分行營業(yè)部“先外后內(nèi)”服務(wù)原則管理制度_第1頁
分行營業(yè)部“先外后內(nèi)”服務(wù)原則管理制度_第2頁
分行營業(yè)部“先外后內(nèi)”服務(wù)原則管理制度_第3頁
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文檔簡介

1、分行營業(yè)部“先外后內(nèi)”服務(wù)原則管理制度為全面配合文明規(guī)范服務(wù)工作的開展,為客戶提供高效、快捷的服務(wù),北海分行營業(yè)部嚴(yán)格遵照“先外后內(nèi),客戶優(yōu)先”的服務(wù)原則,結(jié)合營業(yè)部日常經(jīng)營的實際狀況,針對不同崗位制定“先外后內(nèi)”原則具體實施制度。一、 大堂服務(wù)。 1、客戶進入營業(yè)大廳后,大堂經(jīng)理應(yīng)第一時間上前迎接客戶,禮貌熱情、微笑服務(wù),目光平視對方。先問清楚其要辦理的業(yè)務(wù),根據(jù)需求引導(dǎo)其辦理。條件允許的情況下全程陪同其填單、取號(排隊)。在此過程中,如遇柜臺及客戶經(jīng)理呼叫求助,或電話來電,應(yīng)暫時擱置一旁,以接待客戶為先,決不允許以怠慢客戶為代價處理內(nèi)部事情,始終做到以眼前客戶為一切優(yōu)先前提。2、大堂經(jīng)理正

2、在處理內(nèi)部事情過程中,如遇營業(yè)大廳客戶呼叫求助,應(yīng)第一時間前往接應(yīng),首要解決客戶需求,以客戶為先。3、在客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中,始終關(guān)注客戶業(yè)務(wù)辦理的情況和進程,及時發(fā)現(xiàn)客戶新的需求,引導(dǎo)和幫助客戶。二、柜面服務(wù)。1、柜臺人員應(yīng)始終以正在接待的客戶為中心,辦理業(yè)務(wù)過程中,如遇電話來電必須接聽的,無論是內(nèi)部電話或是外線客戶電話,都應(yīng)先征得眼前客戶同意,方能接聽。2、不同業(yè)務(wù)窗口之間如需發(fā)生業(yè)務(wù)交接或協(xié)助的,有客戶時應(yīng)先征得客戶需求,無客戶時需立暫停牌對外示意,交接過程中有客戶主動到窗口前等待辦理業(yè)務(wù)的,柜員應(yīng)立即擱置內(nèi)部交接工作,優(yōu)先解決客戶業(yè)務(wù)需求。3、客戶辦理業(yè)務(wù)過程中如遇辦理柜臺需向內(nèi)部申請調(diào)發(fā)憑證的,應(yīng)由柜臺人員向大堂經(jīng)理示意后引導(dǎo)至其他憑證齊全的窗口辦理,堅持先外后內(nèi),充分利用時間,不能因柜員個人離柜調(diào)發(fā)憑證而令客戶坐等。三、理財服務(wù)。1、客戶經(jīng)理在為客戶辦理業(yè)務(wù)過程中,如遇其他客戶來電求助或至柜臺前打斷正在辦理客戶的,客戶經(jīng)理應(yīng)始終堅持以眼前接待客戶為先,其他需要協(xié)助的客戶,可通過聯(lián)動呼叫設(shè)備示意大堂經(jīng)理或另一名客戶經(jīng)理前來協(xié)助解決問題。2、客戶經(jīng)理正在辦理業(yè)務(wù)的,遇柜臺或大堂經(jīng)理呼叫求助,應(yīng)堅持優(yōu)先為正在接待客戶辦理完畢后,方可響應(yīng)呼叫。3、客戶經(jīng)理正當(dāng)處理內(nèi)部事情需暫離柜臺時,應(yīng)放置暫停牌向外示意,如有客戶前來,大堂經(jīng)理應(yīng)第一時

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