2021年工商局注冊分局分局長競崗演講.doc

1、2021年工商局注冊分局分局長競崗演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我今天競爭的崗位是注冊分局分局長。首先講一下個人的工作簡歷及對競爭上崗的認(rèn)識。我自年參加工作以來，當(dāng)過年教師、年工商干部、年所長、年半會計、年股長，走過了一條既簡單也變化著的道路。多年來，先后教育過山區(qū)兒童、監(jiān)管過生產(chǎn)經(jīng)營者、在局行政股工作了年，在一度程度上也可以說管理過內(nèi)部職工。應(yīng)該說管錢、管物、管人的事都做過，執(zhí)法工作也經(jīng)歷過，小負(fù)責(zé)人前前后后也當(dāng)了多年，內(nèi)心其實(shí)對是不是啥長也早已不覺得神秘和新鮮了，也從不認(rèn)為當(dāng)不當(dāng)啥長是人生價值的體現(xiàn)。我一直覺得：“工作中干啥都一樣，重要的是自己要感興趣和能勝任，關(guān)鍵是要在崗期間多做一點(diǎn)事，

2、要無愧于心，要不白活一趟”。這次競爭上崗是機(jī)構(gòu)改革工作的一個重要程序，是我局選拔任用內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揚(yáng)民主，體現(xiàn)民意的具體步驟，使每個同志都有機(jī)會在同一起跑線上公平競爭，對發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢，全面推動各項工作將產(chǎn)生不可估量的積極作用。我始終認(rèn)為：一個人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一個人都不可能在一個固定的崗位上，永遠(yuǎn)都能創(chuàng)造出大踏步的新成績，雖然這個小小的“長“不算什么，但人才的涌現(xiàn)肯定是有益于工作的持續(xù)發(fā)展。我之所以參加競爭，原因有三：一是我剛到企業(yè)登記股工作_個來月，對注冊登記工作剛剛有些熟悉，也有些體會和設(shè)想，很想在今后工作上去試一試；二是通過_個來月的工作實(shí)踐，

3、使我感到注冊登記工作也非常重要、責(zé)任非常重大，很富有挑戰(zhàn)性，自身也不知不覺對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣；三是競爭上崗在局機(jī)關(guān)也是首次，此前我又在企業(yè)登記股工作，不競爭又怕別人說啥。所以，我就帶著這樣一種既理解支持、又被動參與、也主動競爭的比較復(fù)雜的心情，參加這次競爭上崗。如果局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們信任，讓我在注冊分局負(fù)責(zé)工作，我將依據(jù)新劃分的注冊分局的職能職責(zé)，起好排頭兵的作用，勤奮務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)，努力做好各項業(yè)務(wù)工作。具體工作目標(biāo)、思路和設(shè)想如下：一、力爭達(dá)到“三個目標(biāo)”一是注冊登記監(jiān)管權(quán)威不斷增強(qiáng)；二是企業(yè)個體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動機(jī)制高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)：三是不發(fā)生因注冊登記失誤而引起的復(fù)議，訴

4、訟和行政賠償問題。二、著重樹立“四個意識”為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將與全體注冊登記人員一道牢固樹立以下四個意識：一是“責(zé)任重于泰山”的法制意識，二是規(guī)范注冊登記的行為意識，三是密切協(xié)作配合的大局意識，四是勤政務(wù)實(shí)的服務(wù)意識。三、狠抓落實(shí)的“六項措施”一是工作中講究方式方法，堅持實(shí)行政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制度，設(shè)立黨員示范崗，多宣傳、多解釋、少激化，使前來辦事的群眾和企業(yè)高興而來、舒心而歸。二是嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，扎實(shí)工作，積極營造一種“今天在崗不努力，明天努力找工作”的緊張有序、勤政務(wù)實(shí)的工作氛圍。三是加倍學(xué)習(xí)、深鉆法規(guī)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快成為注冊登記工作的行家里手。四是認(rèn)真研究、深刻領(lǐng)

5、會與注冊登記工作相關(guān)的收費(fèi)項目、依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，確保在各項收費(fèi)上不出現(xiàn)任何差錯，不產(chǎn)生任何負(fù)面問題。五是深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，及時修正工作中的座標(biāo)和航向，使企業(yè)個體管理工作不斷走向科學(xué)、合理、規(guī)范。（范本）六是切實(shí)做好上下左右的銜接與配合，努力形成一種系統(tǒng)內(nèi)各部門間高效協(xié)調(diào)的相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機(jī)制。四、務(wù)求實(shí)效的“八個方面”。一是人員管理方面：以實(shí)施責(zé)任追究為重點(diǎn)，根據(jù)注冊分局職責(zé)職能，建立健全注冊登記工作崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，規(guī)范程序，杜絕注冊登記工作中的隨意性。二是接待服務(wù)方面：做到態(tài)度和藹，熱情大方，話出有據(jù)，一次說清，并發(fā)給其

6、適當(dāng)?shù)臅娌牧希瑫r做好接待記錄，把政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制落在實(shí)處。三是注冊登記方面：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格法定程序，嚴(yán)格實(shí)行注冊登記工作分級負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。四是企業(yè)年檢方面：認(rèn)真細(xì)致地清理前（后)置行政審批證件，嚴(yán)格_企業(yè)提交的年檢材料，依法監(jiān)督檢查企業(yè)經(jīng)營行為。五是各項收費(fèi)方面：嚴(yán)格依法收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)行為，同時做好解釋、做好記錄、完善手續(xù)，杜絕發(fā)生遺留問題。六是個體管理方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)理解好相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)好全系統(tǒng)個體注冊登記工作，為個體監(jiān)管執(zhí)法工作做好各項基礎(chǔ)性工作。七是個私協(xié)會方面：按照個私協(xié)會章程的規(guī)定和上級的安排部署，認(rèn)真負(fù)責(zé)的具體做好個私協(xié)會的換屆和和個私協(xié)會的日常工作。八是工作機(jī)制方面：狠抓屬地監(jiān)管和“以分級登記，轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實(shí)深化，努力形成局所聯(lián)動、所所互動的嶄新企業(yè)個體監(jiān)管工作格局?？傊?，若能在注冊分局負(fù)責(zé)工作，我將竭盡全力，勤于探索，