn)同邊一些布依族村寨。第二章 項(xiàng)目背景與必要性一、項(xiàng)目背景黨的十六大、十七大以來(lái)，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)持把搞好“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)工作，作為“全黨工作的重中之重”，不斷加以強(qiáng)化和持續(xù)深化，2003年中央下發(fā)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見的一號(hào)文件，這種專門以促進(jìn)農(nóng)民增加收入為主題下發(fā)的文件，這還是我國(guó)改革開放以來(lái)還是第一次，也是新中國(guó)成立以來(lái)的第一次。隨著近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的迅速發(fā)展，中共中央，國(guó)務(wù)院對(duì)全國(guó)農(nóng)戶再次作出，從逐步減免到全部免除農(nóng)業(yè)稅與大部分農(nóng)副產(chǎn)品免收增值稅的重大

7、決策，使我國(guó)廣大農(nóng)戶不僅大大減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也享受到改革開放帶來(lái)的實(shí)惠，這是任何朝代政府都不可能做到的偉大舉措與成功。作為地處貴州西南部貧困山區(qū)的冊(cè)亨縣冗渡鎮(zhèn)，在改革開放近三十年以來(lái)，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步不小。2007年，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入已達(dá) 元。這對(duì)于地處邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)少數(shù)民族地區(qū)的廣大農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，其進(jìn)步已不小，但這與國(guó)家脫貧致富標(biāo)準(zhǔn)要求仍還有一定的距離。在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的工作中仍還存在不少問題。這些問題主要是：農(nóng)民增收緩慢，增收渠道狹窄，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)少，使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶脫貧致富步伐難以加快。雖然，黨和國(guó)家、縣政府、鎮(zhèn)政府特別十分重視農(nóng)業(yè)

8、與農(nóng)村工作的發(fā)展，而且每年都有不少扶貧項(xiàng)目支持發(fā)展，如種植林木果樹、養(yǎng)殖生豬、黑山羊、藥材茶葉、建筑材料、運(yùn)輸加工等等項(xiàng)目扶持，可為什么廣大農(nóng)戶卻難以迅速脫貧呢？這是因?yàn)榉N植樹木要十年八年才見效，投入大時(shí)間長(zhǎng)，多數(shù)農(nóng)戶不敢投；養(yǎng)殖生豬、黑山羊、雞鴨雖項(xiàng)目時(shí)間見效快，但它要求農(nóng)戶要有一定的獸醫(yī)技術(shù)知識(shí)，而且投資大，風(fēng)險(xiǎn)高，更令農(nóng)戶望而卻步；種植果樹、藥材及其它項(xiàng)目發(fā)展，由于我鎮(zhèn)境內(nèi)大部都屬典型的喀嘶特地貌與土地石漠化的限制，使之對(duì)于項(xiàng)目發(fā)展選擇產(chǎn)品要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求條件更高。加之銀行在放發(fā)扶貧款項(xiàng)上，條件要求繁鎖復(fù)雜，它不僅要求農(nóng)戶除有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)實(shí)力作為抵押外，還需農(nóng)戶是否有一定的技術(shù)文化知

9、識(shí)水平與社會(huì)關(guān)系基礎(chǔ)。這些條件要求對(duì)于尚處于解決溫飽脫貧的多數(shù)農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，是難以滿足這些貸款條件的，使之部分項(xiàng)目扶貧是越富越能貸到款，越窮越貧的越貸不到款，部分扶貧項(xiàng)目變相成為扶富項(xiàng)目。而那些先富起來(lái)的部分農(nóng)戶卻又難成為經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目帶頭人或龍頭企業(yè)，使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶脫貧致富進(jìn)展難以加快。所以說(shuō)，要想盡快改變我村我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)脫貧致富現(xiàn)狀，除認(rèn)真抓好糧食生產(chǎn)和調(diào)整好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)外，還應(yīng)為我鎮(zhèn)我村廣大農(nóng)戶因地制宜地尋找出一個(gè)技術(shù)要求不高、風(fēng)險(xiǎn)不大、投資特別小、戶戶都能接受，并且經(jīng)濟(jì)收益當(dāng)年就能吹糠見米的龍頭項(xiàng)目來(lái)，只有先選擇一兩個(gè)特別好的龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展形成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。這樣大部分農(nóng)戶才能拓寬增加收入的

