工作紀(jì)律會(huì)議紀(jì)要1之歐陽(yáng)文創(chuàng)編

1、工作紀(jì)律會(huì)議紀(jì)要*工程2工程名稱會(huì)議主題有關(guān)工作安排、工作紀(jì)律的內(nèi)部會(huì)議主持人*主持人職務(wù)（職稱）項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議日期2012/12/30會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室參加會(huì)議 單位及人 員見會(huì)議簽到表會(huì)議內(nèi)容：項(xiàng)U經(jīng)理林對(duì)項(xiàng)U部相關(guān)人員工作要求：1. 技術(shù)負(fù)責(zé)人：要對(duì)工作內(nèi)容提前思考，提前安排，制定工作計(jì) 劃。忖標(biāo)計(jì)劃提前下達(dá)；審核勞務(wù)班組材料上報(bào)汁劃（其中包 括材料的型號(hào)、用量、到場(chǎng)時(shí)間），制定進(jìn)度計(jì)劃（周計(jì)劃及 月計(jì)劃）以及審核工程量；提供決策數(shù)據(jù)及經(jīng)濟(jì)資料數(shù)據(jù)；放 線定點(diǎn)；對(duì)進(jìn)度安全的檢查落實(shí)情況及時(shí)督促。2. 安全員：強(qiáng)調(diào)時(shí)刻巡查工地現(xiàn)場(chǎng)（安全帽、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo) 示標(biāo)語(yǔ)）；每周例行全面大檢查，

2、對(duì)違反安全規(guī)章制度的按規(guī) 章制度進(jìn)行處罰，做好安全資料的收集整理工作；做好安全管 理工作并配合其他工作。3. 材料員：對(duì)下達(dá)的材料釆購(gòu)計(jì)劃，必須按要求按時(shí)保質(zhì)保量采 購(gòu)到場(chǎng)；資料的收集（合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等）及時(shí)傳到資料員 手中；完善材料的進(jìn)出庫(kù)，大型機(jī)械（挖機(jī)、吊車、鏟車等） 提前聯(lián)系。4. 資料員：及時(shí)收集、整理、編制各類各項(xiàng)資料及送檢等；辦公 室的管理工作，人員簽到，會(huì)議記錄等工作；施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的編制；與監(jiān)理、屮方、檔案館的聯(lián) 系交底。5. 勞務(wù)班組：工作滯后，食堂地坪混泥土澆筑，一級(jí)配電房房蓋 制模未動(dòng)工，井圈工作未實(shí)施；勞務(wù)班組的材料（如模板、水 管、木方等）

3、還未落實(shí)進(jìn)場(chǎng)；三番五次強(qiáng)調(diào)施工人員應(yīng)佩戴安 全帽，仍有不佩戴安全帽的現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)管理人員要在工人上班 之前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，加班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須在 現(xiàn)場(chǎng)值班；勞務(wù)材料報(bào)量必須提前上報(bào)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（特別是一 次性使用材料，如：石棉瓦），并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；第二天的工 作前一天晚上必須安排落實(shí)好；周計(jì)劃、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)；做 好班前會(huì)，對(duì)工人的技術(shù)交底、安全交底以及三級(jí)教育工作， 并形成書面資料備查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和發(fā)言：1. 勞務(wù)班組工作質(zhì)量有待提高，現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)不達(dá)標(biāo)的要返工，材料 堆放要符合要求，做事要用心，通電之前要將該完成的工作按 質(zhì)按量盡早完成。2. 材料的采購(gòu)要及時(shí)，不能拖。3. 安全是

4、重點(diǎn)。資料要完善，標(biāo)示標(biāo)語(yǔ)及早落實(shí)。*工：1. 食堂問(wèn)題要盡早解決；2. 落實(shí)管理部門，管理太疏散；3. 材料進(jìn)出庫(kù)必須簽字；4. 班組各工種職責(zé)要清楚并落實(shí)；5. 安全交底，三級(jí)安全教育必須完善；6. 工程消防設(shè)施計(jì)劃。勞務(wù)班主杠：在之前的工作中有做得不到位的方面，我們高度重視，并盡快加以 認(rèn)真解決。在今后的工作中積極配合，服從管理，精心組織施工， 盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量按時(shí)竣工。項(xiàng)目的組織情況：1. *負(fù)責(zé)全面管理并做好協(xié)調(diào)工作；2. *技術(shù)負(fù)責(zé)；3. 林負(fù)責(zé)安全工作；4. *負(fù)責(zé)材料工作；5. 杠負(fù)責(zé)水電安裝；6. 施工員；7. 現(xiàn)場(chǎng)保管。項(xiàng)目經(jīng)理杠補(bǔ)充說(shuō)明：1. 甲方、監(jiān)理等開

5、會(huì)時(shí)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員參加。2. 安全和質(zhì)量高度重視制定規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要重罰，各行其 責(zé)，各負(fù)其責(zé)。3. 辦公室的管理：保持各自辦公室的清潔，以及會(huì)議室的清潔。*提出的解決方案：1. 由周工提出材料計(jì)劃及到場(chǎng)時(shí)間，交由朱工審核，打印兩份簽 字，資料員保存一份，交材料員采購(gòu)一份。2. 放線定點(diǎn)：組織者為朱工，具體落實(shí)勞務(wù)配二至三人配合。3. 安全：前期資料、標(biāo)語(yǔ)、三保四口、安全防護(hù)等，落實(shí)完善。 隨進(jìn)度做好安全技術(shù)交底工作，并形成資料歸檔。4. 材料員：到場(chǎng)時(shí)間一定要及時(shí)。勞務(wù)和項(xiàng)LI部材料計(jì)劃大件提 前1015天拿出材料單，小件提前35天拿出材料單（依情況而 定）。相互配合，靈活運(yùn)用。5. 大型機(jī)械（挖機(jī)、吊車、推土機(jī)等）提前聯(lián)系以備用時(shí)之需。6. 娛樂(lè)時(shí)間：娛樂(lè)時(shí)間不得超過(guò)晚上十一點(diǎn)。7. 項(xiàng)U組織者體現(xiàn)的一個(gè)能力是解決問(wèn)題，不能相互推卸責(zé)任， 相關(guān)人員要有預(yù)判力，對(duì)說(shuō)岀的話要負(fù)責(zé)，如何說(shuō)話是關(guān)鍵。 工作的協(xié)調(diào)，溝通非常重要，要相互理解。8. 和負(fù)責(zé)工作的布置和督