《公司宣傳部門工作計劃范文三篇》

1、精品文章公司宣傳部門工作計劃范文三篇公司宣傳部門工作計劃1為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本計劃。一、指導(dǎo)思想堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。二、宣傳重點1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)；3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗；4、員工思想動態(tài)；5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題；6、企業(yè)文化宣傳

2、。三、具體措施1、端正認(rèn)識，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化。因此，要端正認(rèn)識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。2、強化措施，把宣傳工作落到實處。建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月

3、20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。自3月份開始恢復(fù)_報。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以_年宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。黑板報每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路

4、上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工的團(tuán)隊精神。、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。、各分公司、部室要開好班前班后會，加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。公司宣傳部門工作計劃2一、目標(biāo)：1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提

5、高企業(yè)知名度、美譽度，以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價值。二、措施：1、完善企業(yè)魂文化（愿景、使命、價值觀）、法文化（規(guī)章制度）、行文化（員工手冊）、顯文化（網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌）、勢文化（提高企業(yè)知名度、美譽度、可信度）。2、完善企業(yè)三級培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人；培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(xùn)（討論），即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機制講解的培訓(xùn)與討

6、論等；每半月進(jìn)行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)（討論），由各個車間和部門根據(jù)本單位實際情況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材，上報企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)（討論），主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧，共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新。建立培訓(xùn)制度的督查和考核機制。3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。三、計劃1、白天：1）豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象；2）制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件；3）按照培訓(xùn)制度

7、組織各類培訓(xùn)。2、晚上：1）接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。2）抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起討論，引導(dǎo)員工對身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想。3）認(rèn)真履行好四不放過原則（1）事故原因未查清不放過；（2）責(zé)任人員未受到處理不放過；（3）事故責(zé)任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過；（4）事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。公司宣傳部門工作計劃3一、自我認(rèn)識新的學(xué)期又開始了，回望過去的一年里，我們有苦也有樂，一路走來，我們發(fā)現(xiàn)從中學(xué)習(xí)到了很

8、多，了解并做到了如何去團(tuán)結(jié)協(xié)作。在未來的新一學(xué)年里，作為學(xué)社聯(lián)宣傳部副部長，我會更加全心全意的為社聯(lián)工作，為社團(tuán)服務(wù)。二、宣傳部部門職能第一條負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會各部活動及校園活動的宣傳工作，以海報、宣傳板、橫幅、地標(biāo)、墻標(biāo)、噴繪、寫真等形式進(jìn)行有效宣傳。第二條對社團(tuán)聯(lián)合會下屬各社團(tuán)的活動，要參與、支持其宣傳，并協(xié)助其做好宣傳工作。第三條按值班表進(jìn)行值班，有事及時配合宣傳。第四條舉辦有部門特色的活動，如海報設(shè)計大賽等。三、新干事培訓(xùn)方案及家文化建設(shè)1、對宣傳部新干事進(jìn)行中心基本制度及規(guī)范、簡單電腦操作以及photoshop、pop、會聲會影以及繪畫、書法技能培訓(xùn)，使他們不僅適應(yīng)與熟悉宣傳部的工作，更

9、重要的是在他們走進(jìn)社會后，能夠運用到在中心宣傳部學(xué)到的知識技能。2、培養(yǎng)新干事的責(zé)任心以及與其他部門間的交流能力，要求各干事積極參與其他部門的例會，積極融入到中心這一個大家庭中，而不是僅僅的局限在宣傳部這一個很小的范圍中。3、重視新干事的學(xué)習(xí)以及生活情況，以自己學(xué)姐的角色，進(jìn)行必要的指導(dǎo)。因為大學(xué)生活都應(yīng)該建立在自己是學(xué)生的角色之上；4、培養(yǎng)干事的策劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的中心干部后備人才。5、根據(jù)每個人的特長，確定他們的工作范圍和職責(zé)，例如設(shè)計海報或是繪畫海報。6、營造中心宣傳部一家人的氛圍，定期組織出游或聚餐，為每一個壽星過好生日party，并組織留影紀(jì)念。7、加強宣傳部成員對工作的思考、總結(jié)，不斷吸取工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，在