10、渠道，使我鎮(zhèn)我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)脫貧致富步伐加快，以達(dá)到大家共同構(gòu)建富裕與和諧社會(huì)的目的。為此，我村委會(huì)與廣大農(nóng)戶經(jīng)幾番討論研究，決定接受潘興同志考察提出建立無(wú)公害、無(wú)污染佛手瓜反季節(jié)菜籃子基地的項(xiàng)目建設(shè)，一致認(rèn)為該項(xiàng)目很適宜我村我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是一個(gè)很實(shí)際的脫貧致富好項(xiàng)目。第三章 項(xiàng)目產(chǎn)品選擇定位一、產(chǎn)品定位選擇 佛手瓜（chayote），別名拳頭瓜、長(zhǎng)壽瓜、萬(wàn)年瓜、洋絲瓜、菜肴瓜、捧瓜等。學(xué)名sle.swortz.葫蘆科佛手瓜屬宿根蔓生草本植物，起源于墨西哥和中美洲熱帶地區(qū)。18世紀(jì)傳入美國(guó)、后傳到歐洲、非洲及東南亞，19世紀(jì)初傳入中國(guó)，現(xiàn)各地均有栽培，南方各省較為普遍。佛手瓜

11、外形美觀、其嫩瓜清脆多汁，含有豐富的維生素、氨基酸及礦物質(zhì)多種營(yíng)養(yǎng)成份，每100g鮮瓜中含水份9092g ，維生素c13mg、蛋白質(zhì)0.5g、碳水化合物4.9g、脂肪0.1g、纖維互3g、鈣50mg、磷32mg、鐵31mg，是高蛋白低脂肪果蔬菜，賴氨酸含量極高，有助于蛋白質(zhì)吸收，果實(shí)含有多種人體必需的礦物質(zhì)元素，高鉀低納對(duì)糖尿病患者很利，具有良好的保健作用。佛手瓜果實(shí)、嫩梢、嫩葉都可食用，嫩瓜切絲切片都可生食、涼拌，又可炒食煮湯，還可以腌制醬制，清脆可口，別具風(fēng)味，成熟果實(shí)可制作蜜餞或釀酒，地下塊根含有淀粉，味道及食用方法似馬鈴薯，嫩葉嫩莖可炒食或用開水燙后涼拌食用，味道鮮爽；是一種營(yíng)養(yǎng)豐富，

12、鮮味可口，食用價(jià)值較高的保健蔬菜。若我們把它開發(fā)出來(lái)作為商品果蔬菜供應(yīng)省內(nèi)外大中城市，肯定很受廣大城市居民歡迎的。二、產(chǎn)品種植與經(jīng)濟(jì)效益佛手瓜年初種植，當(dāng)年七月就可采摘上市銷售，果實(shí)長(zhǎng)822cm，單瓜重250600g ，種植成活后可連續(xù)采收多年，壽命長(zhǎng)、產(chǎn)量高、經(jīng)濟(jì)價(jià)值也高。一般單株瓜藤可年產(chǎn)300400公斤，每畝可產(chǎn)40007000kg左右，按市場(chǎng)0.6元/kg最低收購(gòu)價(jià)計(jì)算，每畝可有24004200元的經(jīng)濟(jì)收益。種植水稻花生每畝最多可收9001600元左右。而且水稻精耕細(xì)作投入農(nóng)活大，還要購(gòu)買大量化肥農(nóng)藥種子。佛手瓜又不會(huì)生蟲，無(wú)需化肥農(nóng)藥，每畝瓜種僅需十幾元錢，搭瓜棚最多100元200元

13、，投資小、成本低、管理粗放，果實(shí)成熟后可存放30天90天，便于長(zhǎng)途運(yùn)輸與儲(chǔ)藏。若兩比較，種植佛手瓜不占田，不爭(zhēng)地，它只利用房前屋后，溝邊地角，荒山斜坡，巖山旮旯不出種的閑地與荒山，這無(wú)形中為廣大農(nóng)戶擴(kuò)大增加了種植面積和經(jīng)濟(jì)增收渠道。以每戶農(nóng)戶拓種35畝佛手瓜教來(lái)說(shuō)，這是很容易做到的，大多數(shù)農(nóng)戶都能投資做，只要銷售不成問題，那每戶農(nóng)戶每年就可以有10000元20000元的經(jīng)濟(jì)收入，而且每畝投入成本才200元左右，這對(duì)于我鎮(zhèn)我村廣大農(nóng)戶脫貧致富將是一個(gè)很好的途徑。以前大多數(shù)農(nóng)戶少量種植，僅限自己食用和在當(dāng)?shù)劁N售，從來(lái)沒有誰(shuí)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念去產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化地考慮省內(nèi)外大中城市市場(chǎng)銷售。所以說(shuō)，選擇發(fā)展

14、佛手瓜生產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)很有經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值和效益的項(xiàng)目。第四章 建設(shè)條件與優(yōu)勢(shì)一、項(xiàng)目區(qū)域概況1、地理位置及區(qū)域冗渡鎮(zhèn)（美井村）地處貴州省冊(cè)亨縣西北部（經(jīng)緯度25106）；南與鄰靠廣西田林縣的巧馬鎮(zhèn)相接，西與安龍縣興隆鎮(zhèn)為鄰，北接坡坪鎮(zhèn)，東鄰縣城者樓鎮(zhèn)。項(xiàng)目先地在冗渡鎮(zhèn)美井村，距縣城28km，距冗渡鎮(zhèn)9km。項(xiàng)目遠(yuǎn)離城市，周圍25km范圍無(wú)任何工礦企業(yè)，項(xiàng)目地以農(nóng)業(yè)為主，生態(tài)自然環(huán)境良好，森林覆蓋率達(dá)40%，樹木繁茂。2、自然氣候資源狀況冗渡鎮(zhèn)處于云貴高原向廣西自治區(qū)接壤邊緣山區(qū)與丘陵過(guò)渡地帶，境內(nèi)群山起伏，形成多個(gè)高山與眾多個(gè)小盆地斜坡山川地形，屬典型喀嘶特地貌地區(qū)。海撥高度4001200m，屬北

15、回歸線次亞熱帶季風(fēng)氣候，全年冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，年平均氣溫1619，氣候涼爽，無(wú)霜期，雨量充沛，日照足，年隆雨量達(dá)1600mm以上，相對(duì)濕度85%以上。小氣候晝夜溫差8以上，具有不可多得發(fā)展反季節(jié)蔬菜而又得天獨(dú)厚的氣體氣候條件，非常適宜佛手瓜、生姜、魔芋等反季節(jié)蔬菜種植。3、項(xiàng)目基地經(jīng)濟(jì)狀況條件冗渡鎮(zhèn)美井村，是一個(gè)布依族主體居住的少數(shù)民族村寨，屬冗渡鎮(zhèn)下屬八個(gè)行政委會(huì)之一，下轄坡橋、美井、聯(lián)合、冗硝、長(zhǎng)坪、硝廠六個(gè)自然村組。全村現(xiàn)有 戶 人，水田 畝，旱地 畝，森林與荒山面積 畝 ，雖人均擁有耕地不到 畝，但森林與荒山面積人均達(dá) 畝，若擴(kuò)種建立佛手瓜基地其土地資源是很豐富廣闊的。2007年全村

16、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 元，人均收入元，尚屬冊(cè)亨縣冗渡鎮(zhèn)比較貧困落后的少數(shù)民族村寨。近幾年，在鎮(zhèn)政府的大力扶持下，現(xiàn)村與村，組與組都已通公路，基地離國(guó)家二級(jí)公路（冊(cè)亨公路）9km，貨車到貴陽(yáng)4小時(shí)，到廣州24小時(shí)，到香港28小時(shí)，產(chǎn)品完全可以保持鮮嫩，加之，佛手瓜各果蔬菜，在常溫912溫度下，可儲(chǔ)存幾個(gè)月，又便于長(zhǎng)途運(yùn)輸。況且，距到縣城火車站不到40km，交通十分便利。電燈、電視、固定電話、移動(dòng)電話遍及各村組，有這樣好的立體氣候，土地資源、電力、交通、通信、豐富的人力資源，使項(xiàng)目實(shí)施有了可靠的保障。4、建立反季節(jié)菜籃子基地目的建立反季節(jié)菜籃子基地目的，就是利用高海拔山區(qū)夏季氣溫較同緯度平原地區(qū)低、氣候涼爽

17、、光照充沛、立體氣候明顯的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行春夏后或秋冬提前反季節(jié)栽培，以生產(chǎn)出平原地區(qū)當(dāng)時(shí)難以生產(chǎn)的商品蔬菜。來(lái)滿足7月10月蔬菜淡季市場(chǎng)的需要，特別是高山地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與商業(yè)欠發(fā)達(dá)土壤大多無(wú)“三廢”污染，因而有利發(fā)發(fā)展品種優(yōu)良、商品性好的無(wú)公害蔬菜，而7月10月份，正值沿海平原地帶生產(chǎn)茬口交替和高溫干旱，以及臺(tái)風(fēng)暴雨等災(zāi)害性氣候危害時(shí)間，這段時(shí)間段正是南方沿海城市夏季蔬菜供應(yīng)淡季，若我們利用高山地區(qū)特定的氣候和低廉的勞動(dòng)力與土地資源，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求特點(diǎn)，建立可向省內(nèi)外以及香港、澳門外向型供應(yīng)農(nóng)業(yè)蔬菜的生產(chǎn)基地、蔬菜加工原料生產(chǎn)基地。第五章 產(chǎn)品市場(chǎng)分析與銷售在我村建立佛手瓜反季節(jié)菜籃子基地，其

18、生產(chǎn)品銷售主要面向貴陽(yáng)、南寧、廣州、深圳、東莞、佛山惠州、中山以及香港、澳門等珠江地區(qū)大中城市。由于這些城市地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，城市人口與流動(dòng)人口迅速增加多，隨著城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，必將有更多的農(nóng)業(yè)人口向城市和非農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移，而這些城市地區(qū)因城市建設(shè)需要，而大量占用蔬菜用地，使之城市蔬菜用地日益銳減，而愈來(lái)愈大的蔬菜消費(fèi)量與日漸萎縮的城市蔬菜用地形成強(qiáng)烈的反差點(diǎn)，使他們不得不大量增加外地蔬菜采購(gòu)量。特別是反季節(jié)蔬菜消費(fèi)量更大，而佛手瓜恰好正是反季節(jié)蔬菜，正好可填補(bǔ)這些城市的市場(chǎng)需求，加之，這此城市廣大居民消費(fèi)者，對(duì)于平原和城市附近生產(chǎn)的蔬菜由于氣溫高，病蟲多，噴灑農(nóng)藥多的事實(shí)而心有疑慮，而對(duì)

19、高寒山區(qū)陰涼濕潤(rùn)條件病蟲少、噴農(nóng)藥少、污染少的蔬菜情有獨(dú)鐘。特別是秋淡季節(jié)更是如此。以廣州為例，每年7月10月份中旬為蔬菜秋淡季節(jié)，平均每天上市蔬菜缺口均在50萬(wàn)公斤以上，若我們能因地制宜地發(fā)揮出我村鎮(zhèn)立體氣候生產(chǎn)出佛手瓜的優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員廣大農(nóng)戶參與規(guī)模種植，以產(chǎn)業(yè)化規(guī)模產(chǎn)品打入這些城市市場(chǎng)銷售其市場(chǎng)前景是很可觀的。 為此，我公司潘興同志以其在廣州、佛山、深圳、中山、東莞等外地工作十多年的市場(chǎng)銷售工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已與這些城市部分蔬菜批發(fā)商客戶已達(dá)成意向協(xié)議，只要我們把種植佛手瓜的基地建成，他們就會(huì)把我們的基地蔬菜供應(yīng)納入他們的菜籃子蔬菜供應(yīng)工程計(jì)劃，并愿在廣州越秀區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)提供一個(gè)檔口給我們作為業(yè)

20、務(wù)辦事處，以增加廣州市場(chǎng)秋季蔬菜菜源供應(yīng)。待我們產(chǎn)品銷售穩(wěn)定和獲得市場(chǎng)認(rèn)可后，逐步再向廣州市周邊城市拓展，甚至也可以打入香港與澳門市場(chǎng)。并可采用會(huì)員制銷售與市場(chǎng)獨(dú)家代理制的辦法，建立起我們的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，把市場(chǎng)做大。待基地種植發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，我們還可以進(jìn)行產(chǎn)品多元化發(fā)展，引資建廠搞深加工、提高產(chǎn)品附加值，解決本地剩余勞動(dòng)力就業(yè)?？傊?，佛手瓜產(chǎn)品市場(chǎng)銷售前景很好。第六章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃一、建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)與規(guī)模我公司提出建立佛手瓜菜籃子基地項(xiàng)目，其主要目的想為我村鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與廣大農(nóng)戶，探索一條發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，村村戶戶都能夠容易選擇脫貧致富的新路子，我們采用公司+基地農(nóng)戶共同運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)化模式，共同推

21、動(dòng)我村鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容有：1、公司在項(xiàng)目初始期先建立2500噸示范基地，然后逐年輻射帶動(dòng)周邊村鎮(zhèn)規(guī)模發(fā)展5年后規(guī)模達(dá)8000噸。2、完善公司+基地農(nóng)戶合作運(yùn)作管理機(jī)制；3、設(shè)立廣州市產(chǎn)品銷售辦事處；4、擬順基地產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、市場(chǎng)銷售運(yùn)作流程；5、完成產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)，產(chǎn)品檢測(cè)和市場(chǎng)認(rèn)證。二、項(xiàng)目規(guī)劃與布局整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)需用5年完成，第一年2009年，主要是進(jìn)行示范基地建設(shè)，任務(wù)規(guī)劃分配，坡橋300噸，美井200噸，聯(lián)合300噸， 硝200噸，長(zhǎng)均100噸，肖廠100噸，馬熊灣200噸龍洞灣，200 坡佑200噸，南俄200噸，達(dá)窩200者按高峰300噸，合計(jì)2500噸。2010年

22、，再輻射帶動(dòng)冗渡村、冗貝村、板年村、秧友村、坑坪村、者沖村2011年2013年再繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展帶動(dòng)慶坪、木耳、拉場(chǎng)、坡所、沙樹灣納略納錯(cuò)、秧膽、大寨、威旁鄉(xiāng)，以及安龍縣興隆鎮(zhèn)等周邊少數(shù)民族村寨，使規(guī)模產(chǎn)業(yè)化達(dá)到8000噸，種植面積達(dá)1500畝左右的菜籃子基地。第七章 項(xiàng)目實(shí)施與組織管理一、組織領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目基地建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理，在冗渡鎮(zhèn)政府與美井村委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，由美井坡橋山農(nóng)業(yè)食品有限公司與基地農(nóng)戶共同建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施。公司辦公地點(diǎn)設(shè)在美井長(zhǎng)坪丫口美井村委會(huì)辦公樓內(nèi)。公司經(jīng)理由本村人潘興同志擔(dān)任畢業(yè)于貴州省財(cái)經(jīng)學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，現(xiàn)年52歲、布依族，曾在省內(nèi)外工作三十多年、專業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理或市場(chǎng)營(yíng)銷工

23、作，副經(jīng)理一名由村長(zhǎng)晏定福與副村長(zhǎng)韋京華二位輪流擔(dān)任，公司下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)部，市場(chǎng)營(yíng)銷部、產(chǎn)品后勤服務(wù)部、財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目實(shí)施聘請(qǐng)農(nóng)藝師技術(shù)人員與公司各部人員，待項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展視情況，需求再定，把省內(nèi)外市場(chǎng)蔬菜銷售商客戶和種植農(nóng)戶聯(lián)系起來(lái)，吸收組織成為項(xiàng)目生產(chǎn)種植和市場(chǎng)銷售兩大網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)保證佛手瓜生產(chǎn)銷售的健康發(fā)展。2、項(xiàng)目資金管理由于公司是采用公司民基地農(nóng)戶合作制的營(yíng)運(yùn)模式，其項(xiàng)目資金使用是一個(gè)很敏感的問題，為了使項(xiàng)目資金使用能達(dá)到“?？顚Ｓ谩す芾怼钡脑瓌t去發(fā)展佛手瓜，其財(cái)務(wù)資金使用還應(yīng)建立一個(gè)公平透明的監(jiān)督管理機(jī)制，也就是說(shuō)在資金使用報(bào)賬上，除公司經(jīng)理一支筆簽字審核外，還應(yīng)由公司和農(nóng)戶中，推

24、選三名大家認(rèn)為正直公正的財(cái)務(wù)代表參與共同審核，經(jīng)他們?nèi)艘恢抡J(rèn)為資金使用在項(xiàng)目上的，并簽字確認(rèn)后方可報(bào)銷入賬，并每月進(jìn)行財(cái)務(wù)公布，以示大家監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度逐步完善健全公司的管理和農(nóng)戶的管理運(yùn)作機(jī)制，使公司成為項(xiàng)目實(shí)施管理的成功保證。3、項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)措施雖然我村鎮(zhèn)的廣大農(nóng)戶都有種植與經(jīng)常食用佛手瓜的生活習(xí)慣，而且對(duì)種植佛手瓜的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)也很豐富，但光靠這些傳統(tǒng)上技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)還是不夠的，還必須使他們懂得如何把產(chǎn)品變成市場(chǎng)商品，使他們充分地認(rèn)識(shí)到種植佛手瓜，還需從土壤氣候，品種選擇，種植管理技術(shù)支持，采搞包裝，產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證，運(yùn)輸加工，市場(chǎng)廣告宣傳，銷售與服務(wù)等一系列整體商品形象包裝后，產(chǎn)品才能

25、轉(zhuǎn)為商品上市場(chǎng)銷售，只有讓廣大農(nóng)戶逐步懂得品牌建立的重要性，他們才會(huì)積極配合公司的項(xiàng)目實(shí)施工作。而公司還應(yīng)經(jīng)常與縣蔬菜辦，省農(nóng)科所、縣農(nóng)推站保持聯(lián)系，并時(shí)常聘請(qǐng)一些專家和農(nóng)藝師到村組織和田間進(jìn)行培訓(xùn)班，使廣大農(nóng)戶不斷提高佛手瓜種植管理技術(shù)和市場(chǎng)商品意識(shí)觀念保證項(xiàng)目發(fā)展成功提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障，該項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)，其技術(shù)支持指導(dǎo)工作，由本村原在農(nóng)業(yè)局工作已有近四十年工作專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)藝師韋輝元同志退休回鄉(xiāng)負(fù)責(zé)擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)。第八章 投資估算及資金籌措一、項(xiàng)目投資估算1、總投資300萬(wàn)元人民幣其中：第一年投資100萬(wàn)元，第二年投資200（其中固定投資170萬(wàn)，流動(dòng)資金投入130萬(wàn)）2、投資估算（第一年建設(shè)期

26、 ）（1）種苗 15萬(wàn)元（2）瓜棚 15萬(wàn)元（3）商標(biāo)注冊(cè)與認(rèn)證 5萬(wàn)（4）辦公設(shè)備 4萬(wàn)（5）廣州設(shè)立辦事處 10萬(wàn) （6）項(xiàng)目工程車 8萬(wàn)（7）廣告宣傳 6萬(wàn)（8）項(xiàng)目開辦費(fèi) 7萬(wàn)（9）第一年產(chǎn)品收流動(dòng)資金30萬(wàn)元第一年投資估算先按10投入，先取得示范種植成功后，第二年投資200萬(wàn)元擴(kuò)大基地種植面積。二、資金籌措銀行貸款280萬(wàn)，自籌20萬(wàn)元第九章 財(cái)務(wù)分析一、項(xiàng)目建設(shè)期和計(jì)算期本項(xiàng)目計(jì)算期為5年，項(xiàng)目當(dāng)年投資建設(shè)，當(dāng)年就可投產(chǎn)見效，邊建設(shè)邊投產(chǎn)，分5年完成基地項(xiàng)目建設(shè)、其投資建設(shè)主要是第一年100萬(wàn)，第二年200萬(wàn)。第三年年五年滾動(dòng)發(fā)展。二、銷售收入、銷售稅金及附加估算1、銷售收入估算本

27、項(xiàng)目每年平均生產(chǎn)銷5200噸佛手瓜產(chǎn)品、年銷售收入1040萬(wàn)元。2、銷售稅金主要繳納營(yíng)業(yè)稅，城市建設(shè)維護(hù)稅與教育附加費(fèi)稅，產(chǎn)品增值稅免除，以上三項(xiàng)稅費(fèi)率為7.35%，估算每年可繳納稅費(fèi)76.44萬(wàn)元。三、本項(xiàng)目五年計(jì)算期內(nèi)，平均每年總成本費(fèi)用均為595.42萬(wàn)元，其中：固定成本165.3萬(wàn)元，可變成本430.2 萬(wàn)元。成本主要構(gòu)成如下：1、產(chǎn)品收購(gòu)從基地農(nóng)戶手中以實(shí)地市場(chǎng)保護(hù)價(jià)收購(gòu)計(jì)算估算平均每年需付642萬(wàn)元。2、產(chǎn)品銷售主要是以用汽車與火車運(yùn)到廣州銷售為主要依據(jù)估算，根據(jù)實(shí)際情況年平均需103.8萬(wàn)元。3、工資及職工勞保費(fèi)用，項(xiàng)目初期定員25人，按人均工資1000元/月計(jì)算，全年工資為30

28、萬(wàn)。勞保及其福利按工資總額的29%提取，年計(jì)8.7萬(wàn)元。兩項(xiàng)合計(jì)387萬(wàn)元，第二年以后視項(xiàng)目發(fā)其人員與工資費(fèi)用逐年遞增。 4、折舊按平均年限計(jì)算，基地瓜相 投資折舊為5年，其它資產(chǎn)為10年，殘值率取5%，折舊費(fèi)年折舊為10%5、修理費(fèi)按折舊費(fèi)用的30%計(jì)起，計(jì)4.8萬(wàn)元。6、銷售費(fèi)及其管理費(fèi)按銷售收入的10%計(jì)起，年需62.4萬(wàn)元。7、項(xiàng)目流動(dòng)資金以年銷售收入總額25%計(jì)算。8、項(xiàng)目投資300萬(wàn)元，其主要資金來(lái)源于銀行無(wú)息扶貧貸款支持，在編制項(xiàng)目報(bào)告書時(shí)，暫先以6%年息計(jì)算。9、進(jìn)行項(xiàng)目盈虧可行性與不確定性分析時(shí)，其計(jì)算 數(shù) 取5年的年平均數(shù)計(jì)算。10、項(xiàng)目摘和銷售時(shí)，可按銷售收入總額15%先

29、收取客戶貸款定金作為流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，5年共可收取750萬(wàn)元。四、盈虧平衡與不確定性分析1、s=年平均銷售收入1040萬(wàn)p=產(chǎn)品銷售價(jià)2000元/tq=年平均設(shè)計(jì)生產(chǎn)量5200t/年c=年平均生產(chǎn)總成本594萬(wàn)/年co=年平均生產(chǎn)固定成本164萬(wàn)元/年cv=年平均生產(chǎn)可變成本430萬(wàn)元/年f=年平均銷售稅金附加76.4萬(wàn)元/年t=單位產(chǎn)品固定成本315元/tcp=單位產(chǎn)品可變成本827元/tv=單位產(chǎn)品稅金147元/tpb=單位產(chǎn)品盈虧銷售價(jià) 1289元/t附表一總成本費(fèi)用估算表；表二銷售收入與銷售稅金附加表；表三損益表；表四投資現(xiàn)金流量表；表五貸款償還表總成本費(fèi)用估算表表一 單位萬(wàn)元/t項(xiàng)目合計(jì)

30、項(xiàng)目建設(shè)期項(xiàng)目投產(chǎn)期第一年第二年第三年第四年第五年產(chǎn)品材料1560150240300390480汽車火車運(yùn)費(fèi)519.650.480.499.6129.6159.6工資福利費(fèi)用405.338.762.478101.4124.8修理費(fèi)（30%）折舊費(fèi)（10%）851717171717利息支出（6%）72181818126其它費(fèi)用支出（10%）1562619303948銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用10%1562619303948年總成本費(fèi)用2970.4310.2460.9577.7733.1888.5年固定費(fèi)用818.891.8122.5160.1201.5242.9年可

31、變成本費(fèi)用2151.6218.4338.4417.6531.6645.6銷售收入與銷售稅金及附加估算表表二 萬(wàn)元項(xiàng) 目合 計(jì)投 產(chǎn) 期第一年第二年第三年第四年第五年產(chǎn)品銷售收入5200500800100013001600銷售營(yíng)業(yè)稅2602540506580增 值 稅免免免免免城建維護(hù)1041016202632教育附加18.21.75.6損 益 表表三 萬(wàn)元項(xiàng) 目年平均數(shù)合計(jì)建 設(shè) 期投 產(chǎn) 期第一年第二年第三年第四年第五年設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷52002600030%2500t50%4000t62.5%5000t81%6500t100%8000t產(chǎn)品銷售收入1040520050080

32、0100013001600銷售稅金及附加76.44382.236.7558.873.595.55117.6總成本費(fèi)用5942970.4316.2460.9577.7733.1888.5利潤(rùn)總額369.51847.4153.05280.3348.8471.35593.9應(yīng)納所得稅免免免免免稅后利潤(rùn)369.51847.4153.05280.3348.8471.35593.9盈利公積金36.94184.71528.334.947.159.4投資應(yīng)分利潤(rùn)332.51662.7138.05252313.9424.25534.5可用于還款利潤(rùn)300100100100還貸款后可分利潤(rùn)272.41362138

33、.05252213.9324.25434.5投資現(xiàn)金流量表表四 萬(wàn)元年份第一年第二年第三年第四年第五年一、現(xiàn)金流入3001銷售收入5008001000130016002資產(chǎn)折動(dòng)資金回收130230280350405二、現(xiàn)金流出1固定資產(chǎn)投資-1702流動(dòng)資金投入-1301302302803504053經(jīng)營(yíng)成本3104615787338894、銷售稅金附加365973951185所得稅三、凈現(xiàn)金流171297366489610四、累計(jì)凈現(xiàn)金流12942679212811891五、現(xiàn)值等數(shù)p/f.i.n0.64880.42050.27230.17610.1138六財(cái)務(wù)凈現(xiàn)

34、值111125998669七累計(jì)凈現(xiàn)值innpv111236335421490投資現(xiàn)金流量表表五 單位萬(wàn)元年 份123451、年初貸款累計(jì)1002、本年新增貸款2003、本年新增利息6184、本年可用于還款的資金總額157.26261.22387.5440.45550.4（1）未分配利潤(rùn)（2）推銷費(fèi)用（3）累計(jì)折舊812.81620.825.6（4）其它資金來(lái)源5、本年償還貸款利息1818181266、本年償還貸款本金 1001001007、償還債后的余額 139.26243.22269.5328.454442、qbef=cop-cp-v16400002000-827-147=1598噸rbe

35、f=qbefq15985200=31% pbef=t+cp+v=315+827+147=1289元/t sbef=（t+cp+v）qbef =（315+827+147）1598=206從以上計(jì)算數(shù)據(jù)看，當(dāng)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)年生產(chǎn)量5200噸進(jìn)行時(shí)，只要年銷售量達(dá)到1598噸，生產(chǎn)利用率31%產(chǎn)品最低平衡銷售價(jià)不低于1289元/噸，那年銷售收入就有206萬(wàn)元，項(xiàng)目就不含發(fā)生虧損。盈虧平衡圖如下：100200300400500600金額百萬(wàn)元虧損區(qū)bep銷售收入s=（p-t）q總成本費(fèi)用c=f+vqq100%31%生產(chǎn)能力盈利區(qū)3、項(xiàng)目敏感性分析根據(jù)表四表六現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，以npv作為經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目投

36、資額，產(chǎn)品價(jià)格和可變成本變動(dòng)幅度分別5%、10%、15%、20%進(jìn)行不確定因素敏感性分析表六 單位萬(wàn)元年份項(xiàng)目15年合 計(jì)投資額3007501050銷售收入52005200固定成本818818可變成本21522152銷售稅金382382 殘 值2020計(jì)算中心npv經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （i=54%）npv=1050+（52008182152382）p/a54%.5 p/f54%.1+20p/f54%6=910p/a54%.5=1.624 p/f54%1=0.65 p/f=54%6=0.8表七變動(dòng)幅度因素-20%15%-10%-5%0+5%+10%+15%+20%投資額112210691016963910

37、857804751698產(chǎn)品價(jià)格銷售收入-186883626369101184145817332006可變成本177815611344112791069347625942按以上計(jì)算對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)，其敏感性分析圖如下npv2000可變成本產(chǎn)品價(jià)格1000投資15.719.5-20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 因素變化幅度%由表及圖可見，三個(gè)變化因素中，產(chǎn)品銷售價(jià)格較為敏感，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格最大變動(dòng)幅度為15.7%時(shí)，可變成本就增加14%，由此說(shuō)明，該項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力是很強(qiáng)的。4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析結(jié)果，各項(xiàng)指標(biāo)是：稅后收益率（irr）=54%行業(yè)基準(zhǔn)收益率i=12%

38、npv=910o投資利潤(rùn)率=1847/1050100%=175%投資利稅率=2229/1050100%=212%稅后投資回收期=390/300=1.3年（包括項(xiàng)目建設(shè)期）國(guó)內(nèi)借款償還期=3年（不包括建設(shè)期）上述指標(biāo)說(shuō)明項(xiàng)目盈利較強(qiáng)，均優(yōu)于行業(yè)基準(zhǔn)水平通過(guò)敏感性分析，說(shuō)明項(xiàng)目面臨投資風(fēng)險(xiǎn)不大，償債能力較強(qiáng)，因此該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可以接受的。十、項(xiàng)目社會(huì)效益1、找到一個(gè)投入低、產(chǎn)出高、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)效益好、社會(huì)效益大，不爭(zhēng)田，不爭(zhēng)地，又可為廣大農(nóng)戶擴(kuò)大種植面積和拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，增加地方稅源稅收而可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)型項(xiàng)目。2、能充分發(fā)揮高寒山區(qū)文體氣候資源優(yōu)勢(shì)，以及山多，坡多、溝多、荒地多的特點(diǎn)，增加山區(qū)農(nóng)民的收入；是加快脫貧致富，早日實(shí)現(xiàn)小康的有效途徑；3、佛手瓜供應(yīng)高峰期恰巧是沿海中城市談?wù)勅辈说臅r(shí)候，又是典型的無(wú)公害菜，十分適宜市場(chǎng)的需要；4、大力發(fā)展佛手瓜可大大增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)值和就近解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)；5、能帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭糠窒嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和為國(guó)家增加稅收。第十章 結(jié)論本項(xiàng)目依據(jù)高寒山區(qū)得無(wú)獨(dú)厚的氣候資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展無(wú)公害，無(wú)污染的后季節(jié)蔬菜（佛手瓜），符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和消費(fèi)者的愿望與消費(fèi)生活需求， 同時(shí)也符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀實(shí)際條件與省內(nèi)外市場(chǎng)的需